游戏设计师游戏策划主管绩效评定表

游戏设计师游戏策划主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出质量核心玩法设计完成度35%100%根据设计文档完整度、创新性及团队评审结果进行评分，完整且创新性高得满分，有缺失或创新性不足按比例扣分。关卡设计合理性90分以上通过玩家测试反馈和数据分析，评分需达到90分以上，低于90分按每低1分扣2%权重分数。系统设计稳定性无重大Bug上线后系统Bug数量少于5个且无严重影响游戏体验的Bug得满分，每出现1个影响体验的Bug扣3%权重分数。设计文档规范性100%符合公司标准文档需符合公司模板和规范，完全符合得满分，不符合规范部分按比例扣分。创意设计方案采纳率80%以上提交的创意设计方案中，被采纳的比例需达到80%以上，低于80%按每低1%扣1.25%权重分数。团队协作与领导力团队任务分配合理性25%95%以上成员满意度通过匿名问卷调查，任务分配合理且成员满意度需达到95%以上，低于95%按每低1%扣2.5%权重分数。跨部门沟通效率无重大沟通障碍需与市场、运营等部门保持高效沟通，无重大障碍得满分，出现沟通延误或误解按比例扣分。团队培训与指导完成至少2次团队培训需定期组织团队培训，完成至少2次得满分，少1次按10%权重扣分。决策执行能力决策达成率90%以上提出的决策需得到团队90%以上支持并有效执行，低于90%按每低1%扣3%权重分数。冲突解决能力团队内部无重大冲突需有效调解团队内部矛盾，无重大冲突得满分，出现冲突按严重程度比例扣分。市场与业务表现游戏上线后用户留存率20%30天内留存率不低于35%通过数据分析，30天内用户留存率需达到35%以上，低于35%按每低1%扣2%权重分数。游戏内容更新频率每月至少2次大型更新需按计划推进内容更新，每月至少2次大型更新得满分，少1次按5%权重扣分。玩家反馈响应速度平均响应时间不超过24小时收集玩家反馈后需及时响应，平均响应时间不超过24小时得满分，超过按比例扣分。版本更新满意度玩家满意度评分80分以上通过问卷调查收集玩家对版本更新的满意度，评分需达到80分以上，低于80分按每低1分扣2.5%权重分数。商业化目标达成率收入目标达成率90%以上需达成设定的商业化目标，收入目标达成率需达到90%以上，低于90%按每低1%扣3%权重分数。个人成长与创新能力新技术学习与应用20%掌握至少2项新技术并应用于项目中需主动学习新技术并在项目中应用，掌握至少2项得满分，少1项按10%权重扣分。行业交流与分享参加至少1次行业会议或分享会需积极参与行业交流，每年至少参加1次行业会议或分享会得满分，未参与按10%权重扣分。创新提案数量每年至少提出3项创新提案需定期提交创新提案，每年至少3项得满分，少1项按5%权重扣分。提案采纳与落地率创新提案采纳率60%以上提交的创新提案中，被采纳并落地的比例需达到60%以上，低于60%按每低1%扣2%权重分数。专业领域深度在至少1个领域达到专家水平需在游戏设计领域的至少1个细分方向达到专家水平，通过内部评审确认，未达到按10%权重扣分。本考核表用于评估游戏设计师游戏策划主管的绩效表现，分为项目产出质量、团队协作与领导力、市场与业务表现、个人成长与创新能力四个维度，请根据各指标的目标值和评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核