版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()
A.模仿创新战略与合作创新战略
B.技术跟随战略与撤脂战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.进攻型战略与游击型战略
【答案】:C2、(2020年真题)某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米,重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元,该箱型规定的最高计费吨为50立方米,则该批货物的最高运费是()美元。
A.1500
B.16200
C.17400
D.6300
【答案】:A3、第二次世界大战以来,为了迎接技术创新的挑战,大企业内部推行了权变制组织,其中最典型、最常运用的组织形式是()。
A.项目小组
B.自我管理小组
C.矩阵组织
D.战略经营单位
【答案】:C4、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】:D5、(2020年真题)跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法人地位,但可以在东道国开展业务的是()。
A.分公司
B.联络办事处
C.母公司
D.子公司
【答案】:A6、根据我国专利法,发明专利权的保护期限为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C7、根据《中华人民共和国公司法》规定,董事会决议的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】:A8、(2017年真题)根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()
A.监事会成员不得少3人
B.监事会中职工代表比例不得少于1/3
C.监事会主席由全体监事过半数选举产生
D.监事会的监事任期届满不得连任
【答案】:D9、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.10
B.15
C.20
D.50
【答案】:C10、存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求()的订货量。
A.运费最少
B.数量最多
C.总成本最小
D.订货次数最少
【答案】:C11、企业联盟的主要形式是()
A.产品联盟
B.技术联盟
C.行业标准联盟
D.知识联盟
【答案】:B12、下列电子商务运作系统的组成要素中,()是电子商务的重要主体,也是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者
B.银行
C.CA认证中心
D.企业
【答案】:D13、根据我国公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
【答案】:A14、()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。
A.配送中心
B.仓库
C.生产车间
D.经销商
【答案】:A15、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家经销模式
D.平台式销售模式
【答案】:C16、技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型,()强调低风险、低收益、人有我有、人新我好;不求最新,但求更好,稳扎稳打的战略。
A.进攻型战略
B.切入型战略
C.防御型战略
D.技术领先型战略
【答案】:C17、大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于()。
A.人口细分
B.心理细分
C.行为细分
D.价值细分
【答案】:A18、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
【答案】:A19、(2019年真题)某企业以是否长期、重复地购买产品为依据,将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于()。
A.行为细分
B.人口细分
C.地理细分
D.心理细分
【答案】:A20、(2016年真题)某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()
A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.市场渗透战略
D.成本领先战略
【答案】:C21、企业的生产计划类型是多种多样的,其中()是企业年度经营的核心。
A.中期计划
B.长期计划
C.年度计划
D.生产作业计划
【答案】:C22、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤人员共8名,新增人员中,管理人员,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要后勤服务人员()人。
A.3
B.4
C.6
D.9
【答案】:C23、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该条流水线每日的生产能力是()台。
A.75
B.80
C.90
D.115
【答案】:C24、企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点来看,下列不属于企业仓储管理功能的是()。
A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.降低风险的功能
【答案】:D25、关于零售企业的物流,下列说法错误的是()。
A.零售企业物流是以批发据点为核心
B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业
C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流
D.直销企业物流的重点集中于销售物流
【答案】:A26、生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为()。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
【答案】:B27、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.垛堆
【答案】:A28、ABC公司向银行借款2000万元,期限为5年,年利率为12%,复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。
A.3550.5
B.3524.6
C.2000
D.3842.3
【答案】:B29、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。
A.3300
B.2900
C.3500
D.3000
【答案】:A30、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。
A.原始创新
B.集成创新
C.技术引进
D.引进、消化吸收再创新
【答案】:A31、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。
