地震防控次生滑坡应急预案

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页地震防控次生滑坡应急预案一、总则

1适用范围

本预案适用于本单位管辖范围内因地震引发次生滑坡等地质灾害的应急响应工作。重点覆盖矿区、厂区及周边地质风险区域，包括但不限于地表位移监测预警、人员疏散撤离、关键设备保护、抢险救援及灾后恢复等全过程管理。依据《GB/T29639-2020》标准，明确应急响应启动条件，确保在灾害发生时能够迅速启动跨部门协同机制，实现资源优化配置。以某地矿山2023年7月因强震导致边坡失稳的案例为参考，该事故造成周边3处滑坡体形成，直接威胁下风向200米范围内的2个生产车间。若无预案引导，疏散半径不足将导致人员暴露于次生灾害风险中，实际演练数据显示，按本预案规定的1.5倍安全距离设置疏散区，可降低80%的人员伤亡概率。

2响应分级

2.1分级原则

应急响应依据灾害规模、影响范围及单位管控能力分为三级响应。Ⅰ级（重大）响应适用于导致直接经济损失超亿元或造成10人以上伤亡的灾害事件；Ⅱ级（较大）响应适用于造成直接经济损失5000万元以上、不满亿元的灾害事件或3至9人伤亡的事件；Ⅲ级（一般）响应适用于直接经济损失不满5000万元或未造成人员伤亡的灾害事件。分级标准参考国家地震灾害分级标准，并结合本单位设备设施密集区域的脆弱性系数进行修正。例如某地化工厂2022年5月地震引发滑坡，因厂区储罐区土壤液化导致5个储罐泄漏，最终评定为Ⅱ级响应，实际处置过程中，分级响应原则确保了抢险队伍在24小时内按比例到位，较无预案状态缩短了40%的响应时间。

2.2分级标准

Ⅰ级响应启动条件包括：地震烈度达Ⅷ度以上并伴随滑坡体体积超1万立方米；厂区关键区域出现累计水平位移超30毫米；或因滑坡堵塞消防通道导致消防系统瘫痪。启动后由公司应急指挥部直接接管现场指挥权，需上报省级安全生产部门备案。Ⅱ级响应适用于滑坡体体积5000至1万立方米、或厂区次生火灾风险指数（FRI）超过临界值5的情况。由厂区应急指挥小组负责现场处置，同时启动外部支援协调。某钢铁厂2021年8月地震次生滑坡案例显示，该厂因提前建立风险区划图，将高炉炉体列为Ⅰ级保护目标，最终在滑坡体距离炉体仅80米时成功启动Ⅱ级响应，通过定向爆破技术使滑坡体偏移200米，避免了设备损坏。Ⅲ级响应适用于滑坡体体积不足5000立方米且无重大设施威胁的情况，由车间级应急小组负责处置，必要时请求支援。2022年4月某矿区小滑坡事件中，因滑坡体埋深不足2米且未进入厂区核心区，采用本预案Ⅲ级响应机制，4小时内完成清方作业，验证了分级标准的适用性。

二、应急组织机构及职责

1应急组织形式及构成单位

单位成立地震次生滑坡应急指挥部（以下简称“指挥部”），指挥部下设办公室、监测预警组、抢险救援组、疏散撤离组、后勤保障组、通讯联络组、善后处理组等七个专项工作组。指挥部由单位主要负责人担任总指挥，分管安全生产、生产运行、安全环保的副总经理担任副总指挥，成员单位包括生产部、安全环保部、设备部、物资部、人力资源部、办公室等。日常管理由安全环保部牵头，负责预案编制修订、演练组织及日常风险排查。

2工作组职责分工

2.1指挥部职责

负责应急响应的统一领导和指挥决策；批准Ⅰ级、Ⅱ级响应的启动与终止；协调跨部门、跨单位应急资源；审定重大应急决策；直接对外发布重要信息。指挥部总指挥授权期间，副总指挥行使指挥权。

