建设工程监理表格模版大全

建设工程监理表格模板大全：规范管理与高效履职的实用工具在建设工程监理工作中，监理表格是贯穿项目全周期的核心管理载体，它既是监理单位履行职责、记录工作轨迹的凭证，也是参建各方传递信息、协同管控的桥梁。一套体系完整、设计科学的监理表格模板，能有效规范工作流程、降低沟通成本、规避管理风险，对提升监理工作质量与项目管理水平具有重要意义。本文结合行业规范（如《建设工程监理规范》GB/T____-2013）及实践经验，系统梳理建设工程监理常用表格模板的分类、用途及填写要点，为监理从业者提供实用参考。一、监理基础管理类表格（一）监理规划与实施细则相关表格监理规划和实施细则是指导项目监理工作的纲领性文件，配套表格需清晰呈现编制、审批及交底过程：《监理规划审批表》用途：用于监理规划的内部审核与企业层级审批，明确编制人、审核人、审批人的职责与意见。填写要点：需注明项目名称、规划编制日期，审核栏需阐述对规划“监理范围、目标、依据、程序”等核心内容的评估意见，审批栏需体现企业技术负责人对规划合规性、针对性的最终判定。《监理实施细则审批表》用途：针对分部分项工程（如深基坑、高支模）的监理细则，履行专业审核与审批流程。填写要点：需详细说明细则对应的工程部位、编制依据（如专项施工方案、设计文件），专业监理工程师需重点审核“质量控制点、监理方法”的可操作性，总监理工程师审批时需结合项目风险等级提出优化建议。（二）监理机构与人员管理表格监理团队的组织架构、人员资质及职责分工需通过表格固化：《项目监理机构人员配置表》模板结构：包含岗位（总监理工程师、专业监理工程师、监理员等）、姓名、执业资格（注册监理工程师、岗位证书编号）、职责范围、到岗时间等字段。用途：向建设单位及施工单位公示监理团队配置，确保人员资质符合项目要求（如总监理工程师需具备注册证书及类似项目经验）。《监理人员考勤表》填写要点：需如实记录监理人员每日到岗、离岗时间，若存在请假、调岗情况需附说明。此表是考核监理人员履职情况、应对主管部门检查的重要依据。二、质量控制类监理表格质量控制是监理工作的核心，表格需覆盖“材料检验、工序验收、质量问题处理”全流程：（一）材料与构配件监理表格《工程材料/构配件/设备报审表》用途：施工单位进场材料（如钢筋、混凝土预制构件）需经监理审核，此表需附质量证明文件（合格证、检测报告）、进场检验记录（施工单位自检结果）。填写要点：监理工程师需核查“材料规格、型号、数量”与设计要求的一致性，若需见证取样，需在表中注明“已按要求见证送检，待检测报告出具后复核”。《见证取样和送检见证人员备案表》用途：向工程质量监督机构备案见证人员，明确见证范围（如涉及结构安全的试块、试件）。填写要点：需附见证人员的监理岗位证书、身份证复印件，备案后见证人员需全程参与取样、送检过程，确保试样真实性。（二）工序与分项工程验收表格《检验批质量验收记录》模板结构：包含“主控项目、一般项目”的验收标准（引用施工质量验收规范条款）、施工单位自检结果、监理单位验收结论。填写要点：监理工程师需现场核查“实体质量”（如钢筋间距、混凝土强度）与“资料完整性”，对不符合要求的工序需签发《监理工程师通知单》要求整改，整改完成后重新报验。《分项工程质量验收记录》用途：分项工程（如模板安装、钢筋加工）完工后，汇总检验批验收结果，由总监理工程师组织施工单位项目技术负责人验收。填写要点：需注明分项工程包含的检验批数量、合格率，对涉及“观感质量”的分项（如墙面抹灰），需附现场照片或检查记录。