A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和适量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具
【答案】:B32、节拍或节奏作为生产企业的一种期量标准,其适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量
C.成批轮番
D.大批大量
【答案】:D33、生产控制的目的是()。
A.提高产品价格
B.提高生产管理的有效性
C.提高客户满意度
D.提高生产产量
【答案】:B34、经营人员受聘于()。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.股东会
【答案】:B35、根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()。
A.股份公司的发起人须有半数以上的发起人在中国境内有住所
B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全行为能力
D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任
【答案】:B36、当企业给予渠道成员的激励不足时会出现()。
A.销售量提高而利润下降
B.销售量和利润都提高
C.销售量下降而利润提高
D.销售量和利润都下降
【答案】:D37、市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。
A.购买欲望
B.购买倾向
C.购买习惯
D.消费能力
【答案】:A38、根据2018年3月全国人大批准的国务院机构改革方案,将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入()。
A.证监会
B.银保监会
C.全国工商联
D.审计署
【答案】:D39、根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。
A.总经理
B.工会主席
C.过半数股东推选的股东
D.出资最多的股东
【答案】:D40、在企业每隔一个固定的间隔周期去订货,订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度,该企业采用的库存控制方法是()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABC分析法
【答案】:B41、并购的效应不包括()。
A.管理协同
B.经营协同
C.财务协同
D.战略协同
【答案】:D42、市场定位策略中,()是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。
A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.阵地防御策略
D.重新定位策略
【答案】:A43、某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向,则该企业的研发类型为()。
A.应用研究
B.开发研究
C.发展性研究
D.基础研究
【答案】:D44、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。
A.每股利润分析法
B.市盈率法
C.股利折现模型
D.插值法
【答案】:C45、将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。
A.库存的经济用途
B.库存处于生产过程中的不同阶段
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】:A46、运用威胁-机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,具有高机会、低威胁的是()。
A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.困难业务
【答案】:A47、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.连锁计算法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.生产周期法
【答案】:D48、某车间单一生产某种产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积为1000平方米,每件产品占用生产面积为2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,则该车间的生产能力为()件
A.2200
B.2000
C.800
D.1600
【答案】:D49、关于n期先付年金与n期后付年金的说法,正确的是()。
A.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现2期
B.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现1期
C.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现2期
D.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现1期
【答案】:B50、当企业还处于小规模、资金比较匮乏、海外市场经验不足的情况下,在正确选择国际化经营战略类型的基础上,根据自身的能力,首选的国际市场进入的模式为()。
A.契约进入模式
B.投资进入模式
C.出口进入模式
D.贸易进入模式
【答案】:D51、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】:C52、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
【答案】:A53、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。
A.4800
B.2400
C.4000
D.2000
【答案】:B54、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容
【答案】:D55、依照我国公司法规定,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年
【答案】:D56、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的是()。
A.校内产学研合作模式
B.双向联合体合作模式
C.多向联合体合作模式
D.企业—政府模式
【答案】:D57、可以清晰主业的重组方式是()。
A.新设合并
B.吸收合并
C.分立
D.收购
【答案】:C58、节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A.大批大量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
【答案】:A59、()模式是结构最为简单、行动最为灵活的创新组织形式。
A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
【答案】:A60、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。
A.1350
B.1450
C.1400
D.1300
