IT企业系统架构师技术创新能力绩效评定表

IT企业系统架构师技术创新能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术调研与应用40%完成至少3项前沿技术调研，并在项目中成功应用1项以上根据调研报告的深度、应用技术的先进性及项目效果进行评分，每项调研报告深度优+应用成功得10分，优+应用失败得5分，优应用成功得8分，优应用失败得4分，良应用成功得6分，良应用失败得3分，中应用成功得4分，中应用失败得2分，差应用成功得2分，差应用失败得0分架构创新性提出至少1项创新性架构方案，并获得团队或客户认可根据方案的创新性、可行性及实际应用效果进行评分，创新性显著+应用效果优得15分，创新性显著+应用效果良得12分，创新性显著+应用效果中得8分，创新性显著+应用效果差得5分，创新性较强+应用效果优得13分，创新性较强+应用效果良得10分，创新性较强+应用效果中得7分，创新性较强+应用效果差得4分，创新性一般+应用效果优得10分，创新性一般+应用效果良得7分，创新性一般+应用效果中得5分，创新性一般+应用效果差得2分专利或论文发表发表至少1篇技术专利或核心论文根据专利或论文的级别及影响力进行评分，国家级专利/核心期刊论文得15分，省级专利/重要期刊论文得10分，校级专利/普通期刊论文得5分，未发表论文得0分技术难题攻关独立解决至少2项关键技术难题根据难题的复杂度及解决效果进行评分，复杂度高+解决效果优得12分，复杂度高+解决效果良得8分，复杂度高+解决效果中得5分，复杂度高+解决效果差得2分，复杂度中+解决效果优得10分，复杂度中+解决效果良得6分，复杂度中+解决效果中得4分，复杂度中+解决效果差得1分，复杂度低+解决效果优得7分，复杂度低+解决效果良得4分，复杂度低+解决效果中得2分，复杂度低+解决效果差得0分团队技术分享组织至少2次技术分享会，提升团队技术水平根据分享内容的深度、参与度及团队反馈进行评分，内容深度优+参与度高+反馈佳得10分，内容深度优+参与度高+反馈良得8分，内容深度优+参与度中+反馈佳得6分，内容深度优+参与度中+反馈良得4分，内容深度良+参与度高+反馈佳得7分，内容深度良+参与度中+反馈佳得5分，内容深度良+参与度低+反馈佳得3分，内容深度中+参与度高+反馈佳得5分，内容深度中+参与度中+反馈佳得3分，内容深度中+参与度低+反馈佳得1分项目架构设计能力架构设计合理性30%设计架构满足系统性能、可扩展性、安全性等要求根据架构设计文档的完整度、合理性及实际运行效果进行评分，满足所有要求+运行效果优得12分，满足所有要求+运行效果良得10分，满足大部分要求+运行效果优得8分，满足大部分要求+运行效果良得6分，满足部分要求+运行效果优得5分，满足部分要求+运行效果良得3分，未满足要求+运行效果优得2分，未满足要求+运行效果良得1分，未满足要求+运行效果差得0分技术选型准确性选择的技术框架、中间件等符合项目需求且性能最优根据技术选型的合理性、性能表现及团队反馈进行评分，选型合理+性能优+反馈佳得10分，选型合理+性能优+反馈良得8分，选型合理+性能良+反馈佳得6分，选型合理+性能良+反馈良得4分，选型合理+性能中+反馈佳得5分，选型合理+性能中+反馈良得3分，选型合理+性能差+反馈佳得2分，选型合理+性能差+反馈良得1分，选型一般+性能优+反馈佳得7分，选型一般+性能优+反馈良得5分，选型一般+性能良+反馈佳得4分，选型一般+性能良+反馈良得2分，选型一般+性能中+反馈佳得2分，选型一般+性能中+反馈良得1分，选型一般+性能差+反馈佳得0分，选型不合理得0分文档规范性提供完整、规范的架构设计文档根据文档的完整性、规范性及团队使用反馈进行评分，完整规范+使用反馈佳得10分，完整规范+使用反馈良得8分，完整规范+使用反馈中得6分，完整规范+使用反馈差得4分，部分完整+规范+使用反馈佳得7分，部分完整+规范+使用反馈良得5分，部分完整+规范+使用反馈中得3分，部分完整+规范+使用反馈差得1分，不完整不规范得0分架构评审通过率架构方案通过内部评审的比例达到90%以上根据评审通过次数及次数占比进行评分，通过率90%-100%得10分，通过率80%-89%得8分，通过率70%-79%得6分，通过率60%-69%得4分，通过率50%-59%得2分，通过率低于50%得0分项目延期率因架构设计问题导致的项目延期次数为0根据项目延期次数进行评分，0次延