2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道含完整答案【典优】

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格下调，同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于（）。

A.附属产品定价

B.备选产品定价

C.副产品定价

D.产品束定价

【答案】：A2、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。

A.技术条件

B.生产计划

C.采购条件

D.资金条件

【答案】：C3、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.间接薪酬

C.激励薪酬

D.补偿薪酬

【答案】：B4、某公司生产洗衣机、空调和冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

【答案】：A5、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.60000

B.70000

C.75000

D.80000

【答案】：C6、在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括（）。

A.广告费

B.折旧费

C.直接材料费

D.直接人工费

【答案】：B7、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9

【答案】：D8、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】：D9、（2021年真题）公司产权制度的基础是（）。

A.注册资金

B.股东的投资额

C.原始所有权

D.公司法人财产

【答案】：D10、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是（）。。

A.充分发挥企业党组织的政治核心作用

B.进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设

C.切实落实国有企业反腐倡廉"两个责任"

D.紧抓企业的经营管理

【答案】：D11、关于市场定位的说法,错误的是（）

A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置

B.市场定位是为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

【答案】：A12、事前控制方式的控制重点是()。

A.下一期的生产活动

B.获取作业现场信息

C.当前的生产过程

D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上

【答案】：D13、设备更新属于产品组合的（）策略。

A.扩大产品组合

B.缩减产品组合

C.产品线延伸

D.产品线现代化

【答案】：D14、目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是()。

A.产、学、研联盟

B.创办新企业

C.技术许可证转让

D.技术援助

【答案】：C15、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按（）划分的。

A.库存的目的

B.经济用途

C.生产过程中的不同阶段

D.存放地点

【答案】：C16、某企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象．进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格，该企业采取的定价方法属于()。

A.随行就市定价法

B.认知价值定价法

C.竞争价格定价法

D.密封投标定价法

【答案】：C17、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。

A.科学技术环境

B.经济环境

C.自然环境

D.公众

【答案】：D18、“只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.促销观念

【答案】：B19、电子商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时，无需中介者参与，减少了交易的有关环节，避免了做广告、发印刷品等费用，这体现了电子商务的（）特点。

A.交易透明化

B.交易虚拟化

C.操作方便化

D.成本低廉化

【答案】：D20、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。

A.3

B.5

C.7

D.9

【答案】：B21、某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“TCL”这一品牌销售，这种品牌战略属于（）

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

【答案】：A22、（2018年真题）某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于（）。

A.统一品牌战略

B.核心品牌战略

C.独立品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】：D23、为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。

A.技术研究与开发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟

【答案】：D24、适用于仿制可能性较小，生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是（）。

A.招徕定价策略

B.渗透定价策略

C.温和定价策略

D.撇脂定价策略

【答案】：D25、某公司普通股股票的风险系数为1:1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为6%，根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为（）。

A.10.4%

B.12.1%

C.12.8%

D.13.1%

【答案】：A26、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】：A27、某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于（）。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.符合折扣

D.季节折扣

【答案】：A28、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。

A.1.76

B.1.83

C.1.94

D.2.02

【答案】：C29、下列人员中可以担任公司监事的是（）。

A.贪污满3年

B.因犯罪被剥夺政治权利，执行满3年

C.较小的债务到期未清偿

D.限制民事行为能力

【答案】：C30、可以清晰主业的重组方式是()。

A.新设合并

B.吸收合并

C.分立

D.收购

【答案】：C31、下列关于事后控制方式的表述，错误的是（）。

A.事后控制方式属于反馈控制

B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动

C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低

D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回

【答案】：B32、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要()。

A.高于资本成本率

B.低于资本成本率

C.高于标准离差率

D.低于标准离差率

【答案】：A33、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。

A.营业利润

B.息税前盈余

C.净利润

D.利润

【答案】：B34、张某发明了一项专利，为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于()。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约资金

