版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026年企业人力资源管理师考试备考题库第一部分单选题(300题)1、在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈,对培训机构和培训人员的评估不包括()。
A.教师的教学经验
B.管理人员的工作积极性
C.教师的领导能力
D.管理人员的合作精神
【答案】:C2、层次评估法的特点不包括()
A.层次分明,循序渐进
B.考虑因素全面客观
C.定性和定量分析结合
D.将评估转移到对整体组织绩效提高的评估上
【答案】:B3、企业根据劳动岗位特点对上岗员工提出客观要求的综合规定属于()。
A.编制定员规则
B.劳动纪律
C.劳动定额规则
D.劳动岗位规范
【答案】:D4、丧葬补助金为()个月的统筹地区上年度职工月平均工资。
A.3
B.6
C.7
D.12
【答案】:B5、期权的赠予时机不包括()
A.受聘时
B.每年业绩评定时
C.升职时
D.签订绩效合同时
【答案】:D6、运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()
A.能够发挥头脑风暴法的作用
B.时间花费较少
C.得到的培训需求信息有价值
D.结论可信度高
【答案】:D7、SWOT分析法中,W代表()。
A.优势
B.机会
C.劣势
D.威胁
【答案】:C8、在情景模拟测试方法中,()是经多年实践不断充实完善,并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。
A.决策模拟竞赛法
B.即席发言
C.无领导小组讨论法
D.公文筐测试
【答案】:D9、()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。
A.预测效度
B.同侧效度
C.内容效度
D.异侧效度
【答案】:A10、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和()。
A.领先原则
B.有效原则
C.总成本最低原则
D.持久原则?
【答案】:B11、()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。
A.绩效沟通
B.绩效改善
C.绩效反馈
D.绩效诊断
【答案】:D12、关于评价和衡量企业劳动定额贯彻实施的情况,不可采用的标准是()。
A.劳动定额的统计分析
B.企业为了推行新定额是不是采取了有效的措施
C.企业或车间、班组是不是按劳动定额对工人的劳动量进行了严格考核,做到了“日清月结”
D.企业的计划、生产、财务、劳动各职能部门是不是按劳动定额组织企业的生产经营管理
【答案】:A13、下列情形中不应当被认为是工伤的是()。
A.患职业病的
B.在家休息时摔伤
C.因公外出期间,下落不明的
D.在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的
【答案】:B14、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案
【答案】:A15、四班轮休称()。
A.四班二制
B.轮休制
C.四三制
D.运转的轮休制
【答案】:C16、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是()。
A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可
B.加强商品源头管理,建立健全商品进货免检制度
C.履行“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制
D.除了商品促销外,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告
【答案】:C17、(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估
【答案】:B18、和员工主动离职率成相关关系的是()。
A.工作满意度
B.在企业内部的发展期望
C.员工的晋升率
D.在企业外部的发展期望
【答案】:A19、绩效管理的最终目标是()。
A.提高组织工作效率
B.为员工的发展提供平台
C.改善组织工作氛围
D.促进企业与员工的共同提高和发展
【答案】:D20、要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度,保证制度的()。
A.稳定性和连贯性
B.稳定性与现实性
C.周期性和变化性
D.创新性和变革性
【答案】:A21、在进行员工满意度调查时,要根据()确定调查的内容。
A.员工满意度调查的对象
B.员工满意度调查的目的
C.企业规模
D.行业属性
【答案】:B22、采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。
A.激励产品创新和技术变革
B.研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重
C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系
D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
【答案】:B23、下列选项中,不属于360度考评方法的优点的是()
A.具有全方位、多角度的特点
B.有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系
C.采用实名考评方式,保证了考评结果的真实性
D.加强了管理者与组织员工的双向交流
【答案】:C24、企业员工的法定福利不包括()
A.社会保险
B.住房公积金
C.社会福利
D.法定假期
【答案】:C25、培训需求分析的客体具有()
A.多层次性
B.同一性
C.时间滞后性
D.规范性
【答案】:A26、管理岗位知识能力规范,不包括()。
A.知识
B.经历
C.能力
D.学历
【答案】:D27、以下关于企业定员管理的说法错误的是()
A.合理的劳动定员能提高劳动生产率
B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心
C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性
D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转
【答案】:B28、(2015年11月)当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于()。
A.个别争议
B.集体争议
C.利益争议
D.权利争议
【答案】:C29、企业定员必须以实现()为依据。
A.企业生产经营目标
B.劳动生产率提高
C.企业人员结构合理
D.企业人才的发展
【答案】:A30、将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。
A.行为观察法
B.关键事件法
C.加权选择量表法
D.行为锚定等级评价法
【答案】:D31、在职业道德内在的道德准则中,“忠诚”的含义是()
A.认真担负职责,寻求实现职责最优效果的强烈态度和意向
B.从不欺骗自己,内心是怎样想的就要怎样行动
C.在企业内部,企业怎样要求职工,职工就应该怎样行动
D.从不违背老板的意愿和要求是忠诚的最高境界
【答案】:A32、培训后的评估内容不包括()
A.目标达成情况
B.培训环境
C.培训主管工作绩效
D.培训效果效益
【答案】:B33、在情境模拟测试方法中,()经多年实践不断充实完善,并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。
A.决策模拟竞赛法
B.即席发言法
C.无领导小组讨论
D.公文处理模拟法
【答案】:D34、考评周期除取决于绩效考评的()。还应服从于企业人力资源与其他相关的管理制度。
A.过程
B.目的
C.效果
D.反馈情况
【答案】:B35、()也称交替排列法,它是简单排列法的进一步推广。
A.选择排列法
B.排序法
C.改进排列法
D.队列排序法
【答案】:A36、与战略导向KPI体系相比,一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。
A.目标
B.控制
C.战略
D.激励
【答案】:B37、考量员工个人特质的效标属于()。
A.行为性效标
B.特征性效标
C.结果性效标
D.品质性效标
【答案】:B38、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用()来计算定员人数。
A.产量定额
B.单项定额
C.综合定额
D.产品定额
【答案】:A39、企业人力资源规划的内部环境不包括()。
A.企业发展战略
B.企业行业特征
C.企业文化
D.文化法律等因素
【答案】:D40、关于社会保险不正确的说法是()
A.社会保险当事人可以自行选择缴费标准
B.社会保险当事人不能自行选择保险项目
C.社会保险当事人不能自行选择是否参加保险
D.对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会保险来实现
【答案】:A41、()是指企业人工成本占企业附加值的比率。
A.成本收益率
B.人工费用率
C.劳动分配率
D.人工投入产出比率
【答案】:C42、对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.10日
【答案】:B43、()属于企业社会责任的国际标准。
A.ISO800
B.ISO9000
C.ISO14000
D.ISO26000
【答案】:D44、(2019年5月)()是依照企事业单位的有关规章制度,为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务,对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。
A.职权
B.权限
C.职责
D.职位
【答案】:B45、销售工作要求执行者能说、善于表达。会计工作要求执行者细心,这体现了()。
A.个体差异原理
B.工作差异原理
C.人岗匹配原理
D.环境差异原理
【答案】:B46、劳动定额法属于()绩效考评方法。
A.品质导向型
B.结果导向型
C.行为导向型
D.综合型
【答案】:B47、人本管理的保障机制主要是指法律保障和()的保障。
A.社会保障
B.社会保障体系
C.法治环境保障
D.法治环境保障体系
【答案】:B48、劳动参与假说是以()的参与率与经济周期不存在敏感的反应行为前提。
A.男性成年人
B.老年人
C.女性成年人
D.青年人
【答案】:A49、下列关于会议调查法说法正确的是()。
A.调查者可以直接倾听被调查者的观点
B.调查的项目多,涉及的范围广
C.能够采集到的资料比较全面
D.封闭式提问与开放式提问相结合
【答案】:A50、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面
【答案】:A51、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标
A.效率
B.公平
C.合法
D.成本
【答案】:A52、社会主义职业道德确立了以()为核心。
A.办事公道
B.为人民服务
C.艰苦奋斗
D.诚实守信?
