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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是()。
A.库存的目的
B.库存的经济用途
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】:A2、技术创新战略类型中,进攻型战略一般适用于()的企业。
A.掌握先进技术
B.行业领先者
C.具有雄厚研发及资金实力
D.研发成果转化力强
【答案】:C3、根据我国《公司法》规定,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。
A.债权人
B.债务人
C.合伙人
D.发起人
【答案】:D4、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的()。
A.德尔菲法
B.名义小组技术
C.头脑风暴法
D.创造性思维法
【答案】:C5、计算工业增加值的的依据是()
A.员工最终成果
B.企业最终成果
C.社会最终成果
D.消费者最终消费量
【答案】:C6、(2016年真题)某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()
A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.市场渗透战略
D.成本领先战略
【答案】:C7、()既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动电子商务发展的根本。
A.消费者
B.银行
C.企业
D.CA认证中心
【答案】:C8、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。
A.5
B.15
C.20
D.160
【答案】:A9、(2021年真题)有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案,经代表()表决权的股东通过。
A.二分之一以上
B.三分之一以上
C.三分之二以上
D.四分之三以上
【答案】:A10、A有限责任公司计划将公司注册资金由5000万元增加至1亿元。该项决议必须经代表()表决权的股东通过。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.4/5
【答案】:C11、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是()件。
A.110
B.120
C.160
D.320
【答案】:D12、实现电子商务的基础设施层是()
A.网络层
B.信息传输层
C.业务服务层
D.数据库层
【答案】:A13、假设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()。
A.200
B.150
C.250
D.190
【答案】:A14、通过威胁一机会综合分析,()属于高机会和高威胁的业务。
A.理想业务
B.困难业务
C.冒险业务
D.成熟业务
【答案】:C15、通过减少库存点,维持合理的库存量,提高仓库利用率等方法来压缩销售物流成本的方法称为()。
A.降低运输成本
B.降低储存成本
C.降低包装成本
D.降低装卸成本
【答案】:B16、企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于()
A.风险库存
B.周转库存
C.安全库存
D.经常库存
【答案】:C17、在企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。
A.销售物流实现利税与销售物流资金占用
B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
【答案】:A18、“我生产什么,就卖什么”的营销观念是()。
A.整体营销观念
B.生产营销观念
C.产品营
【答案】:B19、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。
A.网上观察法
B.在线问卷法
C.网上实验法
D.搜索引擎法
【答案】:D20、在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是()。
A.用提单(B/L)可以换取提货单(D/O)
B.用提货单(D/O)可以换取装货单(S/O)
C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)
D.用装货单(S/O)可以换取收货单(M/R)
【答案】:B21、(2017年真题)某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()
A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
B.持有该公司5%股份的固定请求召开
C.1/5的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数的2/3
【答案】:D22、在对经营者素质的要求中,经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者()的要求。
A.精湛的业务能力
B.优秀的个性品质
C.健康的职业心态
D.平和的处世态度
【答案】:B23、电子商务的“四流”指的是()。
A.商流、资金流、物流、信息流
B.商流、资金流、客户流、信息流
C.现金流、资金流、物流、数据流
D.商流、现金流、物流、数据流
【答案】:A24、(2015年真题)某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。
A.成本领先策略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.集中战略
【答案】:D25、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。
A.过渡阶段
B.提高阶段
C.不稳定阶段
D.稳定阶段
【答案】:C26、某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
【答案】:D27、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.标杆超越法
B.平衡计分卡
C.关键绩效指标法
D.目标管理法
【答案】:B28、(2015年真题)根据产品的整体概念,产品的三个层次包括核心产品、有形产品和()。
A.服务
B.组合产品
C.品牌
D.附加产品
【答案】:D29、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()
A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法
【答案】:C30、并购的效应不包括()。
A.管理协同
B.经营协同
C.财务协同
D.战略协同
【答案】:D31、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采取的新产品定价策略是()
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B32、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是()。
A.加工包装
B.生产物流
C.仓储管理
D.销售物流
【答案】:D33、品牌传播展开的基础或所围绕的核心是()。
A.公共关系
B.定位策略制定
C.广告
D.品牌定位
【答案】:D34、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是()。
A.网上实验法
B.在线问卷法
C.网上观察法
D.搜索引擎法
【答案】:D35、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
【答案】:B36、反映企业现实生产能力的是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.审核生产能力