【答案】:B61、我国公司法规定,股份有限公司董事会会议应当由()以上的董事出席方可举行。
A.二分之一
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之三
【答案】:A62、某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物资消耗为300万元,人力消耗为500万元,技术复杂系数为1.4,研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格为()万元。
A.700
B.800
C.1120
D.2800
【答案】:D63、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:A64、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。
A.14.9%
B.8.0%
C.17.0%
D.12.5%
【答案】:A65、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元。预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】:D66、企业物流的效率评价指标中,耗损率是用()来表示。
A.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量
B.销售物流实现利税/销售物流资金占用
C.耗损量/销售物流总完成量
D.耗损量/销售物流合格量
【答案】:C67、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。
A.单一品牌战略
B.主副品牌战路
C.独立品牌战略
D.混合品牌战略
【答案】:C68、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表营业额,Y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2017年营业额将达到10亿元,2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1:3:1。
A.250
B.275
C.325
D.350
【答案】:B69、(2015年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A70、(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。
A.39
B.33
C.4
D.18
【答案】:A71、关于企业采购管理的说法,正确的是()。
A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业
D.企业采购管理不属于企业经济活动
【答案】:C72、关于企业经营决策的说法,错误的是()。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.备选方案的存在是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
D.备选方案的选择是企业经营决策的起点
【答案】:D73、(2020年真题)根据我国公司法,下利权利中,不属于股东权利的是()。
A.财务负责人的聘任权
B.股东会的表决权
C.监事的选举权
D.公司股利的分配权
【答案】:A74、甲公司的债权人A将其持有的对甲公司的债权转换成其对甲公司的股权,在甲公司()
A.留存收益增加
B.长期负债增加
C.注册资本增加
D.长期股权投资增加
【答案】:C75、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)12月份应生产到600号,产品的平均日产量为20台。该产品在注塑车间的出产提前期为30天,则注塑车间12月份出产的累计号是()号。
A.600
B.800
C.1200
D.1500
【答案】:C76、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。
A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息
B.留存收益融资的资本成本为零
C.留存收益融资的用资费用为零
D.留存收益具有抵税作用
【答案】:A77、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为()。
A.过渡阶段
B.稳定阶段
C.不稳定阶段
D.衰退阶段
【答案】:B78、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.增加资金周转
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
【答案】:D79、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。
A.支撑了扁平型组织结构的运行
B.有利于促进职位轮换与调整
C.引导员工重视地位的高低
D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
【答案】:C80、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时,节拍为6分钟,该流水线的生产能力是()台。
A.120
B.70
C.80
D.90
【答案】:C81、甲企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝大多数消费者的需求,该企业采用的目标市场策略是()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.重新定位策略
【答案】:A82、某企业利用广告极力向消费者介绍其产品,使消费者产生兴趣,吸引、诱导他们购买,该企业采用的促销组合策略属于()。
A.推动策略推动策略
B.拉引策略
C.集中策略
D.分散策略
【答案】:B83、在估算项目营业现金流量时,付现成本不包括()。
A.折旧费
B.直接工资费
C.水电费
D.直接材料费
【答案】:A84、在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
【答案】:D85、企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是()。
A.精益生产模式
B.推进式模式
C.拉动式模式
D.大批量定制模式
【答案】:C86、()是企业最理想的一种需求状态。
A.潜伏需求
B.充分需求
C.下降需求
D.过量需求
【答案】:B87、库存物料由于变质所造成的损失属于()。
A.订货成本
B.沉没成本
C.仓储成本
D.机会成本
【答案】:C88、海尔公司是国内知名的家电企业,其生产的所有产品除了冠以海尔这个企业名称之外,同时给各个产品分别设计一个富有魅力的名字,如该公司推出的海尔小神童洗衣机。海尔公司采用的品牌战略属于()。
A.产品线单一品牌战略
B.主副品牌战略
C.伞型品牌战略
D.多品牌战略
【答案】:B89、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的()选举产生。
A.过半数
B.1/3
C.2/3
D.3/4
【答案】:A90、目前,世界上影响比较大的国际铁路货物联运规章有《国际铁路货物运送公约》和《国际铁路货物联运协定》。中国加入的是()。
A.《国际铁路货物联运协议》
