服装设计师的设计创意与产品交付速度绩效评估表

服装设计师的设计创意与产品交付速度绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意原创设计提案质量40%至少提交3个高质量原创设计提案根据提案的新颖性、时尚度、可行性进行评分，满分10分，每项优秀提案加2分，最高10分设计稿修改迭代效率平均每个设计稿修改次数不超过3次根据修改次数评分，0次修改得满分10分，每次修改扣2分，最低得0分设计风格一致性保持系列设计风格统一性，客户满意度≥90%根据客户反馈问卷评分，90%以上得满分10分，每低5%扣2分，最低得0分设计提案采纳率设计提案被采纳率≥70%根据提案采纳比例评分，70%以上得满分10分，每低5%扣2分，最低得0分设计创新突破性至少1个设计提案获得行业奖项或媒体报道根据实际成果评分，获奖/报道得满分10分，无则得0分产品交付速度设计周期完成率35%按时完成设计任务的比率≥85%根据任务完成时间评分，85%以上得满分10分，每低5%扣2分，最低得0分设计稿交付准时性设计稿延迟交付次数≤2次/季度根据延迟次数评分，0次延迟得满分10分，每次延迟扣2分，最低得0分生产对接效率设计稿到生产确认的周转时间≤7天根据周转时间评分，7天内完成得满分10分，每超1天扣1分，最低得0分技术配合满意度生产部门满意度调查得分≥80分根据生产部门问卷评分，80分以上得满分10分，每低5分扣2分，最低得0分设计文件完整性交付设计文件完整准确率≥95%根据文件检查结果评分，95%以上得满分10分，每低5%扣2分，最低得0分成本控制能力设计成本预算符合率15%设计提案成本控制在预算±10%以内根据成本控制情况评分，±10%以内得满分10分，超出10%扣2分，最低得0分材料选型合理性所选材料符合设计需求且成本最优，客户无重大投诉根据客户反馈和成本审核评分，无投诉且合理得满分10分，有投诉/不合理扣2分，最低得0分设计可执行性设计实现率≥80%根据生产部门评估的可行性评分，80%以上得满分10分，每低5%扣2分，最低得0分团队协作与沟通跨部门沟通效率10%重要设计信息的传递准确率≥90%根据部门际反馈评分，90%以上得满分10分，每低5%扣2分，最低得0分设计评审参与度完整参与所有设计评审会议，缺勤率≤10%根据参会情况评分，0缺勤得满分10分，每次缺勤扣2分，最低得0分设计意见采纳反馈对团队/客户反馈的响应时间≤24小时根据响应时间评分，24小时内响应得满分10分，每超1小时扣1分，最低得0分本考核表用于评估服装设计师在设计创意、产品交付速度、成本控制及团队协作等方面的综合表现。请根据各指标实际达成情况，结合评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为季度，请相关部门负责人、直属上级及设计师本人共同参与评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：