【答案】:B37、某企业今年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动费用为200元,其固定成本为60万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是()。
A.1300件
B.1760件
C.2000件
D.5000件
【答案】:C38、某生产企业采购的钢材应以()的方式进行堆码
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:D39、渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是()。
A.奖励权
B.强迫权
C.法定权
D.认同权
【答案】:A40、下列说法中属于法人财产特点的有()。
A.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
B.从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有
C.出资者可以从企业中抽回投入的资金
D.一旦资金注入公司形成法人资产后,出资者不得转让其所持的股份
【答案】:A41、从企业方面来看,销售物流的第一个环节是()。
A.订单管理
B.成本管理
C.生产管理
D.质量管理
【答案】:A42、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。
A.0.5
B.0.9
C.1.2
D.1.8
【答案】:B43、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权,在甲公司()
A.留存收益增加
B.长期负债增加
C.注册资本增加
D.长期股权投资增加
【答案】:C44、假设为折现率(期先付年金的终值可以用期后付年金的的值乘以()求得
A.(1+i)
B.(1+i)-1
C.(1+i)-n
D.(1+i)n
【答案】:A45、某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于()。
A.现金折扣
B.复合折扣
C.交易折扣
D.价格折让
【答案】:D46、仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是()。
A.职位等级法
B.职位分类法
C.计点法
D.比较因素法
【答案】:A47、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法
【答案】:C48、甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权,则甲公司()
A.留存收益增加
B.长期负债增加
C.注册资本增加
D.长期股权投资增加
【答案】:C49、下列说法错误的是()。
A.物料需求计划简称MRPⅡ
B.物料需求计划最主要输入的是产品出产计划
C.MRPⅡ是一个完整的企业作业计划与控制系统,几乎涵盖了企业中的各种因素
D.圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定,所以它们的需求量称为相关需求
【答案】:A50、某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地,该货运公司属于()。
A.企业自营物流
B.专业子公司物流
C.企业外包物流
D.第三方物流
【答案】:B51、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。
A.10
B.12
C.2
D.32
【答案】:A52、电子商务按照商业活动的运行方式分为()
A.区域化电子商务和远程国内电子商务
B.全球电子商务和区域化电子商务
C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务
D.完全电子商务和非完全电子商务
【答案】:D53、()是一种重生产、轻市场营销的观念
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.促销观念
【答案】:A54、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货,在等级划分上一般分为五大类,其中不包括()。
A.普通货
B.一般化工品
C.特殊化工品
D.冷藏品
【答案】:C55、下列关于销售物流成本管理的原则,说法错误的是()。
A.从流通全过程角度,要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本
B.从物流外包的角度,物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险,同时降低投资成本
C.从营销策略的角度,考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上,与客户充分沟通协调,共同降低物流成本
D.从信息系统的角度,通过高效的信息系统,使配送计划和生产计划、订货计划联系起来,有效地提高车辆的装载率和周转率,从而降低配送成本
【答案】:D56、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择适当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制
【答案】:D57、(2018年真题)某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司附属企业任职的人
B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人
C.3年前持有该公司3%已发行股份的人
D.持有该公司0.5%已发行股份的人
【答案】:A58、目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心,这种状态的需求称为()。
A.不规则需求
B.潜伏需求
C.无需求
D.负需求
【答案】:C59、下列电子商务运作系统的组成要素中,()是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者
B.企业
C.CA认证中心
D.银行
【答案】:B60、在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是()
A.高水准的物流活动和灵活性
B.物流服务与成本的合理化
C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
D.使物流风险处于最低限度
【答案】:B61、(2020年真题)某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。
A.避强定位策略
B.无差异营销策略
C.集中性营销策略
D.市场营销组合策略
【答案】:C62、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()。
A.混合并购
B.杠杆并购
C.横向并购
D.纵向并购
【答案】:D63、关于企业的核心竞争力的说法,错误的为()。
A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力
B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力
C.企业核心竞争力具有持久性
D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用
【答案】:A64、假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差为15%,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为()。
A.10%
B.40%
C.60%
D.167%
【答案】:C65、根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型,品牌资产的核心是()。
A.品牌知名度
B.品牌联想度
C.品牌忠诚度
D.品牌认知度
【答案】:C66、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案.指的是()战略。
