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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()
A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.产品渗透战略
D.成本领先战略
【答案】:C2、生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这种促销策略属于()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.垂直渠道策略
D.水平渠道策略
【答案】:A3、在最初若干期没有收付款项,后面若干期才有等额收付的年金形式称为()。
A.后付年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金
【答案】:C4、企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,满足绝大多数消费者的需求,这种目标市场策略属于()。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.专一性营销
【答案】:A5、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过()通过。
A.半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一
【答案】:A6、丰田生产方式的最基本的理念是()。
A.以人为本
B.从需求出发,杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
【答案】:B7、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()。
A.袋装
B.分类
C.配货
D.组装
【答案】:D8、企业在战略实施过程中,深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,这是()战略实施模式。
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
【答案】:D9、关于市场定位的说法,错误的是()。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品性能、质量水平等方面进行市场定位
【答案】:A10、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】:C11、企业电子商务流程不包括()。
A.面向供应商的流程
B.内部流程
C.面向投资商的流程
D.面向客户的流程
【答案】:C12、下列不属于出库业务的步骤是()。
A.审核仓单
B.核对登账
C.填单销账
D.货物检查盘点与保管损耗
【答案】:D13、企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。
A.组织性
B.经济性
C.计划性
D.适应性
【答案】:B14、关于零售企业的物流,下列说法错误的是()。
A.零售企业物流是以批发据点为核心
B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业
C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流
D.直销企业物流的重点集中于销售物流
【答案】:A15、(四)某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。
A.50
B.65
C.70
D.100
【答案】:B16、汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器,扫雾器等,那么电子开窗控制器,扫雾器的定价适合()方法定价。
A.产品线定价
B.附属产品定价
C.副产品定价
D.备选产品定价
【答案】:D17、根据我国《公司法》规定,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有()。
A.完全民事行为能力
B.特定民事行为能力
C.限制民事行为能力
D.中国国籍
【答案】:A18、在心理定价策略中,()容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉
A.尾数定价策略
B.招徕定价策略
C.习惯定价策略
D.整数定价策略
【答案】:D19、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。
A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润
【答案】:B20、(2016年真题)某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念是()
A.生产观念
B.营销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
【答案】:C21、扁平化后的分销渠道依照层级数量不同,一般可分为三种形式,其中最原始的交易方式是()。
A.间接渠道
B.有两层中间商的扁平化渠道
C.直接渠道
D.有一层中间商的扁平化渠道
【答案】:C22、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:C23、根据每股利润分析法,当企业的实际息税前盈余额(EBIT)大于无差别点时,公司宜选择()筹资方式。
A.资本成本非固定型
B.资本成本固定型
C.资本成本递增型
D.资本成本递减型
【答案】:B24、某投资项目的初始投资额为3600万元,项目经济寿命期为4年,每年营业净现金流量均为1200万元,则该项目的投资回收期为()年。
A.2.00
B.3.00
C.4.07
D.13.33
【答案】:B25、关于国际货物多式联运单据的说法,错误的是()。
A.多式联运单据是运输合同
B.多式联运单据是运输合同的证明
C.多式联运单据是多式联运经营人收到货物的收据
D.多式联运单据是多式联运经营人交付货物的凭证
【答案】:A26、关于市场定位的说法,错误的是()。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
【答案】:A27、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是()。
