文化艺术机构馆长绩效评定表

文化艺术机构馆长绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分战略规划与管理年度展览计划完成率30%100%按实际完成展览数量占总计划数量的比例计分，每完成一项加5分，最高25分。年度预算执行偏差率±5%预算执行偏差率在±5%以内得满分，每超出±5%扣2分，最低0分。机构年度战略目标达成率90%根据年度战略目标完成情况评分，每达成一项核心目标加3分，最高30分。机构年度运营报告质量优秀根据报告的完整性、数据准确性、分析深度等指标评分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%，较差得40%。突发事件应对效率及时有效根据突发事件处理的速度、效果和后续改进措施评分，及时有效得满分，一般得70%，较差得40%。业务拓展与运营观众总人次增长率25%15%与去年同期相比，观众人次增长率达到15%得满分，每低5%扣2分，最低0分。会员数量增长率10%会员数量与去年同期相比增长率达到10%得满分，每低3%扣2分，最低0分。文创产品销售额100万元文创产品销售额达到100万元得满分，每低10万元扣2分，最低0分。合作项目数量5个年度内成功落地合作项目数量达到5个得满分，每少1个扣2分，最低0分。场馆利用率85%场馆全年平均利用率达到85%得满分，每低5%扣2分，最低0分。团队管理与人才培养员工满意度调查得分20%85分员工满意度调查平均得分达到85分得满分，每低2分扣1分，最低0分。员工培训覆盖率100%年度内员工参与培训的比例达到100%得满分，每低5%扣2分，最低0分。员工流失率低于10%员工年流失率低于10%得满分，每高2%扣2分，最低0分。团队协作效率优秀根据团队协作的顺畅度、任务完成效率等指标评分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%，较差得40%。下属能力提升计划实施效果有效根据下属能力提升计划的制定、执行和效果评分，有效得满分，一般得70%，较差得40%。品牌建设与公众影响媒体报道数量25%20篇年度内获得正面媒体报道数量达到20篇得满分，每少2篇扣2分，最低0分。社交媒体影响力粉丝增长20%，互动率15%社交媒体粉丝数量与去年同期相比增长20%，互动率（点赞、评论、分享等）达到15%得满分，每低5%扣2分，最低0分。公众活动参与度80%年度内举办的活动平均参与率达到80%得满分，每低5%扣2分，最低0分。品牌知名度提升显著提升根据品牌调研数据变化评分，显著提升得满分，一般得70%，持平得50%，下降得30%。行业认可度获得重要奖项或荣誉年度内获得省级以上行业奖项或重要荣誉得满分，一般得70%，无得50%。本考核表旨在全面评估文化艺术机构馆长的绩效表现，涵盖战略规划与管理、业务拓展与运营、团队管理与人才培养、品牌建设与公众影响四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：