【答案】:B53、下列选项中不属于人力资源管理费用的是()。
A.招聘费用
B.培训费用
C.劳动争议处理费用
D.人工成本
【答案】:D54、针对()的培训开发,应采用讲义法、项目指导法、演示法、参观等培训方法。
A.基础理论知识
B.创造性
C.解决问题能力
D.技能性
【答案】:A55、按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类,其中()尤其适用于那些参与意识不强的下属。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
【答案】:A56、()是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。
A.奖金
B.福利
C.薪酬
D.津贴
【答案】:C57、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是()。
A.站在自己的立场上为客户着想
B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心
D.通过自己的成功,帮助老板成功
【答案】:C58、员工激励的特点不包括()。
A.激励一定会产生直接反应
B.激励不一定达到满意效果
C.员工做出相应反应需要一定时间
D.任何一种激励方法都不是万能的
【答案】:A59、根据应聘者的职业兴趣进行()合理配置,则可最大限度地发挥人的潜力,保证工作的圆满完成。
A.组织
B.人事
C.职责
D.优化
【答案】:B60、投射技术大多数情况下运用于()。
A.高级管理人员的选拔
B.高级技术人员的选拔
C.社会心理研究
D.临床心理诊断
【答案】:D61、学习型组织的特征不包括()。
A.愿景驱动型的组织
B.组织边界被清晰界定
C.自由管理的扁平型组织
D.由多个创造型团队组成
【答案】:B62、绩效考评的()具有“只见树木,不见森林”的特征。
A.晕轮效应
B.自我中心效应
C.优先和近期效应
D.后续效应
【答案】:C63、()不属于人员配置的原理。
A.能位对应原理
B.精确对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理
【答案】:B64、与战略导向的KPI体系相比,一般绩效考评体系是以()为中心。
A.控制
B.目标
C.激励
D.战略
【答案】:A65、()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。
A.设计测评表
B.确定测评者
C.选定测评方式
D.设计测评与选拔标准体系
【答案】:D66、发工资之日,某个关系一般的同事向你借1000元,说有急用,但未说明急用理由,你会()。
A.同意借给他,但会让其他同事做个见证
B.拒绝,说自己手头不宽裕
C.同意借给他,不附带任何理由
D.同意借给他,但会要求对方打借据
【答案】:D67、()是制订好培训计划的基本问题。
A.培训课程设计
B.课程目标
C.课程评价
D.课程模式
【答案】:A68、柯氏评估模型中最困难的测评是()
A.结果层面的评估
B.评估效果的评估
C.程序中的评估
D.目的设计中的评估
【答案】:A69、以下关于目标管理法的说法错误的是()
A.评价标准可间接反映员工的工作内容
B.以制定的目标作为对员工考评的依据
C.使员工个人努力目标与组织目标一致
D.以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准
【答案】:A70、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。
A.带着技术发明投奔其他公司
B.反复向公司推荐,希望引起重视
C.把发明专利卖出去
D.观察一段时间再作决定
【答案】:B71、(2016年5月)在技术等级工资制中,()是用来确定各工种起点等级和最高级的等级线。
A.工资指导线
B.工资浮动幅度
C.工种等级线
D.技术等级标准
【答案】:C72、下列不属于关键绩效指标的是()。
A.数量指标
B.客户指标
C.质量指标
D.成本指标
【答案】:B73、劳动合同内容中“劳动保护和劳动条件”一款要求用人单位按照()为劳动者提供必要的劳动条件。
A.劳动合同中约定的劳动安全卫生工作条件标准
B.地区主管安全工作部门制定的安全卫生标准
C.企业制定的岗位安全操作规定标准
D.国家劳动安全卫生法规的标准
【答案】:D74、编制管理人员培训开发计划,应坚持以()为中心。
A.服务培训对象
B.培训需求分析
C.确定培训目标
D.培训实施和效果评估
【答案】:A75、你工作干得很出色,公司给你增加了薪水。同事们都来祝贺你,有的人半真半假地“嘻嘻”道:“你得请客吧。不然我们一起让领导把你的薪水降下来。”你会()。
A.认为工作是自己干出来的,没有必要请大家的客
B.认为同事要求请客只是开个玩笑而已,没有必要当真
C.感谢大家对自己的帮助,口头上答应请客,但不一定兑现
D.顺势借这个机会请客,和大家共同聚一聚
【答案】:D76、下列关于集体合同和劳动合同的表述,不正确的是()。
A.劳动合同中高于集体合同标准的部分无效
B.劳动合同中低于集体合同标准的部分无效
C.集体合同的效力包括效力范围和效力形式
D.效力范围包括对人的效力和对时间的效力
【答案】:A77、(2015年11月)在工伤事故分类中,按照伤害而致休息的时间长度划分,休息()以上的失能伤害为重伤。
A.100日
B.104日
C.105日
D.125日
【答案】:C78、企业薪酬调查报告的内容不包括()。
A.薪酬数据分析
B.薪酬与绩效的相关性分析
C.薪酬水平调查建议
D.薪酬状况与市场状况比较
【答案】:B79、仅适用于激发员工表现,开发其技能,而不适用于员工之间比较的结果导向型的绩效考评方法是()。
A.短文法
B.评价量表法
C.记录法
D.强制选择法
【答案】:A80、(2016年5月)某车间为完成生产任务需开动机床60台,每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台,出勤率90%,则该工作定员人数为()人。
A.50
B.60
C.90
D.100
【答案】:D81、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。
A.员工应该涨工资,且涨幅较大
B.员工应该涨工资,且涨幅较小
C.员工工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资
【答案】:A82、(),是用某一时期的价格水平同另一时期的价格水平相比,来说明价格变动的趋势和程度的相对数。
A.消费者的购买指数
B.集团采购者指数
C.消费者的购买能力指数
D.消费者物价指数
【答案】:D83、(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A.系统层次划分的合理性
B.绩效信息的客观完整性
C.信息系统的安全稳定性
D.系统内部各环节设置的合理性
【答案】:A84、在情景模拟测试方法中,()的每个被测者都留下一沓笔记、备忘录、信件等,作为其工作成效的最好纪录。
A.决策模拟竞赛法
B.即席发言法
C.无领导小组讨论
D.公文筐测试
【答案】:D85、()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。
A.设计测评表
B.确定测评者
C.选定测评方法
D.设计测评与选拔标准体系
【答案】:D86、纵向工作扩大化的主要内容是()。
A.延长加工产品的周期
B.小组负责完成一件工作
C.多项操作代替一项操作
D.将管理者的部分职能转由生产者承担
【答案】:D87、下列关于目标管理法的说法,错误的是()。
A.目标管理法是行为导向型的考评方法
B.目标管理是领导者与下属之间双向互动的过程
C.可以提高员工的积极性
D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
【答案】:A88、关于新员工实行安全卫生教育说法错误的是()。
A.组织入厂教育
B.组织上岗前教育
C.组织车间教育
D.组织班组教育
【答案】:B89、最终的考评结果不会反馈给员工个人的绩效考评方法是()
A.行为观察法
B.强迫选择法
C.目标管理法
D.成绩记录法
【答案】:B90、根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于()。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按效率定员
D.按岗位定员
【答案】:D91、人力资源费用支出控制包括:①制定控制标准;②差异的处理;③人力资源费用支出控制的实施等三个阶段。正确的顺序是()
