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生物类似药研发中的柔性生产技术应用演讲人01生物类似药研发中的柔性生产技术应用02柔性生产技术的核心内涵与行业价值03柔性生产在生物类似药研发全流程中的深度应用04生物类似药柔性生产的关键技术支撑体系05行业实践中的挑战与系统性应对策略06未来发展趋势:生物类似药柔性生产的智能化与个性化07总结与展望:柔性生产引领生物类似药研发新范式目录01生物类似药研发中的柔性生产技术应用02柔性生产技术的核心内涵与行业价值柔性生产技术的核心内涵与行业价值作为深耕生物制药领域十余年的从业者,我亲历了生物类似药从“概念热”到“落地难”的全过程。生物类似药的研发,本质是对原研药质量的“精准复制”与“成本控制”的双重挑战,而传统刚性生产模式在应对生物类似药研发周期短、工艺变更频繁、市场需求不确定等特性时,逐渐显露出“水土不服”。柔性生产技术的引入,正是对这一行业痛点的系统性回应。要理解其价值,需先从技术内核与行业需求的结合点切入。1生物类似药研发的特殊性对生产模式的新要求生物类似药的研发逻辑与小分子仿制药截然不同。其核心挑战在于:分子结构的复杂性与质量属性的敏感性。单抗、疫苗、重组蛋白等生物药,由活细胞表达生产,即便微小的工艺变更(如细胞系、培养温度、纯化介质),都可能影响蛋白质的糖基化、电荷异质性等关键质量属性(CQA),进而引发免疫原性风险。这意味着生物类似药的研发必须“全流程可控”,且需预留充分的工艺优化空间。此外,生物类似药的研发周期通常为8-10年,期间需经历临床前研究、I-III期临床试验、申报上市等多个阶段,每个阶段的样品需求量(从数十克到数百公斤)、质量标准(从实验室级到G级)差异显著。传统刚性生产线的“固定产能、固定工艺”模式,难以适应这种“多品种、小批量、快迭代”的需求——例如,在临床I期阶段可能需要快速验证3种不同细胞培养工艺,而刚性生产线往往需要数月改造才能切换,严重拖慢研发进度。1生物类似药研发的特殊性对生产模式的新要求更关键的是,生物类似药的市场竞争本质是“时间成本”的竞争。原研药的专利保护期有限,企业需在专利到期前完成研发与商业化准备,这就要求生产模式具备“快速响应”能力:当临床数据出现偏差时,需48小时内调整工艺参数;当市场需求发生变化时,需在2周内切换生产规模。刚性生产的“长周期、高沉没成本”特性,显然无法支撑这一竞争逻辑。2柔性生产的技术定义与核心特征柔性生产(FlexibleManufacturing)并非单一技术,而是一套以“动态响应”为核心,整合工艺设计、设备配置、数据管理的生产体系。在生物类似药领域,其技术定义可概括为:通过模块化设备、智能化控制、数字化集成,实现生产系统对“工艺变更、产品切换、需求波动”的快速适应,同时保证产品质量的一致性与合规性。其核心特征体现在三个维度:-工艺柔性:支持同一生产线对不同细胞株、培养工艺、纯化路径的兼容,例如通过一次性生物反应器(Single-UseBioreactor,SUB)与不锈钢反应器(StainlessSteelBioreactor,SSB)的混合配置,可同时处理哺乳动物细胞与大肠杆菌表达系统;2柔性生产的技术定义与核心特征-产能柔性:通过模块化单元的增减,实现生产规模的弹性扩展(如从500L放大至2000L)或收缩(如商业化阶段闲置模块的临时调用),降低固定资产投入;-时间柔性:通过预验证工艺模块、快速切换接口、自动化清洗系统,将生产转换时间从传统模式的2-4周压缩至3-5天,满足研发阶段的“紧急插单”需求。我曾参与过一个单抗类似药的研发项目:原计划使用传统不锈钢生产线进行临床III期样品生产,但在工艺优化阶段发现需增加一步病毒灭活步骤,改造周期预计3个月,将导致临床试验延期6个月。