A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算
【答案】:A67、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,该方法又称为()。
A.提前期法
B.生产周期法
C.在制品定额法
D.连锁计算法
【答案】:A68、“质量要在本工序制造,下道工序就是顾客”的思想体现的是()。
A.自动化
B.看板管理
C.全面质量管理
D.准时化
【答案】:C69、影响员工绩效的客观因素是()。
A.员工受到的激励环境
B.员工的能力
C.员工的知识
D.员工的工作意愿
【答案】:A70、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。
A.库存处于生产过程中的不同阶段
B.库存的经济用途
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】:B71、独立董事的职权之一是()。
A.任免董事
B.解聘高级管理人员
C.制定公司董事的薪酬
D.提议召开董事会
【答案】:D72、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()。
A.袋装
B.分类
C.配货
D.组装
【答案】:D73、电子商务产生的现实需求背景是()。
A.社会信息化
B.分工精细化
C.生态一体化
D.部门专业化
【答案】:A74、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:B75、在市场调研过程中,对样品的分类称为()。
A.R型聚类分析
B.Q型聚类分析
C.X型聚类分析
D.T型聚类分析
【答案】:B76、德尔菲法是一种人力资源需求预测的方法,下列关于德尔菲法说法错误的是()。
A.集思广益
B.预测的准确度相对较高
C.自上而下确定未来所需人员
D.充分发挥了各位专家的作用
【答案】:C77、(2020年真题)某钢铁生产企业为了降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是()战略。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化
【答案】:A78、根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。
A.执行股东会的决议
B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划
D.制定公司的基本管理制度
【答案】:B79、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。
A.46
B.52
C.64
D.70
【答案】:B80、企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】:A81、手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。
A.重新定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.个性定位策略
【答案】:B82、某企业的销售主管,听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,该方法为()。
A.书面鉴定法
B.关键事件法
C.民主评议法
D.行为锚定法
【答案】:C83、关于绩效考核方法的说法,错误的是()。
A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制,缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差
B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容
C.比较法就是通过观察,用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为
D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标
【答案】:C84、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.2020
B.2200
C.3000
D.3200
【答案】:B85、下列说法中错误的是()。
A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段
B.价格是采购业务中唯一决定性因素
C.供应商的选择是采购职能中的一项重要内容
D.采购订单发给供应商以后,采购方要对订单进行跟踪催货
【答案】:B86、企业在招聘员工时,应根据不同的要求选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公正平等
C.双向选择
D.效率优先
【答案】:D87、甲公司作为买方,将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东,此种收购方式称为()。
A.要约收购
B.协议收购
C.二级市场收购
D.杠杆收购
【答案】:A88、电子商务的“四流”指的是()。
A.商流、资金流、物流、信息流
B.商流、资金流、客户流、信息流
C.现金流、贷金流、物流、数据流
D.商流、现金流、物流、数据流
【答案】:A89、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播,这种网络营销方式属于()。
A.网络事件营销
B.RSS营销
C.网络口碑营销
D.网络软文营销
【答案】:D90、进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售,这种策略属于()。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.季节折扣
D.交易折扣
【答案】:C91、关于生产计划,下列说法正确的是()
A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B.生产计划反映的是产品生产的细节问题
C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
【答案】:D92、按服务对象和服务特征划分,会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对()的服务。
A.物体
B.人的身体
C.无形资产
D.人的思想
【答案】:C93、技术创新按照创新模式可分为多种类型,其中最常见、最基本的技术创新形式是()。
A.引进、消化吸收再创新
B.集成创新
C.原始创新
D.根本创新
【答案】:A94、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。。
A.充分发挥企业党组织的政治核心作用
B.进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设
C.切实落实国有企业反腐倡廉"两个责任"
D.紧抓企业的经营管理
【答案】:D95、关于ABC分类法,下列表述错误的是()。
A.ABC分类法又称帕累托法
B.库存物资品种累计占全部品种5%~10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资
C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%左右的物资定为B类物资
D.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额15%以下的物资定为C类物资
【答案】:D96、企业物流的效率评价指标中,耗损率是用()来表示。
A.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量
B.销售物流实现利税/销售物流资金占用
C.耗损量/销售物流总完成量
D.耗损量/销售物流合格量
【答案】:C97、关于企业战略管理者,下列表述错误的是()。
A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责
【答案】:D98、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。