A.①②③
B.②①③
C.②③①
D.①③②
【答案】:D92、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位
【答案】:C93、()可分为稳定系数、等值系数和内在一致性系数。
A.效度
B.有效度
C.信度
D.经济性
【答案】:C94、()也称详细定员标准,是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。
A.效率定员标准
B.岗位定员标准
C.单项定员标准
D.设备定员标准
【答案】:C95、根据《失业保险条例》,城镇企业、事业单位应按照本单位职工工资总额的()缴纳失业保险费。
A.1%
B.2%
C.3%
D.5%
【答案】:B96、确定人工费支出极限的方法,不包括()。
A.成本收益基准法
B.劳动分配率基准法
C.销售净额基准法
D.损益分歧点基准法
【答案】:A97、根据()要求,在人与事的配置过程中,既要达到工作的满负荷,又要符合人力资源的生理心理要求,不能超越身心界限。
A.要素有用原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.弹性冗余原理
【答案】:D98、由企业一方将签字的集体合同文本及说明材料一式三份,在集体合同签订后的()日内报送县级以上政府劳动行政部门审查。
A.7
B.8
C.9
D.10
【答案】:D99、()指的是能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭,具有一定法律后果的活动。
A.劳动法律行为
B.劳动法律关系
C.劳动法律事件
D.劳动法律事实
【答案】:A100、劳动分工能不断地改革劳动工具,使劳动工具()。
A.专门化
B.综合化
C.科学化
D.效率化
【答案】:A101、先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的()。
A.科学标准
B.基础
C.主要依据
D.素质
【答案】:D102、()是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A.员工能力评估
B.工作绩效评价
C.工作满意度调查
D.员工流动后果分析
【答案】:C103、对于企业而言,培训实质上是一种系统化的()投资。
A.技能
B.智力
C.专业
D.产业
【答案】:B104、评估()的重要途径是了解受训者对培训项目的反应。
A.情感成果
B.认知成本
C.技能成果
D.绩效成果
【答案】:A105、在现代企业组织结构中,又被称为分权制结构的是()。
A.职能制
B.事业部制
C.直线职能制
D.超事业部制
【答案】:B106、(2016年11月)作为劳动争议主体的职工一方当事人,人数为()以上,有共同争议理由的,属于集体劳动争议。
A.2人
B.5人
C.10人
D.20人
【答案】:C107、①宪法、②劳动法律、③行政法规,按照法律效力从高到低进行排序。
A.①②③
B.③②①
C.①③②
D.②①③
【答案】:A108、社会主义职业道德的核心是()。
A.为人民服务
B.爱岗敬业
C.遵纪守法
D.构建和谐社会
【答案】:A109、关于如何调动人的积极性,自我实现人假设的管理理论,采用更深刻,更十九的()
A.物质刺激
B.外在奖励
C.精神激励
D.内在激励
【答案】:D110、()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。
A.一次量化
B.二次量化
C.类别量化
D.模糊量化
【答案】:A111、如果某员工在企业工作了15年,被企业解除了劳动合同,那么企业应支付()个月的工资
A.6
B.12
C.15
D.24
【答案】:B112、国家或行业劳动定员标准的特征不包括()。
A.法定性
B.技术性
C.强制性
D.统一性
【答案】:C113、(2015年11月)提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式,并且使其具有针对性和()。
A.系统性
B.全面性
C.多样性
D.适应性
【答案】:D114、泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A.科学管理原理
B.科学管理模式
C.科学管理原则
D.科学管理方法
【答案】:A115、薪酬水平低的企业应关注的市场的薪酬点位为()。
A.25%
B.50%
C.75%
D.90%
【答案】:A116、(2015年5月)()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范。
A.绩效管理制度
B.绩效管理目标
C.绩效管理方法
D.绩效管理内容
【答案】:A117、(2018年11月)下列关于自学的优点,说法错误的是()。
A.费用低
B.不影响工作
C.效率高
D.学习者自主性强
【答案】:C118、下列关于360度评估的核心特征;说法错误的是()
A.减少误差,实事求是
B.全方位、多角度
C.重视信息反馈和双向交流的理念
D.可以静态地检查发展效果
【答案】:D119、竞争五要素分析模型是由()提出的。
A.迈克尔·波特
B.彼得·德鲁克
C.杰克·韦尔奇
D.彼得·圣吉
【答案】:A120、自然流出不包括()。
A.退休
B.主动辞职
C.意外死亡
D.伤残后离职
【答案】:B121、劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前()天通知。
A.10
B.15
C.30
D.45
【答案】:C122、薪酬战略不包括薪酬的()。
A.决定标准
B.支付结构
C.增长水平
D.管理机制
【答案】:C123、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是()。
A.预测效度
B.费用效度
C.内容效度
D.同测效度
【答案】:D124、(2015年5月)在劳务派遣中,()的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系
A.用工单位与被派遣劳动者
B.用工单位与劳务派遣单位
C.劳务派遣机构与被派遣劳动者
D.雇主与雇员
【答案】:C125、某市道路交通经常堵塞,经调查发现,造成交通拥堵的主要原因是行人不遵守交规,在交通信号灯转换之际,抢占道路,致使机动车在绿灯亮起时无法正常行驶,导致信号灯再次变化时车辆和行人交织在一起。下列说法中,你能认可的是()。
A.交通信号灯的变化设计不科学
B.行人素质太差,这一问题不容易解决
C.交通行政管理部门不负责任
D.如果规定机动车在绿灯时行驶撞了行人不负责任,就会彻底解决问题
【答案】:C126、课程内容选择的基本要求中,()既是课程内容存在的前提,也是培训课程开发的内在动力。
A.价值性
B.有效性
C.相关性
D.系统性
【答案】:C127、()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象
【答案】:A128、绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者
【答案】:B129、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()
A.KPI
B.PRI
C.WAI
D.PCI
【答案】:A130、通常情况下,员工的组织化通常发生在()。
A.职业选择阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段
【答案】:B131、加权选择量表法用一系列形容性或描述性的语句,说明员工的各种()。
A.工作能力
B.工作态度
C.工作行为
D.工作潜力
【答案】:C132、岗位评价要素的特征不包括()。
A.共通性
B.显著性
C.可观察性
D.可衡量性
【答案】:B133、培训费用是()。
A.工资项目
B.人力资源管理费用
C.劳动争议处理费用
D.人工成本
【答案】:B134、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。
A.培养独立人格
B.无人监督时,依然按道德要求做事
C.耐心细致地做好每一件事情
D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎
【答案】:B135、工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到()以上雇员同意。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.全部
