环境治理项目经理环境保护行业绩效评定表

环境治理项目经理环境保护行业绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行与管理项目按时交付率40%100%100%的项目按期完成得满分，每延迟1%扣除2%，最低得0分。项目成本控制率95%实际成本不超过预算的5%得满分，超出5%至10%扣除5%，超出10%至15%扣除10%，超出15%得0分。项目质量合格率98%项目验收合格率98%得满分，每低1%扣除3%，最低得0分。团队协作效率良好通过团队绩效评估，得分为良好及以上得满分，一般得80%，较差得50%。风险应对能力有效控制重大风险得到有效控制得满分，部分风险控制得80%，风险失控得0分。环境保护成效污染物减排量35%超额5%实际减排量超过目标5%得满分，达标得100%，低于目标但高于0%得80%，低于0%得0分。环境改善率提升15%环境监测指标提升15%得满分，提升10%-14%得90%，提升5%-9%得80%，提升0%-4%得60%，未提升得0分。合规性达标率100%所有项目符合环保法规得满分，每项不达标扣5%，最低得0分。环保技术应用创新至少1项成功应用至少1项环保新技术得满分，应用0-1项得60%，未应用得0分。公众满意度85分通过第三方调查，满意度达到85分得满分，80-84分得90%，75-79分得80%，低于75分得0分。团队领导与发展下属绩效提升率15%平均提升10%下属绩效平均提升10%得满分，提升5%-9%得80%，提升0%-4%得60%，未提升得0分。团队培训覆盖率100%团队全员参与环保培训得满分，覆盖率95%-99%得90%，覆盖率90%-94%得80%，覆盖率低于90%得0分。人才培养贡献至少培养2名骨干成功培养至少2名环保骨干得满分，培养1名得60%，未培养得0分。团队凝聚力优秀团队内部满意度调查得分为优秀得满分，良好得80%，一般得50%。领导力与创新激励有效推动通过领导力评估，能有效推动团队创新得满分，部分推动得80%，推动效果不明显得0分。行业影响力与合规行业标准制定参与度10%至少1项参与制定至少1项环保行业标准得满分，参与0-1项得60%，未参与得0分。行业会议演讲次数至少2次年度内至少发表2次行业演讲得满分，发表1次得80%，未发表得0分。政策法规符合性100%所有项目完全符合最新环保政策法规得满分，每项不合规扣5%，最低得0分。社会责任报告发布及时且质量高及时发布高质量社会责任报告得满分，发布不及时或质量差得0分。行业声誉与认可良好以上通过行业权威机构评估，声誉为良好以上得满分，一般得60%，较差得0分。本考核表用于评估环境治理项目经理在环境保护行业的综合绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重为最终绩效得分的重要依据。详细使用说明：1.各指标目标值需根据公司实际情况设定；2.评分标准需严格执行，确保公平公正；3.绩效结果将用于年度评优及薪酬调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：