A.产销量
B.营业额
C.普通股每股税后利润
D.销售毛利
【答案】:C99、新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:C100、某股份有限公司股东王某持有公司20%股权,其在公司召开半年度工作总结会后,于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后,应当在()前召开董事会临时会议。
A.7月18日
B.8月8日
C.7月23日
D.9月8日
【答案】:A101、大卫?艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D102、仓储使消费者可以在仼何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.配送与流通加工
C.货物运输能力调节
D.价格调节
【答案】:A103、相对于需求拉动型创新模式,技术推动型创新模式的特征是()。
A.创新周期更长
B.易于商品化
C.很快产生效益
D.创新难度低
【答案】:A104、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产
B.小批量生产
C.成批生产
D.大批大量生产
【答案】:D105、某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的1/3时,应当在()内召开临时股东大会。
A.一个月
B.两个月
C.三个月
D.六个月
【答案】:B106、根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二
【答案】:B107、根据我国《公司法》规定,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()。
A.检查公司财务
B.提议召开临时股东会会议
C.向股东会会议提出提案
D.聘任管理人员
【答案】:D108、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.拉引策略
D.推动策略
【答案】:C109、下列不属于企业销售物流管理目标的是()。
A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单,尽量减少和避免缺货
C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存
D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
【答案】:C110、一般消费者对毒品的需求属于()。
A.下降需求
B.负需求
C.不规则需求
D.有害需求
【答案】:D111、有限责任公司的监事会成员不得少于()人。
A.3
B.5
C.9
D.1
【答案】:A112、股份有限公司经理的职权不包括()。
A.拟订公司管理机构设置方案
B.制定公司的基本管理制度
C.组织实施公司年度经营和投资方案
D.主持公司的生产经营管理工作
【答案】:B113、(2018年真题)下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.成品储运
B.技术开发
C.生产加工
D.原料供应
【答案】:B114、(2019年真题)某股份有限公司董事会由13名董事组成,根据我国公司法,该公司的董事会会议必须至少有()人出席方可举行。
A.5
B.9
C.6
D.7
【答案】:D115、在渠道权力来源的类型中,()经常导致渠道成员的自我防卫和报复等行为。
A.法定权
B.专长权
C.强迫权
D.信息权
【答案】:C116、某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,进而更好地满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场上的竞争力,这体现了企业采购具有()。
A.生产成本控制功能
B.生产供应控制功能
C.产品质量控制功能
D.促进产品开发功能
【答案】:D117、某生产把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客,这是按照()变量来细分市场的。
A.心理
B.人口
C.行为
D.地理
【答案】:C118、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。
A.适度控制
B.适应性
C.弹性控制
D.适时控制
【答案】:D119、电子商务使得买卖双方进行产品介绍、宣传时,无需中介者参与,减少了交易的有关环节,避免了做广告、发印刷品等费用,这体现了电子商务的()特点。
A.交易透明化
B.交易虚拟化
C.操作方便化
D.成本低廉化
【答案】:D120、财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。
A.折旧
B.固定经营费用
C.付现成本
D.固定财务费用
【答案】:D121、某企业生产的电视机统一使用“星X"品牌,同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”,“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象,这种品牌战略属于()。
A.统一品牌战略
B.核心品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:D122、根据迈克·波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】:A123、企业联盟中联邦模式的联盟核心是()。
A.盟主企业
B.联盟协调委员会
C.核心团队
D.外围企业
【答案】:C124、在现代物流中更加强调仓储的()。
A.效率性
B.动态性
C.经济性
D.适应性
【答案】:B125、以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的,定期或临时核对库存商品进行清点的操作属于仓储中货物的()。
A.检查
B.盘点
C.验收
D.复核
【答案】:B126、消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。
A.下降需求
B.潜伏需求
C.过量需求
D.充分需求
【答案】:B127、(2020年真题)某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。
A.适度控制
B.适应性
C.弹性控制
D.适时控制
【答案】:D128、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他在业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
【答案】:A129、现在雾霾越来越严重,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.人口环境
【答案】:C130、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。
A.星形模式
B.联邦模式
C.平行模式
D.扁平模式
【答案】:A131、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定,即每年度至少召开()次。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】:B132、下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是()。
A.货物到达客户手中的及时率
B.货物发送的正确率
C.经济效率
D.完成一次销售的周期和时间
【答案】:C133、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。
A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.评级量表法
D.行为锚定评价法
【答案】:D134、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额
D.生产重复程度高、稳定,容易制订相关的物料需求计划
