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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是()。
A.原始所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有
【答案】:C2、关于定期租船的说法,正确的是()。
A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理
B.不规定船舶航线和装卸港口
C.不规定船舶航行区域
D.规定装卸期限和装卸率
【答案】:B3、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是()。
A.产品合格率
B.劳动生产率
C.水电消耗
D.产量
【答案】:C4、()对企业薪酬管理的影响是最直接的,这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。
A.法律法规
B.物价水平
C.劳动力市场的状况
D.其他企业的薪酬状况
【答案】:D5、在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间的生产作业计划
【答案】:C6、员工个人的绩效不是固定不变的,随着时间的推移和主客观条件的变化,绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。
A.多因性
B.多维性
C.变动性
D.灵活性
【答案】:C7、当企业给予渠道成员的激励不足时会出现()。
A.销售量提高而利润下降
B.销售量和利润都提高
C.销售量下降而利润提高
D.销售量和利润都下降
【答案】:D8、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()。
A.车间级生产作业计划
B.班组生产作业计划
C.工段生产作业计划
D.厂级生产作业计划
【答案】:D9、关于绩效考核方法的说法,错误的是()。
A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制,缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差
B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容
C.比较法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为
D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标
【答案】:C10、按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()。
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.员工流入、员工内部流动和员工流出
C.地区流动、层级流动和专业流动
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
【答案】:A11、我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:D12、在撰写市场调研报告时,一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。
A.正文
B.结论与建议
C.概述
D.附件
【答案】:C13、某公司2019年12月31日总资产为20亿元,总负债为8亿元,预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目,总投资额为3亿元,初步确定利用留存收益融资1亿元,对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算,目前无风险报酬率为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为0.8,公司债务资本成本率为5%。
A.银行贷款
B.发行债券
C.发行普通股
D.发行优先股
【答案】:C14、电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多,这种产品组合定价策略是()。
A.附属产品定价
B.备选产品定价
C.副产品定价
D.产品束定价
【答案】:D15、生产控制的首要步骤是()。
A.形成反馈报告
B.检验实际执行情况
C.确定控制的标准
D.执行修正方案
【答案】:C16、从企业方面来看,销售物流的第一个环节是()。
A.订单管理
B.成本管理
C.生产管理
D.质量管理
【答案】:A17、项目型生产物流的特征不包括()。
A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
【答案】:C18、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。
A.市净率法
B.市盈率法
C.每股利润分析法
D.市销率法
【答案】:C19、某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是()。
A.网上观察法
B.搜索引擎法
C.网上实验法
D.在线问卷法
【答案】:B20、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是()。
A.标准化法
B.定额法
C.分解然
D.类比法
【答案】:D21、铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号,《铁路货物运价规则》规定()。
A.整车货物运价分1~7号
B.整车货物运价分1~17号
C.零担货物运价分11~12号
D.零担货物运价分21~23号
【答案】:A22、根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是()。
A.对外直接投资
B.对外间接投资
C.出口贸易
D.进口贸易
【答案】:C23、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】:C24、某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是()。
A.乙市国资监管机构
B.甲省国资监管机构
C.甲省人民政府
D.乙市人民政府
【答案】:A25、()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。
A.配送中心
B.仓库
C.生产车间
D.经销商
【答案】:A26、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】:A27、C2C商务平台为买卖双方()提供一个在线交易平台。
A.供应商
B.消费者
C.企业
D.批发商
【答案】:B28、通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
【答案】:B29、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.1600号
B.1800号
C.2000号
D.2500号
【答案】:D30、下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是()。
A.物料凝固
B.物料投入大
C.重复生产
D.生产的适应性强
【答案】:C31、某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人。
A.40
B.15
C.36
D.24
【答案】:A32、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术转让合同
D.技术咨询合同
【答案】:D33、下列绩效考核工作中,不属于绩效考核技术准备工作的是()。
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
【答案】:C34、将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。
A.库存的经济用途
B.库存处于生产过程中的不同阶段
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】:B35、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.地理变量
C.心理变量
D.行为变量
【答案】:B36、(2021年真题)下列关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()
A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议
B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议
