传媒公司新闻编辑内容质量与更新频率绩效考核表

传媒公司新闻编辑内容质量与更新频率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与准确性稿件factualaccuracy（事实准确性）40%100%每出现1处事实错误扣2分，扣分上限为10分，剩余错误不计。稿件原创性检测90%AI检测重复率低于10%为满分，每增加1%扣2分，扣分上限为10分。稿件深度与专业性80%根据编辑委员会评估，满分10分，低于6分按比例扣分。标题吸引力85%根据用户点击率评估，点击率高于行业平均水平15%为满分，每低5%扣2分，扣分上限为10分。内容合规性100%无违反法律法规或公司规定内容为满分，出现违规内容直接判定为不合格（0分）。内容更新频率每日发布稿件数量30%8篇每日实际发布稿件数量达到目标为满分，每少1篇扣3分，扣分上限为15分。热点新闻响应速度30分钟内首次报道热点新闻在30分钟内发布为满分，每延迟10分钟扣2分，扣分上限为10分。稿件按时完成率95%所有分配稿件在截止时间前完成发布，每延迟1篇扣5分，扣分上限为25分。内容更新稳定性90%连续30天每日更新稿件数量稳定在目标值的90%以上为满分，低于目标值10%扣5分，扣分上限为25分。专题报道完成率100%分配的专题报道全部按计划完成发布为满分，每缺少1个完整专题扣10分，扣分上限为50分。用户互动与反馈平均每篇稿件评论量20%15条平均每篇稿件评论量达到目标为满分，每低于5条扣3分，扣分上限为15分。用户满意度评分4.5分根据用户评论及评分，4.5分以上为满分，每低0.1分扣2分，扣分上限为10分。内容转载率30%稿件被其他媒体转载的比例达到目标为满分，每低5%扣3分，扣分上限为15分。负面反馈处理效率24小时内收到用户负面反馈后，24小时内响应并处理为满分，每延迟1小时扣2分，扣分上限为10分。社交媒体互动率25%稿件在社交媒体的点赞、分享、评论总数占比达到目标为满分，每低3%扣2分，扣分上限为10分。团队协作与专业成长跨部门协作完成率10%95%所有需要跨部门协作的任务按时完成，每延迟1项扣5分，扣分上限为25分。培训参与度100%参与所有公司安排的培训并完成考核为满分，每缺勤1次扣2分，扣分上限为10分。新技能掌握度80%在考核周期内掌握至少1项新技能并应用于工作中，根据实际应用效果评分，低于60%扣5分。团队任务分配接受度90%接受团队分配的任务比例达到90%以上为满分，每低5%扣2分，扣分上限为10分。知识分享贡献1次/季度每季度至少分享1次工作经验或知识，未达到目标不扣分，每少1次扣3分，扣分上限为15分。本考核表旨在评估传媒公司新闻编辑在内容质量、更新频率、用户互动及团队协作等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分为各维度加权平均值。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：