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文档简介

员工安全生产岗位职责说明书一、目的与依据为明确企业全体员工在安全生产工作中的职责与义务,强化全员安全责任意识,防范生产安全事故发生,依据《中华人民共和国安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》等法律法规,结合企业生产经营实际,制定本岗位职责说明书,确保安全生产责任体系横向到边、纵向到底,落实“人人有责、一岗双责”的安全管理要求。二、通用安全生产职责全体员工需严格遵守以下通用安全职责,夯实安全生产基础:1.合规作业:严格执行国家安全生产法律法规、企业安全管理制度及操作规程,杜绝违章指挥、违规作业、违反劳动纪律(“三违”行为)。2.安全学习:主动参加企业组织的安全培训、应急演练及安全会议,掌握岗位所需的安全知识、技能及应急处置方法,不断提升安全素养。3.隐患排查:在日常工作中,对作业环境、设备设施、操作流程进行安全检查,发现事故隐患或不安全因素时,立即向直接上级或安全管理部门报告,并采取临时防范措施。4.应急响应:熟悉本岗位及企业的应急救援预案,发生生产安全事故或突发事件时,按预案要求开展自救、互救及应急处置,配合救援人员工作,不得迟报、瞒报、谎报或故意破坏事故现场。5.劳保管理:正确佩戴、使用劳动防护用品(如安全帽、防护手套、防尘口罩等),妥善维护个人防护装备,发现损坏或失效时及时更换或报修。6.安全协作:服从安全管理指令,配合安全检查、隐患整改及事故调查工作,对他人的不安全行为及时劝阻、制止,共同维护作业现场安全秩序。三、各岗位专项安全生产职责(一)生产操作岗位1.岗前准备:作业前检查设备、工具、仪器的安全状态,确认作业环境(如通风、照明、物料堆放)符合安全要求,严禁带病设备投入使用。2.规范操作:严格按照工艺规程、安全操作规程进行生产作业,不得擅自变更操作参数、省略关键步骤;发现设备异常或工艺偏差时,立即停机并报告,待故障排除后方可恢复作业。3.现场管理:保持作业区域整洁有序,物料、工具定置摆放,及时清理油污、积水等安全隐患;下班前关闭设备电源、气源,锁闭门窗,做好岗位交接记录(含安全事项)。4.特种作业:特种作业人员(如电工、焊工、叉车司机)必须持有效资格证书上岗,作业时严格执行特种作业审批、监护制度,确保作业过程安全可控。(二)安全管理岗位1.制度建设:参与制定、修订企业安全管理制度、操作规程及应急预案,确保制度符合法律法规及行业标准要求,并组织宣贯、培训工作。2.安全检查:定期开展综合性、专项性安全检查,对重点区域(如危化品仓库、特种设备间)、关键环节实施动态巡查,建立隐患台账并跟踪整改闭环,对重大隐患及时上报并提出防范建议。3.培训组织:统筹安全培训计划,组织新员工“三级安全教育”、岗位安全技能培训及应急演练,留存培训记录,确保员工安全资质符合岗位要求。4.事故管理:参与生产安全事故的调查、分析,协助制定整改措施并监督落实;定期统计分析事故数据,提出预防事故的管理建议,推动安全管理持续改进。(三)技术研发岗位1.本质安全设计:在新产品、新工艺、新设备研发过程中,同步开展安全风险评估(如HAZOP分析),从设计源头消除或降低安全风险,确保技术方案符合安全规范。2.技术支持:为生产现场提供安全技术指导,参与设备改造、工艺优化的安全论证,制定技术方案时明确安全操作要求及防护措施,避免因技术缺陷引发安全事故。3.标准更新:跟踪行业安全技术标准及规范的更新,及时将新技术、新方法融入企业安全管理体系,推动安全技术升级(如自动化联锁、智能监控系统应用)。(四)设备维护岗位1.设备运维:按照设备维护保养计划,定期对生产设备、特种设备、安全设施(如安全阀、消防系统)进行检修、调试,确保设备性能稳定、安全装置有效。2.故障处置:接到设备故障报修后,及时到场排查原因,优先处理影响安全的故障;维修过程中设置警示标识、采取防护措施,避免维修作业引发次生事故。3.档案管理:建立设备安全管理档案,记录设备检修、故障、改造等信息,定期分析设备安全运行数据,提出预防性维护建议,延长设备安全使用寿命。(五)后勤保障岗位1.设施管理:负责厂区消防设施、应急通道、安全标识的日常维护,确保消防器材完好有效、通道畅通无阻、标识清晰规范;定期检查食堂、宿舍等区域的用电、用气安全。2.物资保障:按计划采购符合国家标准的劳动防护用品、安全工器具及应急物资,建立物资台账,确保物资质量可靠、储备充足,并定期检查更新。3.环境治理:组织厂区环境卫生整治,及时清理废弃物、积水、积雪,防范滑倒、坍塌等事故;配合安全管理部门开展职业卫生管理,控制粉尘、噪声等职业危害因素。四、安全生产保障措施1.培训赋能:企业按年度制定安全培训计划,分层级、分岗位开展“理论+实操”培训,确保员工熟悉岗位风险、掌握应急技能;新员工入职必须通过安全考核后方可上岗。2.制度支撑:完善安全生产责任制考核、隐患排查治理、事故报告与处理等制度,将安全职责履行情况与绩效考核、职务晋升挂钩,形成“奖优罚劣”的激励机制。3.资源保障:设立专项安全经费,保障安全设施改造、应急物资储备、安全培训等工作的资金投入;为员工提供符合标准的劳动防护用品及作业环境,从硬件上筑牢安全防线。五、监督与考核1.日常监督:安全管理部门联合各部门开展日常巡查、月度检查,通过现场观察、资料查阅、员工访谈等方式,评估岗位安全职责履行情况,对发现的问题下达整改通知书,限期闭环。2.考核评价:每季度对员工安全职责履行情况进行考核,考核内容包括合规作业、隐患排查、培训参与、应急处置等;考核结果分为“优秀、合格、不合格”,不合格者需接受再培训,连续两次不合格将调整岗位或解除劳动合同。3.奖惩机制:对在安全生产工作中表现突出(如及时消除重大隐患、创新安全管理方法)的员工,给予表彰及物质奖励;对“三

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