C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议
D.董事会每年度至少召开两次会议
【答案】:C37、下列网络营销方式中,随着网络社区化而兴起的营销方式是()。
A.即时通讯营销
B.RSS营销
C.SNS营销
D.网络软文营销
【答案】:C38、企业通过学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为,学习率先创新者的成功经验,吸取其失败教训,这种创新战略称为()。
A.自主创新战略
B.模仿创新战略
C.合作创新战略
D.技术创新战略
【答案】:B39、下列属于精益生产模式下企业生产物流管理模式的是()。
A.推进式和拉动式
B.作坊式和大批量式
C.连续式和离散式
D.工厂间和工序间
【答案】:A40、某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:A41、某工厂每年需消耗煤10万吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.有利于资金周转
B.有利于进行运输管理
C.有助于有效地开展仓储管理工作
D.有利于实现较好的收益
【答案】:D42、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:A43、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,但()不是其特点。
A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.资格的取得受到一定限制
D.从事职业受到一定限制
【答案】:D44、跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法人地位,但可以在东道国开展业务的是()。
A.分公司
B.联络办事处
C.母公司
D.子公司
【答案】:A45、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。
A.4000
B.5000
C.6000
D.7000
【答案】:B46、下列企业人力资源规划的类型中,以提高士气和改善绩效为目标的是()。
A.人员使用计划
B.薪酬激励计划
C.人员接续及升迁计划
D.劳动关系计划
【答案】:B47、手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。
A.重新定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.个性定位策略
【答案】:B48、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动转变为服务和成本的平衡。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
【答案】:B49、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.技术开发合同
B.技术转让合同
C.技术服务合同
D.技术咨询合同
【答案】:B50、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.4600号
B.5000号
C.4800号
D.5500号
【答案】:B51、某上市公司的总股本为2亿股,2007年6月30日的收盘价为20元,账上的净资产值为8亿元,则该上市公司当时的市净率为()倍。
A.25
B.4
C.5
D.10
【答案】:C52、某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
A.1.08
B.2.42
C.3.53
D.4.02
【答案】:A53、甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%,风险报酬系数为40%,则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。
A.15%
B.40%
C.16%
D.80%
【答案】:C54、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.分销
【答案】:B55、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:A56、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是()。
A.库存的目的
B.库存的经济用途
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】:A57、当产品销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是()
A.介绍阶段
B.成长阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
【答案】:B58、快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等,这主要体现了仓储管理的()功能。
A.价格调节
B.供需调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:D59、当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。
A.技术开发合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术许可合同
【答案】:A60、某企业拟购买一项新技术。经调查,两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36
【答案】:D61、下列产品产值指标中,()是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。
A.工业商品产值
B.工业总产值
C.工业增加值
D.工业产量值
【答案】:C62、B2C电子商务的基本组成部分不包括()。
A.网上商店
B.物流系统
C.电子支付系统
D.CA认证中心
【答案】:D63、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该装配流水线每日的生产能力是()台。
A.75
B.80
C.90
D.115
【答案】:C64、(2021年真题)某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童,针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求,则该企业采用的目标市场策略是()。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.进攻型营销策略
【答案】:B65、将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为()。
A.DRP
B.CAD
C.JIT
D.IPO
【答案】:C66、通过威胁一机会综合分析,()属于高机会和高威胁的业务。
A.理想业务
B.困难业务
C.冒险业务
D.成熟业务
【答案】:C67、(2016年真题)在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D68、产品产值指标的形式不包括()。
A.工业总产值
B.工业能耗值
C.工业商品产值
D.工业增加值
【答案】:B69、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D70、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.33
B.50
C.100
D.102
【答案】:C71、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。
A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托一代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
【答案】:C72、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。
A.3
B.5
C.7
D.9
【答案】:B73、关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。
A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素
B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差
C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法
D.总加权分数的数值范围为1分至5分
【答案】:A74、公司所有权本身的分离是()。
A.法人产权与经营权的分离
