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机械装备技术经理技术创新成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新项目完成率年度技术创新项目总数30%10项实际完成项目数每超出目标1项加0.5分，不足1项按比例计算，未完成不计分项目平均研发周期缩短率15%实际缩短率每高于目标1个百分点加0.5分，低于目标不计分项目预算控制率95%实际预算偏差率每低于目标1个百分点加0.5分，高于目标5个百分点扣0.5分，超过10个百分点不计分项目成果转化率80%实际转化率每高于目标1个百分点加0.5分，低于目标不计分项目质量合格率98%实际合格率每高于目标1个百分点加0.5分，低于目标5个百分点扣0.5分，低于10个百分点不计分技术创新专利产出发明专利申请数量25%5项实际申请数量每超出目标1项加1分，不足1项按比例计算，未申请不计分发明专利授权数量3项实际授权数量每超出目标1项加1分，不足1项按比例计算，未授权不计分实用新型专利申请数量8项实际申请数量每超出目标1项加0.5分，不足1项按比例计算，未申请不计分专利转化率40%实际转化率每高于目标1个百分点加0.5分，低于目标不计分专利获奖数量2项实际获奖数量每超出目标1项加1分，不足1项按比例计算，未获奖不计分技术创新团队管理团队人员稳定性20%90%团队人员流失率每低于目标1个百分点加0.5分，高于目标5个百分点扣0.5分，高于10个百分点不计分团队培训覆盖率100%实际覆盖率每低于目标1个百分点扣0.5分，高于目标不计分团队创新提案数量20项实际提案数量每超出目标1项加0.5分，不足1项按比例计算，未提案不计分团队提案采纳率60%实际采纳率每高于目标1个百分点加0.5分，低于目标不计分团队绩效评分4.5分团队平均绩效评分每高于目标0.1分加0.5分，低于目标0.2分扣0.5分，低于4分不计分技术创新成果推广技术成果推广数量25%5项实际推广数量每超出目标1项加1分，不足1项按比例计算，未推广不计分成果推广效益1000万元实际效益每超出目标1万元加0.1分，不足1万元按比例计算，未达目标不计分成果推广覆盖率80%实际覆盖率每高于目标1个百分点加0.5分，低于目标不计分成果推广客户满意度90%实际满意度每高于目标1个百分点加0.5分，低于目标5个百分点扣0.5分，低于80个百分点不计分行业影响力3篇行业影响力报告/论文发表数量每超出目标1篇加1分，不足1篇按比例计算，未发表不计分本考核表用于评定机械装备技术经理在技术创新方面的绩效表现，包含技术创新项目完成率、技术创新专利产出、技术创新团队管理、技术创新成果推广四个维度，请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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