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同
【答案】:B28、下列关于事后控制方式的表述,错误的是()。
A.事后控制方式属于反馈控制
B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动
C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低
D.事后控制方式的缺点是在“事后”,本期的损失无法挽回
【答案】:B29、网络市场间接调研,在网上查找资料主要使用的方法中错误的是()。
A.利用搜索引擎查找资料
B.访问相关网站收集资料
C.利用网上数据库查找资料
D.进行市场调研
【答案】:D30、下列关于法人财产和法人财产权的说法,错误的是()。
A.公司法人财产从归属意义上讲,是属于出资者的
B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限
C.法人财产是公司产权制度的基础
D.股东拥有法人财产权
【答案】:D31、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的()。
A.股东会
B.董事会
C.董事长
D.职工大会
【答案】:B32、节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A.大批量流水线
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
【答案】:A33、(2020年真题)关于战略控制的说法,错误的是()。
A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性
B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法
C.战略控制过程应从战略计划开始
D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点
【答案】:B34、某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.60000
B.70000
C.72500
D.75000
【答案】:D35、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的()。
A.监事
B.经理
C.董事
D.股东
【答案】:B36、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道:只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】:D37、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
A.5
B.15
C.30
D.50
【答案】:B38、某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。
A.企业业务战略
B.企业职能战略
C.企业竞争战略
D.企业总体战略
【答案】:D39、商场针对某日用品推出‘‘购货量低于20件的单价为30元,20件及以上的单位为24元”的策略,此种策略属于()。
A.现金折扣
B.交易折扣
C.数量折扣
D.季节折扣
【答案】:C40、某企业招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员进行观察。这种测试方法是()。
A.倾向测验
B.知识考试
C.情景模拟考试
D.价格测验
【答案】:C41、下列属于法人财产的特点的是()。
A.从归属意义上来讲属于公司法人所有
B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确
C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再支配
D.出资者可以从企业中抽回投入的资产
【答案】:C42、技术创新战略类型中,进攻型战略一般由()的企业所采用。
A.掌握先进技术
B.行业领先者
C.具有雄厚研发及资金实力
D.研发成果转化力强
【答案】:C43、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2,则该公司总杠杆系数为()。
A.1.00
B.1.20
C.1.44
D.2.40
【答案】:C44、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.产学研联盟
【答案】:C45、根据企业性质的不同,企业物流可分为()两类。
A.批发企业物流和零售企业物流
B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流
C.生产企业物流和流通企业物流
D.以上都不对
【答案】:C46、依照我国《公司法》,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年
【答案】:D47、我国公司法规定,有限责任公司监事会会议每()至少召开一次。
A.六个月
B.一年
C.两年
D.三年
【答案】:B48、根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
【答案】:A49、关于生产计划,下列说法正确的是()
A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B.生产计划反映的是产品生产的细节问题
C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
【答案】:D50、某公司发行优先股,约定无到期日,每年股息6元,假设年利率为10%,则该优先股股利的现值为()元。
A.45
B.50
C.55
D.60
【答案】:D51、电商模式下,出现的一种无明显边界,网状结构新型企业组织形式是()。
A.虚拟企业
B.联盟企业
C.集团企业
D.合资企业
【答案】:A52、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】:C53、在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D54、在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是()
A.高水准的物流活动和灵活性
B.物流服务与成本的合理化
C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡
D.使物流风险处于最低限度