【答案】:B136、劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同中的()条款中加以规定。
A.劳动纪律
B.劳动条件
C.工作内容
D.工作标准
【答案】:C137、()表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A.举行仪式活动
B.分配新工作
C.增加薪资
D.分享组织的“机密”
【答案】:A138、人力资源管理费用的组成部分不包括()
A.招聘费用
B.培训费用
C.绩效管理费用
D.劳动争议处理费用
【答案】:C139、根据说明对象的不同,对工作说明书所进行的分类不包括()。
A.公司工作说明书
B.部门工作说明书
C.岗位工作说明书
D.行业工作说明书
【答案】:D140、目前,许多()为了加强对教职员工的绩效管理,采用了成绩记录法对一些专业人员进行季度或年度考评,取得了令人满意的效果。
A.培训学校
B.培训中心
C.部队院校
D.高等学校
【答案】:D141、在培训方法中,()主要适用于以掌握技能为目的的培训。
A.实践法
B.讲授法
C.专题法
D.研讨法
【答案】:A142、我国法律规定,集体合同协商代表双方人数对等,各方至少()名,并确定一名首席代表。
A.3
B.5
C.7
D.9
【答案】:A143、()规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。
A.技术等级
B.工作等级
C.劳动定额
D.计件单价
【答案】:C144、(2017年11月)()考评方法重点考量员工的潜质,如心理品质,能力素质。
A.效果导向型
B.行为导向型
C.价值导向型
D.品质导向型
【答案】:D145、()是学员之间互相学习的重要方式。
A.自我学习
B.团队学习
C.课堂学习
D.在职学习
【答案】:B146、对智力和能力倾向的测试属于()。
A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试
【答案】:C147、(2018年11月)在人力资源规划中,()事关全局,是各种人力资源计划的核心。
A.战略规划
B.组织规划
C.制度规划
D.人员规划
【答案】:A148、以下关于行为主导型的绩效考评的说法,错误的是()。
A.操作性较强
B.适合对管理性工作岗位的考评
C.重在工作过程
D.适合对生产性、操作性工作岗位的考评
【答案】:D149、假如你平时没少帮助某同事,但当你遇到困难向这个同事求助时,却没能得到帮助。以后,当有人求助于你时,你会()。
A.绝对不会再帮助他们
B.再帮助时需要考虑一下
C.继续帮助他人
D.感觉很矛盾
【答案】:C150、()是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的一项基础工作。
A.定编
B.定岗
C.定员
D.定额
【答案】:A151、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:D152、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。
A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果
【答案】:C153、(2019年5月)工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式,它们在数值上互成()。
A.指数关系
B.倒数关系
C.差值关系
D.正比关系
【答案】:B154、()是指由国家法律制度规定的,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。
A.标准工作时间
B.缩短工作时间
C.计件工作时间
D.正常工作时间
【答案】:A155、企业人力资源需求预测系统不包括()。
A.企业总体经济发展预测系统
B.企业人力资源预测数据处理系统
C.企业人力资源预测模型与评估系统
D.企业人力资源总量与结构预测系统
【答案】:B156、在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A.被式者热身
B.实践模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解
【答案】:A157、()是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。
A.引申
B.总结
C.归因
D.归纳
【答案】:C158、薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的()
A.25%点处
B.50%点处
C.75%点处
D.90%点处
【答案】:B159、关于绩效薪酬,下列说法错误的是()。
A.佣金制不属于绩效薪酬形式
B.绩效薪酬过于强调个人的绩效
C.计件薪酬属于绩效薪酬形式
D.绩效薪酬的基础缺乏公平性
【答案】:A160、人力资源费用支出控制的程序不包括()。
A.制定控制标准
B.人力资源费用支出控制的实施
C.差异的处理
D.分析和总结
【答案】:D161、劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。
A.两次
B.多次
C.一次
D.无限
【答案】:C162、在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括:①收集信息:②引起需求;③评价方案;④决定购买;⑤买后行为。正确的排序是()
A.②①③④⑤
B.③②①④⑤
C.③①④②⑤
D.④①③②⑤
【答案】:A163、以下不属于技能工资制的是()
A.技术工资制
B.基础能力工资制
C.提成工资制
D.特殊能力工资制
【答案】:C164、一般情况下,你周末时间都有安排,不是去俱乐部练习健身操,就是参加书画训练班,要不就去周边旅游。但是,新近公司里的几个年轻人组织发起一个“创新与发展沙龙”,搞得还不错,大家能畅所欲言,气氛热烈,彼此都受启发。他们邀请你也参加这个沙龙,你会()。
A.不去,但会留意沙龙的信息
B.调整或减少原来的活动安排,体验一下再说
C.因为自己已经有安排,不会参加沙龙活动
D.改变原来的安排,参加沙龙活动
【答案】:D165、在素质能力测评中,最常使用的差异量数是()。
A.平均数
B.中位数
C.标准误差
D.标准差
【答案】:D166、()不属于住房公积金的性质。
A.普遍性
B.返还性
C.强制性
D.共享性
【答案】:D167、延长工作时间是指超过()长度的工作时间。
A.定额工时
B.实际工时
C.实耗工时
D.标准工时
【答案】:D168、培训项目规划的主要部分不包括()。
A.培训项目的确定
B.培训需求的分析
C.评估手段的选择
D.培训成本的预算
【答案】:B169、有效的信息反馈应具有适应性,这里的适应性包含多种含义,说法不正确的是()。
A.反馈信息时要因人而异,应适用于被考评者
B.反馈信息应该给员工造成某种心理压力,促进绩效改善
C.有效的信息反馈是为了交流和沟通某种绩效的信息
D.有效的信息反馈应集中于重要的关键事项
【答案】:B170、()是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。
A.法律渊源
B.劳动法
C.劳动合同
D.劳动关系
【答案】:A171、在市场营销学中,市场是()购买者需求的总和。
A.显性和隐性
B.男性和女性
C.城市和农村
D.现实和潜在
【答案】:D172、()是职工通过组织一定的代表性机构参与企业管理的形式之一。
A.组织参与
B.岗位参与
C.个人参与
D.合理化建议
【答案】:A173、(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。
A.工会的上限和雇主的下限
B.工会的坚持点和雇主的下限
C.工会的上限和雇主的坚持点
D.工会的坚持点和雇主的坚持点
【答案】:D174、()的绩效考评着眼于“干什么”“如何去干”等内容。
A.品质主导型
B.过程主导型
C.行为主导型
D.效果主导型
【答案】:C175、应聘申请表内容的设计都要根据()来确定。
A.招聘主管
B.工作说明书
C.招聘计划
D.人力资源规划
【答案】:B176、有关培训激励制度的说法错误的是()
A.企业要建立起培训—使用—考核—奖惩的配套制度
B.建立岗位培训责任制,使培训与部门领导利益挂钩
C.应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法
D.激发企业的培训积极性,满足企业生产发展的需要
