建筑机电安装现场管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强建筑机电安装现场管理，确保工程质量、安全、进度和文明施工，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本工程实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于本工程范围内的所有机电安装施工活动。第三条建筑机电安装现场管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）质量为本，精益求精；（三）文明施工，绿色环保；（四）科学管理，高效协调。第二章组织机构及职责第四条成立建筑机电安装现场管理领导小组，负责全面领导和管理现场工作。第五条管理领导小组下设以下部门：（一）安全管理部：负责现场安全管理工作；（二）质量管理部：负责现场质量管理工作；（三）进度管理部：负责现场进度管理工作；（四）材料管理部：负责现场材料管理工作；（五）文明施工管理部：负责现场文明施工管理工作；（六）协调管理部：负责现场协调管理工作。第六条各部门职责如下：（一）安全管理部：1.负责制定和实施现场安全管理制度；2.组织开展安全教育培训；3.监督现场安全措施的落实；4.处理现场安全事故。（二）质量管理部：1.负责制定和实施现场质量管理制度；2.组织开展质量教育培训；3.监督现场质量措施的落实；4.处理现场质量问题。（三）进度管理部：1.负责制定和实施现场进度管理制度；2.组织开展进度教育培训；3.监督现场进度措施的落实；4.处理现场进度问题。（四）材料管理部：1.负责制定和实施现场材料管理制度；2.组织开展材料教育培训；3.监督现场材料措施的落实；4.处理现场材料问题。（五）文明施工管理部：1.负责制定和实施现场文明施工管理制度；2.组织开展文明施工教育培训；3.监督现场文明施工措施的落实；4.处理现场文明施工问题。（六）协调管理部：1.负责协调各部门工作，确保现场管理工作的顺利进行；2.处理现场管理中的矛盾和问题；3.组织召开现场协调会议。第三章安全管理第七条安全生产责任制：（一）项目经理为现场安全生产第一责任人，对现场安全生产全面负责；（二）各部门负责人对本部门安全生产负直接责任；（三）各岗位人员对本岗位安全生产负直接责任。第八条安全教育培训：（一）新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗；（二）定期对员工进行安全教育培训，提高安全意识；（三）特殊工种人员必须取得相应资格证书后方可上岗。第九条安全措施：（一）施工现场必须设置安全警示标志；（二）施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品；（三）施工现场必须设置安全通道、安全梯等设施；（四）施工现场必须定期进行安全检查，发现问题及时整改。第十条事故处理：（一）发生安全事故，立即启动应急预案，组织救援；（二）对事故原因进行调查分析，制定整改措施；（三）对事故责任人进行严肃处理。第四章质量管理第十一条质量责任制：（一）项目经理为现场质量管理第一责任人，对现场质量管理全面负责；（二）各部门负责人对本部门质量管理负直接责任；（三）各岗位人员对本岗位质量管理负直接责任。第十二条质量教育培训：（一）新员工入职前必须进行质量教育培训，合格后方可上岗；（二）定期对员工进行质量教育培训，提高质量意识；（三）特殊工种人员必须取得相应资格证书后方可上岗。第十三条质量措施：（一）严格按照设计图纸和施工规范进行施工；（二）加强施工过程中的质量控制，确保工程质量；（三）对施工过程中发现的质量问题，及时整改。第十四条质量检查：（一）定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时整改；（二）对施工过程中的关键工序进行质量验收；（三）对工程质量进行评定，确保工程质量达到设计要求。第五章进度管理第十五条进度责任制：（一）项目经理为现场进度管理第一责任人，对现场进度管理全面负责；（二）各部门负责人对本部门进度管理负直接责任；（三）各岗位人员对本岗位进度管理负直接责任。第十六条进度教育培训：（一）新员工入职前必须进行进度教育培训，合格后方可上岗；（二）定期对员工进行进度教育培训，提高进度意识；（三）特殊工种人员必须取得相应资格证书后方可上岗。第十七条进度措施：（一）制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成；（二）加强施工过程中的进度控制，确保工程进度；（三）对施工过程中的进度问题，及时调整。第十八条进度检查：（一）定期对施工现场进行进度检查，发现问题及时整改；（二）对施工过程中的关键工序进行进度验收；（三）对工程进度进行评定，确保工程进度达到设计要求。第六章材料管理第十九条材料责任制：（一）项目经理为现场材料管理第一责任人，对现场材料管理全面负责；（二）各部门负责人对本部门材料管理负直接责任；（三）各岗位人员对本岗位材料管理负直接责任。