工厂集体计件管理制度方案(3篇)

第1篇一、目的为了提高工厂生产效率，激发员工工作积极性，确保产品质量，实现企业经济效益最大化，特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于本工厂所有生产车间、班组及从事计件工作的员工。三、计件工资制度原则1.公平原则：计件工资制度应确保每位员工在同等工作量下获得公平的报酬。2.激励原则：通过计件工资制度激发员工的工作热情，提高生产效率。3.竞争原则：通过计件工资制度激发员工之间的良性竞争，促进团队协作。4.实效原则：计件工资制度应与生产任务紧密结合，确保实际生产效果。四、计件工资制度内容1.计件工资计算方法（1）计件单价：根据产品特点、生产难度、原材料成本等因素，由人力资源部门与生产部门共同确定。（2）计件工资计算公式：计件工资=计件单价×完成产品数量。2.计件工资发放（1）每月末根据员工完成的产品数量和计件单价计算当月计件工资。（2）计件工资在次月工资发放日与正常工资一并发放。3.计件工资调整（1）根据市场行情、原材料价格、生产成本等因素，人力资源部门定期对计件单价进行调整。（2）当员工完成生产任务质量、效率等方面表现突出时，可给予适当奖励。4.计件工资考核（1）每月对员工计件工资进行考核，考核内容包括：完成产品数量、产品质量、安全生产、团队协作等方面。（2）考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。五、计件工资制度实施步骤1.制定计件工资制度方案，经厂部领导批准后实施。2.对员工进行计件工资制度培训，确保员工了解制度内容。3.建立计件工资管理制度档案，包括计件单价、计件工资计算公式、计件工资发放标准等。4.定期对计件工资制度进行评估，根据实际情况进行调整。六、计件工资制度监督与执行1.人力资源部门负责计件工资制度的监督与执行。2.生产部门负责计件工资制度的实施，确保生产任务按时完成。3.员工对计件工资制度有疑问或意见，可向人力资源部门反映。4.人力资源部门对员工反映的问题进行调查处理，确保计件工资制度的公平、公正。七、附则1.本制度由人力资源部门负责解释。2.本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。3.本制度如需修改，由人力资源部门提出修改意见，经厂部领导批准后实施。八、计件工资制度相关表格1.计件工资计算表2.计件工资发放表3.计件工资考核表4.计件工资调整申请表5.计件工资制度培训记录表九、注意事项1.员工应严格遵守计件工资制度，确保生产任务按时完成。2.员工如有违反劳动纪律、安全生产规定等行为，将根据相关规定进行处罚。3.员工对计件工资制度有疑问或意见，应及时向人力资源部门反映。4.厂部领导应定期检查计件工资制度的执行情况，确保制度落实到位。本制度旨在激发员工工作积极性，提高生产效率，实现企业经济效益最大化。请全体员工共同努力，为实现企业目标贡献力量。【注】以上方案仅供参考，具体实施时可根据实际情况进行调整。第2篇一、目的与意义为提高工厂生产效率，激发员工工作积极性，确保产品质量，降低生产成本，特制定本集体计件管理制度。本制度旨在通过科学合理的计件方式，激发员工的工作热情，提高生产效率，实现工厂的可持续发展。二、适用范围本制度适用于工厂全体生产一线员工，包括操作工、维修工、质检员等。三、计件原则1.公平公正：计件标准公开透明，确保每位员工都能公平公正地参与计件。2.效率优先：以生产效率为核心，鼓励员工提高工作效率。3.质量为本：将产品质量作为计件的重要考核指标，确保产品质量稳定。4.激励为主：通过计件制度激发员工的工作积极性，提高整体生产力。四、计件项目1.生产量：根据不同岗位的工作性质，设定相应的生产量计件标准。2.产品质量：设定产品质量考核标准，包括合格率、返工率等。3.安全生产：设定安全生产考核标准，包括事故发生率、隐患排查率等。4.团队协作：鼓励员工之间相互协作，共同完成生产任务。五、计件标准1.生产量计件标准：根据产品类型、生产难度、生产周期等因素，设定不同岗位的生产量计件标准。2.产品质量计件标准：根据国家相关标准和企业内部标准，设定产品质量计件标准。3.安全生产计件标准：根据国家和企业安全生产法规，设定安全生产计件标准。4.团队协作计件标准：根据团队协作完成的生产任务量，设定团队协作计件标准。六、计件流程1.计件任务下达：生产部门根据生产计划，下达计件任务。2.计件执行：员工按照计件任务要求，完成生产任务。3.质量检验：质检部门对生产的产品进行质量检验。4.计件核算：计件核算部门根据计件标准和质量检验结果，核算员工的计件工资。5.工资发放：财务部门根据核算结果，及时发放员工工资。七、奖惩措施1.奖励：-对完成生产任务、产品质量合格、安全生产无事故的员工，给予物质奖励。-对在团队协作中表现突出的员工，给予额外奖励。-对提出合理化建议并被采纳的员工，给予奖励。2.惩罚：-对未完成生产任务、产品质量不合格、安全生产出现事故的员工，进行处罚。-对破坏生产设备、违反劳动纪律的员工，进行严肃处理。八、实施与监督1.实施：本制度由生产部门负责实施，其他部门协同配合。2.监督：设立专门的监督小组，负责监督计件制度的执行情况。九、附则1.本制度由工厂管理层负责解释。2.本制度自发布之日起施行，原有相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。