B.《国际铁路货物运送公约》
C.两者都加入了
D.两者都未加入
【答案】:A91、关于项目型生产物流特征的说法,错误的是()。
A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
【答案】:B92、下列股东义务中,既是法定义务,也是约定义务的是()。
A.遵守公司章程
B.忠诚义务
C.以出资额为限对公司承担责任
D.缴纳出资义务
【答案】:D93、某企业拟购买一项新技术,两年前类似技术交易转让价格为50万元,经专家评估,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
A.75.9
B.55.0
C.62.3
D.57.5
【答案】:A94、下列关于发起人的说法,错误的是()。
A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让
B.社团法人不得作为发起人
C.公司不能成立时,对设立行为所产生的债务和费用负连带责任
D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者
【答案】:B95、公司产权制度的基础是()。
A.注册资金
B.股东的投资额
C.原始所有权
D.公司法人财产
【答案】:D96、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
【答案】:D97、按服务对象和服务特征划分,会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对()的服务。
A.物体
B.人的身体
C.无形资产
D.人的思想
【答案】:C98、根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】:C99、下列不属于流通企业物流的是()。
A.生产企业物流
B.批发企业的物流
C.零售企业的物流
D.仓储企业的物流
【答案】:A100、下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是()。
A.单件生产类型
B.企业小批生产类型
C.企业中批生产类型
D.企业大量生产类型企业
【答案】:D101、某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()。
A.原始创新
B.集成创新
C.根本创新
D.产品创新
【答案】:D102、单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及()。
A.概率分布
B.资本结构
C.股权结构
D.负债比率
【答案】:A103、技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。
A.技术扩散
B.技术转让
C.技术引进
D.技术转移
【答案】:D104、关于国有独资公司董事及董事会的说法,正确的是()。
A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年
B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一
C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生
D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派
【答案】:D105、节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批量流水线
C.成批轮番
D.大批量流水线
【答案】:D106、某企业通过不同营销方法,使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象,进而根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格,该企业采取的定价方法属于()。
A.随行就市定价法
B.认知价值定价法
C.竞争价格定价法
D.密封投标定价法
【答案】:C107、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是()
A.加工包装
B.生产物流
C.仓储管理
D.销售物流
【答案】:D108、(2020年真题)在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是。
A.用提单(B/L)可以换取提货单(D/O)
B.用提货单(D/O)可以换取装货单(S/O)
C.用收货单(M/R)可以换取提单(B/L)
D.用装货单(S/O)可以换取收货单(M/R)
【答案】:B109、将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是()。
A.渠道成员的层级关系
B.利益冲突与对抗性行为的关系
C.渠道冲突程度
D.目标冲突与对抗性行为的关系
【答案】:B110、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
【答案】:C111、下列不属于企业外部公众的是()
A.媒介公众
B.股东和管理者
C.政府公众
D.金融公众
【答案】:B112、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年.公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.2100
B.1900
C.4100
D.2400
【答案】:C113、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
【答案】:A114、下列电子商务模式中,()是B2C的一种特殊形式。
A.C2G
B.C2
C.CO2O
D.B2G
【答案】:C115、新企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:C116、交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的()特点。
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球化
D.交易虚拟化
【答案】:D117、企业电子商务流程不包括()。
A.面向供应商的流程
B.内部流程
C.面向投资商的流程
D.面向客户的流程
【答案】:C118、一些流通企业通过选择与某些知名制造商合作,达到提高市场声誉的目的,这些被选择的知名制造商具备的权力是()。
A.参照权
B.专长权
C.法定权
D.信息权
【答案】:A119、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采取的目标市场策略是()
A.组合营销策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略
【答案】:D120、在市场营销中根据年龄结构把消费市场分为儿童市场、青年人市场、中年人市场和老年人市场,这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】:A121、不是单项资产风险衡量的环节是()。
A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算风险报酬系数
【答案】:D122、某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于()。