（三）质量问题处理表格《监理工程师通知单》用途：针对施工过程中“质量隐患、违规作业”等问题，向施工单位发出书面整改要求。填写要点：需明确问题描述（如“2-3轴框架梁钢筋锚固长度不足”）、整改要求（“48小时内完成返工，报监理复查”）、整改期限，必要时附现场影像资料。《工程质量问题整改回复单》用途：施工单位整改完成后，向监理单位提交的回复文件，需附整改前后对比资料（照片、检测报告）。填写要点：需说明整改措施（如“重新绑扎钢筋，邀请设计单位复核”）、整改完成时间，监理工程师复查合格后签署“同意验收”意见。三、进度控制类监理表格进度控制需通过计划编制、跟踪对比、偏差调整实现动态管理：（一）进度计划报审与审批表格《施工进度计划报审表》用途：施工单位编制“总进度计划、月进度计划”后，报监理单位审核，确保计划符合合同工期要求。填写要点：监理工程师需分析计划的“合理性”（如关键线路是否清晰、资源配置是否充足），若计划滞后，需要求施工单位提交《进度计划调整方案》。《进度计划调整方案审批表》填写要点：需说明调整原因（如“设计变更导致工期延误”）、调整后的关键节点时间、赶工措施（如增加作业班组、延长工作时间），总监理工程师需评估措施的可行性及对造价、质量的影响。（二）进度跟踪与对比表格《工程进度月报表》模板结构：包含“本月计划完成工程量、实际完成工程量、偏差原因分析（如“暴雨天气影响土方开挖”）、下月计划安排”。用途：监理单位向建设单位汇报进度执行情况，为工程款支付、合同履约评估提供依据。《进度偏差分析表》填写要点：需用“横道图”或“网络图”对比计划与实际进度，量化偏差天数，分析“人、机、料、法、环”等因素对进度的影响，提出纠偏建议（如“增加混凝土搅拌设备，优化浇筑顺序”）。四、造价控制类监理表格造价控制需聚焦“工程款支付、工程变更、索赔处理”，确保投资目标可控：（一）工程款支付表格《工程款支付报审表》用途：施工单位完成阶段性工程后，申请进度款支付，需附已完工程量清单、质量验收证明。填写要点：监理工程师需核查“工程量的真实性”（如按图纸计算混凝土浇筑量）、“质量验收的合规性”（未经验收或验收不合格的工程不予计量），总监理工程师签署“同意支付”意见后报建设单位。《工程款支付证书》用途：监理单位审核施工单位报审表后，向建设单位出具的支付凭证，明确“本期应支付金额、累计支付金额、质保金扣留情况”。（二）工程变更与索赔表格《工程变更单》用途：因设计变更、现场条件变化等原因，需调整工程内容时，由提出方（建设单位、设计单位、施工单位）发起，经监理、建设单位审批后实施。填写要点：需说明变更原因（如“地质勘察报告与现场不符，需增加桩基长度”）、变更内容（图纸编号、工程量变化）、对造价和工期的影响，必要时附设计变更图纸。《费用索赔申请表》用途：施工单位因“非自身原因”（如建设单位延迟提供场地、设计变更）导致费用增加，向建设单位提出索赔。填写要点：需详细阐述索赔事件的“发生时间、原因、责任归属”，附费用计算依据（如人工、材料单价依据合同或市场价）、工期延误证明（如监理日志、气象记录），监理工程师需核查索赔理由的合规性、计算的准确性。五、安全管理类监理表格安全管理需贯彻“预防为主”原则，表格需覆盖“安全检查、隐患整改、事故处理”：（一）安全检查与隐患整改表格《安全监理检查记录表》模板结构：包含“检查部位（如脚手架、临时用电）、检查内容（剪刀撑设置、漏电保护器参数）、检查结果（合格/不合格）、整改要求”。用途：监理工程师日常安全巡查的记录，需留存影像资料（如脚手架搭设不规范的照片）。