【答案】:B55、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是()。
A.产品合格率
B.劳动生产率
C.水电消耗
D.产量
【答案】:C56、某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表()表决权的股东通过。
A.全体
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.三分之一以上
【答案】:C57、在分销渠道管理目标中,反映企业营销能力的目标是()。
A.市场占有率
B.利润额
C.销售增长率
D.渠道销售增长率
【答案】:A58、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】:C59、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()
A.成熟阶段
B.不稳定阶段
C.过渡阶段
D.衰退阶段
【答案】:B60、某企业生产一种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天有效工作时间420分钟,则该设备组每天的生产能力为()件。
A.152
B.164
C.168
D.172
【答案】:C61、在国际直接投资企业的建立方式中,被称为“绿地投资”的是()。
A.在东道国新建企业
B.在东道国并购企业
C.在东道国收购企业
D.在东道国兼并企业
【答案】:A62、生产控制模块是ERP的核心模块,该模块的主要内容不包括()。
A.主生产计划
B.物料需求计划
C.生产现场控制
D.供应链管理系统
【答案】:D63、在各种战略控制方法中,具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。
A.预算控制方法
B.审计控制方法
C.现场控制方法
D.统计控制方法
【答案】:A64、电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是()。
A.企业
B.物流配送机构
C.CA认证中心
D.银行
【答案】:C65、在企业定价的影响因素中()影响企业产品价格的上限。
A.市场需求
B.成本
C.市场竞争
D.企业性质
【答案】:A66、“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.现代市场营销观念
【答案】:D67、库存按生产过程中的不同阶段,可分为()。
A.商品库存、制造业库存
B.经常库存、季节性库存、安全库存
C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存
D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存
【答案】:C68、以下指标不能用于表示分销渠道费用的是()。
A.分销渠道费用额
B.分销渠道费用率
C.资产利润率
D.分销渠道费用率升降率
【答案】:C69、《中华人民共和国海商法》规定,共同海损理算适用规定不包括()。
A.约克—安特卫普规则
B.北京理算规则
C.《海商法》第十章
D.WTO协定
【答案】:D70、企业联盟的主要形式是()
A.创新联盟
B.生产联盟
C.人员联盟
D.技术联盟
【答案】:D71、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额
D.生产重复程度高,容易制订相关的物料需求计划
【答案】:D72、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。
A.技术开发合同
B.技术转让合同
C.技术服务合同
D.技术咨询合同
【答案】:B73、我国《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员为()。
A.5~10
B.3~13
C.3~15
D.5~19
【答案】:B74、某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是()
A.产业协调联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产品联盟
【答案】:D75、不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。这种技术创新属于()。
A.短期创新
B.中期创新
C.长期创新
D.远期创新
【答案】:B76、下列产品生命周期各阶段中,产品销售量剧增,物流活动的重点为平衡的服务和成本绩效的是()阶段。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B77、下列废弃物中,适合进行净化处理的是()。
A.对地下水无害的固体垃圾
B.固体生活垃圾
C.化工厂排出的含重金属元素的废水
D.废纸
【答案】:C78、某企业每增加500万元的销售额,需要增加的销售人员是10人,预计一年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则一年后该企业需要增加客服人员()人。
A.9
B.16
C.20
D.25
【答案】:C79、某公司计划投资一条新的生产线,生产线建成投产后,预计公司年销售额增加1000万,年付现成本增加750万,年折旧额增加50万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是()万元。
A.50
B.150
C.200
D.700
【答案】:C80、为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成形式收取报酬,采用的()。
A.贸易进入模式
B.投资进入模式
C.技术进入模式
D.契约进入模式
【答案】:D81、下列关于第三方支付的说法错误的是()。
A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台
B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付
C.商家可以看到客户的信用卡信息
D.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户
【答案】:C82、经营权拥有的权利中,不包括()。
A.对公司财产的占有权
B.对公司财产的使用权
C.对公司财产的收益权
D.对公司财产的处分权
【答案】:C83、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.