A.切入型战略
B.合作型战略
C.进攻型战略
D.防御型战略
【答案】:C123、通过减少库存点,维持合理的库存量,提高仓库利用率等方法来压缩销售物流成本的方法称为()。
A.降低运输成本
B.降低储存成本
C.降低包装成本
D.降低装卸成本
【答案】:B124、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。
A.4.83
B.4.67
C.5.16
D.4.52
【答案】:A125、某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
【答案】:D126、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是()。
A.股东
B.公司
C.董事会
D.经营层
【答案】:B127、下列关于股东及其权利的说法,错误的是()。
A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利
B.一般情况下,股东没有对公司直接经营的权利,也没有直接处置法人财产的权利
C.股东出资后,可要求退股或抽走资本
D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决
【答案】:C128、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B129、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商,通过建立庞大的销售网络实现分销目标,这样的分销渠道模式称为()。
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家经销模式
D.平台销售模式
【答案】:B130、某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统-计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于()
A.星形模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.平行模式
【答案】:A131、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】:D132、国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是()。
A.国有资产监督管理机构
B.董事会
C.监事会
D.职工代表大会
【答案】:A133、在一票班轮运输业务中,只有在进口国才会用到,在出口国不会用到的单据是()。
A.装货清单(L/L)
B.收货单(M/R)
C.装货单(S/O)
D.提货单(D/O)
【答案】:D134、大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对某一品牌在品质上的整体印象称为()。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌联想度
【答案】:B135、由于消费者对某产品缺乏了解,所以销量一直不高,则该产品面临的需求状态是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:B136、面对愈演愈烈的价格战,供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价格的滑坡,事实上供应商之间的联盟大多数是在()下的短期行为。
A.利益驱动
B.成本驱动
C.市场份额驱动
D.顾客偏好驱动
【答案】:A137、某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
【答案】:C138、标准化法即将()制定的标准作为自己的控制标准。
A.部门经理
B.高层领导
C.权威机构
D.技术骨干
【答案】:C139、在企业物流的诸环节中,既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统起点的是()。
A.产品包装
B.成品储存
C.产品发送
D.原料采购
【答案】:A140、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。
A.企业销售物流成本
B.物流成本率
C.企业生产物流成本
D.仓库成本率
【答案】:A141、企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围的()。
A.会员网络
B.分销网络
C.快递网络
D.服务网络
【答案】:B142、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为()。
A.内企业
B.技术创新小组
C.新发展事业部
D.企业技术中心
【答案】:A143、某企业铣床车间生产某种产品,该产品的提前期为10天,车间的平均日产量为120台,那么该车间该产品的提前量为()台。
A.200
B.1200
C.2000
D.120
【答案】:B144、按照啄序理论,企业在选择筹资方式时,应遵循的顺序为()。
A.内部筹资、股权筹资、债权筹资
B.债权筹资、股权筹资、内部筹资
C.债权筹资、内部筹资、股权筹资
D.内部筹资、债权筹资、股权筹资
【答案】:D145、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2018年9月份应生产到2000号,产品的平均日产量为50台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.2500号
B.3500号
C.4000号
D.4500号
【答案】:B146、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()
A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.市场渗透战略
D.成本领先战略
【答案】:C147、生产进度控制的目的是()
A.降低成本
B.优化生产工艺
C.准时出厂
D.提高产品质量
【答案】:C148、企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。
A.价值链分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
【答案】:B149、(2017年真题)企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()
A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法
【答案】:C150、某企业计划今年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元。流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。
A.500
B.525
C.562
D.750
【答案】:D151、按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分,企业并购可分为()。
A.承担债务式并购和现金购买
B.现金购买式并购和杠杆并购
C.杠杆并购和非杠杆并购
D.股权交易式并购和承担债务式并购
