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文档简介
2026年企业人力资源管理师考试备考题库第一部分单选题(300题)1、(2018年5月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:C2、()是一种非常有效的培训管理手段。
A.考核
B.考评
C.奖励
D.激励
【答案】:D3、在组织内部进行招聘与选拔时,企业应该避免()。
A.有效选人
B.实事求是
C.长官意志的影响
D.科学选任
【答案】:C4、目标分解法采用的是()设定目标的方法。
A.横向比较法
B.平衡计分卡
C.预期估算法
D.任务分解法
【答案】:B5、以下不属于人力资源需求预测内容的是()。
A.现实人力资源预测
B.未来人力资源需求预测
C.现实人力资源存量预测
D.未来流失人力资源预测分析
【答案】:C6、()是我国的企业基本用工形式。
A.劳务派遣用工
B.临时性用工
C.聘任制用工
D.劳动合同用工
【答案】:D7、因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的可从劳动者工资中扣除,但每月扣除部分不能超过当月工资的()
A.20%
B.30%
C.40%
D.50%
【答案】:A8、(2018年5月)在夏季,工作地点的温度经常超过(),企业应采取降温措施。
A.25℃
B.30℃
C.35℃
D.40℃
【答案】:C9、(),亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。
A.比例定员标准
B.综合定员标准
C.效率定员标准
D.设备定员标准
【答案】:B10、(2019年11月)下列各项中,()属于外部回报的奖励方式。
A.红利
B.欣赏和认可
C.发展机会
D.具有挑战性的工作
【答案】:A11、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是()。
A.合并或迅速发展阶段
B.正常发展至成熟阶段
C.无发展或衰退阶段
D.企业战略目标阶段
【答案】:D12、设计绩效考评指标体系的程序包括:①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。正确的顺序是()。
A.②③①④
B.③①②④
C.②①③④
D.①②③④
【答案】:C13、关于绩效管理与绩效考评,正确的说法是()。
A.绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
B.绩效考评是绩效管理的重要支撑点
C.绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据
D.相比而言,绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合
【答案】:B14、生产岗位操作规范的内容不包括()。
A.工作实例
B.与相关岗位的协调配合程度
C.岗位的职责和主要任务
D.完成各项任务的程序和操作方法
【答案】:A15、(2018年5月)()是指把同一组应聘者的同一测试分为若干部分进行考察,衡量各部分所得结果之间的一致性。
A.稳定系数
B.外在一致性系数
C.等值系数
D.内在一致性系数
【答案】:D16、知识密集型企业在确定薪酬制度时有其特殊性,宜实行()。
A.能力薪酬制
B.岗位薪酬制
C.工作薪酬制
D.组合薪酬制
【答案】:A17、()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。
A.工资集体协商
B.工资指导线
C.工资基准线
D.工资协议
【答案】:D18、()是根据具体的生产技术组织条件,由企业自行制定、发布的在本企业范围内实施的各种形式的劳动标准。
A.企业劳动规范
B.企业劳动纪律
C.企业劳动规则
D.企业劳动标准
【答案】:D19、()具有省时的特点,能尽快检查出某种测试方法效度。
A.预测效度
B.费用效度
C.内容效度
D.同测效度
【答案】:D20、考虑()时,主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。
A.预测效度
B.同测效度
C.内容效度
D.异测效度
【答案】:C21、如果有同事误解了你,并说了些阴阳怪气的话,你会()。
A.感到委屈,但会默不作声,表现出不在意的样子
B.找那位同事说理
C.想一想自己哪里做得不好并加以改正
D.一定要找那位同事私下沟通一下,把话说开了
【答案】:D22、关于绩效计划,下列说法错误的是()
A.是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节
B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程
C.绩效计划是关于工作目标和工作标准的合约
D.为员工职业生涯规划提供依据
【答案】:D23、运用公文框技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是()。
A.组织结构设计
B.工作岗位分析
C.确定胜任特征
D.设计评分标准
【答案】:B24、以下关于工资计算的说法,不正确的是()。
A.根据考勤记录,扣除缺勤工资
B.根据相关规定,扣除全部社会保险费用
C.根据员工所在薪酬等级,确定各项津贴、补贴的金额
D.根据员工所在薪酬等级,确定员工的岗位工资标准、能力工资标准
【答案】:B25、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是()。
A.创新具有极其重要的作用
B.尊重与理解是为人处世的重要原则
C.合作是从业人员成长的保障
D.谁都有需要帮助的时候
【答案】:C26、()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。
A.双向倾听式面谈
B.绩效计划面谈
C.单向劝导式面谈
D.绩效指导面谈
【答案】:A27、下列不属于关键绩效指标的是()。
A.数量指标
B.客户指标
C.质量指标
D.成本指标
【答案】:B28、()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A.资源基础理论
B.行为角色理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论
【答案】:D29、员工的基本特征不包括()。
A.生理性行为与生理性需要
B.社会性行为与社会性需要
C.道德性行为与道德性需要
D.自我性行为与自我性需要
【答案】:D30、(2016年11月)()指必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。
A.专项协议
B.劳动合同
C.要式合同
D.集体合同
【答案】:C31、企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。
A.时间配置
B.个体配置
C.空间配置
D.整体配置
【答案】:B32、延长工作时间是指超过()长度的工作时间。
A.定额工时
B.实际工时
C.实耗工时
D.标准工时
【答案】:D33、在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括()。
A.决策人员的来源广泛
B.面试决策的主观性高
C.决策人员不是唯一的
D.运用了运筹学的原理
【答案】:B34、如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。
A.实话实说
B.见什么人说什么话
C.说逆耳之言
D.专说他人喜欢的话
【答案】:A35、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。
A.主导辞职率
B.员工辞退率
C.员工留存率
D.被动离职率
【答案】:C36、()以工作中的实际情况为基础,将实际工作在可利用的资源,约束条件和工作过程模型化。
A.模拟训练法
B.事件处理法
C.角色扮演法
D.行动学习法
【答案】:A37、在相关分析中,r=-1.00表示两组测评数据()。
A.完全负相关
B.零相关
C.完全正相关
D.无法确定相关关系
【答案】:A38、绩效管理对员工个人的贡献不包括()。
A.抑制功能
B.激励功能
C.发展功能
D.规范功能
【答案】:A39、下列对泰勒模式的表述,错误的是()。
A.泰勒模式诞生于20世纪30年代
B.泰勒模式简单易行
C.泰勒模式注重预期效果的评估
D.泰勒模式的缺点之一忽视结果评估
【答案】:D40、()是目前了解企业经营外部环境情况的主要方法。
A.获取口头信息
B.获取书面信息
C.外部环境预测
D.专题性调研
【答案】:A41、企业人员招聘的过程,不包含()环节。
A.招募
B.甄选
C.确定
D.录用
【答案】:C42、传统的绩效评价体系以()指标为主。
A.财务
B.市场
C.能力
D.态度
【答案】:A43、()是劳动权的核心。
A.择业权和劳动报酬权
B.就业权和择业权
C.劳动保护权和职业培训权
D.休息休假权和劳动保护权?