后引入柔性生产线,通过预安装的模块化层析系统与一次性管道组件,仅用7天完成了工艺变更验证,最终按期交付样品——这一案例让我深刻体会到,柔性生产对生物类似药研发而言,不仅是“效率工具”,更是“风险对冲器”。3柔性生产在生物类似药研发中的战略价值柔性生产的战略价值,本质是重构生物类似药研发的“成本-时间-质量”三角平衡。具体而言:-缩短研发周期:快速工艺迭代能力使临床前开发阶段的工艺验证周期缩短40%-60%,为临床试验预留更多时间窗口;-降低研发成本:模块化设备减少初始投资(一次性技术可降低设备清洗与验证成本30%以上),产能弹性避免“产能闲置”的沉没成本;-提升研发质量:数字化数据管理系统实现全流程工艺参数追溯,支持QbD(质量源于设计)理念的落地,降低临床阶段因工艺问题导致的失败风险。从行业视角看,柔性生产正在推动生物类似药研发从“经验驱动”向“数据驱动”、从“固定路径”向“动态优化”的范式转变。这种转变不仅提升单个企业的研发效率,更通过降低技术壁垒,推动生物类似药的可及性——最终惠及患者。03柔性生产在生物类似药研发全流程中的深度应用柔性生产在生物类似药研发全流程中的深度应用柔性生产并非“万能药”,其价值需在生物类似药研发的全生命周期中通过精准落地才能释放。结合行业实践经验,我将从研发早期、临床阶段、商业化生产三个阶段,拆解柔性生产的具体应用逻辑。1研发早期:工艺开发与快速验证的“加速器”研发早期(包括细胞株构建、工艺条件探索、分析方法开发)的核心目标是“快速锁定最优工艺路径”,而柔性生产通过“小型化、高通量、模块化”特性,为这一目标提供了技术载体。1研发早期:工艺开发与快速验证的“加速器”1.1高通量筛选平台与小型化生物反应器的协同在细胞株构建阶段,传统摇瓶筛选效率低(仅能同时测试10-20株细胞)、通量不足,且无法模拟大规模培养环境。柔性生产体系引入的高通量生物反应器(如Ambr®、BioLector®),通过平行化设计(可同时运行24-48个培养单元)与在线监测(实时检测pH、DO、代谢物浓度),将细胞株筛选周期从3-6个月压缩至1-2个月。例如,在某个PD-1类似药的研发中,我们曾使用Ambr®系统同时测试32种培养温度(32℃-37℃)与补料策略,最终在2周内确定了最优表达条件,较传统方法节省了70%的时间。工艺条件探索阶段,模块化实验室设备(如modularchromatographysystem,MCS)的“即插即用”特性进一步凸显优势。传统层析系统需针对不同介质(如ProteinA、离子交换、疏水层析)重新搭建管路,1研发早期:工艺开发与快速验证的“加速器”1.1高通量筛选平台与小型化生物反应器的协同耗时2-3天;而MCS通过预验证的快速接口(如Single-UseConnector,SUC),可在30分钟内完成层析介质切换,支持对结合/洗脱pH、盐浓度、流速等参数的快速测试。我曾在一个重组人促红细胞生成素(rhEPO)类似药项目中,通过MCS在1周内完成了12种纯化工艺的筛选,确定了收率最高(>90%)、杂质去除最彻底(宿主蛋白<10ppm)的路径。1研发早期:工艺开发与快速验证的“加速器”1.2模块化工艺设计:从实验室到生产的无缝衔接研发早期工艺设计的最大风险是“实验室工艺与规模化生产的不可放大性”。柔性生产通过“工艺模块化”设计,将上游培养、下游纯化、制剂灌装等环节拆分为独立模块,每个模块均支持“实验室规模(1-10L)→中试规模(50-200L)→生产规模(1000-5000L)”的线性放大。例如,在下游纯化环节,我们采用“一次层析柱+模块化放大”策略:实验室阶段使用5mL层析柱筛选介质,中试阶段通过柱径放大(5mL→500mL)与流速线性放大(保持线性流速不变),验证工艺稳健性;生产阶段则直接调用预验证的2000L层析模块,避免重新开发。这种“设计一次、终身复用”的模式,使工艺放大周期从传统的6-8个月缩短至2-3个月,且放大失败率降低50%以上。