企业安全生产管理制度与流程模板

企业安全生产管理制度与流程模板一、制度概述与适用范围本制度旨在规范企业安全生产管理流程，明确各层级安全责任，预防生产安全发生，保障员工生命财产安全及企业生产经营持续稳定。适用于企业内所有生产部门、职能部门及全体员工（含正式工、劳务派遣工、实习人员等），涵盖生产作业现场、仓储区域、办公场所及相关方（如承包商、供应商）管理活动。制度依据《_________安全生产法》《生产安全报告和调查处理条例》等法律法规制定，结合企业实际情况动态更新。二、核心管理流程与操作步骤（一）制度制定与审批成立专项小组：由企业主要负责人担任组长，安全管理部门负责人、生产部门负责人、技术骨干及员工代表组成制度编写小组，明确职责分工。现状调研：梳理企业现有安全生产流程、风险点及历史案例，收集国家、行业最新安全法规标准，形成《现状调研报告》。起草制度：依据调研报告，分章节起草制度内容（包括总则、责任体系、教育培训、现场管理、隐患排查、应急管理、处理、考核奖惩等章节），保证条款清晰、责任到人。征求意见：将制度草案下发各部门征求意见，重点收集一线员工及管理层的实操建议，修订完善后形成《制度审议稿》。审批发布：经企业主要负责人*审批通过后，以正式文件形式发布，明确生效日期及宣贯要求。（二）安全生产责任体系构建明确责任主体：建立“主要负责人全面负责、分管领导具体负责、部门负责人直接负责、岗位员工全员负责”的责任体系，签订《安全生产责任书》（涵盖管理层、部门、班组、岗位四级）。细化岗位职责：编制《安全生产岗位职责清单》，明确各岗位安全职责（如班组长负责班前安全交底、员工遵守操作规程、安全员监督检查等），避免职责交叉或遗漏。落实“三管三必须”：明确业务管理、专业管理、综合监管职责，保证生产、技术、设备、采购等部门在各自业务范围内履行安全管理职责。（三）安全教育培训实施制定培训计划：安全管理部门*每年12月编制下年度《安全教育培训计划》，明确培训对象（新员工、转岗员工、管理人员、特种作业人员等）、内容（法律法规、操作规程、应急处置、风险辨识等）、频次及时长。分层分类培训：新员工：开展“三级安全教育”（公司级不少于24学时、部门级不少于16学时、班组级不少于8学时），考核合格后方可上岗。特种作业人员：按国家规定参加专业培训，取得特种作业操作证，定期复审（每3年1次）。管理人员：每年至少参加1次安全法规与管理能力培训，考核结果纳入绩效。培训效果评估：通过理论考试、实操考核、现场观察等方式评估培训效果，形成《培训效果评估报告》，针对薄弱环节优化培训内容。（四）生产作业现场管理风险辨识与分级：组织技术骨干对生产现场开展危险源辨识（采用JSA工作安全分析法），编制《危险源辨识清单》，按“红、橙、黄、蓝”四级划分风险等级，明确管控措施。现场安全检查：日常检查：班组长每日上岗前检查设备状态、劳动防护用品佩戴、作业环境等，填写《班组日常安全检查记录表》。专项检查：安全管理部门*每周组织1次消防、电气、特种设备等专项检查，节假日前后开展综合检查，形成《隐患整改通知书》。作业许可管理：涉及动火、高处、有限空间等危险作业时，严格执行《作业许可审批制度》，办理作业票，落实监护措施，作业完成后签字确认。（五）安全隐患排查治理隐患分级分类：将隐患分为一般隐患（可立即整改）、较大隐患（需局部停产整改）、重大隐患（需全面停产整改），建立《安全隐患台账》。整改闭环管理：下发通知：安全管理部门*向责任部门下达《隐患整改通知书》，明确整改内容、时限、责任人及验收标准。落实整改：责任部门制定整改方案，按期完成整改，反馈整改结果。验销闭环：安全管理部门*组织现场验收，合格后销号；未按期整改的，纳入部门绩效考核并约谈负责人。