B.法人产权与债权的分离
C.原始所有权与法人产权的分离
D.原始所有权与一般所有权的分离
【答案】:C75、作为一种废弃物物流方式,关于垃圾焚烧的说法,错误的是()。
A.科学的垃圾焚烧可防止污染
B.垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾
C.垃圾焚烧适用于所有可燃垃圾
D.垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生
【答案】:C76、在编制企业年度生产计划、季度计划时,企业直接依据的是()。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.设备生产能力
D.计划生产能力
【答案】:D77、公司剩余财产的分配权属于公司的()。
A.股东
B.董事
C.监事
D.经理
【答案】:A78、关于销售物流成本,下列表述错误的是()。
A.物流活动中的人力成本包括职工工资、奖金、津贴及福利等
B.包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等
C.装卸与搬运成本主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用
D.运输成本包括人工费用,但不包括营运费用
【答案】:D79、国际铁路货物联运运单中,()是贸易双方结算货款的依据。
A.运单正本
B.运单副本
C.货物交付单
D.运行报单
【答案】:B80、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.100
B.150
C.240
D.280
【答案】:D81、从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式,按出现顺序应为()。
A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划
B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划
C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划
D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划
【答案】:D82、法人治理机构中,()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。
A.经理机构
B.股东会
C.监事会
D.董事会
【答案】:D83、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制
【答案】:D84、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批大量生产
D.单件生产
【答案】:A85、企业采购管理的总目标是()
A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润
B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位
C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
【答案】:D86、《中华人民共和国海商法》规定,共同海损理算适用规定不包括()。
A.约克—安特卫普规则
B.北京理算规则
C.《海商法》第十章
D.WTO协定
【答案】:D87、粮食的生产具有季节性,但是消费是连续不断的,通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来,这体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:A88、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是()。
A.在线问卷法
B.网上实验法
C.网站搜索
D.网上观察法
【答案】:C89、企业物流的各项活动中,()能够在一定范围内促进物价的平均化。
A.运输
B.仓储
C.配送
D.流通加工
【答案】:A90、2019年12月1日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在()之前召集和主持董事会会议。
A.2019年12月15日
B.2019年12月7日
C.2019年12月30日
D.2019年12月10日
【答案】:D91、(2020年真题)根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是()。
A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议
B.董事会每年度至少召开两次会议
C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议
D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议
【答案】:D92、根据我国公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
【答案】:A93、企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。
A.确定型决策方法
B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.离散型决策方法
【答案】:B94、董事会的形式包括定期会议和()。
A.特别会议
B.临时会议
C.高级会议
D.紧急会议
【答案】:B95、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权,在甲公司()
A.留存收益增加
B.长期负债增加
C.注册资本增加
D.长期股权投资增加
【答案】:C96、(2021年真题)G公司在大城市建立许多分装厂,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应产品,则该公司采用的消费品分销渠道模式是()。
A.厂家直供模式
B.多家经销模式
C.独家经销模式
D.平台式销售模式
【答案】:D97、科学的经营者选择方式应该是()。
A.市场招聘
B.内部选拔
C.上一级管理人员任命
D.市场招聘和内部选拔并举
【答案】:D98、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】:D99、国际货运保险的保险理赔程序不包括()。
A.确定损失的近因
B.确定责任
C.计算保险费
D.计算赔偿金额
【答案】:C100、关于生产作业计划编制的说法,错误的是()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法
B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制
C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制
D.提前期法又称累计编号法
【答案】:C101、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好,该企业的活动实现了电子商务的()功能。
A.广告宣传
B.网上订购
C.网络调研
D.咨询洽谈
【答案】:C102、某种程度上,B2C的一种特殊形式是()。
A.B2
B.O2O
C.C2C
D.B2G
【答案】:B103、关于市场定位的说法,错误的是()
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位是为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
【答案】:A104、买者技术交易程序的首要步骤是()。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库,查找本企业要求的技术
C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明确所需技术
D.寻求法律援助,找律师事务所
【答案】:C105、根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。
A.上级人民政府
B.本级国资监管机构
C.本级人民政府
D.上级国资监管机构
【答案】:C106、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据《中华人民共和国公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】:C107、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,该方法又称为()。
A.提前期法
B.生产周期法
C.在制品定额法
D.连锁计算法