【答案】:C152、有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人资产
B.家庭资产
C.实缴的出资额
D.认缴的出资额
【答案】:D153、关于福利的说法,不正确的是()。
A.福利多采取实物支付或直接支付的形式
B.福利具有准固定成本的性质
C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入
D.由企业集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出
【答案】:A154、市场调研人员在街头进行抽样访问调查时,选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是()。
A.偶遇抽样
B.定额抽样
C.主观抽样
D.滚雪球抽样
【答案】:A155、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
【答案】:C156、员工个人的绩效不是固定不变的,随着时间的推移和主客观条件的变化,绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。
A.多因性
B.多维性
C.变动性
D.灵活性
【答案】:C157、甲公司是一家蓝光播放机生产企业,为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量,对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是()。
A.渗透定价策略
B.转移定价策略
C.细分定价策略
D.撇脂定价策略
【答案】:A158、企业经营决策的最基本要素是()。
A.决策者
B.决策目标
C.决策方案
D.决策条件
【答案】:A159、按照库存的目的进行分类,为了满足企业日常经营要而建立的库存为()。
A.经常库存
B.安全库存
C.生产加工库存
D.季节性库存
【答案】:A160、(2016年真题)某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
【答案】:D161、下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对较高的方法是()。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.一元回归分析法
【答案】:B162、(2020年真题)某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。
A.差别激励
B.业务激励
C.沟通激励
D.扶持激励
【答案】:C163、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命
B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C.企业愿景主要说明了企业的根本性质
D.企业愿景由公司董事长制定
【答案】:B164、我国《公司法》规定,有限责任公司董事的任期每届不得超过()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.四年
【答案】:C165、供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于()。
A.抵御价格的滑坡
B.提高整条供应链的效益和效率
C.获取成本优势
D.扩大市场份额
【答案】:B166、某企业拟购买一项钢铁冶炼技术,一年前类似技术交易转让价格为100万元。经专家鉴定和研究发现,该技术比实例交易技术效果更好,技术性能修正系数为1.2,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.3。根据市场模拟模型,该企业购买该技术的评估价格为()万元。
A.171.6
B.180.0
C.182.1
D.200.0
【答案】:A167、香烟是对消费者身体有害的产品,针对这种需求状态,市场营销者应当采取的手段是()。
A.加强说服工作,使购买者改变对产品的认识和理解,从而积极购买
B.调整供给与需求的时间模式,使供给与需求在时间上协调一致
C.通过提高价格、减少附加服务和项目手段暂时限制需求水平
D.大力宣传其严重危害性,劝阻消费者放弃这种需求
【答案】:D168、与传统分销渠道相比较,网络分销渠道更能节省时间与精力,这体现了网络分销渠道的()。
A.虚拟性
B.经济性
C.便利性
D.交互性
【答案】:C169、下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()。
A.股权结构
B.债务年利息额
C.公益金
D.资产结构
【答案】:B170、股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人财产
B.全部财产
C.家庭收入
D.认购的股份
【答案】:D171、跨国公司向国外市场渗透的方式不包括()。
A.商品输出
B.无形资产转让
C.对外直接投资
D.对外间接投资
【答案】:D172、企业生产计划指标中的废品率属于()指标。
A.产品品种
B.产品产量
C.产品产值
D.产品质量
【答案】:D173、美国学者菲利普?科特勒教授认为:()是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。
A.市场
B.市场营销
C.市场营销管理
D.市场营销环境
【答案】:B174、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。
A.体现了员工职位评价的结果
B.职位等级能够反映出职位的价值差异
C.充分考虑了员工在本单位工作的时间
D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
【答案】:D175、(此知识点已变动)企业发放给员工的夜班工作津贴属于()
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.奖金
D.福利
【答案】:B176、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()。
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式
【答案】:B177、下列电子商务模式中,不以营利为目的是()
A.B2B
B.B2C
C.C2G
D.C2C
【答案】:C178、某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()
A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
B.持有该公司5%股份的固定请求召开
C.1/5的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数的2/3
【答案】:D179、(2016年真题)某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
【答案】:D180、按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()。
A.自愿性流动和非自愿性流动
B.员工流入、员工内部流动和员工流出
C.地区流动、层级流动和专业流动
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动