A.1300
B.1050
C.1060
D.1100
【答案】:B84、由火柴盒包装箱发展起来的集装箱,这种技术创新属于()。
A.重大(全新)的产品创新
B.渐进(改进)的产品创新
C.重大的工艺创新
D.渐进的工艺创新
【答案】:B85、(2020年真题)某产品在试销成功后,销售额不断增长,成本迅速降低,促销迅速降低,促销费用也相对减少,利润迅速上升,这种产品处于产品生命周期的()。
A.衰退期
B.成熟期
C.介绍期
D.成长期
【答案】:D86、某企业拥有设备25台,每日有效工作时间7.5小时,每台设备每小时能生产10件产品,则该企业日生产能力是()件。
A.1875
B.250
C.1689
D.1785
【答案】:A87、为了避免恶性竞争,甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟,建立全面协调和分工的联盟体系,则该战略联盟的形式是()。
A.技术研究与开发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
【答案】:D88、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。
A.1/4,1/3
B.1/10,2/3
C.1/3.1/10
D.1/10.1/3
【答案】:D89、某洗发水公司根据顾客是否使用和使用程度把购买者分为经常购买者、首次购买者、潜在购买者、非购买者。这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
【答案】:B90、电子商务的主体是()。
A.电子化方式
B.计算机网络
C.信息交流
D.商务活动
【答案】:D91、(2021年真题)某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争,则其做法有()。
A.加强内部控制,提高生产效率
B.创立新品牌突出产品竞争力
C.提高产品质量,生产高质量产品
D.提供独特的服务,以服务取胜
【答案】:A92、(2015年真题)下列企业活动过程中,属于企业价值链辅助活动的是()。
A.原料供应
B.售后服务
C.市场营销
D.技术开发
【答案】:D93、一批商品实际毛重是400千克,体积是3000000立方厘米,该批商品的计费重量应该是()千克。
A.400
B.500
C.600
D.650
【答案】:B94、某生产企业采购的钢材应以()的方式进行堆码
A.散堆
B.货架堆放
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:D95、某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好,该企业的活动实现了电子商务的()功能。
A.广告宣传
B.网上订购
C.网络调研
D.咨询洽谈
【答案】:C96、可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是()。
A.新设合并
B.收购
C.分立
D.吸收合并
【答案】:C97、公司所有权本身的分离是()。
A.法人产权与经营权的分离
B.法人产权与债权的分离
C.原始所有权与法人产权的分离
D.原始所有权与一般所有权的分离
【答案】:C98、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于()。
A.高度冲突
B.中度冲突
C.功能性冲突
D.破坏性冲突
【答案】:D99、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选择适当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则。
A.确保目标
B.适度控制
C.适应性
D.适时控制
【答案】:D100、某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业部门战略
D.企业职能战略
【答案】:A101、某企业高层管理人员认为,“只要产品质量好,就一定有销路”。这种营销观念属于()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.整体营销观念
【答案】:C102、某生产把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客,这是按照()变量来细分市场的。
A.心理
B.人口
C.行为
D.地理
【答案】:C103、电子商务的“四流”指的是()。
A.商流、资金流、物流、信息流
B.商流、资金流、客户流、信息流
C.现金流、贷金流、物流、数据流
D.商流、现金流、物流、数据流
【答案】:A104、某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于()。
A.抽样误差
B.抽样框误差
C.应答误差
D.无应答误差
【答案】:A105、市场=人口+购买力+()。
A.购买欲望
B.消费倾向
C.支付能力
D.消费能力
【答案】:A106、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按()划分的。
A.库存的目的
B.经济用途
C.生产过程中的不同阶段
D.存放地点
【答案】:C107、根据我国公司法,股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于()。
A.二分之一
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一
【答案】:B108、根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()
A.作者的修改权
B.作者的复制权
C.实用新型专利权
D.商业秘密
【答案】:C109、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()。
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式
【答案】:B110、某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。
A.自然灾害
B.意外事故
C.一般外来风险
D.特殊外来风险
【答案】:B111、不同的企业有不同的供应物流的模式,某些环节也有着各自的特点,但基本流程是相同的,下列不属于基本流程的是()。
A.取得资源
B.组织到厂物流
C.组织厂内物流
D.组织部门之间物流
【答案】:D112、对经营者素质的要求中,要求经营者在管理中表现出坚定的信心和意志,这是对经营者()方面的要求。
A.精湛的业务能力
B.优秀的个性品质
C.健康的职业心态
D.平和的处事态度
【答案】:C113、关于企业战略管理的说法,错误的是()。
A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是企业的全体员工
D.企业战略管理是一个动态过程
【答案】:C114、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口,贸易商须填写()运单。
A.《国际铁路货物联运协定》
B.《国际铁路货物运送公约》
C.两者均须填写
D.两者均无须填写
【答案】:A115、(2020年真题)在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是。
A.以董事会对经理授权为基础的互助关系
B.以委托一代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以契约为基础的平等协商关系
【答案】:C116、粮食的生产具有季节性,但是消费是连续不断的,通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来,这体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:A117、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。
A.物料凝固
B.物料投入大
C.多次生产
D.生产的适应性强
【答案】:C118、某企业经过分析发现顾客对本企业的产品不了解,认为企业产品可有可无而导致产品的销路不畅,该企业应当采取的手段是()。
