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文档简介

环保科技研发工程师环境改善技术绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研发成功率35%80%按实际完成的技术项目数量与计划完成数量的比例计算,每超过计划10%加1分,最高加5分,不足10%按比例减分。专利申请数量2项每申请1项专利得10分,最高50分。技术方案可行性评估100%由评审委员会根据技术方案的完整性、创新性和可行性进行评分,满分100分,低于90%为不合格。新技术推广应用效果显著提升环境指标根据新技术应用后环境指标改善程度进行评分,显著提升(如污染物排放降低20%以上)得满分,一般提升(10%-20%)得70%,轻微提升(低于10%)得30%。技术文档质量无重大缺陷由部门主管根据技术文档的规范性、准确性和完整性进行评分,满分100分,低于85%为不合格。项目执行效率项目按时完成率25%90%按实际完成的项目数量与计划完成数量的比例计算,每超过计划5%加1分,最高加10分,不足5%按比例减分。项目成本控制不超过预算5%根据项目实际花费与预算的差异进行评分,超出预算5%-10%扣5分,超出10%扣10分,低于预算5%加5分,低于预算10%加10分。团队协作能力高效协作由团队成员根据协作过程中的沟通效率、任务分配和问题解决能力进行评分,满分100分,低于80%为不合格。风险管理有效识别并解决风险根据项目过程中风险识别的及时性和解决的有效性进行评分,有效识别并解决3项以上风险得满分,识别并解决1-2项风险得70%,识别但未解决或未识别的风险不得分。项目成果交付质量符合预期标准由客户或相关部门根据项目成果的符合度进行评分,满分100分,低于90%为不合格。环境改善效果污染物减排量30%减少20%根据实际减排量与目标的比例计算,每超过目标10%加1分,最高加5分,不足10%按比例减分。环境指标改善率提升15%根据环境指标(如空气质量、水质等)的改善程度进行评分,每超过目标5%加1分,最高加10分,不足5%按比例减分。技术方案对环境的可持续性符合可持续标准由专家委员会根据技术方案的长期环境影响进行评分,满分100分,低于85%为不合格。技术应用推广范围覆盖3个以上应用场景每覆盖1个应用场景得25分,最高100分。社会效益显著提升社会认可度根据技术应用后对环境改善的社会影响进行评分,显著提升(如获得政府表彰或媒体报道)得满分,一般提升(如部分媒体报道)得70%,轻微提升(无媒体报道)得30%。持续学习与改进专业培训参与度10%100%按实际参与培训的次数与计划参与次数的比例计算,每超过计划10%加1分,最高加5分,不足10%按比例减分。知识分享贡献至少1次每分享1次知识或经验得10分,最高50分。改进建议采纳率80%按实际采纳的建议数量与提出建议数量的比例计算,每超过计划10%加1分,最高加5分,不足10%按比例减分。新技术学习与应用掌握并应用至少1项新技术每掌握并应用1项新技术得25分,最高100分。个人绩效改进计划有效执行并达成目标根据个人绩效改进计划的执行情况和目标达成度进行评分,满分100分,低于80%为不合格。本考核表用于评估环保科技研发工程师在环境改善技术方面的绩效。请根据被考核人的实际表现,对照各维度指标进行评分。权重分配如下:技术创新能力35%,项目执行效率25%,环境改善效果30%,持续学习与改进10%。最终得分=Σ(指标得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:

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