【答案】:A181、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
【答案】:A182、内部报酬率是指投资项目净现值等于()时的贴现率。
A.1
B.终结现金流量
C.初始现金流量
D.0
【答案】:D183、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.产品线定位策略
【答案】:C184、下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是()。
A.商标
B.专利
C.商业秘密
D.技术措施
【答案】:B185、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。
A.关键事件法
B.书面鉴定法
C.评级量表法
D.行为锚定评价法
【答案】:D186、下列不属于技术创新战略特点的是()。
A.局部性
B.长期性
C.层次性
D.风险性
【答案】:A187、某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是()。
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
【答案】:C188、关于企业经营决策的说法,错误的是()
A.企业经营决策要有明确的目标
B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C.决策者是企业经营决策的主体
D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策
【答案】:D189、下列产学研联盟模式中,具有迅速直接,合作多以单个项目或成果为主,优势互补明显特点的是()。
A.校内产学研合作模式
B.双向联合体合作模式
C.多向联合体合作模式
D.中介协调型合作模式
【答案】:B190、品牌传播展开的基础或所围绕的核心是()。
A.公共关系
B.定位策略制定
C.广告
D.品牌定位
【答案】:D191、下列关于准确完成物流率计算公式正确的是
A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量
B.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量
C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数
D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数
【答案】:B192、O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。
A.B2G电子商务
B.B2C电子商务
C.B2B电子商务
D.C2C电子商务
【答案】:B193、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。
A.发行债券后不会带来公司利息支出增加
B.发行债券后会带来公司股本增加
C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支
D.发行债券时公司不会发生发行费用
【答案】:C194、市场营销观念的核心是()
A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系
B.消费者主权论
C.需求管理
D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展
【答案】:A195、2018年,A企业获得一项专利,B企业与A企业合同约定,以1000万元的价格购买该项专利,所有权利归B企业所有。双方签订的合同属于()。
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利权许可经营合同
【答案】:A196、精益生产模式下,该企业根据客户订单进行生产物流管理,这种企业生产管理模式是()。
A.大批量生产模式
B.拉动生产模式
C.手工生产模式
D.推进式生产模式
【答案】:B197、作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批
C.成批轮番
D.大批大量
【答案】:D198、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是()。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.设备生产能力
D.计划生产能力
【答案】:D199、多品种小批量型生产物流的特征之一是()。
A.生产重复程度极高
B.生产过程组织一般采用混流生产
C.物料的消耗定额可以准确制定
D.外部物流的协调比较容易
【答案】:B200、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
A.26.4
B.26.6
C.28.4
D.28.6
【答案】:D201、电子商务运作系统的组成要素不包括()。
A.企业
B.CA认证中
C.技术研发中心
D.物流配送体系
【答案】:C202、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出,国家创新体系的主导者是()。
A.政府
B.企业
C.市场
D.社会
【答案】:A203、关于技术推动模式的顺序正确的是()。
A.基础研究—研究开发—应用研究—生产制造—市场销售
B.研究开发—基础研究—应用研究—生产制造—市场销售
C.基础研究—应用研究—研究开发—生产制造—市场销售
D.研究开发—应用研究—基础研究—生产制造—市场销售
【答案】:C204、某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么”。这种营销观念属于()。
A.生产观念
B.推销观念
C.整体营销观念
D.产品观念
【答案】:A205、党的十九大报告指出,我国要建立的技术创新体系是()。
A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系
B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系
C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系
D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系
【答案】:B206、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。
A.人才招聘会招聘
B.校园招聘
C.网络招聘
D.猎头公司招聘
【答案】:D207、某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于()。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.季节折扣
【答案】:A208、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字,供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为()。
A.关键事件法
B.书法鉴定法
C.评级量表法
D.行为锚定评价法
【答案】:D209、关于企业使命的说法,正确的是()。
A.企业使命等同于企业愿景
B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由