D.特殊贡献奖金

【答案】：D35、关于库存控制方法的说法,正确的是

A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求

B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时,即向供货商发出不固定批量的订货请求

C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求

D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求

【答案】：C36、日本前首相中曾根康弘曾说过：“在国际交往中，索尼是我的左手，丰田是我的右手。”这句话反映了()。

A.成功品牌是企业的重要资产

B.品牌竞争是国家实力的竞争

C.品牌具有内敛效应

D.品牌的战略意义

【答案】：B37、美国学者菲利普?科特勒教授认为：（）是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。

A.市场

B.市场营销

C.市场营销管理

D.市场营销环境

【答案】：B38、（2020年真题）某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。

A.适度控制

B.适应性

C.弹性控制

D.适时控制

【答案】：D39、企业通过薪金与奖金相结合的方式来激励经营者，这属于()。

A.声誉激励

B.报酬激励

C.市场竞争机制

D.绩效激励

【答案】：B40、（2018年真题）某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（）。

A.分档定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.渗透定价策略

【答案】：B41、企业发给员工的加班费属于（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

【答案】：B42、某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是（）

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】：B43、在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（）。

A.产品包装

B.成品储存

C.产品发送

D.原料采购

【答案】：A44、当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.分销

【答案】：B45、根据我国《公司法》，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（）。

A.债权人

B.债务人

C.合伙人

D.发起人

【答案】：D46、根据我国公司法，股东大会的表决实行()的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决

【答案】：B47、甲企业将其拥有的技术授权乙企业，允许乙企业按照合同规定使用该项技术，每年向乙企业收取20万元的技术使用费。这种交易行为属于()。

A.合作生产

B.特许经营

C.许可贸易

D.技术服务

【答案】：C48、根据《中华人民共和国公司法》，董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决

【答案】：A49、在传统方式下，人们必须在商家营业时间去商场购物，而电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理，且无须人员干预，加快了交易速度，只要有互联网，人们就可以随时、随地进行商务活动。这体现了电子商务的（）特点。

A.跨时空限制

B.操作方便化

C.运作高效化

D.成本低廉化

【答案】：A50、降低周转库存的基本做法是（）

A.缩短生产周期

B.使生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量

【答案】：D51、某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于（）。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量

【答案】：B52、企业采购管理的总体目标为（）。

A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

B.发展有竞争力的供应商

C.促进新产品开发

D.保证并提高采购物品的质量

【答案】：A53、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）。

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】：D54、下列产品生命周期各阶段中，产品销售量剧增，物流活动的重点为平衡的服务和成本绩效的是（）阶段。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B55、下列零部件和产品中，不属于在制品的是()。

A.半成品

B.办完入库手续的成品

C.毛坯

D.入库前成品

【答案】：B56、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.专利技术开发合同

B.专利权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利申请权转让合同

【答案】：C57、下列哪项不是企业销售物流总体绩效的（）考评指标。

A.销售物流的合理利用率

B.经济效益

C.存货周转率

D.客户的投诉率

【答案】：C58、根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力

D.公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任

【答案】：B59、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的（）。

A.扩展产品

B.形式产品

C.核心产品

D.附加产品

【答案】：B60、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是（）。

A.内企业家可自主决策

B.内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约

C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

【答案】：B61、（2015年真题）某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司第10大股东单位任职的人员

B.在持有该公司1％已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第2大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3％已发行股份的股东单位任职的人员

【答案】：C62、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑()。

A.折旧

B.付现成本

C.流动资产

D.所得税

【答案】：C63、电子商务流通过程中的四大组成部分不包括（）。

A.现金流

B.信息流

C.物流

D.商流

【答案】：A64、在有两层中间商的扁平化渠道中，相比于生产商，零售商具有有关消费者的（）。

A.参照权

B.专长权

C.法定权

D.信息权

【答案】：D65、股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。

A.个人资产

B.认购的股份

C.家庭资产

D.实缴的出资额

【答案】：B66、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是()。

A.600

B.900

C.1500

D.1800

【答案】：C67、各联盟伙伴之间的地位平等、独立，这种企业联盟的形式是（）。

A.平行模式

B.星形模式

C.扁平模式

D.联邦模式

【答案】：A68、实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是（）。

A.成本控制

B.科学采购

C.产品质量

D.生产供应

【答案】：B69、根据我国《公司法》规定，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（）。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人