【答案】:D135、企业在生产过程中,要为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率,这体现了企业生产物流管理目标的()。
A.效率性
B.经济性
C.计划性
D.适应性
【答案】:A136、有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
【答案】:D137、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国《公司法》规定,该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10
【答案】:C138、根据我国公司法,股东大会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】:B139、关于企业战略的说法,错误的是()。
A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略
B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次
C.企业战略能够带来显性或隐性的收益
D.企业战略具有稳定性与动态性
【答案】:A140、某企业生产4种产品,每种产品下各分别有3个、5个、2个、6个品牌,该企业的产品组合长度为()。
A.4
B.6
C.14
D.16
【答案】:D141、(2016年真题)在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D142、下列关于股份有限公司监事会的表述,错误的是()。
A.董事、高级管理人员不得兼任监事
B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生
C.监事任期届满,连选可以连任
D.监事会中职工代表的比例不得低于四分之一
【答案】:D143、下列关于企业的生产能力的说法,错误的是()。
A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的
B.必须和一定的技术组织条件相联系
C.反映的是一年内的实物量
D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映
【答案】:A144、(2020年真题)根据“五力模型”,下列说法正确的是()。
A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低
B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低
C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低
D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低
【答案】:B145、研究开发(R&D)包括基础研究、应用研究和()。
A.高端研究
B.实验开发
C.原始创新
D.集成创新
【答案】:B146、专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是()。
A.媒体广告招聘
B.猎头公司招聘
C.校园招聘
D.人才招聘会招聘
【答案】:B147、某企业财务部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反)
A.张××
B.王××
C.李××
D.赵××
【答案】:D148、企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力
【答案】:C149、在MRPⅡ上能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题,体现了MRPⅡ的()特点。
A.数据的共享性
B.动态的应变性
C.模拟的预见性
D.物流和资金流的统一性
【答案】:C150、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。
A.加强内部控制,提高生产效率
B.创立新品牌突出产品竞争力
C.提高产品质量,生产高质量产品
D.提供独特的服务,以服务取胜
【答案】:A151、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。
A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高
B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低
C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱
D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱
【答案】:B152、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的()水平。
A.营业利润
B.息税前利率
C.净利润
D.利润
【答案】:B153、企业联盟有若干种组织运行模式,由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式
【答案】:A154、(2019年真题)某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.拉引策略
D.推动策略
【答案】:C155、下列生产计划中,受企业现有条件的约束,且是确定企业生产水平的纲领性计划的是()。
A.年度生产计划
B.中期生产计划
C.生产作业计划
D.长期生产计划
【答案】:A156、下列营销中介中,属于商人中间商的是()。
A.供应商
B.经纪人
C.零售商
D.银行
【答案】:C157、根据我国公司法,股份有限公司召开股东大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】:C158、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。
A.28.0
B.28.6
C.29.0
D.29.6
【答案】:B159、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于()。
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
【答案】:A160、(2020年真题)关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。
A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素
B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差
C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法
D.总加权分数的数值范围为1分至5分
【答案】:A161、某企业规定,凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工,奖励50万元,这种奖励属于()。
A.绩效奖金
B.集体奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
【答案】:D162、根据我国《公司法》,国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
【答案】:A163、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短,没有迂回往返现象,体现的是()。
A.物料连续性
B.空间上的连续性
C.时间上的流畅性
D.物料的流畅性
【答案】:B164、(2020年真题)某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法,此次会议的召集人应为()。
A.董事长
B.出资最多的股东
C.总经理
D.过半数股东推选的股东
【答案】:B165、在一定时间和区域内,许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术,但许可方不得将这项技术再转让给第三方,这种许可方式是().
