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软件开发团队软件迭代速度及质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分迭代交付速度迭代周期完成率35%100%按实际完成迭代数量与计划迭代数量的比例计算，每完成一个迭代计1%，比例越高得分越高。需求响应速度3个工作日从需求提出到完成初版开发的时间，小于等于目标值得满分，每超出目标值1个工作日扣5分，最低得0分。任务按时交付率95%按实际按时交付的任务数量与总任务数量的比例计算，比例越高得分越高。紧急任务处理速度1个工作日从紧急任务提出到完成交付的时间，小于等于目标值得满分，每超出目标值1个工作日扣10分，最低得0分。迭代计划达成率90%按实际完成的迭代任务数量与计划迭代任务数量的比例计算，比例越高得分越高。软件质量代码审查覆盖率30%100%按实际审查的代码行数与总代码行数的比例计算，比例越高得分越高。单元测试通过率98%按单元测试用例通过的数量与总用例数量的比例计算，比例越高得分越高。线上故障数0每出现1次线上故障扣5分，最低得0分。Bug修复及时率95%按按时修复的Bug数量与总Bug数量的比例计算，比例越高得分越高。客户满意度4.5分按客户满意度评分计算，每低0.1分扣2分，最低得0分。团队协作效率跨团队沟通有效性20%90%按跨团队沟通的及时性和有效性评估，比例越高得分越高。技术文档完整性100%按技术文档的完整性和准确性评估，比例越高得分越高。知识分享参与度80%按参与知识分享活动的次数和积极性评估，比例越高得分越高。团队冲突解决能力95%按团队冲突解决的速度和效果评估，比例越高得分越高。代码合并冲突率5%按代码合并冲突的次数与总合并次数的比例计算，比例越低得分越高。技术创新能力新技术应用数量15%2项按迭代周期内应用的新技术数量计算，每应用1项计10分，最高得30分。技术方案创新性3个按迭代周期内提出的技术方案创新数量计算，每提出1个计10分，最高得30分。专利申请数量1项按迭代周期内申请的专利数量计算，每申请1项得20分，最高得20分。技术分享影响力3次按迭代周期内进行技术分享的次数和影响力评估，每分享1次计10分，最高得30分。技术债务清理率10%按清理的技术债务量与总技术债务量的比例计算，比例越高得分越高。本考核表用于评估软件开发团队在软件迭代速度及质量方面的绩效表现。请根据团队成员在各个维度的实际表现，对照指标和评分标准进行评分。权重分配如下：迭代交付速度35%，软件质量30%，团队协作效率20%，技术创新能力15%。请确保评分公正、客观，并反映团队成员的真实表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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