【答案】:B44、参加座谈会的人员一般应该控制在()人左右。
A.2
B.7
C.15
D.20
【答案】:B45、网络招聘是在()后出现的,使企业人员招聘方式发生了深刻的变化。
A.20世纪70年代
B.20世纪80年代
C.20世纪90年代
D.21世纪初
【答案】:A46、以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是()
A.设计和实施的费用比较低
B.绩效评价的等级是5~9级
C.将关键事件和等级评价有效地结合
D.是关键事件法的进一步拓展和应用
【答案】:A47、以下哪项不属于企业薪酬管理的基本目标?()
A.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才
B.对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时得到相应的回报
C.合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力
D.加强员工的管理,确保劳动出勤率
【答案】:D48、领导者失败的原因往往在于()。
A.智力不足
B.能力不足
C.经验不足
D.人格特质不适合
【答案】:D49、在薪酬交易模式中,家庭式的交易模式倾向于()。
A.高薪—低责任
B.高薪—高责任
C.低薪—低责任
D.低薪—高责任
【答案】:D50、劳动合同当事人的法律地位平等,在组织管理上具有()关系。
A.隶属
B.平等
C.合作
D.协商
【答案】:A51、培训有效性的要求不含()。
A.明确评估目的
B.确定评估项目及评估内容
C.培训评估方式的设计
D.设计评估培训工作方法
【答案】:D52、下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是()
A.遵循效率优先的原则
B.遵循因事设人的原则
C.管理人员所拥有的权力受严格的限制
D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力
【答案】:A53、劳动功能障碍分为()伤残等级。最重的为一级。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】:B54、()可以说明员工在某一方面的表现,以及完成工作任务的方式。
A.行为过程型指标
B.品质特征型指标
C.工作结果型指标
D.工作态度型指标
【答案】:A55、(2017年11月)某企业中员工小张的每月工资、薪金收入为3400元,那么他每个月需要缴纳的个人所得税为()元。
A.240
B.135
C.80
D.0
【答案】:D56、()用来判断培训项目给企业带来的回报。
A.技能成果
B.效果性成果
C.情感成果
D.认知成果
【答案】:B57、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。
A.指令型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
【答案】:C58、工资集体协商的内容不包括()
A.最低工资标准的确定
B.年度平均工资水平及期调整幅度
C.工资分配制度,工资标准和形式
D.工资协议的终止条件与违约责任
【答案】:A59、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A.战略规划部
B.财务部
C.人力资源部
D.企业领导班子
【答案】:D60、()是一种最严重、最常见而又最难对付的失业类型。
A.周期性失业
B.季节性失业
C.结构性失业
D.技术性失业
【答案】:A61、下列关于企业人力资源配置说法错误的是()。
A.通过人员规划、招募、选拔、录用、考评、调配和培训等多种手段和措施
B.不断增强企业的核心竞争力
C.人尽其才、适才适所
D.以实际情况为准进行全面的综合分析
【答案】:D62、()组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A.独立型
B.模拟分权
C.依托型
D.多维立体
【答案】:D63、(2015年11月)()是岗位人员完成职责时可以在一定限度内(有时未经上级允许)自由行使的权力。
A.职权
B.权责
C.权限
D.职责
【答案】:C64、培训课程的设计策略不包括()。
A.基于学习风格的课程设计
B.基于资源整合的课程设计
C.基于课程媒体式教学设计
D.对课程设计效果的事先控制
【答案】:C65、目标导向模型法的评估重点是()。
A.受训者个人能力和素质的提高程度
B.公司培训需求
C.培训者的培训需求
D.绩效的提高
【答案】:A66、关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()。
A.在逻辑上,组织理论包括组织设计理论
B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论
D.组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题
【答案】:B67、计时工资不包括()。
A.小时工资制
B.日工资制
C.月度工资制
D.周工资制
【答案】:C68、关于录用决策,下列理解错误的是()。
A.应强调人员之间的互补性
B.首先满足当前需要,长远需要视具体情况而定
C.应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求
D.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
【答案】:D69、(2015年5月)作为劳动合同主体的劳动者必须年满()以上。
A.15周岁
B.16周岁
C.17周岁
D.18周岁
【答案】:B70、筛选简历时,应更多地关注()
A.学习成绩
B.管理能力
C.主观内容
D.客观内容
【答案】:D71、用人单位内部劳动规则以用人单位为制定的主体,以()为表现形式,只在本单位范围内适用。
A.红头文件
B.公开、正式的行政文件
C.规章制度
D.标准、签字的内部文件
【答案】:B72、培训项目计划内容包括:①培训范围;②培训目标;③受训人员和内容;④培训方法;⑤培训时间;⑥培训规模;⑦培训地点;⑧培训师;⑨培训费用;⑩培训目的。排序正确的是()。
A.⑦⑧①②③⑩④⑤⑥⑨
B.⑩①②⑤⑥⑦③④⑧⑨
C.⑩①②③④⑥⑦⑧⑨⑤
D.⑩②③①⑥⑤⑦⑨④⑧
【答案】:D73、企业人工成本总预算由()与企业人员工资水平共同决定。
A.人力资源规划
B.行业工资标准
C.工资指导线标准
D.在职员工人数
【答案】:A74、()是指在特殊情况下,劳动者实行的少于标准工作对间长度的工作时间制度。
A.标准工作时间
B.正常工作时间
C.计件工作时间
D.缩短工作时间
【答案】:D75、下列人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()。
A.德尔菲法
B.趋势外推法
C.马尔可夫分析法
D.人员比率法
【答案】:A76、劳动法的首要原则的是()。
A.保障劳动者的劳动权
B.保障劳动者的物质帮助权
C.保障劳动者的报酬权
D.保障劳动者的休息休假权
【答案】:A77、通常来讲,能力指标的考评周期设置为()比较合适。
A.年度
B.季度
C.月度
D.周度
【答案】:A78、下列不属于劳动法律关系特征的是()
A.它是一种双务关系
B.具有国家强制性
C.内容是权利和义务
D.平等性和隶属性
【答案】:D79、(2015年11月)行为导向型的主观考评方法不包括()。
A.选择排列法
B.关键事件法
C.成对比较法
D.强制分布法
【答案】:B80、决策人员中的()运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性。
A.人力资源管理人员
B.人力资源管理经理
C.人力资源管理总监
D.人力资源管理培训员
【答案】:A81、下列不属于人力资源组织开发方法的是()
A.格雷纳模式
B.法国模式
C.莱维特模式
D.利温模式
【答案】:B82、(2015年11月)基本工资一般与()关系不大。
A.工作岗位
B.工作技能
C.工作经验
D.工作业绩
【答案】:D83、伤情严重或者情况特殊,经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长,但延长不得超过()。
A.6个月
B.8个月
C.10个月
D.12个月
【答案】:D84、文书倾向测试属于()测试。
A.职业兴趣
B.职业能力
C.职业人格
D.学业成就
【答案】:B85、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。
A.无意想象训练
B.再造性想象训练
C.创造性想象训练
D.幻想性想象训练
【答案】:A86、企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工薪酬总额的()。
A.1/6
B.1/10
C.1/12
D.1/15
【答案】:C87、以下关于培训师的说法错误的是(?)。
A.授课技巧的高低是影响培训效果的关键因素
B.培训师必须能够熟练使用现代化的教学工具
C.内部培训师了解企业情况并熟悉行业理论新动向
D.外部培训师的理论知识较扎实,但对企业实际情况并不了解
【答案】:C88、()指出,具有不同能力特点和水平的人应该安排在要求相应特点和层次的职位上。
A.要素有用原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理
【答案】:B89、在薪酬战略的构成中,()关注员工的绩效水平。
A.内部一致性
B.外部竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬体系管理
【答案】:C90、(2015年11月)在现代市场经济条件下,人力资源的配置是通过()来实现的。
A.雇主的选择
B.国家安排
C.劳动力市场
D.双向选择
【答案】:C91、在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为责”的意思是()。
A.礼法的运用,要把求得一团和气作为重点
B.道德的根本目的在于增进团结
C.讲文明礼貌,没有高低贵贱之分
D.以礼待人,促进和谐相处
【答案】:A92、某公司发生员工迟到早退的现象,如果你来当这家公司的经理,你首先要做的事情是
A.表扬奖励工作表现好的员工
B.处罚违规违纪的员工
C.有赏有罚
D.自己带头做出表率
【答案】:D93、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:B94、工资结构线可表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线愈陡,各等级之间薪酬差距()。
A.愈大
B.愈小
C.不变
D.不确定?