2临床阶段:多品种、小批量生产的“灵活调度者”临床阶段(I-III期)的核心任务是“为临床试验提供符合GMP标准的样品”,其特点是“多批次、小批量、需求紧急”。柔性生产的“多品种兼容性”与“快速切换”能力,成为支撑这一阶段的关键。2临床阶段:多品种、小批量生产的“灵活调度者”2.1支持多中心临床试验的样品需求与快速交付生物类似药的临床试验通常涉及全球数十家中心,不同中心对样品的规格(如50mg/瓶、100mg/瓶)、包装(西林瓶、预充针)需求各异。柔性生产体系通过柔性灌装线与模块化包装系统,可快速切换包装形式。例如,在某个贝伐珠单抗类似药的国际多中心临床试验中,我们曾在一周内完成从100mg/瓶西林瓶到50mg/支预充针的切换,同时满足欧洲、亚太区不同中心的样品需求,避免了因包装不一致导致的临床试验延迟。此外,临床阶段常需“紧急加批”——例如,当某一中心出现入组加速时,需在10天内追加100批次样品。传统生产线因清洗验证、设备调试等原因,难以响应此类需求;而柔性生产线通过“一次性技术”与“预验证物料”(如预灭菌的一次性储液袋、过滤器),可实现“即用即生产”,将紧急加批周期从3周压缩至7天。2临床阶段:多品种、小批量生产的“灵活调度者”2.2适应工艺变更的动态调整能力临床阶段最常见的问题是“工艺变更”——例如,I期临床数据显示产品的电荷异质性超标,需调整培养过程中的pH控制策略;或III期临床因规模放大,发现收率下降,需优化下游层析步骤。柔性生产通过“预变更工艺模块”与“实时数据反馈”,支持工艺的动态调整。以某个阿达木单抗类似药项目为例:III期临床初期,我们发现宿主DNA残留(HCD)超标(>50ng/dose),原计划采用增加一道阴离子交换层析(AEX)步骤的解决方案,但传统生产线改造需1个月。柔性生产线中,我们直接调用预安装的AEX模块,通过调整上样流速与洗脱缓冲液,在3天内完成工艺变更验证,HCD降至10ng/dose以下,未影响临床试验进度。这种“边生产边优化”的能力,是刚性生产线无法企及的。3商业化阶段:产能弹性与成本优化的“平衡器”商业化阶段的核心目标是“在保证质量的前提下,实现成本可控与市场响应”。柔性生产的“产能弹性”与“连续生产”能力,成为生物类似药企业应对市场竞争的“胜负手”。3商业化阶段:产能弹性与成本优化的“平衡器”3.1市场需求波动下的产能快速扩张与收缩生物类似药的市场需求具有“不确定性”——例如,当原研药专利到期后,市场需求可能在1-2年内从“零”增长至“千吨级”,但也可能因集采政策导致需求骤降。刚性生产线的“固定产能”模式,要么因产能不足错失市场机会,要么因产能闲置导致成本飙升。柔性生产通过“模块化产能扩展”策略,可动态匹配市场需求。例如,在某个利妥昔单抗类似药的上市初期,我们先配置2套2000L生物反应器模块,满足初始市场需求;当市场接受度超预期(年增长率达40%)时,仅需6个月即可新增2套模块(总产能达8000L/年),较传统生产线“新建厂房+设备”的2年周期缩短70%。而当2023年某省集采导致价格下降30%时,我们通过闲置1套模块,将固定成本摊销降低25%,维持了利润空间。3商业化阶段:产能弹性与成本优化的“平衡器”3.2连续生产模式与柔性生产的融合应用连续生产(ContinuousManufacturing,CM)是生物制药领域的未来趋势,其核心是“打破批次间隔,实现物料连续流动”,但传统连续生产对工艺稳定性要求极高,一旦中断则损失巨大。柔性生产通过“冗余模块设计”与“智能故障预警”,降低了连续生产的风险。例如,在某个曲妥珠单抗类似药的连续生产中,我们采用“双线并行+自动切换”的柔性设计:上游培养线采用2套5000L生物反应器,一套正常运行,一套待机;下游纯化线通过在线传感器实时监测物料质量,当发现异常时,系统自动切换至备用模块,同时触发工艺参数调整,确保产品质量不受影响。这种“柔性冗余”模式,使连续生产的年运行时间从传统的85%提升至95%以上,单位生产成本降低20%。