《安全隐患整改通知单》填写要点：需明确隐患等级（一般/重大）、整改责任人、整改期限（如“重大隐患需24小时内整改完成”），对拒不整改的，需签发《工程暂停令》并报告建设单位及主管部门。（二）安全事故处理表格《工程安全事故报告表》用途：发生安全事故（如物体打击、触电）后，施工单位需1小时内报告监理，监理单位2小时内报告建设单位及主管部门，此表需记录“事故时间、地点、伤亡情况、初步原因分析”。《安全事故处理方案审批表》填写要点：需附施工单位编制的《事故处理方案》（如“坍塌脚手架拆除与重建方案”），监理工程师需审核方案的“安全性、可行性”，总监理工程师审批后监督实施，事故处理完成后需组织“复工安全验收”。六、监理日志与报告类表格监理日志与报告是监理工作的“过程留痕”与“成果输出”，需真实、完整：（一）监理日志《监理日志》模板结构：包含“日期、天气、施工内容（如“主体结构混凝土浇筑”）、监理工作（巡视、旁站、验收）、发现问题及处理情况、明日计划”。填写要点：需手写（或电子记录后打印签字），字迹清晰，对“旁站监理”的关键工序（如防水工程施工），需详细记录“开始时间、结束时间、施工参数（如防水卷材铺贴温度）、质量情况”。（二）监理报告《监理月报》用途：每月向建设单位汇报“工程质量、进度、造价、安全”等情况，分析存在问题并提出建议。内容框架：工程概况、本月大事记、质量控制情况（检验批验收合格率、质量问题整改率）、进度控制情况（偏差分析）、安全管理情况（隐患数量、整改完成率）、下月工作计划。《工程竣工监理报告》填写要点：需总结项目监理工作的“履职情况、工程质量评估结论（是否符合设计及规范要求）、对工程竣工的意见（同意/不同意竣工验收）”，附“工程质量验收汇总表”“监理资料清单”。七、工程验收类表格工程验收是项目交付的关键环节，表格需规范验收流程与结论：（一）分部工程与单位工程验收表格《分部工程验收记录》用途：分部工程（如地基与基础、主体结构）完工后，由总监理工程师组织施工、设计、建设单位验收，此表需汇总“分项工程验收结果、质量控制资料完整性、实体质量检测报告”。《单位工程竣工验收记录表》填写要点：需注明“单位工程包含的分部工程数量、质量等级（合格/优良）、观感质量评价（好/一般/差）”，参与验收各方需签署意见，验收合格后出具《工程质量评估报告》。（二）竣工验收备案相关表格《工程质量评估报告》用途：监理单位对工程质量的最终评价，是建设单位办理竣工验收备案的必备文件。内容要点：工程概况、监理质量控制措施（旁站、平行检验等）、工程质量验收情况（分部、单位工程验收结论）、质量问题处理情况、对工程质量的综合评估（是否符合验收标准）。八、监理表格使用注意事项1.填写规范性：表格内容需真实、准确，不得涂改（确需修改时，需由修改人签字并注明日期）；签名栏需本人签字，不得代签；涉及工程量、造价的数值需附计算依据。2.版本时效性：需根据最新行业规范（如《建设工程监理规范》修订版）、地方政策调整表格内容，避免使用过时模板。3.资料归档要求：监理表格需按“单位工程-分部工程-分项工程”分类归档，保存期限需符合《建设工程文件归档规范》要求（一般为永久或长期保存）。4.电子表格管理：建议采用“云文档+电子签章”方式管理表格，确保数据可追溯、可共享，同时备份纸质版表格，应对主管部门检查。九、监理表格优化建议1.个性化定制：针对“EPC工程总承包”“装配式建筑”等新型项目模式，可在通用模板基础上增加“设计-施工界面协调表”“预制构件吊装验收表”等专项表格。2.数字化赋能：利用监理管理系统（如BIM+智慧监理平台）实现表格“线上填报、自动统计、