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媒体编辑部内容编辑及策划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新性稿件准确性与完整性35%100%100%准确且完整为满分，每出现1处事实性错误扣2%，完整性缺失按比例扣分。内容原创度80%100%原创为满分，每出现1%非原创内容扣3%。标题吸引力90%用户点击率/阅读量达到目标值的90%以上为满分，按比例递减。内容时效性85%在规定发布时间窗口内完成发布的稿件占比达到85%以上为满分，按比例递减。策划创新性75%策划方案获得采纳并产生显著传播效果的占比达到75%以上为满分，按比例递减。工作效率与协作性任务完成准时率25%95%按期完成所有编辑/策划任务的占比达到95%以上为满分，按比例递减。团队协作效果90%根据团队成员互评结果，协作得分达到90%以上为满分，按比例递减。跨部门沟通效率85%与广告、市场等部门沟通解决需求问题的效率达到85%以上为满分，按比例递减。资源利用率80%合理使用预算、人力等资源完成工作，资源浪费低于20%为满分，按比例递减。多任务处理能力70%同时处理多个编辑/策划任务时，关键节点延误率低于30%为满分，按比例递减。传播效果与影响力阅读量/播放量25%10000内容总阅读量/播放量达到10000为满分，按比例递减。用户互动率5%点赞、评论、分享等互动总量占比达到5%为满分，按比例递减。媒体曝光度3次内容被其他媒体转载或引用的次数达到3次为满分，按比例递减。品牌关联度85%内容有效传递品牌价值，用户正面品牌联想占比达到85%以上为满分，按比例递减。数据反馈闭环80%根据传播数据调整内容策略并产生效果，数据驱动改进率达到80%以上为满分，按比例递减。学习成长与合规性新技能掌握速度15%2项/季度每季度掌握并应用至少2项新技能（如视频剪辑、数据分析）为满分，按比例递减。培训参与度100%参加公司/部门组织的相关培训完成率达100%为满分，按比例递减。内容合规性100%无因违反广告法、版权法等合规问题被处罚为满分，出现1次扣5%，严重问题扣10%。知识分享贡献1次/季度每季度至少分享1次内部经验（如选题会、工具使用）为满分，按比例递减。行业敏感度90%对行业动态和用户需求变化反应速度达到90%以上为满分，按比例递减。本考核表旨在全面评估媒体编辑部内容编辑及策划人员的综合表现。请各部门主管根据员工在考核期内的工作实绩，逐项填写评分，最终得分=各维度加权平均分。考核结果将用于绩效奖金发放、岗位调整及职业发展指导。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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