04生物类似药柔性生产的关键技术支撑体系生物类似药柔性生产的关键技术支撑体系柔性生产的落地并非“设备堆砌”,而是“技术+管理+人才”的系统集成。结合行业实践,我将从设备、工艺控制、数据管理三个维度,拆解柔性生产的核心技术支撑。1设备层面的柔性化:从“固定产线”到“可重构系统”设备是柔性生产的“物理载体”,其柔性化程度直接决定生产系统的响应速度。生物类似药柔性生产的核心设备包括一次性技术、模块化反应器、快速切换接口三大类。1设备层面的柔性化:从“固定产线”到“可重构系统”1.1一次性生物反应器与不锈钢反应器的协同配置一次性生物反应器(SUB)因其“免清洗、免灭菌、安装快速”的特性,成为柔性生产的“标配”。在研发早期与临床阶段,SUB(如ThermoFisher'sHyperform®、Sartorius'sBIOSTAT®STR)可支持1-1000L规模的生产,且不同批次间无需交叉清洗,避免交叉污染风险。例如,在某个生物类似药项目中,我们曾用同一套SUB系统先后生产单抗、疫苗两种产品,仅需更换一次性反应袋与管路,节省了40%的设备验证时间。不锈钢反应器(SSB)则在商业化大规模生产中具备成本优势(单升生产成本较SUB低30%-50%)。柔性生产通过“SUB+SSB混合配置”,实现“小规模用SUB、大规模用SSB”的协同:在临床II期阶段使用500LSUB验证工艺,商业化阶段直接放大至2000LSSB,通过预验证的放大参数(如搅拌桨设计、通气速率),确保工艺一致。1设备层面的柔性化:从“固定产线”到“可重构系统”1.2模块化层析系统与快速切换接口设计下游纯化是生物药生产中最复杂的环节,涉及层析、超滤、病毒灭活等多步骤。柔性生产通过“模块化层析系统”(如GEHealthcareÄKTA™modularsystem),将各步骤拆分为独立模块,每个模块配备快速切换接口(如SanitaryQuickClamp,SQC;Single-UseConnector,SUC),实现“即插即用”。例如,在纯化模块中,我们预安装了ProteinA、离子交换、疏水层析三种层析柱,通过SUC接口可在10分钟内完成柱体切换;同时,模块配备自动缓冲液配制系统,支持不同缓冲液(如醋酸盐、磷酸盐)的快速切换,满足不同产品的纯化需求。这种设计使纯化工艺切换时间从传统模式的3天缩短至4小时。2工艺控制层面的智能化:从“经验驱动”到“数据驱动”柔性生产的“动态响应”能力,需依赖智能化工艺控制系统实现对关键质量属性(CQA)的实时监测与精准调控。核心支撑技术包括过程分析技术(PAT)与AI驱动的工艺优化。3.2.1过程分析技术(PAT)在关键质量属性实时监测中的应用PAT是一套通过在线/原位传感器实时监测原料药与制剂质量属性的技术体系,是柔性生产实现“过程控制”的核心。在生物类似药生产中,PAT技术主要包括:-在线近红外光谱(NIR):实时监测细胞培养过程中的葡萄糖、乳酸、谷氨酰胺等代谢物浓度,动态调整补料策略,确保细胞生长最优;-拉曼光谱(RamanSpectroscopy):原位监测蛋白质的二级结构(如α-螺旋、β-折叠),及时发现因工艺变更导致的结构异常;2工艺控制层面的智能化:从“经验驱动”到“数据驱动”-微量流动成像(MFI):实时检测产品中的亚可见颗粒(1-100μm),避免传统离线检测的滞后性。以某个生物类似药项目为例,我们通过在线NIR传感器监测到细胞培养第5天葡萄糖浓度异常下降(从30g/L降至15g/L),系统自动触发补料泵增加葡萄糖流加速率,2小时内将浓度恢复至30g/L,避免了细胞凋亡导致的收率损失(传统离线检测需6小时,已无法挽回损失)。2工艺控制层面的智能化:从“经验驱动”到“数据驱动”2.2AI驱动的工艺参数优化与异常预警柔性生产产生的海量数据(如传感器数据、批次记录、质量检测结果),需通过AI算法实现“数据-知识”的转化。