C.个人所负数额较大的债务到期未清偿

D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

【答案】：C70、下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全员控制方式

【答案】：C71、企业采购管理最基本的目标是（）。

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

C.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系

【答案】：B72、某公司从银行获得贷款2亿元，期限3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%，公司所得税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%

【答案】：A73、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（）

A.产业协调联盟

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产品联盟

【答案】：D74、某企业将顾客按照个性划分为踌躇满志型、观望型、犹豫型和冲动型四种。该企业采用的市场细分变量是（）。

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

【答案】：C75、在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的模式是（）。

A.直接分销模式

B.中介机构组建的分销渠道

C.间接分销模式

D.平台销售模式

【答案】：B76、下列企业计划中，属于生产作业计划的是()。

A.企业的1周生产计划

B.企业年度生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的5年发展计划

【答案】：A77、（2020年真题）某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。

A.合作型

B.变革型

C.文化型

D.增长型

【答案】：A78、库存的主要目的是（）。

A.加强质量管理

B.加速资金周转

C.防止不确定性给生产运行带来的影响

D.减少资金占用

【答案】：C79、电子商务产生的现实需求背景是()。

A.社会信息化

B.分工精细化

C.生态一体化

D.部门专业化

【答案】：A80、（）的价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。

A.工业总产值

B.工业增加值

C.工业商品产值

D.工业减少值

【答案】：B81、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】：D82、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.－1～0

B.－1～1

C.0～1

D.1～100

【答案】：C83、甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）

A.甲、乙公司均续存

B.甲、乙公司均解散

C.仅甲公司解散

D.仅乙公司解散

【答案】：B84、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括（）。

A.可比性原则

B.绝对量化原则

C.整体性原则

D.经济性原则

【答案】：B85、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

【答案】：A86、人人网、开心网等都是（）型网站。

A.RSS

B.博客营销

C.SNS

D.BBS

【答案】：C87、根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度

【答案】：B88、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.清算战略

【答案】：A89、下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（）。

A.市场迅速扩大

B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

C.行业竞争激烈

D.行业由分散走向集中

【答案】：A90、某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4％，市场平均报酬率为10％，该公司股票的风险系数为0．8，公司债务资本成本率为5％。

A.7.7％

B.8.8％

C.9.9％

D.10.1％

【答案】：B91、企业物流活动中，在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动是（）。

A.仓储

B.装卸与搬运

C.包装

D.流通加工

【答案】：B92、（2020年真题）关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。

A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素

B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差

C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法

D.总加权分数的数值范围为1分至5分

【答案】：A93、市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解不准确，没作需求分析，顾客需求信息在传递中改变等是以下哪种差距产生的原因()。

A.质量感知差距

B.感知服务差距

C.质量标准差距

D.市场沟通差距

【答案】：A94、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

【答案】：D95、企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。

A.设计生产能力

B.预期生产能力

C.计划生产能力

D.调控生产能力

【答案】：C96、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。

A.可以抵税

B.不会传递任何可能对股价不利的信息

C.筹资费用固定

D.不用考虑资本成本

【答案】：B97、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

A.31

B.32

C.33

D.35

【答案】：A98、（）是指产品从完成试制、投放市场开始，到最终被市场淘汰位置的全部过程所经历的时间。

A.企业周期

B.产品生命周期

C.生产线周期

D.行业周期

【答案】：B99、（2019年真题）某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。

A.渗透定价策略

B.备选产品定价策略

C.撇脂定价策略

D.心理定价策略

【答案】：A100、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。

A.确定型决策法

B.不确定型决策法

C.风险型决策法

D.离散型决策法

【答案】：B101、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。

A.普通股每股税后利润

B.营业额

C.营业利润

D.产销量

【答案】：A102、某车间单一生产某种产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积为1000平方米，每件产品占用生产面积为2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，则该车间的生产能力为（）件

