广告传媒行业创意总监绩效评定表

广告传媒行业创意总监绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量创意方案获奖数量40%至少获得1个行业奖项根据奖项级别（如金奖、银奖、铜奖）赋予不同分值，金奖计10分，银奖计7分，铜奖计4分，未获奖计0分客户对创意方案的满意度客户满意度评分达到85分以上通过客户问卷调查收集评分，85-90分计10分，91-95分计12分，96-100分计15分创意方案执行偏差率执行偏差率低于10%计算创意方案实际执行与原方案偏离度的百分比，偏差率0-5%计10分，6-10%计7分，11-15%计4分，高于15%计0分创意方案创新性至少80%的方案被同行或专家评价为具有创新性通过内部评审或行业专家评估，评价方案是否突破常规，80-84%计10分，85-89%计12分，90-100%计15分创意方案落地转化率方案落地后带来的转化率高于行业平均水平（以客户数据为准）对比行业基准数据，转化率高于基准10%以下计10分，10-20%计12分，20%以上计15分团队管理与协作团队项目完成率25%团队负责的项目按时完成率达到95%以上统计项目计划完成日期与实际完成日期的偏差，按时完成计10分，延迟1-3天计7分，延迟4-7天计4分，延迟超过7天计0分团队成员满意度团队成员对团队氛围和管理的满意度达到80%以上通过匿名问卷调查收集成员反馈，80-84%计10分，85-89%计12分，90-100%计15分团队培训与成长至少组织2次团队技能培训，团队成员技能提升率不低于15%统计培训次数和成员技能考核前后对比，达标计10分，未达标计0分跨部门协作效率与市场、销售等部门协作项目完成率高于90%统计跨部门项目计划完成日期与实际完成日期的偏差，高于90%计10分，85-89%计7分，80-84%计4分，低于80%计0分团队成本控制团队项目执行成本控制在预算范围内计算项目实际支出与预算的偏差率，偏差率0-5%计10分，6-10%计7分，11-15%计4分，高于15%计0分客户关系维护客户留存率20%年度客户留存率达到80%以上统计上一年度客户与当前年度的留存比例，80-84%计10分，85-89%计12分，90-100%计15分客户新业务拓展率年度新业务拓展金额占年度总业务金额的比例不低于15%计算新客户或新业务带来的收入占比，15-19%计10分，20-24%计12分，25%以上计15分客户投诉率年度客户投诉率低于5%统计客户投诉数量占总客户数的比例，0-2%计10分，3-4%计7分，5-7%计4分，高于7%计0分客户满意度调查排名在主要客户满意度调查中排名前20%根据行业或公司发布的客户满意度报告排名，前20%计10分，21-40%计7分，41-60%计4分，60%以后计0分客户反馈响应速度客户反馈平均响应时间不超过24小时统计客户反馈处理时间的平均值，0-4小时计10分，5-8小时计7分，9-12小时计4分，12小时以上计0分行业影响力与品牌建设行业奖项与荣誉15%年度至少获得1个行业权威奖项或荣誉根据奖项级别（如行业峰会最佳创意奖、权威媒体评选的年度影响力人物等）赋予不同分值，金奖/最高荣誉计10分，银奖/重要奖项计7分，铜奖/一般奖项计4分，未获奖计0分行业演讲与分享年度至少参加2次行业重要会议并做主题演讲统计参与行业会议并做分享的次数，2次计10分，1次计7分，0次计0分社交媒体影响力负责的创意内容在社交媒体上的总曝光量达到行业平均水平的120%以上统计创意内容在微博、微信、抖音等平台的总阅读/观看/互动量，对比行业基准数据，120-134%计10分，135-149%计12分，150%以上计15分团队或个人媒体曝光年度团队或个人在权威媒体（如行业媒体、主流新闻媒体）上的正面曝光不少于3次统计权威媒体的正向报道次数，3次计10分，2次计7分，1次计4分，0次计0分内部知识沉淀与传承年度至少输出1份创意方法论或案例集，并在公司内部推广统计知识沉淀的数量和质量，输出1份高质量文档并在内部推广计10分，输出1份一般文档计7分，未输出计0分本考核表用于评估广告传媒行业创意总监的绩效表现，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。考核维度包括创意产出质量、团队管理与协作、客户关系维护、行业影响力与品牌建设，权重分别为40%、25%、20%、15%。请确保所有数据的真实性和准确性，考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