【答案】:A108、甲、乙两家企业签订合作协议,协议约定:甲企业向乙企业每年支付500万元,5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于()。
A.许可证贸易
B.合作生产
C.特许专营
D.技术咨询
【答案】:A109、某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】:C110、某企业与大学研究所签订协议开发新型材料,双方分别承担相应的任务,最后对研究成果进行集成,双方共享研究成果,这种研发模式属于()。
A.自主研发
B.合作研发
C.委托研发
D.基础研发
【答案】:B111、关于企业采购管理的说法,正确的是()
A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程
D.企业采购管理不属于企业经济活动
【答案】:C112、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()
A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
【答案】:D113、下列投资决策评价指标中,没有考虑资金的时间价值的是()。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.平均报酬率
【答案】:D114、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取两个人述职报告后,由销售部经理,其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
【答案】:A115、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为()。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌联想度
【答案】:B116、确定企业生产能力的设备数量时不包括()。
A.企业备用的设备
B.正在检修的设备
C.正在安装的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备
【答案】:A117、节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量流水线
C.成批轮番
D.大批量流水线
【答案】:D118、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()系数。
A.联合杠杆
B.财务杠杆
C.经营杠杆
D.营运杠杆
【答案】:B119、我国《公司法》规定,有限责任公司监事会一年至少召开()次会议。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A120、(2020年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,因业务调整决定解聘现任总经理,这一事项的批准权限在()。
A.乙市人民政府
B.该公司董事会
C.甲省人民政府
D.乙市国资监管机构
【答案】:B121、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是()。
A.马奇和西蒙模型
B.普莱斯模型
C.勒温模型
D.库克模型
【答案】:B122、关于企业经营决策的说法,错误的是()。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.备选方案的存在是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
D.备选方案的选择是企业经营决策的起点
【答案】:D123、与个人业主制企业和合伙制企业等自然人企业比较,公司法人具有的特点不包括()。
A.资合的特质
B.承担有限责任
C.所有权与经营权相分离
D.所有权与经营权相统一
【答案】:D124、有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时。需要经代表()以上表决权的股东通过。
A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2
【答案】:C125、(2016年真题)市场由三个要素构成,及人口、购买力和()
A.购买欲望
B.消费倾向
C.购买习惯
D.消费能力
【答案】:A126、技术创新战略中,跟随战略技术开发的重点是()。
A.产品技术
B.工艺技术
C.生产、销售
D.市场开发
【答案】:B127、成品返修率属于生产计划指标中的()指标。
A.产品质量
B.产品品种
C.产品产量
D.产品产值
【答案】:A128、某40英尺干货集装箱内装小五金,尺码为30立方米,重量为34吨,费率为USD20.00W,燃油附加费每运费吨5美元,最低计费吨35吨,则最低运费为()美元。
A.800
B.825
C.850
D.875
【答案】:D129、下列方法中,属于网络市场直接调研方法的是()。
A.搜索引擎法
B.专题讨论法
C.访问相关网站
D.利用网上数据库
【答案】:B130、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是()件。
A.110
B.120
C.160
D.320
【答案】:D131、关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。
A.运输合同
B.货物收据
C.物权凭证
D.运输契约的证明
【答案】:A132、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。
A.股东
B.公司
C.董事会
D.经营层
【答案】:B133、当调研者对研究对象缺乏了解时,为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境,一般要进行()。
A.探索性调研
B.预测性调研
C.描述性调研
D.因果关系调研
【答案】:A134、根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()
A.作者的修改权
B.作者的复制权
C.实用新型专利权
D.商业秘密
【答案】:C135、某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于()。
A.抽样误差
B.抽样框误差
C.应答误差
D.无应答误差
【答案】:A136、企业的生产计划类型是多种多样的,其中()是企业年度经营的核心。
A.中期计划
B.长期计划
C.年度计划
D.生产作业计划
【答案】:C137、某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化
【答案】:A138、从行为的性质上看,限制竞争行为是一种()。
A.反竞争行为
B.技术性竞争行为
C.不正当竞争行为
D.虚假竞争行为
【答案】:A139、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】:D140、某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12万元,产品单位售价为17万元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。
A.5
B.10
C.12
D.15
【答案】:C141、根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是()。
A.国际业务部
B.全球性地区结构
C.全球产品结构
D.全球职能结构
【答案】:B142、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()
A.生产加工
B.企业基本职能管理
C.技术开发
D.采购
【答案】:A143、某公司的很多产品都不是自己生产的,而是外包给其他的生产厂家。他们选择生产商的标准是:成本要低,交货要及时,品质要有保证。该公司选择的企业联盟组织形式应该为()。
A.星形模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.交叉模式
【答案】:A144、根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】:A145、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B146、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006~2020年)》明确提出,国家创新体系的主导者是()。
A.政府
B.企业
C.市场
D.社会
【答案】:A147、下列不属于因素比较法的优点的是()。
A.主观评价影响小
B.不同职位间易比
C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序
D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任