A.2200

B.2000

C.800

D.1600

【答案】：D103、某企业的市场份额是20％，它的三个最大竞争者的市场份额分别是25％、20％、15％，则该企业的相对市场份额是（）。

A.25％

B.33％

C.50％

D.66％

【答案】：B104、某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()

A.单一品牌战略

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略

D.独立品牌战略

【答案】：D105、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。

A.修改公司章程

B.选举董事监事

C.确定分红方案

D.减少注册资本

【答案】：B106、甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。

A.28.59

B.27.22

C.25.45

D.26.87

【答案】：A107、下列生产控制方式中，属于前馈控制的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全程控制方式

【答案】：A108、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2017年需要新增销售人员()人。

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】：D109、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。

A.产品联盟

B.技术开发与研究联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟

【答案】：A110、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.文化型

D.增长型

【答案】：A111、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是（）。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚。执行期满已逾5年的人

C.负有数额较大的债务到期未清偿的人

D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

【答案】：C112、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。

A.对项目所需资源进行计划与配置

B.组织实施项目的分解

C.对项目进行财务清算、评估验收

D.策划项目并论证项目的可行性

【答案】：D113、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即每年度至少召开（）次。

A.一

B.二

C.三

D.四

【答案】：B114、某公司2018年8月13日申请实用新型专利，2019年1月5日获得核准，该专利的有效期至（）。

A.2028年8月12日

B.2029年1月4日

C.2038年8月12日

D.2039年1月4日

【答案】：A115、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。

A.10

B.12

C.2

D.32

【答案】：A116、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（）

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】：B117、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（）

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABCD分类法

【答案】：B118、生产进度控制的目的是（）。

A.准时装配出厂

B.控制成本

C.减少占有空间

D.提高生产效率

【答案】：A119、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（）。

A.全球职能结构

B.全球混合结构

C.矩阵式组织结构

D.国际业务部

【答案】：C120、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，其中不包括（）。

A.订货系统

B.结算系统

C.评估系统

D.配送系统

【答案】：C121、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】：B122、根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。

A.服务

B.组合产品

C.品牌

D.附加产品

【答案】：D123、党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是（）。

A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系

B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系

C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系

D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系

【答案】：B124、某企业对所在地区的居民总量、位置分布、年龄结构等进行分析，该企业分析的市场营销环境属于()。

A.自然环境

B.人口环境

C.顾客

D.经济环境

【答案】：B125、如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明()。

A.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长1.8倍

B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余将增长1.8倍

C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长1.8倍

D.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额将增长1.8倍

【答案】：A126、关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是（）。

A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产

B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品需求的拉动

C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低

D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制

【答案】：C127、下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是()。

A.袋装

B.分类

C.配货

D.组装

【答案】：D128、某企业为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动，属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

【答案】：B129、关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是企业经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

【答案】：D130、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）系数。

A.联合杠杆

B.财务杠杆

C.经营杠杆

D.营运杠杆

【答案】：B131、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（）人。

A.3

B.4

C.6

D.9

【答案】：C132、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。

A.单品种大批量生产模式

B.单品种小批量生产模式

C.推动式精益生产模式

D.拉动式精益生产模式

【答案】：D133、下列关于网络营销的方式的说法错误的是（）。

A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段，具体有两种情况：网络在线交流和广告

B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者，利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动

C.网络视频营销是指生产企业通过网络，直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式，比如B2CB2B等

D.电子论坛（BulletinBoardSystem，BBS）营销，就是利用电子论坛这种网络交流平台，通过专业的电子论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程，在电子论坛空间提供高效传播

【答案】：C134、（2019年真题）某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（）。

A.无差异营销策略

B.差异性营销策略

C.拉引策略

D.推动策略

【答案】：C135、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。

A.执行机构

B.经营决策机构

C.法人的对外代表机构

D.法定常设机构

【答案】：B136、由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中，再由汽车和火车分批、分期转运给客户。这体现了仓储管理的（）功能。