核心应用包括:-工艺参数优化:通过机器学习(如随机森林、神经网络)分析历史数据,识别影响产品关键质量属性(如糖基化、电荷异质性)的核心参数(如培养温度、pH、DO),并给出最优参数组合;-异常预警:通过异常检测算法(如孤立森林、LSTM)实时监测工艺数据,当参数偏离正常范围时提前1-2小时发出预警,避免批量报废。在某个单抗类似药项目中,我们曾使用AI算法对过去50批次的工艺数据进行分析,发现“培养后期溶解氧(DO)波动”与电荷异质性显著相关(相关系数r=0.82)。基于此,我们调整了DO控制策略(将波动范围从±5%缩小至±2%),使产品的电荷异质性批次标准差从0.15降至0.08,显著提升了产品质量一致性。3数据管理层面的集成化:从“信息孤岛”到“全流程贯通”柔性生产的“动态响应”本质是“数据驱动”,而数据管理的集成化是实现这一目标的基础。核心支撑技术包括电子批记录(EBR)系统与数字化孪生(DigitalTwin)。3数据管理层面的集成化:从“信息孤岛”到“全流程贯通”3.1批记录电子化与数据追溯系统的构建传统纸质批记录存在“填写滞后、易出错、难追溯”等问题,无法满足柔性生产的“实时数据”需求。柔性生产通过EBR系统(如西门子SIMATICIT、GEProficy)实现批记录的“无纸化”:传感器数据自动采集至EBR系统,操作员通过平板电脑完成工艺参数确认与异常记录,系统自动生成电子签名与审计追踪(AuditTrail)。例如,在某个临床样品生产中,EBR系统实时记录了从细胞接种到灌装的全过程数据(共12000个参数),当监管部门检查时,我们可在1小时内调取任意时间节点的数据(如第72小时补料量、层析峰图谱),大幅提升了合规效率。3数据管理层面的集成化:从“信息孤岛”到“全流程贯通”3.2QbD理念下的数字化孪生工厂数字化孪生是物理生产系统的“数字镜像”,通过实时同步物理设备的状态与工艺数据,支持虚拟仿真与优化。在生物类似药研发中,数字化孪生的核心价值在于“工艺变更的虚拟验证”:在变更工艺参数前,先在孪生系统中模拟其对产品质量的影响,降低实际生产风险。例如,在某个生物类似药的工艺放大中,我们通过数字化孪生系统模拟了2000L生物反应器的混合时间(MixingTime)与氧传质系数(kLa),发现若按500L的搅拌桨转速放大,会导致kLa下降20%(影响细胞溶氧)。基于此,我们调整了搅拌桨设计(增加倾角与叶片数),实际生产中kLa仅下降5%,确保了工艺放大的一致性。05行业实践中的挑战与系统性应对策略行业实践中的挑战与系统性应对策略尽管柔性生产在生物类似药研发中展现出显著优势,但在实际落地中仍面临技术、法规、人才等多重挑战。结合行业实践经验,我将提出系统性应对策略。1技术挑战:高成本投入与技术壁垒1.1柔性生产设备的初始投资回报周期优化柔性生产设备(如一次性生物反应器、模块化层析系统)的初始投资较传统设备高30%-50%,导致部分企业“望而却步”。应对策略包括:-分阶段投入:研发早期与临床阶段采用“轻量化”配置(如租赁小型SUB系统),商业化阶段再根据需求购置大型模块;-产能共享:通过CDMO/CMO企业共建柔性生产线,实现多企业共享设备资源,降低单个企业的投入成本。例如,我们曾与3家中小型生物类似药企业合作共建一套2000L柔性生产线,各方按使用时间分配产能,初始投资降低60%。1技术挑战:高成本投入与技术壁垒1.2核心技术模块的国产化替代路径柔性生产的核心设备(如高精度传感器、一次性反应袋)长期依赖进口(如赛多利斯、赛默飞),存在“卡脖子”风险。应对策略是推动国产化替代:-产学研合作:与高校、科研院所联合攻关核心技术(如国产一次性反应袋的密封性与生物相容性);-试点应用:在研发早期阶段优先试用国产模块(如国产模块化层析系统),验证性能后再规模化应用。目前,国内已有企业(如东富龙、楚天科技)推出性能接近进口产品的柔性生产设备,国产化率已从2018年的10%提升至2023年的35%。