（六）生产安全应急管理预案编制与备案：编制《生产安全应急救援预案》（综合预案、专项预案、现场处置方案），明确应急组织机构、响应程序、处置措施及物资保障，报属地应急管理部门备案。应急物资管理：建立《应急物资清单》，配备消防器材、急救药品、应急照明等物资，定期检查维护（每月1次），保证完好有效。应急演练实施：每半年组织1次综合或专项应急演练（如火灾、触电、化学品泄漏等），演练后评估效果，修订预案，形成《应急演练评估报告》。（七）报告与调查处理上报：发生后，现场人员立即向班组长及安全管理部门报告；安全管理部门在1小时内向属地应急管理部门及行业主管部门上报，不得迟报、漏报。调查：成立调查组（由安全、生产、技术、工会人员组成），查明原因、经过、人员伤亡及财产损失，形成《调查报告》，明确责任主体。整改与追责：依据调查报告，落实整改措施（技术、管理、教育），对责任人按规定处理（批评教育、经济处罚、行政处分），涉嫌违法的移交司法机关。（八）安全生产考核与奖惩考核指标设定：安全管理部门*制定《安全生产绩效考核指标》，包括率、隐患整改率、培训覆盖率、违章次数等，纳入部门及个人月度/年度绩效考核。奖惩执行：奖励：对全年无、隐患排查成效显著、应急处置得当的部门或个人，给予通报表扬及物质奖励（奖金、安全标兵称号等）。处罚：对违章操作、未履行安全职责、隐患整改不力的部门或个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处理，情节严重的解除劳动合同。三、配套工具与表格模板（一）安全生产责任书（模板）签订方：甲方（企业名称）乙方（部门/岗位名称）责任目标：乙方年度内重伤及以上为0，轻伤率≤1‰；隐患整改率100%，员工安全培训覆盖率100%；严格遵守操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。乙方责任：部门负责人*组织制定本部门安全管理制度，开展安全检查；班组长落实班前安全交底，监督员工佩戴劳动防护用品；员工严格遵守安全规程，拒绝违章指挥，及时报告隐患。考核与奖惩：按《安全生产绩效考核办法》执行，签订日期：____年__月__日（二）安全隐患排查治理台账（模板）隐患编号隐患描述（时间、地点、部位）风险等级整改措施责任部门责任人计划整改时限实际完成情况验收人验收日期YH-2024-0011号车间配电箱线路老化橙色更换线路，加装保护装置生产部张*2024-03-15已完成李*2024-03-16（三）安全教育培训记录表（模板）培训主题培训时间培训地点参训人员培训讲师培训内容考核方式考核结果备注新员工三级安全教育2024-03-10培训教室、赵六安全管理部*公司安全制度、岗位风险、应急知识笔试合格入职培训（四）应急演练评估报告（模板）演练名称：火灾应急演练演练时间：2024-05-2014:00-16:00演练地点：2号仓库参与人员：应急指挥部、灭火行动组、疏散组、医疗组等20人演练过程：模拟仓库起火，发觉火情→启动预案→组织疏散→初期灭火→伤员救治→火情控制评估结果：优点：响应迅速，疏散有序；不足：个别员工对灭火器使用不熟练，警戒线设置不及时；改进措施：加强灭火实操培训，优化警戒流程。四、执行保障与注意事项（一）制度合法性保障制度内容需符合最新国家及地方安全生产法律法规要求，每年由安全管理部门*组织1次合规性审查，保证条款有效。（二）全员参与与意识提升通过安全例会、宣传栏、安全知识竞赛等形式，强化员工安全意识，鼓励员工主动报告隐患及提出改进建议，建立“人人讲安全、事事为安全”的文化氛围。（三）记录与档案管理所有安全生产记录（培训、检查、演练、等）需留存纸质及电子档案，保存期限不少于3年，保证可追溯、可核查。（四）动态修订与持续改进当企业生产工艺、设备、法规发生变化时，及时修订制度内容；每半年开展1次