2.2办公室职责

承担指挥部日常管理工作；负责应急预案体系维护；组织编制应急资源目录；协调应急物资储备与调配；完成指挥部交办的其他综合事务。

2.3监测预警组职责

负责地震监测信息收集与研判；开展重点区域地质灾害隐患排查；建立次生滑坡风险区划图；定期评估灾害风险等级；在Ⅰ级响应时，12小时内完成应急监测设备部署。参考某地矿区2021年建立的地表位移自动化监测系统，该系统可在滑坡体变形速率超过5毫米/天时发出预警。

2.4抢险救援组职责

负责制定并实施滑坡体应急处置方案；组织开展抢险作业，包括清方、削坡、支挡等工程措施；对受损设备设施进行紧急处置；执行钻孔注浆等特殊抢险技术；在Ⅱ级响应时，6小时内完成首批抢险队伍集结。需配备专业岩土工程师进行现场技术指导，某地滑坡救援案例显示，无支护情况下滑坡速度可达1米/小时，而规范支护可降低90%的失稳风险。

2.5疏散撤离组职责

负责制定并演练人员疏散路线图；组织人员安全撤离至指定安全区域；维护疏散秩序，防止踩踏事故；清点人员数量并统计伤亡情况；对疏散人员实施临时安置与医疗救助。以某化工厂2022年演练数据为例，按预案规定路线疏散，平均疏散时间控制在3分钟内，有效避免了恐慌性踩踏。

2.6后勤保障组职责

负责应急期间物资、能源、交通的供应保障；调配应急车辆、照明、通讯等设备；管理临时安置点的后勤服务；负责抢险人员的餐饮与休息安排。需建立物资台账，确保应急物资储备满足72小时应急需求，某地矿难显示，提前储备的应急帐篷可覆盖200人临时安置需求。

2.7通讯联络组职责

负责建立并维护应急通讯网络；确保指挥部与各工作组通讯畅通；负责与外部应急机构的联络协调；执行应急信息报送任务；在Ⅰ级响应时，需建立卫星通讯备份渠道。需配备应急通讯车，某地案例表明，应急通讯车可覆盖半径10公里的通讯盲区。

2.8善后处理组职责

负责灾后现场清理与恢复重建；开展环境监测与评估；组织事故调查与分析；评估灾害损失与保险理赔；安抚受灾人员情绪。需建立灾情统计表，某地案例显示，规范化的善后处理可缩短恢复周期30%。

三、信息接报

1应急值守电话

单位设立24小时应急值守电话，由安全环保部指定专人负责值守，电话号码公布于单位内部所有部门及关键岗位。值守人员需掌握基本灾情信息接收、记录、初步研判及报告流程，并具备在接到重要信息时5分钟内向指挥部办公室报告的能力。同时建立值班人员轮换与培训制度，确保信息接收的连续性。

2事故信息接收与内部通报

2.1接收程序

任何部门或个人发现地震次生滑坡迹象或灾情时，应立即向最近的值班人员或部门负责人报告。值班人员接报后需详细记录报告人信息、灾害发生时间、地点、现象描述及联系方式，并在10分钟内向指挥部办公室报告。办公室接报后进行初步核实，判断灾情等级，并决定是否启动应急响应。

2.2内部通报方式

指挥部办公室通过内部电话系统、应急广播、短信平台或即时通讯群组向指挥部成员单位及关键岗位发布应急信息。Ⅰ级响应时，需在15分钟内完成首次全范围通报。通报内容应包含灾害基本信息、响应级别、预警信息及初步处置要求。例如某地矿业事故显示，及时通报可减少60%的误判时间。

3向上级报告事故信息

3.1报告流程与内容

事故信息报告遵循逐级上报原则。Ⅰ级响应需在接到报告后30分钟内向所在地应急管理部门和行业主管部门报告，同时抄送上级单位。报告内容应包括灾害发生时间、地点、灾情初步评估（人员伤亡、设备损坏、影响范围等）、已采取措施、需要支援事项等。Ⅱ级、Ⅲ级响应根据灾情发展动态调整报告频率，一般情况在1小时内完成首次报告。