【答案】:A95、(2015年5月)()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。
A.G
B.N
C.Y
D.WX
【答案】:B96、非货币薪酬主要可分成两部分:一是与职业发展有关,二是()。
A.与工作环境有关
B.与社会环境有关
C.与企业福利有关
D.与企业主管有关
【答案】:A97、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】:B98、适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。
A.单向劝导式面谈
B.综合式绩效面谈
C.双向倾听式面谈
D.解决问题式面谈
【答案】:D99、绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是()。
A.考评者与被考评者
B.绩效指标
C.考评程序与方法
D.考评结果
【答案】:A100、招聘广告的设计必须遵循的四项基本原则是()。
A.注意-兴趣-愿望-行动
B.注意-方式-愿望-行动
C.注意-兴趣-有效-方式
D.愿望-兴趣-行动-结果
【答案】:A101、()通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬。
A.薪酬
B.工资
C.薪资
D.薪金
【答案】:D102、在确定绩效考评标准时应做到“定量准确”,其衡量标准不包括()。
A.考评标准越多越好
B.各标准间的差距要合理
C.标准的含义要明确
D.标准的等级数量
【答案】:A103、()是劳动权的核心。
A.择业权和劳动报酬权
B.就业权和择业权
C.劳动保护权和职业培训权
D.休息休假权和劳动保护权
【答案】:B104、组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织()的特点。
A.团队学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团体学习
【答案】:D105、劳务派遣单位、用工单位违反法律法规,由劳动行政部门责令限期改正。逾期不改正的,以每人()处以罚款,对劳务派遣单位,吊销其劳务派遣业务经营许可证。
A.20000元以上30000元以下
B.10000元以上20000元以下
C.5000元以上10000元以下
D.3000元以上5000元以下
【答案】:C106、(2016年11月)()是国家或企业给予在特殊劳动条件下工作的员工的生产性质的补偿。
A.工资
B.奖金
C.津贴
D.补贴
【答案】:C107、我国对工资支付制订了明确的规定,用人单位不得克扣劳动者工资,但在()情形时,则可以代扣劳动者工资。
A.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费
B.职业培训费用
C.单位组织的集体活动费用
D.职工困难捐助的费用
【答案】:A108、在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时,其五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是()。
A.④②⑤①③
B.①④⑤③②
C.④③②①⑤
D.①④⑤②③
【答案】:A109、()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A.水平比较法
B.横向比较法
C.纵向比较法
D.目标比较法
【答案】:D110、劳动法的首要原则是()
A.保障报酬权
B.保障物质帮助权
C.保障劳动者的劳动权
D.保障休息休假权
【答案】:C111、()又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。
A.职能制
B.事业部制
C.直线职能制
D.直线制
【答案】:B112、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括()。
A.企业的战略目标能够层层分解
B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
【答案】:D113、根据培训范围的不同,培训可以分为单项培训和()。
A.脱产培训
B.岗前培训
C.在岗培训
D.全员培训
【答案】:D114、()是在绩效管理末期,主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况,以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。
A.绩效考评面谈
B.绩效总结面谈
C.绩效计划面谈
D.绩效指导面谈
【答案】:A115、主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是()。
A.总体加权
B.局部加权
C.内部加权
D.外部加权
【答案】:A116、一次性工亡补助金标准为上一年度全国城镇居民人均可支配收入的()倍。
A.40倍
B.30倍
C.20倍
D.10倍
【答案】:C117、以下关于行为导向型绩效考评的表述,不正确的是()。
A.适合生产操作性岗位采用
B.适合管理性工作岗位采用
C.重在工作过程而非工作成果
D.考评标准容易确定,操作性较强
【答案】:A118、认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在()之间。
A.0.O0~0.20
B.0.20~0.30
C.0.20~0.40
D.0.10~0.15
【答案】:B119、用人单位应在最低工资标准发布后()日内将该标准向本单位全体劳动者公示。
A.10
B.7
C.5
D.3
【答案】:A120、评价中心技术不包括()
A.公文筐测试
B.管理游戏
C.无领导小组讨论
D.心理测评
【答案】:D121、在解决问题的过程中,()将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维
【答案】:B122、()检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。
A.稳定系数
B.外在一致性系数
C.等值系数
D.内在一致性系数
【答案】:A123、要根据招聘岗位的要求与特点,向特定的人员发布信息,这体现了()
A.招聘对象的广泛性
B.招聘信息发布的针对性
C.招聘对象的层次性
D.招聘信息发布的及时性
【答案】:C124、巴克制是具有()特色的一项管理制度。
A.美国
B.英国
C.日本
D.德国
【答案】:C125、笔试往往很难测试应聘者的()
A.性格与兴趣
B.专业知识
C.社会文化知识
D.专业能力
【答案】:A126、下面关于绩效辅导的作用,说法不正确的是()。
A.与员工建立一对一的密切联系,向他们提供反馈,帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务,并在他们遇到困难时提供支持
B.营造一种鼓励员工承担风险、勇于创新的氛围,使他们能从过去的经验中学习
C.为员工提供学习机会,使他们有机会与不同的人一起工作
D.监督员工工作行为,确保完成工作绩效
【答案】:D127、以下不属于影响产业购买者购买决定的主要因素的是()。
A.社会因素
B.环境因素
C.组织因素
D.人际因素
【答案】:A128、“你怎么连这么简单的问题都不懂?”属于()面试问题。
A.压力性
B.知识性
C.思维性
D.经验性
【答案】:A129、下列关于劳动标准的说法,错误的是()。
A.劳动标准是对劳动过程、劳动关系以及相关管理活动等方面的重复性事物、概念和行为作出的统一规定
B.劳动标准的制定主体具有多样性
C.劳动标准的表现形式具有单一性
D.劳动标准的作用方式具有多样性
【答案】:C130、考评者对被考评者心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是()
A.上级考评
B.同级考评
C.下级考评
D.自我考评
【答案】:C131、某市道路交通经常堵塞,经调查发现,造成交通拥堵的主要原因是行人不遵守交规,在交通信号灯转换之际,抢占道路,致使机动车在绿灯亮起时无法正常行驶,导致信号灯再次变化时车辆和行人交织在一起。下列说法中,你能认可的是()。
A.交通信号灯的变化设计不科学
B.行人素质太差,这一问题不容易解决
C.交通行政管理部门不负责任
D.如果规定机动车在绿灯时行驶撞了行人不负责任,就会彻底解决问题