【答案】:D148、下列市场的构成要素中,()是构成市场的基本要素。
A.购买力
B.购买欲望
C.人口
D.产品
【答案】:C149、狭义的生产控制主要指的是对生产活动中()的控制。
A.生产进度
B.库存
C.成本
D.质量
【答案】:A150、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.生产周期法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.准时制法
【答案】:B151、我国《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员为()。
A.5~10
B.3~13
C.3~15
D.5~19
【答案】:B152、某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司附属企业任职的人
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人
C.3年前持有该公司3%已发行股份的人
D.持有该公司0.5%已发行股份的人
【答案】:A153、《中华人民共和国公司法》规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于()。
A.1/5
B.1/4
C.1/3
D.1/2
【答案】:C154、某企业招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员进行观察。这种测试方法是()。
A.倾向测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.价格测验
【答案】:C155、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时,节拍为6分钟,该流水线的生产能力是()台。
A.120
B.70
C.80
D.90
【答案】:C156、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京,每件毛重189千克,每件体积70cmX47cmX35cm,经查当时该航线空运报价为M,230;N,37.51;Q,28.13,则该票货物的空运运费为()元。
A.1265.85
B.1439.76
C.1444.14
D.1417.88
【答案】:A157、(2020年真题)关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是()。
A.所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人所有权不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有
【答案】:C158、下列电子设备中,可以作为移动支付时所使用的移动终端是()
A.固定电话
B.智能手机
C.台式PC机
D.电视机
【答案】:B159、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元。根据我国《公司法》规定,对王某应处以罚款()。
A.25万~50万元
B.25万~75万元
C.50万~75万元
D.50万~100万元
【答案】:B160、(2018年真题)根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。
A.购买者的购买量大
B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力
C.行业中替代品的数量多
D.行业中供应者的数量少
【答案】:D161、运用威胁-机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,具有高机会、低威胁的是()。
A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.困难业务
【答案】:A162、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.主生产计划
D.车间的生产计划
【答案】:C163、控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发
【答案】:A164、(2019年真题)小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的()为依据分配公司股利给小张。
A.持股比例
B.家庭资产
C.出资比例
D.社会地位
【答案】:A165、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势,通过收购铁矿生产企业,降低交易费用,降低产品价格,扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
【答案】:A166、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。
A.5
B.15
C.20
D.160
【答案】:A167、对股东会而言,董事会是股东大会决议的()。
A.权力机构
B.决策机构
C.执行机构
D.监督机构
【答案】:C168、产品层次中,()是消费者购买产品的本质所在。
A.形式产品
B.有形产品
C.核心产品
D.附加产品
【答案】:C169、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。
A.股东
B.公司
C.董事会
D.经营层
【答案】:B170、根据我国《专利法》规定,发明专利权的保护期为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C171、库存物料由于陈旧、损坏、丢失等造成的损失属于()。
A.仓储成本
B.订货成本
C.机会成本
D.沉没成本
【答案】:A172、通过减少库存点,维持合理的库存量,提高仓库利用率等方法来压缩销售物流成本的方法称为()。
A.降低运输成本
B.降低储存成本
C.降低包装成本
D.降低装卸成本
【答案】:B173、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理投资业务的()相互分离、制约和监督。
A.各部门的负责人
B.不相容岗位
C.部门负责人与员工
D.各部门员工
【答案】:B174、分销需求计划输出的两个计划是()。
A.订货进货计划和生产计划
B.订货进货计划和库存计划
C.送货计划和订货进货计划
D.生产计划和送货计划
【答案】:C175、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。
A.质量控制
B.进度控制
C.财务控制
D.工艺控制
【答案】:C176、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
【答案】:A177、某企业生产一种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天有效工作时间420分钟,则该设备组每天的生产能力为()件。
A.152
B.164
C.168
D.172
【答案】:C178、市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。
A.购买欲望
B.消费倾向
C.购买习惯
D.消费能力
【答案】:A179、根据边际产业扩张理论,投资国应从处于或即将处于()的边际产业开始,积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。
A.比较优势
B.比较劣势
C.成熟期
D.成长期
【答案】:B180、某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
【答案】:B181、国内某科研机构与国内甲企业签订合同,将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用,在合同约定期限内,仅甲企业有权使用该项专利,该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利,双方签订的技术转让合同属于()。
A.普通专利实施许可转让合同
B.一般专利实施许可转让合同
C.独占专利实施许可转让合同
D.排他专利实施许可转让合同
【答案】:C182、企业采购管理的总体目标为()。
A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
B.发展有竞争力的供应商
C.促进新产品开发
D.保证并提高采购物品的质量
【答案】:A183、(2017年真题)某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()
A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
B.持有该公司5%股份的固定请求召开
C.1/5的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数的2/3