【答案】:C177、工资支付的原则不包括()。
A.货币支付
B.全额支付
C.按时支付
D.间接支付
【答案】:D178、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。你会()。
A.多少觉得这个外国人古怪
B.感到敬佩,但自己无法像他那样做
C.应该号召全国人民向这个外国人学习
D.人各有志,顺其自然
【答案】:D179、经济社会最普遍、最基本的社会关系是()
A.经济关系
B.法律关系
C.劳动关系
D.政治关系
【答案】:C180、()是将绩效分数按照其大小顺序进行排列,根据员工考评得到的分值所处的位置,说明员工在考评中的排序。
A.能级分析法
B.顺序法
C.对比分析法
D.排列法
【答案】:B181、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A.被试热身
B.实践模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解
【答案】:A182、省、自治区、直辖市劳动保障行政部门应在发布后()日内将最低工资标准报人力资源社会保障部。
A.5
B.7
C.10
D.14
【答案】:C183、PDCA循环法中的“C”是指()。
A.检查
B.计划
C.执行
D.处理
【答案】:A184、()是企业中最基本的协作关系和最基本的组织形式。
A.作业组
B.车间
C.工作地组织
D.专业分工
【答案】:A185、人际关系发展的第一阶段是()
A.试验和探索阶段
B.选择或定向阶段
C.加强阶段
D.融合阶段
【答案】:B186、薪酬调整,主要是指()的调整。
A.薪酬标准
B.薪酬最低值
C.薪酬最高值
D.薪酬水平
【答案】:A187、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取()的方式。
A.专项协商
B.集体协商
C.企业协商
D.职工协商
【答案】:B188、人力资源社会保障部对最低工资标准方案可以提出修订意见,若在方案收到后()日内未提出修订意见的,视为同意。
A.7
B.10
C.14
D.15
【答案】:C189、()为企业员工的考评、晋升提供了依据。
A.工作岗位分析
B.工作岗位设计
C.人员流动统计
D.人员需求计划
【答案】:A190、培训课程设计步骤分为:①目标;②策略;③模式;④定位;⑤评价。正确的顺序为()
A.④①②③⑤
B.①④②③⑤
C.①④③②⑤
D.④①③②⑤
【答案】:A191、面试考官衡量应聘者的素质时,应考虑的前提因素是()。
A.应聘者的能力水平
B.公司发展战略
C.公司岗位需求
D.应聘者的发展潜力
【答案】:C192、团体劳动争议自受理起最长不超过()结束。
A.10日
B.15日
C.30日
D.45日
【答案】:B193、()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A.跟随型
B.滞后型
C.领先型
D.混合型
【答案】:D194、()是指企业在一个生产经营周期内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出。
A.工资项目
B.保险福利项目
C.人工成本
D.人力资源管理费用
【答案】:D195、与“缩短开发周期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是()。
A.新产品的上市数量
B.新产品的开发周期
C.国家专利获得数量
D.新产品计划销售
【答案】:B196、以下关于工作时间的说法,错误的是()。
A.每月制度工作时间为20.83天
B.用人单位延长工作时间每日可以超过3个小时
C.劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班
D.劳动者超过日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点
【答案】:B197、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织的()特点。
A.员工个人终身学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团体学习
【答案】:C198、()是整个评估的最后工作环节。同时也是影响评估结果的重要一环。
A.撰写培训评估报告
B.撰写培训总结报告
C.撰写培训绩效评价报告
D.撰写培训成果报告
【答案】:A199、适合行为调整和心理测验的培训方法包括角色扮演法和()
A.拓展训练
B.试验训练
C.模拟训练
D.篮筐训练
【答案】:A200、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是()
A.缺点列举法
B.缺点逆用法
C.希望点列举法
D.二元坐标法
【答案】:B201、某企业属于新兴行业,宜采用()的方式进行薪酬调查。
A.调查问卷
B.企业之间相互调查
C.委托中介机构
D.采集社会公开信息
【答案】:C202、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A.关于材料性能选择的发散思维训练
B.关于形态位置选择的发散思维
C.关于数量选择的发散思维
D.关于方式方法选择的发散思维
【答案】:C203、下列选项不属于劳动定额管理环节的是()。
A.劳动定额的修订
B.劳动定额的评估
C.劳动定额的统计分析
D.劳动定额的制定
【答案】:B204、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。
A.组织结构设计
B.工作岗位分析
C.确定胜任特征
D.设计评分标准
【答案】:B205、()的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平,包括离散型和连续型等两种类型。
A.等级式
B.数量式
C.定义式
D.量词式
【答案】:B206、下列选项中,不属于员工满意度调查方法的是()
A.观察法
B.访谈法
C.目标型调查法
D.描述型调查法
【答案】:A207、主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是()
A.矩阵制
B.多维立体组织
C.超事业部制
D.模拟分权组织
【答案】:C208、()的组织结构,包括组织之间的相互关系类型。
A.狭义
B.广义
C.预测
D.配置
【答案】:B209、职工因工致残退出工作岗位,二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的()。
A.75%
B.80%
C.85%
D.95%
【答案】:C210、对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的()。
A.考评阶段
B.实施阶段
C.总结阶段
D.应用开发阶段
【答案】:C211、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()
A.管理形式的多样性
B.利益主体的多层次性
C.管理协调的综合性
D.利益主体的多元性
【答案】:C212、(2017年11月)()统计汇总产品实耗工时的方法,适用于生产稳定、大批大量生产的企业采用。
A.按产品投入批量
B.按产品零件逐道工序
C.按照生产单位和生产者个人
D.按照重点产品、重点零部件和主要工序
【答案】:C213、企业在统计产品实耗工时指标时,可以通过各种工时统计的()记录取得有关数据,也可以采用抽样调查的方法。
A.日常
B.平时
C.原始
D.观测
【答案】:C214、技术环境因素不包括()
A.科学新发现
B.管理新方法
C.技术新发明
D.产业新结构
【答案】:D215、下列关于信息沟通的说法正确的是()。
A.信息沟通包括正式沟通与口头沟通
B.纵向沟通包括上向沟通和下向沟通
C.横向沟通是企业与外部客户之间的沟通
D.信息沟通是指不可解释的信息由发送人传递到接收人的过程
【答案】:B216、下列有关劳动定额的发展趋势说法错误的是()。
A.逐步实现科学化、标准化和现代化
B.逐步实现科学化、精准化和稳健化
C.由传统的单一管理逐步转向以提高效率为中心的全员、全面、全过程的系统化管理
D.由过去劳动定额与定员分散管理逐步转向劳动定额定员一体化管理
【答案】:B217、()是指受训者对培训内容的掌握程度。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
【答案】:B218、在工作岗位设计中,方法研究步骤包括:①记录;②选择;③改进;④实施;⑤分析。其正确顺序是()
A.①②③④⑤