【答案】:C132、()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。
A.外因
B.稳因
C.内因
D.非稳因
【答案】:B133、以下说法不正确的是()。
A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计
B.动态的组织条件下,人力资源预测非常必要
C.静态的组织条件下,人力资源预测并非必要
D.现实生活中的组织既有静态的,也有动态的
【答案】:D134、(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A.跟随型薪酬策略
B.领先型薪酬策略
C.滞后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略
【答案】:C135、企业内部人力资源市场的特征不包括()
A.一般出现在大中型企业
B.强调员工技能的专一性
C.外部进入企业的入口有限
D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
【答案】:B136、现代培训活动的首要环节是()
A.确定培训目标
B.选择培训范围
C.设计培训计划
D.分析培训需求
【答案】:D137、()是取得公正客观评估结果的前提和保证。
A.准确采集评估数据信息
B.评估中经常与学员交流沟通
C.选择好进行评估的时机
D.根据情况及时调整评估项目
【答案】:C138、在绩效考评方案中,最为关键的是()。
A.选择合适的人选和内容
B.制定科学程序
C.正确的结果处理方法
D.选择合适方法、设计可行的表格
【答案】:D139、企业组织结构的整合属于()组织结构变革。
A.爆破式
B.计划式
C.扩张式
D.改良式
【答案】:B140、人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤:(1)岗位分类;(2)构建人力资源需求预测系统;(3)预测环境与影响因素分析;(4)资料采集与初步处理。正确的排序是()
A.(4)(3)(2)(1)
B.(2)(3)(1)(4)
C.(1)(3)(4)(2)
D.(1)(4)(3)(2)
【答案】:B141、COPS属于()。
A.学业成就测试
B.职业能力测试
C.职业人格测试
D.职业兴趣测试
【答案】:D142、世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准:第一条,一个人的工作是他生存的基本权利,有没有权利在这个世界上生存,看他能不能认真地对待工作。如果一个人的本职工作做不好,应付工作,最终失去的是信誉,再找别的工作、做其他的事情都没有可信度。如果认真做好一个工作,往往还有更好的、更重要的工作等着你去做,这就是良性发展。
A.诚实守信
B.办事公道
C.爱岗敬业
D.奉献社会
【答案】:C143、在态度性培训法中,行为模仿法不适宜于()的培训。
A.高层管理人员
B.基层管理人员
C.中层管理人员
D.一般员工
【答案】:A144、目前我国企业冗员较多,人浮于事,实行()可以解决富余人员较多的问题。
A.四八交叉
B.四班三运制
C.五班轮休制
D.四六工作制
【答案】:D145、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。
A.谈判法
B.当地定价法
C.平衡定价法
D.自助餐法
【答案】:B146、不属于按具体形式区分的考评方法的是()。
A.书面法
B.量表评定法
C.混合标准尺度法
D.行为
【答案】:D147、高层管理人员的层次分析能力和决策能力占()%。
A.52
B.38
C.10
D.20
【答案】:A148、“5S”活动是加强现场管理的方法,其核心是()。
A.安全
B.素养
C.清扫
D.整顿
【答案】:B149、我国劳动法调整的主要对象是()
A.劳务关系
B.劳动关系
C.与劳动关系有密切联系的其他关系
D.劳动者在劳动过程中与其他劳动者之间的关系
【答案】:B150、在企业的纵向信息沟通中,下向沟通的各个环节要对信息进行()。
A.提炼
B.汇总
C.综合
D.分解并具体化
【答案】:D151、(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法
【答案】:D152、()是指通过制定一系列行为标准,以及与之配套的人事激励政策的策略。
A.正向激励策略
B.负向激励策略
C.正强化策略
D.负强化策略
【答案】:A153、面试评分中的量化往往是()。
A.一次量化
B.二次量化
C.类别量化
D.模糊量化
【答案】:A154、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A.组织性质
B.管理职能
C.管理角色
D.管理模式
【答案】:D155、企业文化的内核是()
A.物质文化
B.制度文化
C.精神文化
D.生产文化
【答案】:C156、在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()。
A.向应聘者澄清一些疑问
B.就某一问题充分发表自己的意见
C.向应聘者提问时间不宜过长
D.向应聘者提供企业和岗位的信息
【答案】:B157、关于道德评价,正确的说法是()。
A.道德评价是一种主观判断,没有客观依据和标准
B.道德评价的关键是看其行为是否符合社会道德规范
C.每个人都能对其他人进行道德评价,但不能做自我道德评价
D.领导对员工的道德评价具有权威性
【答案】:B158、劳动定额的对象是劳动者的()。
A.劳动生产率
B.劳动量
C.实际工作量
D.计划工作量
【答案】:B159、要采用技能薪酬体系,企业必须首先建立一套()评估标准。
A.政治水平
B.道德水平
C.技能水平
D.知识水平
【答案】:C160、互补增值原理最重要的是“()”。
A.增效
B.增加
C.增值
D.增速
【答案】:C161、EVA的考评指标是()。
A.单一且连续的
B.多样且连续的
C.单一且不连续的
D.多样且不连续的
【答案】:A162、岗位知识测验的内容,不包括()。
A.基础知识测验
B.外语考试
C.专业知识测验
D.性格测验
【答案】:D163、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括()。
A.企业发展阶段
B.市场薪资水平
C.团队规模
D.团队类型
【答案】:B164、在选择薪酬调查的具体对象时,一定要坚持()。
A.可比性原则
B.选优原则
C.公平性原则
D.合理性原则
【答案】:A165、下列关于360度考评的说法不正确的是()。
A.具有全方位、多维度特点
B.不考评胜任特征指标
C.一般采取匿名的方式进行
D.有利于促进员工发展
【答案】:B166、现代人力资源管理中,人才招聘、选拔与任用机制依据的是()
A.公平竞争原理
B.协调优化原理
C.激励强化原理
D.能位匹配原理
【答案】:D167、以()为对象的绩效考评中,考评者的确定是由被考评者的工作岗位性质和特点决定的。
A.个体
B.员工
C.全体
D.部门
【答案】:A168、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A.廉价型
B.创新型
C.优质型
D.运作型
【答案】:A169、人才招募环节的功能不包括()。
A.宣传功能
B.吸引功能
C.过滤功能
D.选择功能
【答案】:D170、()是培训有效性评估的主要内容。
A.培训目标
B.培训内容
C.培训成果
D.培训方式
【答案】:C171、()是指采用科学的方法,根据先进合理的原则,及时、准确、全面、系统地制定劳动定员的活动过程。
A.劳动定员制定
B.劳动定员贯彻
C.劳动定员统计
D.劳动定员修订
【答案】:A172、()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向
【答案】:C173、下列选项中属于薪酬的直接形式的是()。
A.社会保险
B.员工福利
C.表彰嘉奖
D.特殊津贴
【答案】:D174、()根据计划期内任务总量与芳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。
A.比例定员法
B.劳动效率定员法
C.计量经济模型
D.劳动定额分析法
【答案】:D175、薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。
A.内部的一致性
B.外部的竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬管理体系
【答案】:C176、下列劳动力需求曲线中,()表示劳动力需求量变动相对于工资率变动富有弹性。
