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文档简介

医院医疗设备科主管绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备管理效率设备故障响应时间30%平均2小时内响应根据故障报告提交到首次响应的时间计算,每提前0.5小时加0.5分,延迟0.5小时减0.5分,最高5分,最低0分。设备维修完成率95%实际完成维修数量/计划维修数量,按比例计分,最低0分,最高5分。设备备件管理准确率98%正确发放备件数量/总发放备件数量,按比例计分,最低0分,最高5分。设备采购流程合规性100%采购流程符合医院规定项数/总规定项数,按比例计分,最低0分,最高5分。设备使用满意度90分以上定期收集临床科室对设备管理的满意度评分,按百分比计分,最低0分,最高5分。团队管理与协作下属绩效考核达标率25%90%下属考核得分在80分以上的员工人数/下属总人数,按比例计分,最低0分,最高5分。跨部门协作完成率98%按计划完成与IT、后勤等部门协作项目的数量/总协作项目数量,按比例计分,最低0分,最高5分。团队培训参与度100%团队成员按时参加培训的次数/总培训次数,按比例计分,最低0分,最高5分。团队冲突解决能力90分以上通过匿名问卷评估主管解决团队冲突的能力评分,按百分比计分,最低0分,最高5分。团队建设活动参与率85%团队成员参与团队建设活动的次数/总活动次数,按比例计分,最低0分,最高5分。预算管理与成本控制设备维护预算执行率25%±5%实际支出与预算的偏差绝对值,偏差越小得分越高,最高5分,最低0分。设备采购成本节约率5%通过谈判或替代方案实现的成本节约金额/原计划采购金额,按比例计分,最低0分,最高5分。设备折旧管理合规性100%设备折旧计提符合财务规定项数/总规定项数,按比例计分,最低0分,最高5分。能耗管理改进率3%通过设备改造或管理优化实现的能耗降低百分比,按比例计分,最低0分,最高5分。资金使用效率90分以上通过医院内部审计评估资金使用效率的评分,按百分比计分,最低0分,最高5分。合规与风险控制医疗设备法规符合性20%100%设备管理流程符合国家及行业法规项数/总规定项数,按比例计分,最低0分,最高5分。安全事件发生率0因设备管理不当导致的安全事件数量,每发生1次减2分,最低0分。设备召回或处罚次数0因设备问题被监管机构召回或处罚的次数,每发生1次减2分,最低0分。文档记录完整性98%设备档案、维修记录等关键文档完整项数/总文档项数,按比例计分,最低0分,最高5分。应急响应能力90分以上通过模拟演练评估应急响应能力的评分,按百分比计分,最低0分,最高5分。本考核表旨在全面评估医院医疗设备科主管在设备管理效率、团队管理与协作、预算管理与成本控制、合规与风险控制四个维度的综合表现。请根据指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。权重分配如下:设备管理效率占30%,团队管理与协作占25%,预算管理与成本控制占25%,合规与风险控制占20%。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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