【答案】:D184、(2021年真题)某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有()。
A.盈亏平衡点法
B.决策树分析法
C.线性规划法
D.后悔值原则
【答案】:B185、某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2,根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.21.08
B.22.96
C.25.09
D.30.36
【答案】:D186、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。
A.5
B.15
C.20
D.160
【答案】:A187、关于企业经营决策要素的说法,错误的是()。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是企业经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
【答案】:D188、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:B189、企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,满足绝大多数消费者的需求,这种目标市场策略属于()。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.专一性营销
【答案】:A190、某公司生产香皂和沐浴露两类产品,其中香皂又分为清香型、薄荷型、无香型,沐浴露分为美白的、滋润的、保湿的、去角质的等。该公司产品组合的长度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
【答案】:D191、战略管理是由()在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。
A.波特
B.安德鲁斯
C.安索夫
D.申德尔
【答案】:C192、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。
A.轮班工作时间
B.工作班次
C.全年工作日数
D.单位时间的产量定额
【答案】:D193、某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。
A.避强定位策略
B.无差异营销策略
C.集中性营销策略
D.市场营销组合策略
【答案】:C194、各联盟伙伴之间的地位平等、独立,这种企业联盟的形式是()。
A.平行模式
B.星形模式
C.扁平模式
D.联邦模式
【答案】:A195、下列物流活动的功能要素中,具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是()。
A.配送
B.流通加工
C.搬运
D.物流信息
【答案】:D196、下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是()。
A.固定资产的数量
B.固定资产的工作时间
C.固定资产的市场价值
D.固定资产的生产效率
【答案】:C197、根据我国《公司法》,关于发起人股东的说法,错误的是()。
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
B.发起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全行为能力
D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任
【答案】:B198、关于公司债务及股东承担有限责任的说法,错误的是()。
A.公司是公司债务的直接承担者
B.公司以股东的财产对公司的债务承担责任
C.有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任
D.股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任
【答案】:B199、企业高层领导确定企业战略,并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】:A200、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是()。
A.合作型
B.变革型
C.文化型
D.增长型
【答案】:A201、下列关于销售物流成本管理的原则,说法错误的是()。
A.从流通全过程角度,要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本
B.从物流外包的角度,物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险,同时降低投资成本
C.从营销策略的角度,考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上,与客户充分沟通协调,共同降低物流成本
D.从信息系统的角度,通过高效的信息系统,使配送计划和生产计划、订货计划联系起来,有效地提高车辆的装载率和周转率,从而降低配送成本
【答案】:D202、在估算项目营业现金流量时,付现成本不包括()。
A.折旧费
B.直接工资费
C.水电费
D.直接材料费
【答案】:A203、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款()。
A.25~50万元
B.25~75万元
C.50~75万元
D.50~100万元
【答案】:B204、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理,1人退休,2人辞职。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,并有2名业务员提升为业务主管,请问明年该企业业务主管有()人。
A.13
B.10
C.15
D.20
【答案】:C205、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。
A.46
B.52
C.64
D.69
【答案】:D206、在制造资源计划(MRPⅡ)上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRPⅡ的()特点
A.数据的共享性
B.模拟的预见性
C.计划的一贯性
D.动态的应变性
【答案】:B207、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。
A.伞型品牌战略
B.统一品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:C208、下列不是技术创新的特点的是()。
A.技术创新是一种经济行为
B.高收益性
C.技术创新是一项高风险活动
D.外部性
【答案】:B209、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。
A.生产计划制订
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
【答案】:B210、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产,这种国际直接投资动机属于()。
A.优惠政策导向型动机
B.分散投资风险导向型动机
C.降低成本导向型动机
D.技术与管理导向型动机
【答案】:C211、以下指标不能用于表示分销渠道费用的是()。
A.分销渠道费用额
B.分销渠道费用率
C.资产利润率
D.分销渠道费用率升降率
【答案】:C212、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为500万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为1.3,研究开发的风险概率为70%。经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后,技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请,2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.新事业发展部
B.技术创新小组
C.企业技术中心
D.内企业
【答案】:B213、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商,通过建立庞大的销售网络实现分销目标,这样的分销渠道模式称为()。
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家经销模式
D.平台销售模式
【答案】:B214、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
A.资本成本
B.筹资费用
C.用资费用
D.利息费用