期得10分，1次延期得7分，2次延期得4分，3次及以上延期得0分团队协作与沟通能力跨团队沟通效率20%与产品、开发、测试等团队沟通顺畅，协作高效根据沟通频率、问题解决速度及团队反馈进行评分，沟通频繁+问题解决快+反馈佳得8分，沟通频繁+问题解决快+反馈良得6分，沟通频繁+问题解决中+反馈佳得5分，沟通频繁+问题解决中+反馈良得3分，沟通一般+问题解决快+反馈佳得7分，沟通一般+问题解决快+反馈良得5分，沟通一般+问题解决中+反馈佳得4分，沟通一般+问题解决中+反馈良得2分，沟通一般+问题解决慢+反馈佳得3分，沟通一般+问题解决慢+反馈良得1分，沟通不畅得0分技术指导能力指导团队成员解决技术问题，提升团队技能根据指导次数、指导效果及团队成员反馈进行评分，指导频繁+效果优+反馈佳得8分，指导频繁+效果优+反馈良得6分，指导频繁+效果中+反馈佳得5分，指导频繁+效果中+反馈良得3分，指导一般+效果优+反馈佳得7分，指导一般+效果优+反馈良得5分，指导一般+效果中+反馈佳得4分，指导一般+效果中+反馈良得2分，指导一般+效果差+反馈佳得2分，指导一般+效果差+反馈良得1分，指导频率低得0分知识分享积极性主动分享技术知识，组织技术培训或分享会根据分享频率、分享内容质量及团队反馈进行评分，分享频繁+内容质量高+反馈佳得7分，分享频繁+内容质量高+反馈良得5分，分享频繁+内容质量中+反馈佳得4分，分享频繁+内容质量中+反馈良得2分，分享一般+内容质量高+反馈佳得6分，分享一般+内容质量高+反馈良得4分，分享一般+内容质量中+反馈佳得3分，分享一般+内容质量中+反馈良得1分，分享频率低得0分冲突解决能力有效解决团队内部的技术分歧或冲突根据冲突解决次数、解决效果及团队反馈进行评分，有效解决多次+效果优+反馈佳得8分，有效解决多次+效果优+反馈良得6分，有效解决多次+效果中+反馈佳得5分，有效解决多次+效果中+反馈良得3分，有效解决少量+效果优+反馈佳得7分，有效解决少量+效果优+反馈良得5分，有效解决少量+效果中+反馈佳得4分，有效解决少量+效果中+反馈良得2分，冲突解决次数少或效果差得0分团队建设贡献为团队文化建设或氛围提升做出贡献根据贡献次数、贡献效果及团队认可度进行评分，贡献频繁+效果显著+认可度高得7分，贡献频繁+效果显著+认可度中得5分，贡献频繁+效果一般+认可度高得4分，贡献频繁+效果一般+认可度中得2分，贡献一般+效果显著+认可度高得6分，贡献一般+效果显著+认可度中得4分，贡献一般+效果一般+认可度高得3分，贡献一般+效果一般+认可度中得1分，贡献频率低得0分持续学习与成长技术学习主动性10%主动学习新技术，并尝试在项目中应用根据学习记录、新技术应用次数及效果进行评分，学习记录完整+应用次数多+效果优得8分，学习记录完整+应用次数多+效果良得6分，学习记录完整+应用次数中+效果优得5分，学习记录完整+应用次数中+效果良得3分，学习记录一般+应用次数多+效果优得7分，学习记录一般+应用次数多+效果良得5分，学习记录一般+应用次数中+效果优得4分，学习记录一般+应用次数中+效果良得2分，学习记录差+应用次数少或无应用得0分行业认证获取获取至少1个高级技术认证根据认证级别及获取时间进行评分，高级认证得8分，中级认证得5分，无认证得0分行业会议参与每年至少参加2次行业技术会议根据参与次数及会议级别进行评分，每年参加2次+级别高得8分，每年参加2次+级别中得6分，每年参加1次+级别高得7分，每年参加1次+级别中得5分，每年参加1次+级别低得4分，每年参加0次得0分知识库贡献在团队知识库中贡献至少5篇高质量文档根据文档数量、质量及使用反馈进行评分，贡献5篇+质量高+反馈佳得8分，贡献5篇+质量高+反馈良得6分，贡献5篇+质量中+反馈佳得5分，贡献5篇+质量中+反馈良得3分，贡献3-4篇+质量高+反馈佳得7分，贡献3-4篇+质量高+反馈良得5分，贡献3-4篇+质量中+反馈佳得4分，贡献3-4篇+质量中+反馈良得2分，贡献1-2篇或质量差得0分职业规划清晰度制定清晰的职业发展计划，并持续跟进根据计划完整性、跟进频率及调整合理性进行评分，计划完整+跟进频繁+调整合理得8分，计划完整+跟进频繁+调整基本合理得6分，计划完整+跟进一般+调整合理得5分，计划完整+跟进一般+调整基本合理得3分，计划不完整或未制定得0分本考核表旨在评估IT企业系统架构师在技术创新能力方面的表现。请根据实际情况填写各项指标的目标值，并根据评分标