A.普通许可
B.分许可
C.独占许可
D.排他许可
【答案】:D166、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】:A167、并购企业利用被并购企业资产的经营收入,来支付并购价款或作为此种支付的担保称为()。
A.敌意收购
B.杠杆并购
C.非杠杆并购
D.整体并购
【答案】:B168、生产企业采购管理最基本的目标是()。
A.控制企业的生产成本
B.控制产品的生产质量
C.促进新产品的开发
D.确保生产的物资需要
【答案】:D169、控制原材料及零部件的采购成本是企业成本控制最有价值的市场,这说明企业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产调度控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发
【答案】:A170、公司产权制度的基础是()。
A.法人治理机构
B.公司的法人财产
C.明晰的产权关系
D.所有权和经营权相分离
【答案】:B171、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。
A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法
【答案】:A172、股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.家庭收入
D.认购的股份
【答案】:D173、我国《商标法》规定,注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年,自商标上一届有效期满次日起计算。
A.15,15
B.15,10
C.10,15
D.10,10
【答案】:D174、装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸,其分类依据是装卸搬运的()。
A.物流设施
B.作业特点
C.对象
D.运动形式
【答案】:B175、下列移动支付终端中用户量最大的是()。
A.掌上电脑
B.移动pos机
C.移动个人计算机
D.智能手机
【答案】:D176、在传统方式下,人们必须在商家营业时间去商场购物,而电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理,且无须人员干预,加快了交易速度,只要有互联网,人们就可以随时、随地进行商务活动。这体现了电子商务的()特点。
A.跨时空限制
B.操作方便化
C.运作高效化
D.成本低廉化
【答案】:A177、(2020年真题)某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于()人。
A.3
B.4
C.1
D.2
【答案】:D178、(2019年真题)某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么”。这种营销观念属于()。
A.生产观念
B.推销观念
C.整体营销观念
D.产品观念
【答案】:A179、下列关于传统市场营销观念和现代市场营销观念说法错误的是().
A.现代市场营销观念以市场为起点,而传统市场营销观念以工厂为起点
B.现代市场营销观念以销定产,而传统市场营销观念以产定销
C.现代市场营销观念以顾客需求为中心,而传统市场营销观念以企业擅长的产品为中心
D.现代市场营销观念以推销及促销为手段,而传统市场营销观念以整体营销为手段
【答案】:D180、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的是()。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略
【答案】:A181、某种新材料的年需求量为4000吨,单价为16000元/吨,单次订货费用为800元,每吨年保管费率为1%,该种原材料的经济订货批量为()。
A.150
B.200
C.250
D.300
【答案】:B182、下列产品产值指标中,能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。
A.工业销售值
B.工业增加值
C.工业商品产值
D.工业总产值
【答案】:D183、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表()表决权的股东通过。
A.全体
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.三分之一以上
【答案】:C184、已知设备组有机器20台,每台机器的有效工作时间是15个小时,每台机器每小时的生产量是50件,则该设备组一个月(无休息日)的生产能力是()件。
A.408000
B.450200
C.462800
D.450000
【答案】:D185、随着对各种矿产资源开发力度的加大,矿产资源越来越短缺,这促使企业在制定市场营销战略时应注重()的变化。
A.技术环境
B.自然环境
C.政治环境
D.经济环境
【答案】:B186、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.关键绩效指标法
【答案】:C187、下列生产计划中,受企业现有条件约束,且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是()。
A.中长期生产计划
B.月度生产计划
C.年度生产计划
D.生产作业计划
【答案】:C188、2019年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有,双方签订的合同属于()。
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利权许可经营合同
【答案】:A189、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.100
B.150
C.200
D.250
【答案】:C190、在成批轮番生产企业的期量标准中,()是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。
A.在制品定额
B.生产周期
C.生产间隔期
D.生产提前期
【答案】:D191、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是()。
A.马奇和西蒙模型
B.普莱斯模型
C.勒温模型
D.库克模型
【答案】:B192、某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。
A.集中化战略
B.前向一体化战略
C.调整型战略
D.后向一体化战略
【答案】:B193、假设i为折现率,n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以()求得。
A.(1+i)
B.(1+i)-1
C.(1+i)-n
D.(1+i)n
【答案】:A194、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:C195、在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:B196、品牌中,“李宁”“康佳”等属于()。
A.品牌符号
B.品牌名称
C.品牌字体
D.品牌标志
【答案】:B197、从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业属于()。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B198、某企业与大学研究所签订协议开发新型材料,双方分别承担相应的任务,最后对研究成果进行集成,双方共享研究成果,这种研发模式属于()。
A.自主研发
B.合作研发
C.委托研发