A.A
B.B
C.C
D.D
【答案】:C177、()包括行为者所处的各种环境和机遇,所从事的工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、激励的作用等。
A.知觉
B.内因
C.外因
D.归因
【答案】:C178、劳动行政部门在收到集体合同后的()天内未提出异议的,集体合同即行生效。
A.7天
B.10天
C.15天
D.30天
【答案】:C179、如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大,一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高,那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工()紧密挂钩。
A.能力
B.岗位
C.效率
D.年功
【答案】:A180、“您在什么类型的企业工作过?”属于结构化面试中的()问题。
A.经验性
B.情境性
C.压力性
D.背景性
【答案】:D181、生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企业适用于采用()进行岗位评价。
A.排列法
B.分值法
C.分类法
D.评分法
【答案】:D182、下列关于发布广告的描述不正确的是()。
A.广告是内部招募最常用的方法之一
B.有广泛的宣传效果,可以展示单位实力
C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计
D.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界
【答案】:A183、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的()。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标
【答案】:A184、培训费用是()。
A.工资项目
B.人力资源管理费用
C.劳动争议处理费用
D.人工成本
【答案】:B185、(2018年11月)()是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能,这些功能将在日常管理工作中不断产生于积累新数据,如薪资数据、绩效考核数据、考勤休假数据等。
A.基础数据层
B.业务处理层
C.决策支持层
D.绩效考核层
【答案】:B186、(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。
A.愿景驱动的组织
B.组织的边界被重新界定
C.集权管理的高耸型组织
D.组织由多个创造型团队组成
【答案】:C187、发现员工的特点,根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处。将个人与组织的发展目标有效结合,这体现了绩效管理的()。
A.规范功能
B.发展功能
C.沟通功能
D.激励功能
【答案】:B188、内部招聘的主要来源不包括()。
A.重新聘用
B.公开招聘
C.工作调换
D.学校招聘
【答案】:D189、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。
A.重要前提
B.必然结果
C.必然要求
D.必然要素
【答案】:B190、(2016年5月)法定福利保险不包括()。
A.失业保险
B.生育保险
C.工伤保险
D.企业年金
【答案】:D191、劳动定额管理制度是企业员工在定额工作方面的行动准则和()。
A.活动规范
B.行为规范
C.行为准则
D.活动准则
【答案】:A192、(2018年5月)以现场测定为基础的产品实耗工时统计方法,不包括()。
A.工作日写实
B.测时法
C.瞬间观察法
D.目测法
【答案】:D193、要想提高招聘工作的质量,应采用的方法是()。
A.信度评估
B.信度与效度评估
C.内容与预测效度评估
D.公平与公正评估
【答案】:B194、员工满意度调查的内容不包括()。
A.环境
B.管理
C.薪酬
D.经营
【答案】:D195、沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察()。
A.计划能力
B.决策能力
C.分析能力
D.沟通能力
【答案】:C196、在对应聘者进行初步筛选时,对于简历的筛选应该着重从()方面入手。
A.审查简历的页数
B.分析简历的附件
C.分析简历的结构
D.审查简历的主观内容
【答案】:C197、()属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配对比较法
D.升等考试法
【答案】:A198、下列选项中不属于通行的三种薪酬体系之一的是()。
A.岗位薪酬体系
B.成果薪酬体系
C.技能薪酬体系
D.绩效薪酬体系
【答案】:B199、(2016年5月)计划工时定额的计算方法是()。
A.计划工时定额=现行产量定额×计划定额完成系数
B.计划工时定额=现行工时定额÷计划定额完成系数
C.计划工时定额=现行工时定额×计划定额完成系数
D.计划工时定额=现行产量定额÷计划定额完成系数
【答案】:B200、下列选项中不属于劳动技能要素的是()。
A.技术知识要求
B.操作复杂程度
C.品种质量难易程度
D.劳动紧张程度
【答案】:D201、劳动法所规定的劳动标准为()
A.最高标准并具有强制性
B.最低标准并具有非强制性
C.最高标准并具有非强制性
D.最低标准并具有强制性
【答案】:D202、从调查的组织者来看,以下不属于正式调查的是()。
A.商业性薪酬调查
B.专业性薪酬调查
C.政府薪酬调查
D.咨询公司的调查
【答案】:D203、五班四运转的轮休制循环期为()。
A.6天
B.7天
C.8天
D.10天
【答案】:D204、工作岗位评价结果有多种表示形式,但不包括()。
A.分值形式
B.排顺序形式
C.等级形式
D.比例形式
【答案】:D205、企业大学发展的最终模式是()
A.合作型组织模式
B.战略联合型组织模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式
【答案】:B206、面试的开始阶段应从(?)发问,从而营造和谐的面试气氛。
A.应聘者擅长回答的问题
B.应聘者不能预料到的问题
C.应聘者隐私的问题
D.应聘者能够预料到的问题
【答案】:D207、关于培训课程设计的表述,不正确的是()。
A.根本任务是满足企业和学习者的需求
B.基本要求是体现成年人的认知规律
C.主要方法是人力资源开发理论与工具
D.主要依据是现代系统理论基本原理
【答案】:C208、培训实施中关键的一环就是要提高(),调动学员的积极性,作为一名优秀的培训师,要充满激情,精心设计每堂课。
A.学员学习兴趣
B.听课效率
C.授课质量
D.授课效率
【答案】:D209、下列哪项是根据绩效的重要程度划分的指标?()。
A.能力指标
B.否决指标
C.定性指标
D.态度指标
【答案】:B210、面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面,这种偏见属于()
A.首因效应
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力
【答案】:C211、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。
A.增大数量战略
B.扩大区域战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略
【答案】:C212、在制定年度培训计划时,()负责组织安排企业内部培训过程。
A.管理者
B.培训部门
C.培训者
D.后勤部门
【答案】:B213、下列关于员工激励的说法,不正确的是()
A.任何一种激励方法都不是万能的
B.对员工的激励不一定达到满意效果
C.员工对激励做出的反应需要一定时间
D.对员工的激励一定会产生直接反应
【答案】:D214、培训评估需遵循()评估目标、评估对象以及评估周期确定评估方法。
A.综合性原则
B.战略性原则
C.灵活性原则
D.客观性原则
【答案】:C215、培训效果评估最常用的定量分析方法是()。
A.投资回报率分析法
B.比较评估法
C.社会效益评估法
D.问卷调查法
【答案】:A216、(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。
A.G
B.S
C.WX
D.WH