B.②①⑤④③
C.①②⑤③④
D.②①⑤③④
【答案】:D219、劳动争议仲裁原则中,“谁主张、谁举证”属于()。
A.一次裁决原则
B.强制原则
C.合议原则
D.区分举证责任原则
【答案】:D220、()属于职业能力测试。
A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT
【答案】:B221、一般让应聘者对某一问题作出明确的答复的面试提问方式是()。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.清单式提问
D.假设式提问
【答案】:B222、()适合用360度考评方法进行考核
A.KPI
B.PCI
C.PPU
D.略
【答案】:B223、()是指把同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察,各部分所得结果之间的一致性。
A.内在一致性系数
B.稳定系数
C.外在一致性系数
D.等值系数
【答案】:A224、()是由工会组织和职工代表与企业法定代表人或企业高级管理人员就双方关切的问题相互提问和解答、交换意见、相互理解,并达成一定协议的平等协商形式。
A.民主讨论
B.民主对话
C.民主质询
D.民主咨询
【答案】:B225、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()
A.“请谅解”
B.“请稍候”
C.“等会儿再说”
D.“同志”
【答案】:C226、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。
A.要符合企业和学员的需求
B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势
C.应符合成年人的认知规律
D.应体现企业培训功能的基本目标
【答案】:B227、社会学习理论的创始人是()
A.弗洛姆
B.爱德华·桑代克
C.英文泽尔
D.班杜拉
【答案】:D228、(2018年5月)尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍需接受()
A.定期培训
B.专业性培训
C.适应性培训
D.非个性化培训
【答案】:C229、绩效考评的内容不包括()。
A.能力考评
B.态度考评
C.业绩考评
D.晋升考评
【答案】:D230、()是指通过充实岗位的工作内容,增加岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。
A.工作满负荷
B.工作扩大化
C.工作丰富化
D.岗位的轮换
【答案】:C231、肯普的教学设计程序包括:①列出每个学习目标的学科内容和大纲;②根据学员完成学习目标的情况来评价教学活动,以便进行反馈和再修正;③实施教学;④写出课题,确定每个课题的教学目的;⑤选择教与学的活动和教学资源;⑥协调所提供的辅助服务;⑦分析学员特点;⑧设计预测题;⑨分析可能取得明显学习成果的学习目标。排序正确的是()。
A.①②③④⑤⑦⑧⑨⑥
B.①②③④⑤⑥⑦⑧⑨
C.④⑦①②③⑤⑥⑧⑨
D.④⑦⑨①⑧⑤⑥③②
【答案】:D232、事业部制,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循()的总原则。
A.“集中决策、集体经营”
B.“集中决策、分散经营”
C.“分散经营、集体决策”
D.“分散经营、分数决策”
【答案】:B233、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是(),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的需要。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型
【答案】:C234、()即企业工作效率分析与控制的制度(PerformanceAnalysisandControl,PAC)。
A.巴克制
B.泰勒制
C.雷格制
D.梅耶制
【答案】:A235、企业录用职工的,应当自录用之日起()内到住房公积金管理中心办理缴存登记。
A.30日
B.60日
C.90日
D.120日
【答案】:A236、进行薪酬调查时,若被调查岗位复杂且数量大,应采用()。
A.问卷调查
B.企业之间相互调查
C.采集社会公开信息
D.委托中介机构调查
【答案】:A237、专业调研公司参与员工满意度调查工作具有的优势不包含()。
A.专业程度高
B.员工配合较好
C.调查结果的分析客观程度高
D.调查前必须进行培训
【答案】:D238、在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑()。
A.市场状况对工资
B.市场预期对用工量
C.市场状况对用工量
D.市场预期对劳动力供给
【答案】:D239、在人力资源管理成本核算中,分析和计算管理行为失误或不当造成的()比较容易。
A.直接成本
B.间接成本
C.总成本
D.人工成本
【答案】:A240、()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。
A.外因
B.稳因
C.内因
D.非稳因
【答案】:B241、()不属于劳动保障法。
A.促进就业法
B.社会保险法
C.工作时间法
D.劳动福利法
【答案】:C242、张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是()。
A.赞同张某,觉得自己很像张某
B.很钦佩,认为张某够仗义
C.反对张某,觉得他缺乏独立思考
D.觉得张某难以理解
【答案】:C243、劳动定额的()执行是企业劳动定额管理的一项很重要的工作内容。
A.贯彻
B.必需
C.一定
D.要求
【答案】:A244、四六工作制是每个工作日安排四班生产,每班实行()工作制。
A.6小时
B.7小时
C.8小时
D.10小时
【答案】:A245、属于外部招募的是()
A.工作轮换
B.校园招聘
C.内部提拔
D.重新聘用
【答案】:B246、培训有效性评估的方法不包括()。
A.问卷调查法
B.情境模拟测试
C.时间序列法
D.目标管理法
【答案】:D247、劳动法律关系的构成要素不包括()。
A.主体
B.内容
C.客体
D.原则
【答案】:D248、从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序
【答案】:C249、绩效考评应考虑的问题有考评周期的确定和()。
A.工作程序的确定
B.绩效管理活动的方法
C.绩效管理考评准备
D.绩效反馈的内容与条件
【答案】:A250、下列关于签订集体合同过程中协商集体合同的协商准备的描述,正确的是()。
A.集体合同协商代表双方人数对等,各方至少4名
B.首席代表可以由非本单位人员代理
C.委托人数不得超过本方代表的1/3
D.记录员可以在协商代表之外或当中指派
【答案】:C251、在薪酬调查数据的统计分析中。如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据。所应采取的分析方法应为()。
A.数据排列法
B.频率分析法
C.回归分析法
D.简单平均法
【答案】:B252、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。
A.成果
B.工作
C.关系
D.任务
【答案】:A253、在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括()。
A.决策人员的来源广泛
B.提高了决策的主观性
C.决策人员不是唯一的
D.运用了运筹学的原理
【答案】:B254、关于组织结构的表述,不正确的是()。
A.组织结构设计是企业管理的基本前提
B.组织结构设计要以人力资源管理框架为核心
C.组织结构设计要遵循企业组织理论的指导
D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式
【答案】:B255、我国工伤认定实际上是遵循()的原则
A.不申请,不认定
B.不申报,不认定
C.不申诉,不认定
D.不申述,不认定
【答案】:A256、在情景模拟测试中,要考察一个人的冲突处理能力,要对其进行()。
A.事务处理能力测试
B.组织能力测试
C.语言表达能力测试
D.沟通能力测试
【答案】:A257、当领导交办一件你认为枯燥的工作时,你()。
A.能耐心地做下去,虽然很不喜欢但也会努力找到乐趣
B.能耐着性子做下去
C.先努力做,实在不行再想办法
D.说明理由,委婉拒绝
【答案】:A258、(2015年5月)正式通报的优点不包括()
A.信息不易受到歪曲