D.基础研发
【答案】:B199、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2,则该公司总杠杆系数为()。
A.1.00
B.1.20
C.1.44
D.2.40
【答案】:C200、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是()。
A.产品合格率
B.劳动生产率
C.水电消耗
D.产量
【答案】:C201、不是单项资产风险衡量的环节是()。
A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算风险报酬系数
【答案】:D202、下列不属于流通企业物流的是()。
A.生产企业物流
B.批发企业的物流
C.零售企业的物流
D.仓储企业的物流
【答案】:A203、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系.并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元,则该企业今年需要销售人员()人。
A.15
B.40
C.55
D.68
【答案】:C204、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.250
B.200
C.150
D.100
【答案】:B205、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司54%的股权,此项重组属于()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.分拆
D.出售
【答案】:C206、在特许经营中,授权人和受权人之间是单纯的买卖关系,授权人具有的权力为()。
A.专长权
B.信息权
C.认同权
D.法律权
【答案】:A207、企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是()。
A.伞形单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.跨产品线单一品牌战略
D.倒金字塔形单一品牌战略
【答案】:B208、O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。
A.B2G电子商务
B.B2C电子商务
C.B2B电子商务
D.C2C电子商务
【答案】:B209、消费者可以在任何季节都能买到大豆、草莓等产品,这体现了仓储管理的()功能。
A.价格调节
B.货物运输能力调节
C.供需调节
D.配送与流通加工
【答案】:C210、计算工业增加值的依据是()。
A.员工最终成果
B.企业最终成果
C.社会最终成果
D.消费者最终消费量
【答案】:C211、某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司54%的股权,此项重组属于()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.分拆
D.出售
【答案】:C212、某公司通过改进生产流程,提高了产品质量。这种对生产流程的创新属于()。
A.原始创新
B.工艺创新
C.根本性创新
D.产品创新
【答案】:B213、下列电子商务系统的设计开发活动中,应该优先实施的是()。
A.功能设计
B.网站设计
C.数据库设计
D.结构设计
【答案】:A214、在实践中,企业工业品分销渠道主要以()为主。
A.直接销售
B.间接销售
C.独家代理
D.多家代理
【答案】:A215、交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行,这体现电子商务的()特点
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球化
D.交易虚拟化
【答案】:D216、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A217、我国《公司法》规定,有限责任公司设监事会,其成员数量为()。
A.不得少于3人
B.3~13人
C.不得少于5人
D.5~19人
【答案】:A218、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过()通过。
A.半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一
【答案】:A219、经营人员受聘于()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.股东会
【答案】:B220、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。
A.中批生产
B.大批大量生产
C.小批量生产
D.单件生产
【答案】:B221、某企业的产品总投资为150万元,固定成本30万元,单位可变成本为15元,预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该产品的单价为()元。
A.15
B.20
C.26
D.27.5
【答案】:D222、节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A.大批大量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
【答案】:A223、关于企业经营决策的说法,错误的是()
A.企业经营决策要有明确的目标
B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C.决策者是企业经营决策的主体
D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策
【答案】:D224、(2018年真题)股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。
A.个人资产
B.认购的股份
C.家庭资产
D.实缴的出资额
【答案】:B225、年度生产计划是企业年度经营计划的核心,计划期限为()年
A.1
B.3
C.5
D.7
【答案】:A226、下列生产作业计划中,层级最低的是()。
A.厂级生产作业计划
B.车间生产作业计划
C.班组生产作业计划
D.工段生产作业计划
【答案】:C227、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,咋该商标的有效期延至()
A.2026年5月8日
B.2026年5月9日
C.2026年8月9日
D.2026年8月10日
【答案】:B228、政府管理价格的主要经济手段包括重要商品储备制度和()。
A.价格听证制度
B.重要农产品价格保护制度
C.政府采购制度
D.价格调节基金制度
【答案】:D229、(2019年真题)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元,这种产品定价属于()。
A.备选产品定价
B.副产品定价
C.产品束定价
D.产品线定价
【答案】:D230、下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员继续计划法
D.管理人员判断法
【答案】:D231、库存按照()不同,可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点
【答案】:D232、(2021年真题)甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。
A.伞型品牌战略
B.统一品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:C233、(此知识点已变动)企业发放给员工的夜班工作津贴属于()