A.大力促销及商品演示,将产品提供的利益与人们的自然需要联系起来,激发消费兴趣
B.分析产生原因,加强广告说服工作,改变消费者对产品的认识和理解
C.创造消费条件,将潜伏需求变为现实需求
D.调整经营时间,尽量使供给与需求在时间上协调一致
【答案】:A119、在企业物流的诸环节中,既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统起点的是()。
A.产品包装
B.成品储存
C.产品发送
D.原料采购
【答案】:A120、跨国公司向国外市场渗透的方式不包括()。
A.商品输出
B.无形资产转让
C.对外直接投资
D.对外间接投资
【答案】:D121、节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批大量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产
【答案】:A122、市销率是指股票市值与()的比率。
A.管理费用
B.财务费用
C.销售费用
D.销售收入
【答案】:D123、国际航空货物运输方式中,被称为“桌到桌运输”的是()。
A.班机运输
B.包机运输
C.集中托运
D.航空速递
【答案】:D124、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:A125、某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的1/3时,应当在()内召开临时股东大会。
A.一个月
B.两个月
C.三个月
D.六个月
【答案】:B126、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()
A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生
B.董事会成员每届任期不得超过3年
C.董事长由董事会选举产生
D.董事会中职工代表比例由公司章程规定
【答案】:C127、生产调度工作的基本原则是()。
A.生产调度工作必须以生产进度计划为依据
B.生产调度工作必须高度集中和统一
C.生产调度工作要以预防为主
D.生产调度工作要从实际出发,贯彻群众路线
【答案】:A128、在生产控制的方式中,属于反馈控制的有()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.串行控制
【答案】:C129、根据我国《公司法》规定,董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】:A130、企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000
【答案】:D131、准时制生产方式总目标下的配套目标是()。
A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
【答案】:D132、包装、特色、品牌属于()的范畴。
A.核心产品
B.形式产品
C.扩展产品
D.附加产品
【答案】:B133、将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。
A.库存的经济用途
B.库存处于生产过程中的不同阶段
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】:B134、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
【答案】:A135、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的,是以()为依据。
A.订单交货期
B.生产库存计划
C.生产进度计划
D.生产采购计划
【答案】:C136、对卖方比较有利的促销组合策略是()
A.价格策略
B.拉引策略
C.品牌联想度
D.推动策略
【答案】:B137、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产供应控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发
【答案】:A138、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】:C139、两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体被称为()。
A.企业—政府模式
B.企业联盟
C.校内产学研合作模式
D.双向联合体合作模式
【答案】:B140、内部报酬率是指投资项目净现值等于()时的贴现率。
A.1
B.终结现金流量
C.初始现金流量
D.0
【答案】:D141、下列关于股东的法律地位的说法,错误的是()。
A.公司的出资人
B.公司经营最大的受益者
C.承担无限责任
D.享有股东权
【答案】:C142、某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。
A.差别激励
B.业务激励
C.沟通激励
D.扶持激励
【答案】:C143、根据我国公司法,下列职权中不属于有限责任公司经理职权的是()。
A.主持公司生产经营管理
B.拟订管理机构设置方案
C.组织实施董事会决议
D.制定公司章程
【答案】:D144、()是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
A.仓储
B.包装
C.装卸与搬运
D.流通加工
【答案】:C145、按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分,企业并购可分为()。
A.承担债务式并购和现金购买
B.现金购买式并购和杠杆并购
C.杠杆并购和非杠杆并购
D.股权交易式并购和承担债务式并购
【答案】:C146、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。
A.8
B.14
C.16
D.32
【答案】:D147、(2016年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是()
A.主持公司生产经营管理
B.拟定管理机构设置方案
C.组织实施董事会决议
D.制定公司章程
【答案】:D148、下列生产计划指标中,属于产品产值指标的是()。
A.产品的名称
B.成品返修率
C.工业增加值
D.盈亏平衡点产销量
【答案】:C149、手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。
A.重新定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.个性定位策略
【答案】:B150、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:A151、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的是()。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略
【答案】:A152、某公司从银行获得贷款2亿元,期限3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成本率是()
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%
【答案】:A153、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表止的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益
【答案】:A154、下列关于发起人的说法,错误的是()。
A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让
B.社团法人不得作为发起人
C.公司不能成立时,对设立行为所产生的债务和费用负连带责任
D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者
【答案】:B155、国有独资公司的合并、分立事项由()决定.