A.配送与流通加工

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.供需调剂

【答案】：C137、下列关于发起人的说法，错误的是（）。

A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让

B.社团法人不得作为发起人

C.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任

D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者

【答案】：B138、关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是（）。

A.原始所有权是一种派生所有权

B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产

C.法人产权表现为对公司财产的实际控制

D.法人产权体现的是财产最终归谁所有

【答案】：C139、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。

A.伞型品牌战略

B.统一品牌战略

C.独立品牌战略

D.主副品牌战略

【答案】：C140、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是()。

A.修改公司章程

B.选举董事、监事

C.确定分红方案

D.减少注册资本

【答案】：B141、关于企业愿景的说法，正确的是()。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

【答案】：D142、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的普通决议必须至少由（）名董事才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】：C143、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为（）

A.800

B.960

C.1000

D.1200

【答案】：B144、我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于()。

A.五分之一

B.四分之一

C.三分之一

D.二分之一

【答案】：C145、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()的比值。

A.抱怨的客户数量与客户总数

B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量

C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数

【答案】：A146、为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（）。

A.优惠政策导向型

B.分散投资风险导向型

C.降低成本导向型

D.市场导向型

【答案】：D147、某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为（）。

A.出资最多的股东

B.董事会

C.监事会

D.过半数股东推选的股东

【答案】：A148、关于国有独资公司的权力机构，下列表述错误的是（）。

A.国有独资公司只有一个股东

B.国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权

C.国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权

D.重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报国务院批准

【答案】：D149、某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.记点法

D.因素比较法

【答案】：B150、根据我国《公司法》规定，设立股份有限公司，其发起人必须（）以上在中国境内有住所。

A.1／5

B.1／4

C.1／3

D.1／2

【答案】：D151、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.产品渗透战略

D.成本领先战略

【答案】：C152、（2018年真题）某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（）人。

A.3

B.2

C.1

D.4

【答案】：A153、（）创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。

A.原始创新

B.集成创新

C.工艺创新

D.产品创新

【答案】：A154、在心理定价策略中,（）容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉

A.尾数定价策略

B.招徕定价策略

C.习惯定价策略

D.整数定价策略

【答案】：D155、经营权拥有的权利中，不包括（）。

A.对公司财产的占有权

B.对公司财产的使用权

C.对公司财产的收益权

D.对公司财产的处分权

【答案】：C156、经理的职权范围通常是来自()的授权，并在其授权范围内对外代表公司。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

【答案】：B157、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.

A.1300

B.1050

C.950

D.1600

【答案】：B158、技术创新战略类型中，进攻型战略一般适用于（）的企业。

A.掌握先进技术

B.行业领先者

C.具有雄厚研发及资金实力

D.研发成果转化力强

【答案】：C159、（2020年真题）某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。

A.乙市国资监管机构

B.甲省国资监管机构

C.甲省人民政府

D.乙市人民政府

【答案】：A160、根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为()。

A.进攻型战略与防御型战略

B.自主创新战略与模仿创新战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.切入型战略与进攻型战略

【答案】：C161、（2016年真题）在大卫．艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】：D162、保持最低库存的目标是（）

A.提高投资报酬率

B.快速反应

C.使存货配置减小到最低程度

D.实现最低的物流总成本

【答案】：D163、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.2500号

B.3500号

C.4000号

D.4500号

【答案】：B164、下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端是（）

A.固定电话

B.智能手机

C.台式PC机

D.电视机

【答案】：B165、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（）。

A.产品合格率

B.劳动生产率

C.水电消耗

D.产量

【答案】：C166、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于（）。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算

【答案】：B167、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是()。

A.职工董事由国有资产监督管理机构指定

B.董事会成员为3～13人

C.董事每届任期不得超过3年

D.职工代表比例由公司章程规定

【答案】：A168、根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。

A.职工大会

B.监事会

C.董事会

D.国有资产监管机构

【答案】：C169、电子商务所涉及的“四流”中，具有明显手段功能的是（）。

A.物流

B.资金流

C.商流

D.信息流

【答案】：D170、根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）

A.发行股票

B.银行贷款

C.发型债券

D.内部筹资

【答案】：D171、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者()。

A.政府

B.企业

C.市场

D.社会

【答案】：A172、关于企业使命的说法，正确的是（）。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成

