影视制片人项目预算与进度绩效考核表

影视制片人项目预算与进度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目预算控制项目总预算偏差率35%±10%目标值±10%以内为满分，超出部分每1%扣除对应分数，最低得分为0分项成本控制率各分项成本控制在预算的±5%以内所有分项成本均达标为满分，每超出或低于目标值1%扣除对应分数，最低得分为0紧急预算调整次数全年不超过2次每次紧急预算调整扣除5分，最高扣除20分供应商谈判成功率主要供应商谈判成功率达80%以上成功率达80%以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0预算超支处理效率超支预算在3个工作日内完成原因分析与调整方案提交按时完成为满分，每延迟1天扣除2分，最低得分为0项目进度管理项目实际完成率30%达到计划进度的95%以上达到计划进度的95%以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0关键节点达成率所有关键节点均按计划完成所有关键节点均达标为满分，每延迟1个关键节点扣除5分，最低得分为0延期事件数量全年不超过3次每次延期事件扣除3分，最高扣除9分团队协作效率各部门沟通响应时间不超过24小时所有部门均达标为满分，每超时1小时扣除1分，最低得分为0突发事件应对能力在突发情况下72小时内完成调整方案并恢复进度按时完成为满分，每延迟1小时扣除1分，最低得分为0成本效益评估投资回报率（ROI）20%ROI达到15%以上达到15%以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0项目盈利能力项目总收入超过总成本的20%超过总成本的20%为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0预算优化贡献通过优化方案节省成本不低于预算的5%节省成本达到预算的5%以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0市场预期达成率项目首年票房或收视率达到预期值的90%以上达到预期值的90%以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0财务报表准确性每月财务报表提交准确率达100%准确率达100%为满分，每出现1次错误扣除2分，最低得分为0风险管理风险识别完整性15%项目启动前识别风险点覆盖率达90%以上达到90%以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0风险应对预案有效性所有重大风险均有应对预案并定期更新所有重大风险均达标为满分，每缺失1个预案扣除3分，最低得分为0风险事件发生率全年重大风险事件发生率不超过5%发生率为5%以下为满分，每高1%扣除3分，最低得分为0合规性检查通过率所有项目合规性检查通过率达100%通过率达100%为满分，每出现1次不通过扣除5分，最低得分为0风险应对及时性风险事件发生后48小时内启动应对措施按时启动为满分，每延迟1小时扣除1分，最低得分为0本考核表用于评估影视制片人项目预算与进度的管理能力。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：