电影行业制片人项目执行绩效评价表

电影行业制片人项目执行绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目开发周期达成率30%100%实际开发周期与计划周期的比例，按比例计算得分。关键节点按时完成率90%统计季度内关键节点（如剧本完成、融资到位、开机等）的按时完成比例，按比例计算得分。项目延期次数0每发生一次延期扣5分，累计最高扣20分。突发事件应对效率及时有效解决根据突发事件对项目的影响程度及解决效率进行评分，满分10分，影响小且解决迅速得满分，影响大且解决缓慢得0分。项目计划合理性无重大偏差根据项目计划与实际执行的偏差程度进行评分，偏差小得满分，偏差大得0分。成本控制能力预算执行偏差率25%±5%实际支出与预算的偏差比例，偏差在±5%以内得满分，超出范围按比例扣分。融资到位率100%实际融资额与目标融资额的比例，按比例计算得分。成本节约措施有效性显著降低成本根据提出的成本节约措施的实际效果进行评分，显著降低成本得满分，无效果得0分。供应商谈判能力最优价格达成根据与供应商谈判达成的价格与市场平均水平对比进行评分，最优价格得满分，价格偏高得0分。财务风险管控无重大财务风险根据项目执行过程中财务风险的暴露及管控效果进行评分，无重大风险得满分，暴露重大风险且未有效管控得0分。团队协作与管理导演合作满意度20%90分以上根据导演对制片人团队协作能力的评分进行计算，90分以上得满分，低于90分按比例扣分。主创团队稳定性核心成员无流失根据季度内主创团队的稳定性进行评分，核心成员无流失得满分，核心成员流失得0分。部门沟通协调效率高效顺畅根据制片部门与其他部门（如财务、法务、宣传等）的沟通协调效率进行评分，高效顺畅得满分，沟通不畅得0分。团队激励效果团队士气高涨根据团队成员的工作积极性和士气进行评分，士气高涨得满分，士气低落得0分。冲突解决能力快速有效解决根据处理团队内部冲突的效率和效果进行评分，快速有效解决得满分，处理不力得0分。市场与收益表现票房/收视达成率25%100%实际票房/收视与目标的比值，按比例计算得分。投资回报率高于行业平均水平根据项目最终收益与投资成本的比值进行评分，高于行业平均水平得满分，低于行业平均水平得0分。衍生品开发收益实现预期收益根据衍生品开发带来的收益与预期收益的对比进行评分，实现预期收益得满分，未达预期得0分。品牌影响力提升显著提升根据项目对制片公司品牌影响力的提升程度进行评分，显著提升得满分，无提升得0分。市场口碑与评价正面评价占比高根据媒体和观众对项目的评价进行评分，正面评价占比高得满分，负面评价占比高得0分。本考核表用于评价电影行业制片人在项目执行过程中的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：