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通讯网络技术工程师维护与优化绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分网络稳定性与故障处理核心网络故障响应时间40%平均响应时间=15分钟根据故障等级，响应时间每延迟5分钟扣除5分，最高扣除20分核心网络故障解决率解决率>=95%每降低1%扣除3分，最低扣至0分网络可用性系统可用性>=99.9%每降低0.1%扣除5分，最低扣至0分故障处理文档完整度所有故障处理文档完整且准确文档缺失或错误导致严重后果，扣除10-30分不等紧急故障处理次数紧急故障处理次数=5次/月超出次数每次扣除4分，最高扣除20分网络性能优化网络带宽利用率提升30%带宽利用率提升>=10%每提升1%加2分，最高加20分网络延迟降低关键业务路径延迟降低>=5%每降低1%加3分，最高加20分网络流量优化方案实施效果方案实施后流量丢包率=0.5%丢包率每升高0.1%扣除4分，最低扣至0分优化建议采纳率采纳率>=80%每降低5%扣除3分，最低扣至0分优化项目按时交付率按时交付率>=90%每降低5%扣除3分，最低扣至0分项目与任务执行项目按时完成率20%项目按时完成率>=85%每降低5%扣除4分，最低扣至0分项目预算控制项目实际成本=预算的105%超出预算部分每超出1%扣除3分，最高扣除20分项目文档质量项目文档完整、准确且符合规范文档不合格每次扣除5分，最高扣除20分跨部门协作满意度协作满意度评分>=4.0/5.0评分每降低0.2扣除3分，最低扣至0分任务优先级处理能力优先级任务处理及时率>=90%每降低5%扣除4分，最低扣至0分技术能力与团队贡献新技术学习与掌握10%掌握至少2项新技术并应用于实际工作每掌握1项加5分，最高加10分知识分享与培训参与或组织至少1次技术分享未参与或组织扣除3分，参与/组织加3分团队协作与支持团队协作评分>=4.0/5.0评分每降低0.2扣除3分，最低扣至0分代码/配置质量代码/配置无严重错误且符合规范出现严重错误导致问题，扣除5-15分不等创新建议采纳至少1条创新建议被采纳并产生效果建议被采纳加5分，未采纳或无效不扣分本考核表用于评估通讯网络技术工程师在维护与优化方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。各维度权重已预设，总分100分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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