【答案】:A217、()是指依据时间定额标准制定的工时,在衡量企业现行定额水平时,应选择经过国家有关部门正式颁布或批准的时间定额标准作依据。
A.实测工时
B.实耗工时
C.标准工时
D.标准差
【答案】:C218、停工留薪期一般不超过()。
A.6个月
B.12个月
C.18个月
D.24个月
【答案】:B219、《劳动法》规定,劳动合同()即具有法律约束力。
A.自双方当事人签字之日起
B.从依法订立之日起
C.自签订之日起
D.自公证之日起
【答案】:B220、如果没有异常就会得满分的方法是()。
A.减分考评法
B.说明法
C.区间赋分法
D.百分率法
【答案】:A221、有关福利的实物支付的表述,不正确的是()
A.增加实物支付,企业可以减少社会保险的上缴额
B.实物支付变相地提高了个人所得税的纳税起点
C.实物支付可以满足企业员工实际生活消费的需要
D.从社会角度看,实物支付可增加就业,改善生活质量
【答案】:C222、最能影响企业招聘能力的因素是()。
A.企业文化
B.生产技术
C.财务实力
D.竞争策略
【答案】:C223、工作性质不同或主要职务不同,但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同的不同职系的岗位同一级别的是()。
A.职组
B.职门
C.岗级
D.岗等
【答案】:D224、()采用特征性效标,重点考评员工的潜质,如心理品质、能力素质。
A.结果主导型考评方法
B.行为主导型考评方法
C.价值导向型考评方法
D.品质主导型考评方法
【答案】:D225、(2017年11月)工作类劳动标准不包括()
A.工作时间标准
B.最低工资标准
C.劳动统计计量标准
D.定额符号标准
【答案】:D226、()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。
A.企业级
B.部门级
C.班组级
D.岗位级
【答案】:D227、一般而言,股票期权的主要对象是()。
A.公司经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工
【答案】:A228、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A.系统层次划分的合理性
B.绩效信息的客观完整性
C.信息系统的安全稳定性
D.系统内部各环节设置的合理性
【答案】:A229、劳动法的首要原则是()。
A.保障报酬权
B.保障物质帮助权
C.保障劳动者的劳动权
D.保障休息休假权
【答案】:C230、下列关于个别指导法的说法错误的是()。
A.有利于新员工尽快融入团队
B.不利于新员工的工作创新
C.不利于企业传统优良工作作风的传递
D.指导者不良的工作习惯会影响新员工
【答案】:C231、下列说法错误的是()。
A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席
B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
【答案】:C232、五班轮休制是在原“四班三运转制”的基础上,实行的一种新的轮班制度,它保证了员工某月平均工作时间不超过169小时,共有()天工作日。
A.21
B.22
C.27
D.34
【答案】:A233、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。
A.接近联想
B.相似联想
C.对比联想
D.因果联想
【答案】:B234、企业级的绩效考核周期一般为()。
A.年度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.每日考评
【答案】:A235、反诉的特征不包括()。
A.当事人具有特定性
B.诉讼事求的独立性
C.诉讼案件的复杂性
D.诉讼目的具有对抗性
【答案】:C236、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。
A.15
B.30
C.60
D.90
【答案】:C237、当成员企业处于成长的发展阶段,与集团的资源呈高度相关性,且属于集团战略发展的核心地位的情况下,集团应选择()的管理模式
A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.战略管理型
【答案】:C238、劳动争议的标的不包括()。
A.补充保险实施
B.工伤伤残鉴定
C.工资奖金发放
D.税后利润审计
【答案】:D239、()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机。
A.内部招募
B.社会招聘
C.校园招聘
D.定期招聘
【答案】:A240、若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。[2011年5月二级真题]
A.星期一
B.星期三
C.星期五
D.周末
【答案】:B241、下列薪酬中,()不以非现金形式延期支付。
A.津贴
B.股票期权
C.员工福利
D.社会保险
【答案】:A242、决定培训效果的首要决定因素是()。
A.培训需求的确认
B.培训需求的调查
C.培训需求分析
D.确定培训目标
【答案】:C243、社会主义道德的核心是()。
A.互利双赢
B.发展生产力
C.维护公平
D.为人民服务
【答案】:D244、在评估某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评估。
A.学习评估
B.反应评估
C.结果评估
D.行为评估其中第二级评估指的是()
【答案】:A245、胜任特征()主要应用于绩效管理。
A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型
【答案】:C246、()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一一种形式的面谈。
A.单向劝导式
B.综合式绩效
C.双向倾听式
D.解决问题式
【答案】:B247、()是指在考评中因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。
A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象
【答案】:A248、()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.竞争策略
【答案】:A249、在培训方法中,()指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。
A.实践法
B.讲授法
C.工作轮换法
D.研讨法
【答案】:C250、按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。
A.元胜任特征
B.概念性胜任特征
C.通用性胜任特征
D.基础性胜任特征
【答案】:D251、下列关于工伤保险责任的说法错误的是()。
A.职工被派遣出境工作,依据前往国家或者地区的法律应当参加当地工伤保险的,参加当地工伤保险,其国内工伤保险关系中止
B.职工被派遣出境工作,不能参加当地工伤保险的,其国内工伤保险关系不中止
C.用人单位实行承包经营的,工伤保险责任由职工劳动关系所在单位承担
D.职工被借调期间受到工伤事故伤害的,由借调单位承担工伤保险责任
【答案】:D252、市场营销计划的控制,不包括()。
A.盈利能力控制
B.战略控制
C.产品价格控制
D.效率控制
【答案】:C253、(),是用某一时期的价格水平同另一时期的价格水平相比,来说明价格变动的趋势和程度的相对数。
A.消费者的购买指数
B.集团采购者指数
C.消费者的购买能力指数
D.消费者物价指数
【答案】:D254、人职培训制度的基本内容不包括()
A.培训的意义和目的
B.人职培训的地点
C.入职培训的基本要求标准
D.特殊情况不能参加入职培训的解决措施
【答案】:B255、关于读书,你的看法是()。
A.现在的书籍太多太烂,不值得读
B.读书不如朋友间的交谈收获大
C.读与工作相关的书,对自己提升较快
D.读书加上思考才是真正的读书
【答案】:B256、企业人力资源管理制度体系可以从()人手,进行规划设计。
A.基础性管理制度和规范性管理制度
B.基础性管理制度和员工管理制度
C.规范性管理制度和员工管理制度
D.规范性管理制度和岗位管理制度
【答案】:B257、一般而言,()较为客观。
A.上级考评
B.同级考评
C.下级考评
D.自我考评
【答案】:A258、(2015年11月)下列关于劳务派遣的表述,不正确的是()?
