环保行业项目执行人员工作成果绩效考核表

环保行业项目执行人员工作成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量项目按时交付率35%95%实际交付日期与计划交付日期的偏差不超过1天为满分，每偏差1天扣2分，最低得分为0分项目验收合格率100%项目一次性验收合格为满分，若出现不合格需整改，每整改1次扣3分，最低得分为0分关键节点达成率90%所有关键节点按计划完成为满分，每延迟1个关键节点扣5分，最低得分为0分项目质量回访满意度4.5分（满分5分）客户回访评分4.5分及以上为满分，每低0.1分扣2分，最低得分为0分项目文档完整性与规范性100%所有项目文档完整且符合规范为满分，每缺失或不符合规范1份文档扣2分，最低得分为0分成本控制与资源管理项目预算执行偏差率25%±5%实际支出与预算差异在±5%以内为满分，每超出±5%扣3分，最低得分为0分物料利用率85%实际物料使用量与计划使用量的比值不低于85%为满分，每低1%扣2分，最低得分为0分人力成本控制无超支项目人力成本无超支为满分，若有超支，每超支1万元扣5分，最低得分为0分设备使用效率90%设备实际使用率不低于90%为满分，每低1%扣1分，最低得分为0分废弃物减量化率10%项目废弃物实际产生量较计划减少10%以上为满分，每低1%扣1分，最低得分为0分团队协作与沟通跨部门协作满意度20%4.5分（满分5分）相关协作部门满意度评分4.5分及以上为满分，每低0.1分扣2分，最低得分为0分内部沟通及时性95%重要信息传递及时率达95%为满分，每低1%扣2分，最低得分为0分团队冲突解决能力90%90%以上的团队冲突在萌芽阶段得到有效解决为满分，每延迟或未有效解决1次扣3分，最低得分为0分向上级汇报准确性100%所有汇报内容真实准确无遗漏为满分，每出现1处错误扣2分，最低得分为0分下属指导与培养效果下属满意度4.0分（满分5分）直接下属满意度评分4.0分及以上为满分，每低0.1分扣2分，最低得分为0分合规性与风险管理环保法规符合率20%100%项目全过程符合所有相关环保法规为满分，每出现1项违规扣5分，最低得分为0分安全事故发生率0无安全事故发生为满分，每发生1次一般安全事故扣10分，重大安全事故扣20分，最低得分为0分环境事件应急响应速度30分钟内所有环境事件在30分钟内完成初步响应为满分，每延迟1小时扣2分，最低得分为0分第三方审核通过率100%所有环保审核100%一次性通过为满分，每出现1次未通过扣5分，最低得分为0分风险识别与管控有效性90%90%以上的潜在风险被有效识别并管控为满分，每低1%扣2分，最低得分为0分本考核表旨在全面评估环保行业项目执行人员的综合工作表现，包括项目进度与质量、成本控制与资源管理、团队协作与沟通、合规性与风险管理四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：