A.董事会
B.国有资产监督管理机构
C.监事会
D.企业职工代表大会
【答案】:B156、关于企业经营决策要素的说法,错误的是()。
A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是企业经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
【答案】:D157、公司产权制度的基础是()。
A.法人治理机构
B.公司的法人财产
C.明晰的产权关系
D.所有权和经营权相分离
【答案】:B158、某企业共计生产2种洗衣机、4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】:D159、下列企业人力资源计划类型中,将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是()。
A.人员补充计划
B.人员使用计划
C.劳动关系计划
D.人员培训开发计划
【答案】:D160、关于销售物流成本,下列表述错误的是()。
A.物流活动中的人力成本包括职工工资、奖金、津贴及福利等
B.包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等
C.装卸与搬运成本主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用
D.运输成本包括人工费用,但不包括营运费用
【答案】:D161、(2020年真题)某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。
A.差别激励
B.业务激励
C.沟通激励
D.扶持激励
【答案】:C162、公司经理的经营水平和经营能力要接受()的监督。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
【答案】:B163、为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
【答案】:B164、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。
A.10
B.20
C.30
D.60
【答案】:B165、(2015年真题)某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A166、在MRPⅡ上能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题,体现了MRPⅡ的()特点。
A.数据的共享性
B.动态的应变性
C.模拟的预见性
D.物流和资金流的统一性
【答案】:C167、已知设备组有机器30台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时,每台机器每小时的生产量是60件,则该设备组一周(7天,机器无休息)的生产能力是()件。
A.108000
B.151200
C.162800
D.151400
【答案】:B168、某车间单一生产某种产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为()件。
A.150000
B.160000
C.2100000
D.1800000
【答案】:D169、国际海运保险投保步骤不包括()。
A.选择投保险别
B.确定保险金额
C.计算保险费
D.保险理赔
【答案】:D170、电子商务的本质是()
A.贸易平台化
B.商务电子化
C.支付电子化
D.交易全球化
【答案】:B171、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()
A.检查公司财务
B.提议召开临时股东会议
C.向股东会会议提出提案
D.聘任管理人员
【答案】:D172、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据《中华人民共和国公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的()通过。
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.全体
【答案】:C173、下列电子支付工具中,属于电子货币的是()。
A.电子现金
B.电子支票
C.借记卡
D.电子汇款
【答案】:A174、下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.串行控制方式
【答案】:C175、生产进度控制的目的是()
A.降低成本
B.优化生产工艺
C.准时出厂
D.提高产品质量
【答案】:C176、技术创新战略中,跟随战略技术开发的重点是()。
A.产品技术
B.工艺技术
C.生产、销售
D.市场开发
【答案】:B177、品牌中,“李宁”“康佳”等属于()。
A.品牌符号
B.品牌名称
C.品牌字体
D.品牌标志
【答案】:B178、某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。
A.集中化战略
B.前向一体化战略
C.调整型战略
D.后向一体化战略
【答案】:B179、企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。
A.企业竞争战略
B.企业事业部战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
【答案】:D180、()是企业,特别是大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织在本企业(行业)的科技开发活动中,起着主导和牵头作用,具有权威性,处于核心和中心地位。
A.新事业发展部
B.企业技术中心
C.技术创新小组
D.内企业
【答案】:B181、下列属于法人财产的特点的是()。
A.从归属意义上来讲属于公司法人所有
B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确
C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再直接支配这一部分财产
D.出资者可以从企业中抽回投入的资产
【答案】:C182、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是()元。
A.74.4
B.76.2
C.77.2
D.78.1
【答案】:A183、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在()基础上适当加成。
A.CIF价格
B.FOB价格
C.CFR价格
D.成本
【答案】:A184、生产控制的核心在于()
A.进度管理
B.分配作业
C.测定差距
D.制定修正措施
【答案】:A185、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的()
A.经济性
B.整合性
C.交互性
D.多维性
【答案】:B186、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.28
B.40
C.56
D.80
【答案】:A187、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商,通过建立庞大的销售网络实现分销目标,这样的分销渠道模式称为()。
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家经销模式
D.平台销售模式
【答案】:B188、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
【答案】:D189、关于准时制采购的说法,正确的是()。