A.劳务派遣是一种组合劳动关系
B.雇主是劳务派遣单位
C.本质特征是雇用和使用相统一
D.雇员是被派遣劳动者
【答案】:C259、(2018年5月)劳动能力鉴定根据因工致伤职工的劳动功能障碍分为()伤残等级。
A.8个
B.10个
C.15个
D.20个
【答案】:B260、绩效管理的最终目标是()。
A.提高组织工作效率
B.为员工的发展提供平台
C.改善组织工作氛围
D.促进企业与员工的共同发展
【答案】:D261、()属于行为导向型主观考评方法。
A.关键事件法
B.行为定位法
C.结构式叙述法
D.强迫选择法
【答案】:C262、()是以工作需要为出发点,根据岗位对在职者的资格要求选择人员。
A.因事择人
B.任人唯亲
C.用人不疑
D.严爱相济
【答案】:A263、如果你向公司领导提出了一条建议,你觉得这条建议非常可行,但是公司领导并未采纳。在这种情况下,你会()。
A.继续向公司领导提建议
B.弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因,之后再提出新的建议
C.觉得领导有点“官僚”
D.觉得自己没有用武之地
【答案】:B264、下列关于案例研究法的说法错误的是()。
A.是一种信息双向性交流的培训方式
B.可分为案例分析法和事件处理法两种
C.将知识传授和能力提高两者融合到一起
D.事件处理法的案例准备时间较短
【答案】:D265、()是指由国务院有关行政主管部门制定、发布的在全国某行业范围内适用的劳动标准。
A.企业劳动标准
B.地方劳动标准
C.国家劳动标准
D.行业劳动标准
【答案】:D266、()的岗位最不适合按工作岗位进行定员。
A.清洁工
B.信访人员
C.警卫员
D.医务人员
【答案】:D267、“对培训者满意吗?”属于柯克帕特里克()的问题。
A.一级评估
B.二级评估
C.三级评估
D.四级评估
【答案】:A268、()的企业大学对外是利润中心。
A.指导型组织模式
B.独立型组织模式
C.合作型组织模式
D.战略联合型组织模式
【答案】:B269、在企业劳动关系的几种调整方式中,()体现了雇主的意志。
A.民主管理制度
B.企业内部劳动规则
C.劳动合同
D.劳动争议处理制度?
【答案】:B270、企业劳动定员标准的特征不包括()。
A.法定性
B.技术性
C.精确性
D.统一性
【答案】:C271、期望理论中动机的决定因素不包括()。
A.效价
B.期望
C.工具
D.公平
【答案】:B272、以下关于劳动效率定员法的表述,错误的是()
A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法
B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位
C.工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算
D.它是根据工作量和劳动定额核算定员人数的方法
【答案】:B273、以下关于企业人力资源管理制度规划的说法错误的是()
A.必须与企业集体合同的精神一致
B.保持企业人力资源制度规划的动态性
C.与集体合同具体条款不一致时,修改集体合同
D.必须在国家劳动人事法律、法规的大框架内进行
【答案】:C274、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()。
A.工作绩效
B.测评目标
C.测评指标
D.测评内容
【答案】:A275、某车间为完成生产任务需开动机床30台,每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台,出勤率为90%,则该工种定员人数为()
A.40人
B.50人
C.90人
D.100人
【答案】:B276、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是()。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.②①⑤④③
D.②①③⑤④
【答案】:B277、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是()
A.工资集体协商
B.工资集体协商制度
C.工资协议
D.工资指导线制度
【答案】:C278、(2019年11月)公文处理模拟法又称()测试,它是经过多年实践检验的一种有效的管理人员的测评方法。
A.事件簿
B.文件夹
C.文件筐
D.公文筐
【答案】:D279、合格的面试考官不应该有的行为是()。
A.面试前做好充分准备
B.尽量创造和谐的氛围
C.面试过程中要善于察言观色
D.努力营造高压的面试氛围
【答案】:D280、(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A.笔试
B.面试
C.背景调查
D.筛选申请表
【答案】:C281、(2015年11月)笔试往往很难测试应聘者的()
A.性格与兴趣
B.专业知识
C.社会文化知识
D.专业能力
【答案】:A282、下面关于绩效考评行为观察量表评价法的叙述,不正确的是()。
A.它是在关键事件法的基础上发展起来的
B.评定的总分不能作为不同员工进行比较的依据
C.发生频率很高或很低的工作行为不能选取为评定项目
D.它要求考评者根据某工作事件发生的频率或次数对被考评者进行评定
【答案】:B283、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是()。
A.文化层
B.制度层
C.资源层
D.运营层
【答案】:A284、职业道德的特征是()。
A.范围上的相对有限性
B.内容上的持续变动性
C.形式上的普遍单调性
D.执行中的权威强制性
【答案】:A285、满足成就需要的行为不包括()
A.发现和使用更好的方法完成工作
B.比竞争者更出色
C.影响他人并改变他们的态度和行为
D.解决一个复杂问题
【答案】:C286、影响员工个人薪酬水平的因素不包括()
A.劳动绩效
B.工会的力量
C.工作条件
D.员工的技能
【答案】:B287、关于双向倾听式绩效面谈的表述,不正确的是()。
A.听取下属的意见,给予下属充分发表意见的机会
B.在综合归纳各方面考评意见基础上,作出总体评估
C.上级主管根据下属自评报告,认真听取其总结汇报
D.它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾
【答案】:D288、()是指单位劳动时间的最低工资数额。
A.最低工资率
B.最低工资标准
C.最低工资额
D.最低平均工资
【答案】:A289、人力资源费用支出控制的作用不包括()。
A.保证员工合法权益
B.降低人力资源管理费用
C.防止滥用管理费用
D.最大限度地控制人工成本
【答案】:A290、在案例分析法中,解决问题的过程包括以下7个环节,排序正确的是()。①找问题;②查原因;③分主次;④提方案;⑤细比较;⑥试运行;⑦做决策
