医疗废物管理年度工作总结范文

202X年度医疗废物管理工作总结202X年，我单位严格贯彻《医疗废物管理条例》《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等法律法规要求，以“规范管理、安全处置、防范风险”为核心目标，全面落实医疗废物从产生、分类、暂存到转运的全流程管控，有效防范了医疗废物污染事件及公共卫生安全隐患。现将本年度工作情况总结如下：一、夯实管理基础，健全制度与责任体系（一）完善管理制度体系结合单位实际修订《医疗废物管理制度》《医疗废物分类收集操作规范》等6项内部制度，细化分类标准、暂存要求、转运流程及应急处置预案，确保管理有章可循。同步建立医疗废物管理台账，对各类废物的产生量、暂存时间、转运去向等信息实现“日清日结”，台账完整率、数据准确率均达100%。（二）压实层级管理责任成立以主要负责人为组长的医疗废物管理领导小组，明确临床科室、护理部、后勤保障部等12个部门的职责边界，签订《医疗废物管理目标责任书》，将管理责任分解至岗位、落实到个人。全年召开专题工作会议4次，针对季节变化、疫情防控等特殊时期的废物管理进行部署，确保责任链条无断点。二、规范全流程管控，提升处置安全水平（一）严格分类收集与暂存管理1.分类收集精细化：组织全员学习《医疗废物分类目录》，通过案例分析、现场实操考核（考核通过率98%）强化分类意识。临床科室按“感染性、病理性、损伤性、药物性、化学性”五类设置专用收集容器，张贴醒目标识，严禁混放、混装。全年抽查科室分类合规率达95%以上，较上年度提升3个百分点。2.暂存点标准化建设：优化医疗废物暂存间布局，安装通风、防渗、防盗设施，配备专用称重设备、消毒器具及应急防护物资。暂存间实行“双人双锁”管理，每日进行紫外线消毒、地面清洁，定期开展蚊蝇、鼠类消杀，确保暂存环境符合卫生要求。（二）规范转运与处置流程1.内部转运闭环管理：配备专用转运工具（防渗漏、防遗撒），转运人员持健康证、培训合格证上岗，严格执行“双人次、双核对”转运制度，转运路线避开人员密集区域。转运前后对工具、暂存间进行消毒，全年转运过程无泄漏、无投诉。2.外部处置合规衔接：与具备资质的处置单位签订服务协议，严格执行转移联单制度，全年累计转移医疗废物近X吨，联单回收率100%。每季度对处置单位的资质、处置能力进行复核，确保合作合规性。三、强化能力建设，筑牢安全防护屏障（一）分层级培训提意识全年开展医疗废物管理培训5场次，培训覆盖全员（含新入职人员）。培训内容涵盖法律法规解读、分类操作实务、职业暴露应急处置等，通过“理论+实操”考核确保培训实效，员工对管理要求的知晓率从年初的85%提升至98%。（二）全流程防护保安全为转运、暂存岗位人员配备医用防护服、N95口罩、防护手套等装备，定期更换并建立领用台账。每半年组织岗位人员进行健康体检，重点监测血源性传染病指标，全年无职业暴露事件发生。四、坚持问题导向，推进整改与长效管理（一）自查与督查结合找问题建立“科室自查—职能部门督查—领导小组巡查”三级检查机制，全年开展专项检查12次，发现问题23项（如个别科室分类标识模糊、暂存间消毒记录不全等），均建立整改台账，实行“销号管理”，整改完成率100%。同时，配合上级卫生、环保部门检查3次，问题反馈整改及时，未出现行政处罚或通报情况。（二）举一反三建机制针对检查发现的共性问题，修订《医疗废物分类操作考核细则》，将分类合规性纳入科室绩效考核；优化暂存间信息化管理系统，实现消毒、转运记录电子留痕，提升管理效率。五、存在的不足与改进方向（一）现存问题1.部分临床人员对“微量药物性废物”分类标准掌握不牢，偶有混投现象；2.暂存间空间受限于建筑布局，高峰时段周转效率有待提升；3.应急处置演练开展频次不足，人员协同处置能力需强化。（二）改进措施1.开展“分类能手”专项竞赛，通过情景模拟、案例复盘强化薄弱环节培训；2.启动暂存间扩容改造可行性研究，优化废物暂存动线；3.每季度组织1次应急演练，模拟“废物泄漏、处置单位突发停摆”等场景，提升实战能力。六、202X年工作计划1.制度升级：引入“医疗废物智慧管理系统”，实现分类、暂存、转运全流程信息化追溯；2.能力提升：与处置单位联合开展“医废管理开放日”活动，增强员工对终端处置的认知；3.风险防控：针对新冠等传染病防控要求，优化高感染性废物的应急处置流程，储备充足防护物资。结语：医疗废物管理是保障公共卫生安全的