游戏设计策划主管绩效评定表

游戏设计策划主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计能力核心玩法创新度35%提出至少2项创新玩法机制每项创新玩法机制被市场验证并采纳得5分，最高20分关卡设计质量负责关卡平均玩家完成率≥75%完成率每高于75%1%得1分，最高10分用户反馈响应速度关键用户反馈平均3日内响应每提前1天得2分，延迟1天扣2分，最低0分，最高10分设计文档完整性提交的设计文档覆盖80%以上关键节点覆盖率每高于80%1%得0.5分，最高10分设计团队协作效率跨部门协作项目按时交付率≥90%交付率每高于90%1%得1分，最高10分团队管理能力团队人员留存率25%团队核心成员年留存率≥85%留存率每高于85%1%得2分，最高10分新人培养效果新人考核通过率≥90%，6个月内独立负责模块≥1个通过率每高于90%1%得1分，独立负责模块每多1个加3分，最高10分团队目标达成率团队月度设计目标完成率≥80%完成率每高于80%1%得1分，最高10分团队建设活动每季度组织至少1次团队建设活动每季度按计划完成得3分，额外完成加1分，最高10分绩效辅导记录每月完成至少1次成员绩效面谈并形成记录按计划完成得2分，额外完成加0.5分，最高10分项目推进能力项目里程碑准时率20%核心项目里程碑准时完成率≥85%完成率每高于85%1%得2分，最高10分资源协调效率跨部门资源需求平均5日内协调完成每提前1天得1分，延迟1天扣1分，最低0分，最高10分风险管控能力主导项目重大风险识别率≥90%，并制定有效预案识别率每高于90%1%得1分，预案有效性按专家评估给分，最高10分项目复盘质量每项目周期提交复盘报告并纳入团队知识库按计划提交得3分，额外提交加1分，报告质量按完整性给分，最高10分设计迭代次数主导设计平均迭代次数≤3次/版本每低于目标次数1次得2分，最高10分业务拓展能力竞品分析质量20%每季度完成至少3款竞品深度分析报告按计划完成得3分，额外完成加1分，报告深度按专家评估给分，最高10分新玩法提案采纳率提交的新玩法提案平均采纳率≥60%采纳率每高于60%1%得1分，最高10分跨部门提案数量每季度至少提出2项跨部门合作提案每季度按计划完成得3分，额外完成加1分，提案可行性按专家评估给分，最高10分行业交流参与度每年参加至少2次行业会议并分享团队成果按计划完成得3分，额外完成加1分，分享质量按专家评估给分，最高10分设计影响力主导设计获行业奖项或被媒体报道获行业奖项得5分，被权威媒体报道得3分，最高10分本表用于评估游戏设计策划主管在产品设计、团队管理、项目推进及业务拓展四个维度的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写，评分时请严格对照评分标准，确保客观公正。考核周期为自然月或季度，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：