汽车行业汽车设计师产品创新与性能优化绩效评定表

汽车行业汽车设计师产品创新与性能优化绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计创新性概念设计新颖度35%提出3个以上具有行业领先性的创新设计概念根据设计概念的新颖性、技术可行性及市场潜力进行评分，满分10分，其中创新性占60%，可行性占30%，市场潜力占10%设计方案原创性主导设计的方案中原创元素占比超过60%通过查新比对和专家评审，按原创比例评分，100%原创得满分10分，每降低10%扣除1分设计迭代优化次数完成至少2次重大设计迭代并成功应用根据迭代次数和最终方案质量评分，每次成功迭代得3分，最高6分设计专利申请量年度内提交至少1项设计相关专利申请提交专利申请得5分，通过实质审查得额外5分设计成果转化率年度内设计成果转化为实际产品占比不低于40%根据实际转化比例评分，40%得满分10分，每降低5%扣除1分性能优化能力整车性能提升率30%主导设计的车型在续航/加速/制动等关键性能指标上提升不低于10%根据实测数据评分，每提升1%得0.5分，最高10分设计成本控制率设计方案在满足性能要求前提下，成本低于预算5%按成本节约比例评分，5%得满分10分，每降低1%扣除1分设计验证通过率设计方案一次性通过工程验证的比例不低于90%根据验证通过率评分，90%得满分10分，每降低5%扣除1分设计问题解决效率年度内主导解决至少3个关键性能问题根据问题解决数量和效率评分，每个问题及时解决得3分，最高9分设计可制造性设计方案满足主流生产工艺要求的比例不低于85%根据可制造性评估评分，85%得满分10分，每降低3%扣除1分团队协作与沟通跨部门协作效率20%年度内参与至少4次跨部门设计评审并达成共识根据参与次数和协作效果评分，每次有效协作得2.5分，最高10分设计提案接受度主导的设计提案在团队中获得80%以上支持根据团队投票结果评分，80%得满分10分，每降低5%扣除1分设计文档完整性提交的设计文档完整准确，错误率低于5%根据文档审核结果评分，错误率5%以下得满分10分，每增加1%扣除1分设计知识分享年度内组织至少1次设计经验分享会按分享次数和效果评分，每次有效分享得3分，最高6分设计反馈响应速度对团队/客户的反馈问题48小时内响应率100%根据响应率评分，100%得满分10分，每降低10%扣除1分行业影响力行业奖项获得15%主导设计的车型获得至少1个行业设计奖项根据奖项级别评分，国际级得满分10分，国家级得8分，省级得5分设计理念推广设计理念在行业会议/刊物中被引用至少2次根据引用次数评分，每次引用得3分，最高6分设计专利授权率年度内提交的专利申请授权率不低于60%根据授权比例评分，60%得满分10分，每降低5%扣除1分设计团队指导年度内指导至少1名新设计师成长按指导效果评分，有效指导得5分，优秀指导得8分客户满意度主导设计的车型客户满意度调研得分不低于4.5分（5分制）根据客户评分评分，4.5分得满分10分，每降低0.1分扣除1分本考核表用于评估汽车设计师在产品创新与性能优化方面的综合表现，请各考核主体根据实际工作情况填写评分。维度权重为参考值，特殊情况下需经管理层审批调整。评分时请客观记录具体数据，并清晰说明评分依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者