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.奖金
D.福利
【答案】:B234、某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。这种奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
【答案】:A235、电子支付过程中,货币债权以()的方式被持有、处理、接收。
A.数字信息
B.物理实体
C.金银铸币
D.商品实物
【答案】:A236、企业生产调度的依据是()。
A.销售计划
B.生产进度计划
C.产品研发计划
D.产品产出计划
【答案】:B237、公司出资者的所有权转化为原始所有权,失去了对公司资产的实际占有权和支配权,这是公司财产权能的()。
A.第一次分离
B.第二次分离
C.第三次分离
D.第四次分离
【答案】:A238、MRP系统中主生产计划是由市场预测和()
A.顾客订单
B.物料清单
C.库存量
D.生产周期
【答案】:A239、张某是某有限责任公司的董事长,其所领导的董事会共有9人组成,则担任董事的每届任期不得超过()年。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:B240、根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是()。
A.国际业务部
B.全球性地区结构
C.全球产品结构
D.全球职能结构
【答案】:B241、当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时,该企业的主要定价目标是()。
A.短期利润最大化
B.维持企业生存
C.市场占有率最大化
D.维护企业和产品形象
【答案】:B242、(2020年真题)甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前,该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元,单位可变成本为3元,预期销量为40万块,加成率为20%。新产品上市后,该企业通过电视、网络投放大量商品广告,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且派出营销人员,向经销商和消费者推介新产品。
A.5.8
B.3.6
C.8.2
D.9.6
【答案】:D243、企业采购管理的总目标是()
A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润
B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位
C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
【答案】:D244、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
【答案】:A245、产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。
A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产
【答案】:D246、某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品,其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯,纸巾分为茶敏、白云、普夫,洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7
【答案】:B247、关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。
A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素
B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差
C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法
D.总加权分数的数值范围为1分至5分
【答案】:A248、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬
【答案】:B249、某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:A250、在企业技术创新过程模式中,创新难度最大的是()。
A.需求拉动创新模式
B.技术推动创新模式
C.交互作用创新模式
D.市场引导模式
【答案】:B251、根据威胁一机会综合分析矩阵,冒险业务的特点是()。
A.高机会、高威胁
B.低机会、低威胁
C.高机会、低威胁
D.低机会、高威胁
【答案】:A252、下列关于物流的叙述,正确的是()。
A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.流通过程中不创造价值
C.物流的本质是创造有形产品
D.满足顾客及社会性需求
【答案】:D253、某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为()。
A.流通加工
B.运输
C.包装
D.装卸搬运
【答案】:A254、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.复合折扣
D.交易折扣
【答案】:A255、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。
A.伞型品牌战略
B.统一品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:C256、当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行()市场营销。
A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.持续性
【答案】:D257、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000,则该销售量的极差为()。
A.1000
B.1500
C.2000
D.4000
【答案】:D258、(2018年真题)关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()。
A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素
B.市场迅速扩大
C.行业竞争激烈
D.行业由分散走向集中
【答案】:B259、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为()。
A.内企业
B.技术创新小组
C.新发展事业部
D.企业技术中心
【答案】:A260、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于()。
A.混合并购
B.杠杆并购
C.横向并购
D.纵向并购
【答案】:D261、以下消费品分销渠道模式中,适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是()。
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家代理模式
D.平台式销售模式
【答案】:D262、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需
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