上海绿地某项目前期物业管理投标书

二00八年八月二十八日尊敬的招标人、专本公司极其重视此次对“绿地某项目”物业管理的招投标领导小组，对参与本次投标活动的内容、方法和投标文件的编制等作了认真地研究和讨论，并针对本小区物业管理的要求和特点，在感谢招标单位和各位评委对我们的信任及给予机会的同时，也表达了我们希望能与招标人精诚合作，为该小区我们经营的基本原则是：注重的不是短期的经济利益，而是着眼于长期的服务和发展，以及创建企业品牌，树立企我们有信心，凭借现代管理的理念和方法，以新的管理思路和科学的管理方法，来争取赢得“绿地某项目”的物业如果我们中标，我们将尽全力为业主提供优质的服务，以回报招标人和全体评委对本公司投标人：上海XX20071128 第一 公司简 第二 物业概 第三 第五 第六 第八 结束 第九 附第一 公司简XX物业管理有限公司是专业从事小区物业管理的服务公3817005250劳动劳动人业务维修接待小区经绿化养护第二 物业概G519059718489072037474196436.58196436.581848901140第三 绿地某项目管理总体思0.99机构组机构组前期介岗位培验收接装修管办理入日常管598%10033098%以上。93，即严禁“吃、拿、卡、要”的行为，严禁发生训斥、推诿、刁难现象，严格遵守服务纪律；公开收费项目、收费标准，即严格按照物价管理部门制定和审核或物业管理服务合同约定的收费项目、收费标准收费，并在服务窗口明码标价，告5不断改进服务方式，提高服务水平。涉及到房屋安全、筑漏第PAGE第PAGE17NUMPAGES45第四 绿地某项目员工配备及培1、自学自学是提高学知和技术、增长知识才干的行之有效的2、自办培训班举办物业管理及相关专业培训班，加强和提高3、外派学习培训管理处管理人员每年安排数次外派专业培4、参观学习管理处组织全体员工分期、分批参观同行业优秀5、理论研讨或专题讨论针对物业管理工作中发生的疑难、典6、岗位轮训通过岗位轮训，给员工提供晋升的机会，通过人3-6 保 31 保洁8 保绿5 第五 员工岗位责任制和职2，2，与业主保持良好的合作关系，不断提高公司的管理水平。一、依照物业管理服务合同的约定，组织落实人员做好小区内、4，715财务、出纳/第六 服务内容与标720绿地某项目是景观中高档居住小区，其物业管理要求之高是不言而喻的，因此物业管理应作好入驻前的筹备工作，并对整个小区竣工交付前对所有设备隐蔽工程予以识别和记录，严格根据有关程序及法律要求进行接管验收，采取相应的、系统的保障措施，对小》1 2、3 业主室内发生火灾，业主家中无人怎样处理，首先拨打119警，组织人员及时抢救，在抢救同时，派人接应消防车，当公安消，配合消防队做好灭火工作，限制无关人员进入火场，在灭火的同时1、水泵及机电设备的维修养护，每天检查及巡视，发现问题及时2”3 随着建筑设计高科技、专业化发展，信息成为管理资源中又一重要因素。为此，我公司在绿地某项目的档案建立与管理中采用电，筹建管理处与公司各领导部门的互联网络，运用先进的资料检索软件，加强主管领导的工作检查和监督，完善建档流程，严格档案管理制度；明确建档内容，实行系统收集、集中管理；推行现代化、资料整资料资料整资料收资料归档案利⑴设立档案室，采取系统化、科学化、电脑化的先进手段，由⑴归档就是按照资料本身的内在规律、联系进行科学的分类与保存。根据实际需要，绿地某项目的管理拟采用原始档案和电脑档案双轨制。采用多种欣赏的文档储存方式，便于原始档案的保存，、造册、编辑并分柜保存，运用计算机等先进的管理手段，尽可能地⑴外部网：与公司本部进行联网，所有管理资料如住户资料、我们将承沿中国文化传统，在此基础上，进一步弘扬现代化的生活观念和生活方式。社区成员是物业管理的决定性因素，我们强，调动其积极性。通过寓教于乐、循序渐进的社区文化建设，培育社区精神，整合共享价值观念，增强社区凝聚力和向心力，使物业管第七 物业管理费收支预算、分111116-145-1-1- -2、工作餐费：55*130=7150858003各项福利费：54880*25%=13720（包括员工年终奖福利费、教育培训费、残疾人保障基金、员工意外保险等164640元4、三金：20295（369元/人/月243540 ：4235加班岗位平均日加班工资/人加班人数/天平均日加班工资加班餐费管理人员2003600工程人员1202240保安人员1440清洁人员5300合计-25801402580140*1012=2267元/⑵日常加班费：1968元㈡员工制服：3946824个月=1645元制服类别人数夏装、冬装单价金额管理人员62套/1套/3005400工程部52套/1套/2203300清洁保绿人2套/1套/1676513保安人员2套/1套/23521855保安棉大衣1套/21502400合计394684600552002200/2640010.1520.553、304、小区照明用电费用：7000/月÷197371＝0.035465、消防系统运行费用：3000÷197371＝0.01519660000序号12 142 米5、电梯、水泵运行小计费用：0.414＋0.135＝0.5521135445％111375全年核算收支盈亏：＋25981650080001200020001210012002200040003300090008020