2法规挑战:监管要求与柔性生产的适配性2.1FDA/EMA/NMPA对柔性生产验证的特殊要求柔性生产的“动态变更”特性与传统GMP的“工艺固定”理念存在冲突,例如FDA要求“工艺变更需经批准后实施”,而柔性生产需“实时响应变更”。应对策略是“以数据为证,提前沟通”:-预验证策略:在研发早期对柔性生产模块的“变更范围”进行预验证(如SUB的反应袋材质、层析介质的兼容性),形成“变更矩阵”(ChangeMatrix),明确无需补充即可实施的变更参数;-监管沟通:在临床试验前向NMPA提交柔性生产验证方案,说明模块化设备的预验证状态与动态变更的风险控制措施,争取“监管认可”。例如,在某单抗类似药的临床试验中,我们提前与NMPA沟通了“模块化层析系统的快速切换验证方案”,获得了无需每批次提交补充申请的许可。2法规挑战:监管要求与柔性生产的适配性2.2变更控制与持续合规的动态管理柔性生产的“快速切换”特性可能导致变更控制(ChangeControl)流程滞后。应对策略是构建“数字化变更管理系统”:-自动触发变更流程:当EBR系统监测到工艺参数偏离预验证范围时,自动生成变更申请(ChangeRequest),并关联相关数据(如偏离原因、风险评估);-电子化审批:通过工作流引擎实现变更申请的在线审批(QA、生产、研发部门同步审核),将变更审批时间从传统模式的3-5天压缩至1-2天。3人才挑战:跨学科复合型团队的建设柔性生产的落地需“工艺+设备+IT”的跨学科协作,而行业长期存在“单一技能人才过剩、复合型人才短缺”的问题。应对策略是构建“三位一体”的人才培养体系:-内部培训:定期组织“柔性生产技术沙龙”,邀请工艺、设备、IT工程师分享跨领域知识(如工艺工程师学习设备模块化原理,IT工程师学习生物药工艺逻辑);-外部引进:重点引进具备生物制药与智能制造复合背景的人才(如有生物药工艺开发经验+工业互联网项目经验);-校企合作:与高校共建“柔性生产联合实验室”,开设“生物制药智能制造”微专业,定向培养复合型人才。例如,我们与华东理工大学合作开设的“柔性生产实践课程”,已为行业输送了50余名复合型人才。06未来发展趋势:生物类似药柔性生产的智能化与个性化未来发展趋势:生物类似药柔性生产的智能化与个性化随着AI、大数据、5G等技术的快速发展,柔性生产正从“柔性”向“智能柔性”升级,其应用场景也从“多品种切换”向“个性化定制”延伸。结合行业前沿动态,我认为未来发展趋势体现在以下三方面。1技术融合:AI、大数据与柔性生产的深度耦合1.1基于机器学习的工艺参数自优化系统未来柔性生产将实现“从人工优化到AI自优化”的跨越:通过深度学习模型(如强化学习)实时分析工艺数据与产品质量数据,自主调整工艺参数(如补料速率、培养温度),使产品关键质量属性始终保持在最优范围。例如,谷歌DeepMind已与多家生物药企业合作开发“自优化生物反应器”系统,在细胞培养阶段将产物表达量提升15%-20%。1技术融合:AI、大数据与柔性生产的深度耦合1.2区块链技术在供应链溯源与质量协同中的应用柔性生产的“多品种、多批次”特性对供应链溯源提出更高要求。区块链技术通过“去中心化、不可篡改”的特性,可实现从原材料采购到成品交付的全流程追溯。例如,在某个生物类似药项目中,我们通过区块链平台记录一次性反应袋的生产批号、灭菌参数、运输温度等信息,确保物料可追溯至源头,满足FDA的“数据完整性”要求。2模式创新:从“企业内柔性”到“产业生态柔性”2.1CDMO/CMO领域的柔性生产共享平台建设随着生物类似药研发外包(CDMO/CMO)市场的增长,柔性生产共享平台将成为趋势:通过“标准化模块+统一管理”,为中小型企业提供“按需使用”的柔性生产服务。

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