体育教练员的运动员成绩提升与训练计划执行绩效考核表

体育教练员的运动员成绩提升与训练计划执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员成绩提升运动员个人项目最佳成绩提升率40%提升15%以运动员考核周期开始时的最佳成绩为基准，每提升1%计1分，最高不超过15分运动员团队项目集体成绩排名提升排名提升5位以考核周期开始时的集体项目排名为基准，每提升1位计1分，最高不超过5分运动员比赛获奖数量获得至少2项正式比赛奖牌获得金牌计3分，银牌计2分，铜牌计1分，累计最高不超过6分运动员伤病率降低赛季伤病次数减少至1次以下无伤病计3分，1次伤病计2分，2次及以上伤病计0分运动员成绩稳定性考核周期内成绩波动率低于10%以运动员每次重要比赛成绩的标准差计算，标准差低于10%计3分，10%-15%计2分，高于15%计0分训练计划执行效率训练计划完成率30%100%实际完成训练课时数与计划课时数的比例，每低5%扣1分，最低不低于70%训练目标达成率80%考核周期内设定的训练目标（如力量、速度、耐力等）达成比例，每低10%扣1分，最低不低于50%训练内容创新性引入至少2项新的训练方法或技术根据训练记录评估，每项创新计1分，最高不超过2分运动员训练反馈满意度满意度评分达到4.0分以上通过匿名问卷调查，每低0.2分扣1分，最低不低于3.0分训练场地与器材利用率利用率达到90%以上通过记录分析，每低10%扣1分，最低不低于70%团队管理与沟通团队凝聚力20%团队内部冲突发生率低于5%通过季度访谈评估，每高5%扣1分，最低不低于70%运动员心理辅导效果运动员心理压力评分降低15%通过心理测评，每降低1%计1分，最高不超过15分与运动员沟通频率每周至少与每位运动员进行1次单独沟通每少1次扣0.5分，最低不低于80%与教练团队协作度跨部门协作项目完成率100%根据协作记录评估，每低10%扣1分，最低不低于80%家长满意度满意度评分达到4.2分以上通过匿名问卷调查，每低0.2分扣1分，最低不低于3.2分专业发展与创新能力专业培训参与度10%参加至少2次行业相关培训每少1次扣1分，最低不低于0分新训练方法应用效果成功应用至少1项新训练方法并取得明显效果根据效果评估，有显著效果计2分，一般效果计1分，无效果计0分学术论文或案例分享发表1篇相关学术论文或进行1次案例分享发表论文计2分，分享案例计1分，无计0分竞赛策略制定合理性主导制定的竞赛策略在至少1次重要比赛中取得预期效果根据比赛结果评估，完全符合预期计2分，基本符合预期计1分，不符合预期计0分创新训练工具开发开发或改进至少1个训练工具根据工具使用效果评估，显著提升效果计2分，有一定效果计1分，无效果计0分本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员成绩提升与训练计划执行方面的表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核结果客观、公正、可量化。考核周期结束后，请汇总各维度得分并计算最终绩效得分（总分=各维度得分×权重之和）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：