服装设计师的创意设计与市场响应能力绩效考评表_第1页
服装设计师的创意设计与市场响应能力绩效考评表_第2页
服装设计师的创意设计与市场响应能力绩效考评表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

服装设计师的创意设计与市场响应能力绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力原创设计提案质量40%3个及以上设计方案被采纳每个采纳的设计方案得5分,最高25分设计新颖度至少2个系列获得设计奖项或媒体报道获得设计奖项得10分,获得媒体报道得5分,最高20分设计执行完成度按时完成90%以上设计任务每完成1个设计任务得3分,最高27分;延迟完成扣2分/次设计趋势把握设计作品符合当前流行趋势的80%以上每符合一项趋势得2分,最高16分设计图纸规范性设计图纸错误率低于5%错误率0-1%得5分,2-3%得3分,4-5%得1分,无错误得满分市场响应速度客户需求响应时间30%72小时内提供初步设计方案提前完成得2分,准时完成得1分,延迟1天扣1分,最多扣3分市场调研报告质量每季度提交1份高质量市场调研报告报告被采纳或直接指导设计得10分,仅作为参考得5分,最高20分设计修改采纳率客户对设计修改采纳率达到85%以上采纳率85-95%得8分,96-100%得10分,最高10分设计成本控制设计方案在预算范围内完成完全符合预算得5分,超预算10%以内扣2分,超10%以上扣5分,最低0分团队协作配合度与生产、营销团队协作顺畅,无重大冲突无冲突得5分,有轻微摩擦扣2分,有重大冲突扣5分,最高5分产品落地效果系列销售贡献20%负责设计的系列销售额达到团队目标的80%完成80-99%得6分,100-120%得8分,最高10分产品评价得分负责设计的产品平均评分4.5分以上4.5-4.8分得5分,4.9-5.0分得7分,最高7分新品上市成功率负责设计的新品上市后3个月内销售额达标每个成功新品得5分,最高10分库存周转率负责设计的产品库存周转率高于行业平均水平高于平均水平得5分,等于平均水平得3分,低于平均水平得0分品牌形象契合度设计作品与品牌定位一致完全契合得5分,基本契合得3分,有偏差扣2分,严重不符扣5分,最低0分专业成长潜力新技能学习10%年度内掌握至少1项新设计技能掌握1项得3分,掌握2项得5分,最高5分行业交流参与参加至少2次行业展会或研讨会参加1次得2分,2次得3分,3次得4分,最高4分知识分享贡献向团队分享至少1次设计经验或技巧分享1次得2分,2次得3分,最高3分设计文档完整性设计文档完整规范,便于他人理解完整规范得3分,基本完整得2分,不完整得0分持续改进意识根据反馈持续优化设计作品有明确改进计划得2分,实际执行得2分,最高4分本考评表用于评估服装设计师在创意设计、市场响应、产品落地及专业成长四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况进行评分,最终得分=Σ(各维度得分×权重)。考核周期为自然年或季度,具体以公司规定为准。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论