C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成
D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
【答案】:B210、在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。
A.系统设计与开发
B.电子商务组织实施
C.制定电子商务战略
D.选择电子商务策略
【答案】:B211、某企业在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高额利润,该企业采取的定价策略是()。
A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:A212、在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。
A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.反馈考核结果
D.技术准备工作
【答案】:A213、企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品,这种选择目标市场的模式叫做()
A.产品集中化
B.市场专业化
C.市场集中化
D.产品专业化
【答案】:B214、某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是()。
A.乙市国资监管机构
B.甲省国资监管机构
C.甲省人民政府
D.乙市人民政府
【答案】:A215、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的,是以()为依据。
A.订单交货期
B.生产库存计划
C.生产进度计划
D.生产采购计划
【答案】:C216、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。
A.3
B.5
C.4
D.6
【答案】:C217、(2020年真题)某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。
A.避强定位策略
B.无差异营销策略
C.集中性营销策略
D.市场营销组合策略
【答案】:C218、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定,体现了董事会是公司的()。
A.执行机构
B.经营决策机构
C.法人的对外代表机构
D.法定常设机构
【答案】:B219、设备更新属于产品组合的()策略。
A.扩大产品组合
B.缩减产品组合
C.产品线延伸
D.产品线现代化
【答案】:D220、麦肯锡公司提出的()指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。
A.7S模型
B.7P模型
C.7L模型
D.7R模型
【答案】:A221、某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000,则该销售量的极差为()。
A.1000
B.1500
C.2000
D.4000
【答案】:D222、下列电子设备中,可以作为移动支付时所使用的移动终端是()
A.固定电话
B.智能手机
C.台式PC机
D.电视机
【答案】:B223、下列基本薪酬设计的方法中,需要找出各类职位共同的“付酬因素”,但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数,而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是()。
A.计点法
B.职位分类法
C.因素比较法
D.职位等级法
【答案】:C224、某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是()件。
A.110
B.120
C.160
D.320
【答案】:D225、某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%,所得税税率为25%,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成本为()。
A.10%
B.6.7%
C.100万元
D.75万元
【答案】:D226、下列生产活动中,不属于生产控制工作范畴的是()。
A.控制决策
B.测量比较
C.实施执行
D.制定目标
【答案】:D227、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650
【答案】:C228、()俗称“大保单”,是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。
A.投保单
B.保险凭证
C.保险单
D.暂保单
【答案】:C229、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()
A.事中控制方式
B.事后控制方式区
C.事前控制方式
D.全员控制方式
【答案】:A230、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于()。
A.功能性冲突
B.垂直神突
C.水平冲突
D.破坏性冲突
【答案】:D231、(2020年真题)2020年一季度,国内口罩需求量大增,但由于企业产能有限,短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是()。
A.潜伏需求
B.不规则需求
C.过量需求
D.负需求
【答案】:C232、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。
A.10
B.12
C.2
D.32
【答案】:A233、生产进度管理的目标是()。
A.准时生产
B.优化生产工艺
C.提高产品质量
D.降低成本
【答案】:A234、在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指()。
A.抱怨的客户数量与客户总数的比值
B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值
C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值
D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 生物材料在中枢神经再生中的引导策略
- 生物可降解支架DAPT时长真实世界研究
- 生物制品稳定性试验与工艺变更评估
- 生物制品保存条件优化与稳定性设计
- 生物制剂失应答后IBD的术后复发预防策略
- 深度解析(2026)《GBT 20482-2017牧区雪灾等级》
- 销售岗位技能提升市场营销人员面试题集
- 生活质量导向的个体化免疫调节方案设计
- 银行信贷档案管理员面试题集及答案解析
- 瓣膜介入术后抗血小板治疗策略
- 售后客服主管年终总结
- 劳动保障规章制度
- 地理八上期末考试试卷及答案
- 浏阳市社区工作者招聘笔试真题2024
- 红外线治疗的操作流程讲课件
- 广东建筑介绍
- 美容管理营销课程培训
- 高层建筑火灾风险评估与管理策略研究
- GB/T 37507-2025项目、项目群和项目组合管理项目管理指南
- 华为管理手册-新员工培训
- 社保补缴差额协议书
评论
0/150
提交评论