D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

【答案】：B173、某企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】：D174、不是单项资产风险衡量的环节是()。

A.确定概率分布

B.计算期望报酬率

C.计算标准离差

D.计算风险报酬系数

【答案】：D175、根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（）决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

【答案】：B176、仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是（）。

A.职位等级法

B.职位分类法

C.计点法

D.比较因素法

【答案】：A177、计算工业增加值的的依据是（）

A.员工最终成果

B.企业最终成果

C.社会最终成果

D.消费者最终消费量

【答案】：C178、（2021年真题）某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有（）。

A.盈亏平衡点法

B.决策树分析法

C.线性规划法

D.后悔值原则

【答案】：B179、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过（）选举产生。

A.半数

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之三

【答案】：A180、某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌来推广销售，这种品牌战略属于（）。

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略

【答案】：A181、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.33

B.50

C.100

D.120

【答案】：C182、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业（）

A.集团企业

B.联盟企业

C.合资企业

D.虚拟企业

【答案】：D183、（2019年真题）“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。

A.整体营销观念

B.生产营销观念

C.产品营销观念

D.现代营销观念

【答案】：B184、下列市场的构成要素中，（）是构成市场的基本要素。

A.购买力

B.购买欲望

C.人口

D.产品

【答案】：C185、一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。

A.生产准备期

B.生产提前期

C.生产周期

D.生产间隔期

【答案】：C186、为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的（）。

A.贸易进入模式

B.投资进入模式

C.技术进入模式

D.契约进入模式

【答案】：D187、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。

A.4.83

B.4.67

C.5.16

D.4.52

【答案】：A188、某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司附属企业任职的人

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人

C.3年前持有该公司3%已发行股份的人

D.持有该公司0.5%已发行股份的人

【答案】：A189、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象，体现的是（）。

A.物料连续性

B.空间上的连续性

C.时间上的流畅性

D.物料的流畅性

【答案】：B190、反映企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终成果指标是（）。

A.工业总产值

B.工业商品产值

C.销售值

D.工业增加值

【答案】：D191、关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业全体员工

D.企业战略管理是一个动态过程

【答案】：C192、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是（）

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期

【答案】：D193、在企业采购管理流程中，处于最后一个环节的是（）。

A.提出采购申请

B.物料验收

C.签发采购订单

D.付款及评价

【答案】：D194、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B195、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.4600号

B.5000号

C.4800号

D.5500号

【答案】：B196、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是（）。

A.折旧是非付现成本

B.折旧可抵税

C.折旧是付现成本

D.折旧不可抵税

【答案】：A197、下列活动中,不属于信息流的（）

A.促销行销、技术支持

B.支付、转账、结算

C.报价单、付款通知单

D.支付信誉、中介信誉

【答案】：B198、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。

A.潜伏需求

B.不规则需求

C.过量需求

D.负需求

【答案】：C199、以下属于直接认知价值评比法的是（）

A.客户对每一种产品进行价格估测，估测的价格反映了从每个企业购买的产品的总价值，企业即可根据客户的估测价格进行产品定价

B.客户不估测产品的价格，而是将100点分配给每个企业的产品，从而反映每个企业的产品的认知价值，企业据此进行产品定价

C.企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格

D.将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上，利用这样的价格来获取平均报酬。

【答案】：B200、关于战略控制的说法，错误的是（）。

A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性

B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法

C.战略控制过程应从战略计划开始

D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点

【答案】：B201、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。

A.5～12

B.5～17

C.5～19

D.5～20

【答案】：C202、关于定期租船的说法，正确的是（）。

A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理

B.不规定船舶航线和装卸港口

C.不规定船舶航行区域

D.规定装卸期限和装卸率

【答案】：B203、（2021年真题）下列关于发起人的说法，错误的是（）。

A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让

B.社团法人不得作为发起人

C.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任

D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者

【答案】：B204、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物资消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元。