A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存
B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零
C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格
D.准时制采购提高了产品的销量
【答案】:B190、快递公司可以通过仓库实现对包裹的分拣、配送、捆包和信息处理等,这主要体现了仓储管理的()功能。
A.价格调节
B.供需调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工
【答案】:D191、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。
A.单品种大批量生产模式
B.多品种大批量生产模式
C.推动式精益生产模式
D.拉动式精益生产模式
【答案】:D192、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.33
B.50
C.100
D.102
【答案】:C193、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。
A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众
【答案】:D194、下列不属于因素比较法的优点的是()。
A.主观评价影响小
B.不同职位间易比
C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序
D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任
【答案】:D195、某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准,这种制定标准的方法是()。
A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
【答案】:D196、下列关于企业生产物流的说法中,错误的是()
A.企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程
B.企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程
C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
D.企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程
【答案】:B197、市场细分的基础是()。
A.产品本身的差异性
B.产品本身的同质性
C.消费需求的同质性
D.消费需求的差异性
【答案】:D198、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业财务的进入国际市场的模式是()。
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式
【答案】:B199、由于消费者对某产品缺乏了解,所以销量一直不高,则该产品面临的需求状态是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求
【答案】:B200、下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()。
A.产量
B.产品合格率
C.工时消耗
D.劳动生产率
【答案】:C201、协调企业日常生产活动的中心环节是()。
A.生产作业计划
B.中长期生产计划
C.年度生产计划
D.生产计划
【答案】:A202、下列不属于独立董事的职权的是()。
A.解聘董事
B.解聘高级管理人员
C.制定公司董事的薪酬
D.提议召开董事会
【答案】:A203、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该农机产品的最后车间,2019年10月份应生产到1500号,生产的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.1600号
B.1800号
C.2000号
D.2500号
【答案】:D204、某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为()个
A.20000
B.40000
C.60000
D.80000
【答案】:D205、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】:D206、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.-1—0
B.-1—1
C.0—1
D.1—100
【答案】:C207、企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和()。
A.品牌识别
B.形象识别
C.关键因素识别
D.行为识别
【答案】:D208、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。
A.自主研发
B.项目合作
C.研发外包
D.联合开发
【答案】:C209、关于技术贸易的特点的说法,不正确的是()。
A.技术买卖的标的是无形的技术知识
B.技术贸易转让的是技术的使用权
C.技术贸易转让的是技术的所有权
D.技术出售不是企业的直接目的
【答案】:C210、某些实力雄厚的企业在市场定位时,选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置,采用大体相同的营销策略,与其“对着干”,争夺同一个市场,这种定位策略属于()。
A.无差异定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.重新定位策略
【答案】:C211、使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。
A.营业利润
B.息税前盈余
C.净利润
D.利润
【答案】:B212、下列网络市场调研中,属于网络市场间接调研的是()。
A.网上观察法
B.在线问卷法
C.网上实验法
D.搜索引擎法
【答案】:D213、某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
【答案】:D214、ABC公司向银行借款2000万元,期限为5年,年利率为12%,复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。
A.3550.5
B.3524.6
C.2000
D.3842.3
【答案】:B215、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款()。
A.25万元~50万元
B.25万元~75万元
C.50万元~75万元
D.50万元~100万元
【答案】:B216、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。
A.体现了员工职位评价的结果
B.职位等级能够反映出职位的价值差异
C.充分考虑了员工在本单位工作的时间
D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性
【答案】:D217、投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量称为()。
A.初始现金流量
B.营业现金流量
C.净现金流量
D.终结现金流量
【答案】:B218、下列不属于企业销售物流管理目标的是()。
A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单,尽量减少和避免缺货
