教育机构教学教研主管教育领域教学能力提升绩效评定表

教育机构教学教研主管教育领域教学能力提升绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量监控课程设计质量35%90分以上根据课程大纲完整性、教学目标明确性、内容逻辑性等维度综合评分，满分100分。课堂效果评估学员满意度达85%以上通过问卷调查、课堂观察等方式收集学员反馈，计算平均满意度得分。教学事故发生率全年不超过2次统计年度内因教学问题引发的重大事故次数，每发生1次扣5分，扣完为止。教学资源更新率不低于80%统计年度内更新教学资源的比例，按比例计算得分。同行听课评价平均得分达88分以上收集同行听课反馈，计算平均得分。教研成果转化教研报告数量30%全年发表5篇以上统计年度内发表的教学研究论文数量，每篇计10分，满分为50分。教研成果应用率不低于70%统计年度内教研成果被实际应用于课程开发、教学方法改进等的比例，按比例计算得分。教师培训参与度组织教师培训3次以上统计年度内组织教师培训的次数，每次计10分，满分为30分。教研项目完成率100%统计年度内承担的教研项目按计划完成的比例，未完成的项目按实际进度折算得分。教研成果获奖情况获得校级以上奖项1次以上统计年度内获得的教研相关奖项，校级一等奖计10分，市级及以上一等奖计20分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%无重大协作延误通过跨部门协作任务的完成时间及质量评估，无延误计满分，每次延误扣3分。教师沟通频率每周至少1次正式沟通统计年度内与教师进行正式沟通的次数，按比例计算得分。团队建设活动参与率不低于85%统计团队建设活动的参与人数比例，按比例计算得分。部门会议准时率100%统计部门会议的准时参加情况，每次迟到或缺席扣2分。反馈处理及时性72小时内响应统计对教师及其他部门反馈的处理时间，每延迟1小时扣1分，扣完为止。创新能力与自我提升新教学方法试点数量15%全年试点2种以上统计年度内成功试点的创新教学方法数量，每种计10分，满分为20分。专业认证获取情况获取至少1项高级认证统计年度内获取的专业资格或培训认证，高级认证计10分，中级认证计5分。行业交流参与度参加行业会议3次以上统计年度内参加的行业会议或学术交流次数，每次计5分，满分为15分。创新提案采纳率不低于60%统计年度内提出的创新提案被采纳的比例，按比例计算得分。个人发展计划完成率100%统计年度内个人发展计划的完成情况，未完成部分按比例折算得分。本考核表旨在全面评估教育机构教学教研主管在教育领域教学能力提升方面的表现。请根据主管的日常工作表现，对照各维度及指标进行客观评分。权重分配为教学质量监控35%、教研成果转化30%、团队协作与沟通20%、创新能力与自我提升15%。评分时请参考各指标的评分标准，确保考核结果的公正性与准确性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：