A.700

B.800

C.1120

D.2800

【答案】：D205、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】：B206、企业物流活动的起始阶段是（）。

A.企业销售物流

B.企业供应物流

C.企业仓储物流

D.企业生产物流

【答案】：B207、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。

A.生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和适量运送

C.进行“目视管理”的工具

D.改善的工具

【答案】：B208、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650

【答案】：C209、（2017年真题）某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万，单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14

【答案】：D210、根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（）。

A.董事长

B.总经理

C.执行董事

D.监事会主席

【答案】：D211、关于企业战略管理者，下列表述错误的是()。

A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略

B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略

C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实

D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责

【答案】：D212、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是（）。

A.董事会

B.股东大会

C.经理

D.监事会

【答案】：B213、()享有对公司重要事项的最终决定权。

A.董事

B.股东大会

C.经理

D.监事

【答案】：B214、企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方式属于（）

A.网络事件营销

B.网络软文营销

C.网络口碑营销

D.网络直复性营销

【答案】：B215、用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用()。

A.Z检验

B.T检验

C.F检验

D.R检验

【答案】：A216、不同的企业有不同的供应物流的模式，某些环节也有着各自的特点，但基本流程是相同的，下列不属于基本流程的是（）。

A.取得资源

B.组织到厂物流

C.组织厂内物流

D.组织部门之间物流

【答案】：D217、在知识产权保护的各项法律中，排他性最强的是()。

A.版权法

B.技术秘密法

C.合同法

D.专利法

【答案】：D218、某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在300元、800元、1500元，这种产品组合定价策略属于（）。

A.产品线定价

B.副产品定价

C.产品束定价

D.备选产品定价

【答案】：A219、（2015年真题）某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】：C220、从行为的性质上看，限制竞争行为是一种（）。

A.反竞争行为

B.技术性竞争行为

C.不正当竞争行为

D.虚假竞争行为

【答案】：A221、产品出产进度安排取决于企业的生产类型和（）。

A.产品设备精密化程度

B.生产员工数量

C.产品的生产技术特点

D.基础生产管理水平

【答案】：C222、生产进度管理的目标是()

A.提前生产

B.准时生产

C.在制品控制

D.质量控制

【答案】：B223、某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为（）倍。

A.25

B.4

C.5

D.10

【答案】：C224、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。

A.单件

B.小批量流水线

C.成批轮番

D.大批量流水线

【答案】：D225、企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（）。

A.价值链分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士顿矩阵分析法

【答案】：C226、A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的（）。

A.长期股权投资增加

B.注册资本减少

C.负债减少

D.资产增加

【答案】：C227、（2015年真题）甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。

A.直接出口模式

B.契约进入模式

C.投资进入模式

D.间接出口模式

【答案】：B228、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制

【答案】：D229、在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流资金占用

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.消耗量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

【答案】：A230、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任

【答案】：B231、董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B232、当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（）。

A.介绍期阶段

B.成长期阶段

C.成熟期阶段

D.衰退期阶段

【答案】：B233、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为

A.1000

B.1100

C.1200

D.1250

【答案】：B234、在企业发展过程中对其有影响的物质因素是（）。

A.自然环境

B.人口环境

C.经济环境

D.技术环境

【答案】：A235、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

【答案】：A236、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有（）功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发

【答案】：A237、国有独资公司的监事会制度是由（）派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。

A.国有资产管理局

B.国有资产监督管理机构

C.国务院

D.人民政府

【答案】：B238、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（）台。

A.75

B.80

C.90

D.115

【答案】：C239、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。

A.提高息税前盈余

B.规避营业风险

C.优化资本结构

D.核算财务总成本

【答案】：C240、“2/10，n/30”，这属于折扣与折让定价策略中的()。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.交易折扣

D.价格折让

【答案】：A241、（2021年真题）某牛奶生产企业采用成本领先战略