B.信息传递准确
C.沟通内容易于保存
D.便于双向沟通
【答案】:D259、()不属于影响企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争
【答案】:D260、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是()。
A.了解并尽可能满足员工需求的带头人
B.企业经营战略的合作伙伴
C.企业员工培训与技能开发的推动者
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家
【答案】:C261、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性
【答案】:B262、(2016年5月)()属于人力资本支出中的无形支出。
A.教育支出
B.保健支出
C.学习的艰苦
D.放弃工作的损失
【答案】:D263、组织职能设计过程的核心内容是()
A.职能分析
B.职能调整
C.职能规划
D.职能分解
【答案】:A264、企业部门的性质影响着部门结构的选择,一般来说,一个部门的工作以利润为中心的话,宜采用()。
A.事业部制结构
B.直线职能制结构
C.矩阵制结构
D.集权制结构
【答案】:A265、()是对经初步面试甄选合格的应聘者进行实际能力与潜力的测试,目的在于招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息。
A.最终面试
B.非结构化面试
C.结构化面试
D.诊断面试
【答案】:D266、劳动法的体系中,()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。
A.劳动标准制度
B.促进就业法律制度
C.职业培训制度
D.社会保险和福利制度
【答案】:A267、()是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。
A.内部回报
B.外部回报
C.直接回报
D.间接回报
【答案】:A268、目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和()。
A.工会制度
B.平等协商制度
C.集体协商制度
D.职工大会制度
【答案】:B269、一般来说,()的主要对象是公司的经理。
A.SEO
B.ESO
C.EOS
D.OSE
【答案】:B270、结果导向型绩效考评方法的基础是()。
A.实际产出
B.计划产出
C.工作成果
D.劳动成果
【答案】:A271、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()
A.激励职能
B.建设职能
C.参与职能
D.教育职能
【答案】:B272、在绩效管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服它们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的()。
A.正向激励策略
B.预防性策略
C.负向激励策略
D.制止性策略
【答案】:C273、无领导小组讨论法可测评参试者的()。
A.团体决策以及逻辑思维能力
B.自身角色的认知能力和自信心
C.沟通技巧、领导能力、说服力和自信心
D.专业知识、口头表达能力、解决问题能力
【答案】:C274、()是指因招聘方式或程序错误致使招聘失败而重新招聘所发生的费用。
A.重置成本
B.安置成本
C.录用成本
D.离职成本
【答案】:A275、对考评者主观因素造成的各种偏误,不包括()。
A.晕轮误差
B.自我中心效应
C.分布误差
D.评价标准误差
【答案】:D276、在制定绩效管理制度时,对绩效管理标准的要求是()。
A.全面性与完整性
B.相关性与有效性
C.公正性与客观性
D.明确性与具体性?
【答案】:D277、()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。
A.预测效度
B.费用效度
C.内容效度
D.同测效度
【答案】:A278、关于行为主导型的考评方法,下列说法正确的是()。
A.可操作性较差
B.适用于生产人员
C.重在工作结果
D.标准较容易确定
【答案】:D279、柳静上月产量是45件,本月是49件,比上月的工作绩效有所提高,这种分析方法是()。
A.目标比较法
B.水平比较法
C.横向比较法
D.循环比较法
【答案】:B280、()是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。
A.岗位评价
B.工作分析
C.岗位规范
D.劳动制度
【答案】:C281、企业管理体制中的“制”指的是()。
A.企业组织的无形部分
B.中层管理者之间的关系
C.不同管理单元的沟通
D.决策层对企业的控制力
【答案】:A282、以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。
A.习惯型
B.直线型
C.书本型
D.麻木型
【答案】:A283、小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()
A.责备自己,不该让小亮放鞭炮
B.以后再也不允许小亮放鞭炮
C.教小亮正确的放鞭炮的方法
D.以后让小亮放安全性高的鞭炮
【答案】:C284、福利的延期支付的方式的优点不包括()。
A.可使企业减少社会保险费的上缴额
B.可使企业获得一种特定的生产数量的外部条件
C.可以自定延期福利,增强职工的凝聚力和团队精神
D.可以借助延期支付的多种形式充分发挥分配的激励功能
【答案】:A285、不依当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象是指()。
A.劳动法律行为
B.劳动法律关系
C.劳动法律事件
D.劳动法律事实
【答案】:C286、先确定上级部门的绩效结果,然后对员工的绩效进行评价的考评程序是()。
A.“自上而下”
B.“自下而上”
C.“自左而右”
D.“自右而左”
【答案】:A287、()不属于为提高结构化面试的信度和效度,对面试考官培训的内容。
A.要求面试考官有丰富的人际关系
B.要求面试考官掌握完整的评选规则
C.要求面试考官有丰富的职业技能知识
D.要求面试考官有丰富的社会经验
【答案】:A288、()设计与绩效管理程序设计,两者相互制约、相互影响、相互作用,缺一不可。
A.绩效管理制度
B.绩效管理目标
C.绩效管理内容
D.绩效管理方法
【答案】:A289、(2016年11月)因素比较法是由()衍化而来
A.对比法
B.分值法
C.排序法
D.评分法
【答案】:C290、()是指确认组织或员工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进策略,不断提高企业员工竞争优势的过程。
A.绩效改进
B.绩效发展
C.绩效评估
D.绩效访谈
【答案】:A291、(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A.锚型模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.层级式模型
【答案】:C292、关于薪酬水平的描述,下列不正确的是()。
A.薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数
B.薪酬水平是一个绝对的概念
C.地域因素是影响企业薪酬水平的外部因素
D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定
【答案】:B293、选拔晋升候选人的方法不包括()
A.综合加权法
B.配对比较法
C.评价中心法
D.升等考试法
【答案】:A294、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是()
A.薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数
B.薪酬水平是一个绝对的概念
C.地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素
D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定
【答案】:B295、()的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见,方式方法机动灵活,一般不受时间、地点的限制,所得到的资料也比较可靠。
A.当面调查询问法
B.电话调查法
C.会议调查询问法
D.邮寄调查法?