【答案】:A215、建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是()。
A.薪酬浮动率
B.薪酬均值
C.薪酬区间
D.薪酬级别
【答案】:C216、某生产企业采购的钢材应以()的方式进行堆码
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:D217、关于企业战略管理的说法,错误的是()。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业全体员工
D.企业战略管理是一个动态过程
【答案】:C218、下列关于企业生产物流的说法中,错误的是()
A.企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程
B.企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程
C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
D.企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程
【答案】:B219、专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是()。
A.媒体广告招聘
B.猎头公司招聘
C.校园招聘
D.人才招聘会招聘
【答案】:B220、代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于()。
A.法律风险
B.技术风险
C.政治风险
D.道德风险
【答案】:D221、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
【答案】:B222、根据我国《公司法》规定,有限责任公司的监事任期届满()。
A.连选可以连任
B.不能连任
C.连选连任不能超过两期
D.连选连任不能超过三期
【答案】:A223、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.财务费用
【答案】:B224、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司54%的股权,此项重组属于()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.分拆
D.出售
【答案】:C225、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是()。
A.技术交易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术开发
【答案】:A226、关于库存控制方法的说法,正确的是()。
A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求
B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求
C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求
D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求
【答案】:C227、()是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和;亦指具有特定需要和欲望,并具有购买力是这种需要和欲望得到满足的消费者群。
A.需求
B.购买力
C.市场
D.顾客
【答案】:C228、矩阵法的具体实施步骤为()。
A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
【答案】:A229、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是()
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B230、根据我国劳动合同法,非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。
A.7
B.10
C.15
D.38
【答案】:C231、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米,而箱内实载10级货物25立方米,已知10级货物每运费吨收费10美元,则最高运费为()美元。
A.210
B.230
C.250
D.270
【答案】:A232、以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡,追求零库存,可以真正做到“按需生产”的生产模式是()
A.单一品种大批量生产模式
B.多品种大批量生产模式
C.作坊式手工生产模式
D.拉动式精益生产模式
【答案】:D233、为了突破外国贸易保护主义的限制,巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于()。
A.优惠政策导向型
B.分散投资风险导向型
C.降低成本导向型
D.市场导向型
【答案】:D234、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,正确的是()。
A.发起人对公司所有债务承担连带责任
B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所
C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力
D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让
【答案】:C235、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
【答案】:A236、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公司法,该公司应当与()前通知全体董事。
A.2017年10月15日
B.2017年10月20日
C.2017年10月23日
D.2017年10月25日
【答案】:B237、根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议()召开一次。
A.6个月
B.3个月
C.1个月
D.半个月
【答案】:A238、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.加速资金周转
B.降低生产场地占用
C.减少运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
【答案】:D239、(2015年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A240、张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张某发放100万元奖金,该项奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约资金
D.特殊贡献奖金
【答案】:D241、(2020年真题)根据我国公司法,下利权利中,不属于股东权利的是()。
A.财务负责人的聘任权
B.股东会的表决权
C.监事的选举权
D.公司股利的分配权
【答案】:A242、我国专利法规定,实用新型和外观设计专利权的期限为()年。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:B243、企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于()
A.风险库存
B.周转库存
C.安全库存
D.经常库存
【答案】:C244、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时,选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是()。
A.偶遇抽样
B.定额抽样
C.主观抽样
D.滚雪球抽样
【答案】:A245、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。
A.历史数据丰富
B.公司业务稳定
C.找出人力资源需求高度相关的变量
D.确定回归系数
【答案】:C246、(2015年真题)根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。
A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人
B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人
C.负有数额较大的债务到期未清偿的人
D.因犯罪被
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