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环保产业技术研发绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发创新新技术研发成功率40%80%按实际完成项目数与计划项目数比例计算，每完成一项计划项目得20分，最高100分。核心技术突破数量2项每突破一项核心技术得50分，最高100分。专利申请数量5项每申请一项专利得20分，最高100分。研发报告质量优秀报告占比70%按报告质量评估等级评分，优秀得30分，良好得20分，一般得10分，较差得0分，最高100分。研发团队协作效率90分由团队成员互评和主管评价综合计算，满分为100分，最高100分。项目执行效率项目按时交付率25%90%按实际交付项目数与计划交付项目数比例计算，每按时交付一项计划项目得20分，最高100分。项目成本控制率95%按实际项目成本与预算成本比例计算，每控制成本1%得1分，最高100分。项目质量合格率98%按项目质量检验合格率计算，每提高1%得2分，最高100分。客户满意度4.5分按客户满意度调查得分计算，每提高0.1分得10分，最高100分。项目文档完整性100%按项目文档完整性和规范性评估，完全符合要求得100分，每缺失或不符合一项扣10分，最低为0分。团队管理与培养团队人员稳定性20%85%按团队人员流失率计算，每降低1%得2分，最高100分。团队成员培训覆盖率90%按团队成员参与培训的比例计算，每提高1%得1分，最高100分。团队绩效提升率15%按团队成员绩效平均提升率计算，每提高1%得1分，最高100分。团队沟通效率良好由团队成员互评和主管评价综合计算，优秀得30分，良好得20分，一般得10分，较差得0分，最高100分。跨部门协作能力85%按跨部门协作完成率和主管评价计算，每提高1%得1分，最高100分。市场与客户反馈新技术市场占有率15%5%按新技术在市场中的占有率计算，每提高0.5%得10分，最高100分。客户反馈采纳率80%按客户反馈采纳的比例计算，每提高1%得1分，最高100分。市场竞争力提升3项每提升一项市场竞争力得50分，最高100分。行业影响力显著由行业专家和同行评价综合计算，显著得30分，较高得20分，一般得10分，较低得0分，最高100分。客户投诉率降低10%按客户投诉率降低的比例计算，每降低1%得10分，最高100分。本考核表用于评估环保产业技术研发人员的综合绩效，请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：技术研发创新40%，项目执行效率25%，团队管理与培养20%，市场与客户反馈15%。评分时请结合具体工作内容和目标值进行客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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