C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存
D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门
【答案】:C219、中间商从所在分销渠道之外的厂商采购商品的做法被称为()。
A.垂直一体化战略
B.横向一体化战略
C.多元化战略
D.灰色市场策略
【答案】:D220、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.46
B.52
C.64
D.70
【答案】:B221、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,因业务调整决定解聘现任总经理,这一事项的批准权限在()。
A.乙市人民政府
B.该公司董事会
C.甲省人民政府
D.乙市国资监管机构
【答案】:B222、按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于()。
A.选购品
B.便利品
C.非渴求品
D.特殊品
【答案】:C223、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】:C224、下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
A.退休解聘计划
B.劳动关系计划
C.员工招聘计划
D.员工使用计划
【答案】:A225、麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。
A.员工
B.知识
C.市场
D.人员
【答案】:D226、某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物资消耗为300万元,人力消耗为500万元,技术复杂系数为1.4,研究开发的风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格为()万元。
A.700
B.800
C.1120
D.2800
【答案】:D227、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是()。
A.库存的目的
B.库存的经济用途
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
【答案】:A228、(2020年真题)下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是()。
A.人员
B.共同价值观
C.技能
D.战略
【答案】:D229、适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是()
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.准时制法
【答案】:A230、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于()。
A.单一品牌战略
B.独立品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:B231、O2O电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于()。
A.O2O电子商务
B.C2C电子商务
C.B2C电子商务
D.B2O电子商务
【答案】:C232、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B233、新成立的企业进行生产线建设应依据()
A.查定成产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:C234、教育水平属于市场营销环境中的()环境
A.人口
B.经济
C.技术
D.社会文化
【答案】:D235、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.价格折让
【答案】:B236、仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的()功能。
A.供需调剂
B.价格调节
C.配送与流通加工
D.货物运输能力调节
【答案】:D237、下列关于企业库存管理的意义的说法,错误的是()。
A.有利于资金周转
B.有利于生产工艺的改进
C.有利于进行运输管理
D.有利于有效地开展仓储管理工作
【答案】:B238、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。
A.防御型战略
B.切入型战略
C.自主创新战略
D.进攻型战略
【答案】:D239、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。
A.伞型品牌战略
B.统一品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:C240、根据我公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
【答案】:A241、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()
A.车间级生产产作计规
B.班组生产作业计划
C.工段生产作业计划
D.厂级生产作业计划
【答案】:D242、(2019年真题)某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.拉引策略
D.推动策略
【答案】:C243、关于市场三个基本构成要素的表述,不正确的是()。
A.人口因素是构成市场的基本因素
B.在人口状况既定的条件下,购买力是决定市场容量的重要因素之一
C.购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件
D.人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约
【答案】:C244、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。
A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.生产方式
D.物料流经的区域
【答案】:A245、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。
A.委托一代理
B.发包--承包
C.交易
D.行政隶属
【答案】:A246、下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【答案】:A247、某企业生产4种产品,每种产品下各分别有3个、5个、2个、6个品牌,该企业的产品组合长度为()。
A.4
B.6
C.14
D.16
【答案】:D248、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。
A.1000
B.1125
C.1250
D.2100
【答案】:C249、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。
A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系
【答案】:C250、某公司计划开发A产品。经测算,开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%,风险报酬系数为40%
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