第二十条材料教育培训：（一）新员工入职前必须进行材料教育培训，合格后方可上岗；（二）定期对员工进行材料教育培训，提高材料意识；（三）特殊工种人员必须取得相应资格证书后方可上岗。第二十一条材料措施：（一）严格按照设计图纸和施工规范选用材料；（二）加强材料采购、验收、保管、使用等环节的管理；（三）对材料问题，及时整改。第二十二条材料检查：（一）定期对施工现场进行材料检查，发现问题及时整改；（二）对材料采购、验收、保管、使用等环节进行监督；（三）对材料质量进行评定，确保材料质量达到设计要求。第七章文明施工管理第二十三条文明施工责任制：（一）项目经理为现场文明施工管理第一责任人，对现场文明施工管理全面负责；（二）各部门负责人对本部门文明施工管理负直接责任；（三）各岗位人员对本岗位文明施工管理负直接责任。第二十四条文明施工教育培训：（一）新员工入职前必须进行文明施工教育培训，合格后方可上岗；（二）定期对员工进行文明施工教育培训，提高文明施工意识；（三）特殊工种人员必须取得相应资格证书后方可上岗。第二十五条文明施工措施：（一）施工现场必须保持整洁、有序；（二）施工人员必须遵守施工现场纪律；（三）加强施工现场环境保护，减少施工噪音、粉尘等污染。第二十六条文明施工检查：（一）定期对施工现场进行文明施工检查，发现问题及时整改；（二）对施工现场纪律、环境保护等进行监督；（三）对文明施工进行评定，确保文明施工达到设计要求。第八章协调管理第二十七条协调管理责任制：（一）项目经理为现场协调管理第一责任人，对现场协调管理全面负责；（二）各部门负责人对本部门协调管理负直接责任；（三）各岗位人员对本岗位协调管理负直接责任。第二十八条协调管理措施：（一）定期召开现场协调会议，解决现场管理中的矛盾和问题；（二）加强与业主、监理、设计等单位的沟通协调；（三）及时处理现场管理中的突发事件。第二十九条协调管理检查：（一）定期对现场协调管理进行检查，发现问题及时整改；（二）对协调管理效果进行评定，确保协调管理工作顺利进行。第九章附则第三十条本制度由建筑机电安装现场管理领导小组负责解释。第三十一条本制度自发布之日起实施。第三十二条本制度如有与国家法律法规和行业规范相抵触之处，以国家法律法规和行业规范为准。第三十三条本制度未尽事宜，由建筑机电安装现场管理领导小组根据实际情况另行制定。第三十四条本制度由建筑机电安装现场管理领导小组负责监督执行。第三十五条本制度如有修改，由建筑机电安装现场管理领导小组负责修订并发布。注：本制度为示例性质，具体内容可根据实际情况进行调整。第2篇第一章总则第一条为加强建筑机电安装现场管理，确保施工质量和安全，提高施工效率，保障施工人员的人身和财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本工程实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于本工程建筑机电安装施工全过程，包括施工准备、施工实施、竣工验收等阶段。第三条建筑机电安装现场管理应遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.质量为本，精益求精；3.科学管理，持续改进；4.合规操作，文明施工。第二章组织机构及职责第四条成立建筑机电安装现场管理领导小组，负责现场管理工作的统筹规划和组织实施。第五条现场管理领导小组下设以下部门：1.施工安全管理部：负责现场安全管理工作，包括安全教育培训、安全检查、事故处理等；2.施工质量管理部：负责现场质量管理工作，包括质量检验、质量整改、质量考核等；3.施工进度管理部：负责现场进度管理工作，包括进度计划、进度控制、进度调整等；4.施工资料管理部：负责现场施工资料的管理工作，包括资料收集、整理、归档等。第六条各部门职责如下：1.施工安全管理部：（1）制定并实施现场安全管理制度；（2）组织安全教育培训，提高施工人员安全意识；（3）定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患；（4）处理安全事故，确保施工安全。2.施工质量管理部：（1）制定并实施现场质量管理制度；（2）组织质量检验，确保施工质量；（3）对质量问题进行整改，确保工程质量；（4）对施工人员进行质量考核，提高质量意识。3.施工进度管理部：（1）制定并实施现场进度管理制度；（2）编制施工进度计划，确保施工进度；（3）控制施工进度，确保工程按期完工；（4）调整施工进度计划，应对突发情况。4.施工资料管理部：（1）制定并实施现场施工资料管理制度；（2）收集、整理、归档施工资料；（3）确保施工资料的真实性、完整性和可追溯性；（4）配合相关部门进行资料审核和验收。第三章施工准备第七条施工前，施工方应进行以下准备工作：1.技术交底：对施工人员进行技术交底，明确施工要求、施工方法、质量标准、安全措施等；2.施工方案编制：根据施工图纸和施工要求，编制详细的施工方案；3.材料设备准备：提前采购、验收、存放施工所需材料设备；4.施工现场布置：合理布置施工现场，确保施工顺利进行；5.施工人员组织：组织施工队伍，明确施工人员职责。