【答案】:A296、企业在组织校园招聘时,需要处理好的问题不包括()。
A.领导不重视
B.招聘人员的错误观念
C.招聘人员素质不高
D.招聘申请表的发放?
【答案】:D297、()是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。
A.总需求
B.总需求价格
C.总供给
D.总供给价格
【答案】:C298、较客观公正,但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是()
A.上级考评
B.同级考评
C.下级考评
D.外部人员考评
【答案】:D299、将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察,以便对应聘者的未来发展做出预测分析,这是()的设计原理。
A.招聘申请表
B.岗位分析调查问卷
C.加权招聘申请表
D.自传式调查表
【答案】:D300、两种劳动参与假说的前提,其观点是相同的,即()的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。
A.男性成年人
B.老年人
C.女性成年人
D.青年人
【答案】:A第二部分多选题(100题)1、改进工作岗位设计的意义有()。
A.企业劳动分工与协作的需要
B.企业不断提高生产效率,增加产出的需要
C.劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要
D.增加劳动强度的需要
E.团结互助的需要
【答案】:ABC2、关于员工持股说法正确的是()。
A.同股同权同利
B.所有员工必须购买
C.认购股份数量要有上下限限制
D.参与人员要与企业有长期稳定劳动关系
E.员工总股金至少要占总股金的50%
【答案】:CD3、行为导向的主观考评方法,主要有()。
A.关键事件法
B.选择排列法
C.成对比较法
D.强制分配法
E.行为定位法
【答案】:BCD4、(2016年5月)美国洛克希德公司认为,影响管理幅度的变量包括()。
A.职能的相似性
B.指导与控制的工作量
C.地区的临近性
D.协调和计划的工作量
E.职能的复杂性
【答案】:ABCD5、人岗匹配包括()。
A.工作要求与员工素质相匹配
B.工作报酬与员工贡献相匹配
C.各类员工与员工之问相匹配
D.各类岗位与岗位之间相匹配
E.工作报酬与员工学历相匹配
【答案】:ABCD6、笔试不能全面考察应聘者的()
A.工作态度
B.品德修养
C.管理能力
D.操作能力
E.文字表达能力
【答案】:ABCD7、下列各选项属于研讨法优点的是()。
A.对指导教师的要求较低
B.对研讨题目、内容的准备要求较高
C.多向式信息交流
D.加深学员对知识的理解
E.有利于培养学员的综合能力
【答案】:CD8、通过员工的自我评价收集信息可运用的方法有()。
A.写自传
B.志向和兴趣调查
C.价值观调查
D.24小时日记
E.与别人面谈
【答案】:ABCD9、各类用人单位成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有()。
A.用工权利能力
B.用工行为能力
C.劳动休息权力
D.劳动权利能力
E.劳动行为能力
【答案】:AB10、敏感性训练的目标一般包括()。
A.更新受训者的价值观念
B.更好理解群体活动过程
C.更好地洞悉自己的行为
D.提高受训者的抗压能力
E.通过群体活动培养判断和解决问题的能力
【答案】:BC11、()能够影响私人投资收益率。
A.个体偏好及资本化能力
B.资本市场平均报酬率
C.货币时间价值及收益期限
D.劳动力市场工资水平
E.国家政策
【答案】:ABCD12、一般而言,员工工作满意度来源于()。
A.支持性的工作环境
B.融洽的人际关系
C.具有极大挑战性的工作
D.公平的报酬
E.个人特征与工作的匹配
【答案】:ABD13、设问检查法包括()
A.5W1H法
B.主体附加法
C.和田十二法
D.特性列举法
E.二元坐标法
【答案】:AC14、安全生产检查制度是()对劳动安全卫生法律、法规、制度的实施依法进行监督检查的制度。
A.用人单位
B.劳动部门
C.工商部门
D.产业主管部门
E.工会组织
【答案】:ABD15、下列各选项属于结果导向型的考评方法的是()。
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法
E.短文法
【答案】:ABCD16、培训和发展领导者技能的理论和方法有()。
A.辅导
B.按需培训
C.加速站
D.确定领导技能的范畴
E.制定培训发展规划
【答案】:ABCD17、企业培训管理制度包括()。
A.培训监督制度
B.培训资金管理制度
C.培训后勤制度
D.培训风险管理制度
E.培训服务制度
【答案】:BD18、针对行为调整和心理训练可采用的训练方法包括()。
A.角色扮演法
B.拓展训练
C.管理者训练
D.模拟训练
E.敏感性训练
【答案】:AB19、下列有关拓展训练,说法正确的是()。
A.是以外化型体能训练为主
B.包括场地拓展训练、野外拓展训练两种形式和水上拓展训练三种形式
C.可提高参与
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 合肥市庐江县2026年面向应届毕业生公开招聘高中教师42人备考题库完整参考答案详解
- 江西中医药大学2026年高层次人才招聘159人备考题库完整参考答案详解
- 2025年温州外国语高级中学(温州中学国际部)招聘教师备考题库及1套完整答案详解
- 2025年1中山市横栏港源学校教师招聘备考题库附答案详解
- 2025年洱源县人力资源有限责任公司公开招聘白剧艺术团演员5人的备考题库及参考答案详解一套
- 2025年宜宾港信资产管理有限公司公开招聘的备考题库及1套参考答案详解
- 中国电建集团贵州工程有限公司2026届秋季招聘150人备考题库及1套参考答案详解
- 中翼航空投资有限公司(北京航食)2026届高校毕业生校园招聘10人备考题库含答案详解
- 2025年喀喇沁旗公开招聘基层医疗卫生机构专业技术人员备考题库有答案详解
- 2025四川九洲千城置业有限责任公司招聘工程管理主管测试笔试历年常考点试题专练附带答案详解
- GB/T 17774-2025通风机尺寸
- 2025年综合物流园区建设可行性研究报告及总结分析
- 2026年医院感染管理科年度工作计划
- 人力资源管理i国内外研究综述
- (人教2024版)英语八年级上册Unit 6 大单元教学设计(新教材)
- 2025-2030智慧消防系统远程监控平台与城市火灾防控效果规划研究
- 算电协同产业园建设项目投资计划书
- 《绘本赏析与阅读指导》学前教育专业全套教学课件
- 2025年浙江省单独考试招生语文试卷真题答案详解(精校打印版)
- 不合格产品处理及预防措施方案
- 青少年非自杀性自伤的护理
评论
0/150
提交评论