十、具体实施细则1.生产量计件标准：-操作工：以完成产品的数量为计件标准，每完成一定数量的产品，获得相应的计件工资。-维修工：以完成维修任务的数量和质量为计件标准，每完成一定数量的维修任务，获得相应的计件工资。-质检员：以产品质量合格率为计件标准，合格率越高，获得的计件工资越多。2.产品质量计件标准：-合格率：设定产品合格率标准，合格率达到标准可获得额外奖励。-返工率：设定产品返工率标准，返工率越低，获得的计件工资越多。3.安全生产计件标准：-事故发生率：设定安全生产事故发生率标准，事故发生率越低，获得的计件工资越多。-隐患排查率：设定隐患排查率标准，隐患排查率越高，获得的计件工资越多。4.团队协作计件标准：-团队生产任务完成率：设定团队生产任务完成率标准，完成率越高，获得的计件工资越多。-团队协作精神：鼓励员工之间相互协作，共同完成任务，对表现突出的团队给予额外奖励。通过以上制度方案的实施，旨在打造一个高效、团结、积极向上的工作环境，促进工厂的持续发展。第3篇一、目的为了提高工厂生产效率，激发员工工作积极性，实现工厂经济效益最大化，特制定本集体计件管理制度方案。二、适用范围本制度适用于工厂内部所有从事计件工作的员工。三、计件制度原则1.公平原则：计件制度应确保所有员工在同等条件下，获得公平的报酬。2.激励原则：通过计件制度激发员工的工作热情，提高生产效率。3.简便原则：计件制度应简洁明了，便于员工理解和操作。4.实效原则：计件制度应结合工厂实际情况，确保实施效果。四、计件制度内容1.计件标准（1）根据不同工种，制定相应的计件标准，确保各工种之间的计件标准相对公平。（2）计件标准应结合工厂生产任务、产品质量要求等因素，定期进行评估和调整。2.计件工资计算方法（1）根据计件标准，计算每个员工的日计件工资。（2）日计件工资=计件单价×计件数量。（3）计件单价由工厂根据市场行情、生产成本等因素确定。3.奖惩措施（1）对完成计件任务的员工，给予一定的奖励。（2）对未完成计件任务的员工，进行相应的处罚。（3）奖励和处罚的具体标准由工厂制定。4.计件工资发放（1）计件工资每月发放一次，发放时间为每月的5日。（2）员工在发放工资前，需填写《计件工资发放申请表》。（3）工资发放后，员工需在《计件工资发放确认表》上签字确认。五、计件制度实施流程1.制定计件标准：工厂根据各工种特点，制定相应的计件标准。2.宣传培训：对员工进行计件制度的宣传和培训，确保员工了解计件制度的相关内容。3.实施计件制度：员工按照计件标准进行生产，工厂进行计件统计。4.工资计算：根据计件数量和计件单价，计算员工的计件工资。5.奖惩实施：根据员工的计件工资，进行相应的奖励和处罚。6.工资发放：按照规定的时间，发放员工的计件工资。六、计件制度监督与评估1.工厂设立计件制度监督小组，负责监督计件制度的实施情况。2.定期对计件制度进行评估，根据评估结果，对计件制度进行改进和完善。3.员工对计件制度有意见和建议的，可以向监督小组提出。七、附则1.本制度由工厂人力资源部负责解释。2.本制度自发布之日起实施。3.本制度如有未尽事宜，由工厂另行规定。以下为部分详细内容：一、目的为了提高工厂生产效率，激发员工工作积极性，实现工厂经济效益最大化，特制定本集体计件管理制度方案。二、适用范围本制度适用于工厂内部所有从事计件工作的员工，包括生产一线工人、技术人员、质检人员等。三、计件制度原则1.公平原则：计件制度应确保所有员工在同等条件下，获得公平的报酬。2.激励原则：通过计件制度激发员工的工作热情，提高生产效率。3.简便原则：计件制度应简洁明了，便于员工理解和操作。4.实效原则：计件制度应结合工厂实际情况，确保实施效果。四、计件制度内容1.计件标准（1）根据不同工种，制定相应的计件标准，确保各工种之间的计件标准相对公平。（2）计件标准应结合工厂生产任务、产品质量要求等因素，定期进行评估和调整。（3）计件标准应明确计件数量、计件单价、计件周期等内容。2.计件工资计算方法（1）根据计件标准，计算每个员工的日计件工资。（2）日计件工资=计件单价×计件数量。（3）计件单价由工厂根据市场行情、生产成本等因素确定。（4）计件工资计算过程中，应考虑以下因素：工作效率：根据员工实际完成计件数量，计算计件工资。工作质量：对完成计件任务的质量进行评估，对质量不合格的计件任务进行扣除。奖惩措施：根据员工的计件工资，进行相应的奖励和处罚。3.奖惩措施（1）对完成计件任务的员工，给予一定的奖励。（2）对未完成计件任务的员工，进行相应的处罚。（3）奖励和处罚的具体标准由工厂制定。（4）奖励措施包括：增加工资：根据员工完成计件任务的超额部分，给予一定的工资奖励。评选先进：对完成计件任务的优秀员工，进行评选和表彰。（5）处罚措施包括：减少工资：对未完成计件任务的员工，根据未完成部分的比例，减少工资。警告：对多次未完成计件任务的员工，进行警告。4.计件工资发放（1）计件工资每月发放一次，发放时间为每月的5日。（2）员工在发放工资前，需填写《计件工资发放申请表》。（3）工资发放后，员工需在《计件工资发放确认表》上签字确认。五、计件制度实施流程1.制定计件标准：工厂根据各工种特点，制定相应的计件标准。2.宣传培训：对员工进行计件制度的宣传和培训，确保员工了解计件制度的相关内容。3.实施计件制度：员工按照计件标准进行生产，工厂进行计件统计。4.工资计算：根据计件数量和计件单价，计算员工的计件工资。5.奖惩实施：根据员工的计件工资，进行相