第八条施工准备阶段应做好以下工作：1.施工图纸会审：组织施工、设计、监理等相关人员对施工图纸进行会审，确保施工图纸的准确性和完整性；2.施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工进度等；3.施工安全措施：制定施工安全措施，确保施工安全；4.施工质量措施：制定施工质量措施，确保施工质量。第四章施工实施第九条施工实施阶段应遵循以下要求：1.施工人员应按照施工方案和施工图纸进行施工，确保施工质量；2.施工过程中，应严格执行安全操作规程，确保施工安全；3.施工材料设备应按照规定进行检验、验收，确保质量；4.施工现场应保持整洁、有序，确保施工环境良好。第十条施工实施阶段应做好以下工作：1.施工进度控制：根据施工进度计划，控制施工进度，确保工程按期完工；2.施工质量控制：加强施工过程控制，确保施工质量；3.施工安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工安全；4.施工资料管理：及时收集、整理、归档施工资料。第五章竣工验收第十一条竣工验收阶段应做好以下工作：1.施工单位应按照施工图纸和施工要求完成施工任务；2.施工单位应组织自检，确保工程质量符合要求；3.施工单位应按照规定进行竣工验收，提交竣工验收报告；4.监理单位应组织验收，对施工质量进行评估。第十二条竣工验收阶段应做好以下工作：1.竣工验收准备：施工单位应提前做好竣工验收准备工作，包括资料整理、现场清理等；2.竣工验收程序：按照规定程序进行竣工验收，确保验收过程规范、公正；3.竣工验收结果：对验收结果进行评估，对存在的问题进行整改；4.竣工验收报告：编制竣工验收报告，提交相关单位。第六章奖惩与考核第十三条对在施工过程中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；对违反规定、造成安全事故或质量问题的单位和个人进行处罚。第十四条对施工人员进行考核，考核内容包括：1.施工质量；2.施工进度；3.施工安全；4.施工纪律。第十五条考核结果作为评优评先、晋升晋级的重要依据。第七章附则第十六条本制度由施工方负责解释。第十七条本制度自发布之日起施行。第十八条本制度如有未尽事宜，由施工方根据实际情况进行修订。第十九条本制度与国家有关法律法规、行业标准相抵触的，以国家有关法律法规、行业标准为准。第3篇第一章总则第一条为加强建筑机电安装现场管理，确保施工安全、质量、进度和文明施工，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本工程实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于本工程建筑机电安装施工全过程，包括施工准备、施工过程、竣工验收等阶段。第三条建筑机电安装现场管理应遵循以下原则：1.安全第一，预防为主；2.质量为本，精益求精；3.进度保证，文明施工；4.节约资源，环保施工。第二章组织机构与职责第四条成立建筑机电安装现场管理领导小组，负责全面领导和管理建筑机电安装现场工作。第五条管理领导小组下设以下部门：1.安全质量管理部：负责施工安全、质量管理工作；2.进度管理部：负责施工进度管理工作；3.文明施工管理部：负责施工现场文明施工管理工作；4.资源管理部：负责施工资源管理工作；5.环保管理部：负责施工现场环保管理工作。第六条各部门职责如下：1.安全质量管理部：（1）负责制定和实施施工现场安全、质量管理制度；（2）负责施工现场安全、质量检查和验收；（3）负责施工现场安全事故的调查和处理；（4）负责施工现场质量事故的调查和处理。2.进度管理部：（1）负责制定和实施施工现场进度管理制度；（2）负责施工现场进度计划的编制和执行；（3）负责施工现场进度检查和验收；（4）负责施工现场进度调整和协调。3.文明施工管理部：（1）负责制定和实施施工现场文明施工管理制度；（2）负责施工现场文明施工的检查和验收；（3）负责施工现场文明施工的宣传和教育；（4）负责施工现场文明施工的奖惩。4.资源管理部：（1）负责制定和实施施工现场资源管理制度；（2）负责施工现场资源计划的编制和执行；（3）负责施工现场资源检查和验收；（4）负责施工现场资源调配和协调。5.环保管理部：（1）负责制定和实施施工现场环保管理制度；（2）负责施工现场环保检查和验收；（3）负责施工现场环保宣传和教育；（4）负责施工现场环保奖惩。第三章施工准备第七条施工前，施工单位应进行以下准备工作：1.编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工顺序等；2.编制施工安全、质量、进度、文明施工、资源、环保等管理制度；3.组织施工人员进行安全技术交底，确保施工人员掌握安全操作规程；4.准备施工所需材料、设备、工具等；5.做好施工现场的排水、照明、通风、消防等设施。第八条施工单位应按照施工组织设计进行施工准备，确保施工顺利进行。第四章施工过程第九条施工过程中，施工单位应严格执行以下规定：1.施工人员必须佩戴安全帽、安全带