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①③②④⑤⑦⑥
C.①②④⑤③⑦⑥
D.①③②⑤④⑥⑦
【答案】:B291、在培训()系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A.需求分析
B.规划
C.实施管理
D.评估反馈
【答案】:A292、有意想象不包括()。
A.因果型想象
B.再造型想象
C.创造型想象
D.幻想型想象
【答案】:A293、运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()
A.能够发挥头脑风暴法的作用
B.时间花费较少
C.得到的培训需求信息有价值
D.结论可信度高
【答案】:D294、(2018年5月)()是调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。
A.集体合同
B.劳动法律法规
C.劳动合同
D.劳动规章制度
【答案】:B295、评估()的重要途径是了解受训者对培训项目的反应。
A.情感成果
B.认知成本
C.技能成果
D.绩效成果
【答案】:A296、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()。
A.劳动行政部门代表
B.同级工会代表
C.用人单位方面的代表
D.客户方面代表
【答案】:D297、()能为劳动环境中各种因素的优化起辅助作用。
A.照明
B.温度
C.湿度
D.绿化
【答案】:D298、销售工作要求执行者能说会道,秘书工作要求执行者细致周到,这体现了员工素质测评的()原理。
A.个体差异
B.工作差异
C.结构差异
D.人岗匹配
【答案】:D299、W女士体型富态,Q女士体型苗条。两人都对自己的体型十分在意,问题在于两人都觉得自己很胖。当W女士、Q女士同时在场的情况下,你()。
A.对她们说:“你们两人都不胖,你们的体型都恰到好处”
B.对W说:“你确实胖”,对Q说:“你为什么觉得自己胖呢”
C.对两人说:“要是能够把W身上的肉匀一点给Q多好啊”
D.对她们说:“体型重要,但身体健康和心理健康更重要”
【答案】:B300、我国劳动立法规定集体合同的期限为()
A.1~3年
B.2~4年
C.3~5年
D.3~6年
【答案】:A第二部分多选题(100题)1、关于选择工资形式时需要遵循的原则,以下说法正确的是()
A.要与岗位的具体特点相吻合
B.计划简明易懂,便于计算
C.工资发放要及时
D.员工收入与本人的工作效率间接成正比关系
E.工资实施计划一经制订出来,就应当比较稳定
【答案】:ABC2、员工测评标准体系的行为环境要素包括员工的()。
A.工作表现
B.所处环境
C.身体素质
D.心理素质
E.工作业绩
【答案】:AB3、企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略——组织结构”组合是()。
A.多种经营战略——矩阵制结构
B.扩大地区战略——职能制结构
C.增大数量战略——简单组织结构
D.人才培养战略——矩阵制结构
E.纵向整合战略——事业部制结构
【答案】:ABC4、在处理各种利益关系时,要做到()
A.把个人利益放在第二位,以个人利益服从集体利益
B.不管发生怎样的事情,要始终把企业利益放在第一位
C.处理好眼前利益与长远利益的关系,以眼前利益为重
D.在发生利益矛盾时,以局部利益服从整体利益
【答案】:AD5、常见的成本导向定价法包括()。
A.随行就市定价法
B.成本加成定价法
C.盈亏平衡定价法
D.目标收益定价法
E.边际成本定价法
【答案】:BCD6、人力资源开发的理论体系包括()
A.心理开发
B.生理开发
C.伦理开发
D.技能开发
E.环境开发
【答案】:ABCD7、售后服务包括()。
A.技术培训
B.咨询产品
C.质量三包
D.特种服务
E.提供零件
【答案】:ACD8、绩效管理系统总体评估的内容包括()。
A.对绩效管理体系的评估
B.对员工绩效考核结果的评估
C.对绩效管理制度内容的评估
D.对绩效考评指标体系的评估
E.对绩效管理系统与人力资源其他管理系统的衔接的评估
【答案】:ACD9、下列选项中.属于组织设计的基本原则的有()
A.任务与目标原则
B.专业分工和协作的原则
C.监督与实施原则
D.集权与分权相结合的原则
E.有效管理幅度原则
【答案】:ABD10、培训的有效性信息类型有()。
A.培训的及时性
B.受训群体的选择
C.培训教材的选用与开发
D.培训场地的选定
E.培训时间的安排
【答案】:ABCD11、(2015年5月)()属于企业人力资本投资行为。
A.和技术骨干签订竞业限制条款
B.对中层干部进行管理技能的培训
C.为不同地区员工增设网络教学设施
D.建立集团公司内部的人力资源市场
E.按照战略部署制定人力资源发展规
【答案】:BC12、企业员工内部培训环境包括()
A.学员的观念
B.组织环境
C.培训场所
D.培训制度
E.培训者
【答案】:AC13、一般地说,劳动争议的解决机制包括()。
A.自力救济
B.社会救济
C.自力救济与公力救济相结合
D.公力救济
E.社会救济与公力救济相结合
【答案】:ABD14、人力资源创新的条件包括软件和硬件两部分,软件是指人力资源创新的人文支撑系统,涵盖了()等各方面。
A.价值观
B.文化
C.社会风尚
D.学术氛围
E.能力建设体系
【答案】:BCD15、制定人力资源管理制度的基本要求包括()。
A.符合法律和道德规范
B.保持合理性和先进性
C.从企业长远规划出发
D.注重系统性和配套性
E.满足企业的实际需要
【答案】:ABD16、培训前对培训师的一般要求有()
A.应取得教师职业资格证书
B.做好培训各项准备
C.决定如何在学员之间分组
D.对培训指南进行检查
E.检查日程安排并留有余地
【答案】:BCD17、从培训方法与培训内容、培训目标的相关关系出发,企业培训中的培训方法可分为()。
A.与事实和概念的教育培训相适应的培训方法
B.与解决问题能力的培训相适应的培训方法
C.与创造性培训相适应的培训方法
D.与技能培训相适应的培训方法
E.与态度、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法
【答案】:ABCD18、制约和影响绩效考评的正确性、可靠性和有效性的因素主要有()。
A.后继效应
B.评价指标对考评的影响
C.自我中心效应
D.评价标准对考评结果的影响
E.员工绩效的分布误差
【答案】:ACD19、根据测试内容的不同,情境模拟测试可分为()
A.语言表达能力测试
B.组织能力测试
C.心理运动技能测试
D.学历水平测试
E.事务处理能力测试
【答案】:AB20、影响工作满意度的因素有()
A.富有挑战性的工作
B.公平的报酬
C.支持性的工作环境
D.和谐的家庭关系
E.个人特征与工作的匹配
【答案】:ABC21、针对行为调整和心理训练而采用的角色扮演法的缺点包括(?)。
A.实
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