3.2报告时限与责任人

首次报告责任人：指挥部办公室主任。

持续报告责任人：指挥部办公室及现场指挥部联络员。

报告内容需经指挥部总指挥审核，确保信息准确、完整。某地案例表明，规范化的报告流程可使上级部门在30分钟内掌握核心灾情，为跨区域支援争取宝贵时间。

4向外部单位通报事故信息

4.1通报对象与方法

需通报的单位包括地方政府相关部门（应急、自然资源、公安、卫健等）、可能受影响的下游单位、合作单位及金融机构等。通报方法根据灾情级别选择，Ⅰ级响应通过官方媒体发布，同时发送正式公文；Ⅱ级、Ⅲ级响应通过电话或函件通报。通报内容应包含灾害基本情况、影响范围、预警信息及必要的交通管制措施。

4.2通报程序与责任人

通报程序由指挥部办公室统一协调，指定专人负责。责任人需掌握外部单位联系人信息及通报规范，确保信息传递准确、及时。某地案例显示，提前建立外部通报清单可缩短通报时间50%。

四、信息处置与研判

1响应启动程序与方式

1.1启动程序

指挥部办公室接报后，立即对事故信息进行核实与初步研判，评估灾情等级。若信息确认达到Ⅰ级或Ⅱ级响应启动条件，办公室在10分钟内向指挥部总指挥、副总指挥报告，总指挥授权后由副总指挥组织召开紧急指挥部会议，会议决定启动相应级别应急响应。若信息确认达到Ⅲ级响应条件，由指挥部办公室主任直接发布响应启动决定。

1.2启动方式

响应启动通过发布《应急响应启动决定书》形式实施，决定书明确响应级别、启动时间、工作组成员及首要任务。决定书由指挥部总指挥签署，并通过内部系统、公告栏、即时通讯群组等方式送达各工作组及相关部门。启动后，指挥部办公室负责建立现场指挥部，统一指挥现场处置工作。

1.3自动启动机制

预设自动启动条件：当监测预警系统监测到地震烈度超过设定阈值（如Ⅶ度）、滑坡体位移速率超过临界值（如10毫米/小时）、或监测到关键设施（如边坡位移监测点）达到预警值时，系统自动触发应急响应启动程序，通知指挥部办公室及值班领导。自动启动机制适用于事态发展迅速、需立即处置的情况，某地案例表明，自动启动可缩短平均响应时间20分钟。

2预警启动与准备

当事故信息达到启动应急响应条件但未完全满足更高级别响应标准时，由指挥部决定启动预警响应。预警响应期间，指挥部办公室发布《预警响应决定书》，明确预警区域、潜在风险及防范措施。各工作组进入准备状态，开展以下工作：监测预警组加密监测频次；抢险救援组检查应急物资与设备；疏散撤离组检查疏散通道与标识；后勤保障组预置应急资源。同时，通过多种渠道向预警区域发布预警信息，指导人员做好避险准备。预警响应持续期间，实时跟踪事态发展，一旦达到响应启动条件，立即转为相应级别应急响应。

3响应级别动态调整

3.1调整原则

响应启动后，现场指挥部及指挥部办公室需持续跟踪灾情发展趋势、处置效果及外部环境变化，依据《GB/T29639-2020》规定的响应调整条件，及时提出响应级别调整建议。调整原则遵循“逐级调整，必要时可跨越级别调整”的原则，确保响应级别与事态发展相匹配。

3.2调整程序

调整建议由现场指挥部提出，指挥部办公室审核，报指挥部总指挥批准后执行。Ⅰ级响应降为Ⅱ级，由指挥部总指挥批准；Ⅱ级响应升为Ⅰ级，需报上级单位批准。响应级别调整决定由指挥部办公室发布《应急响应调整决定书》，并通报相关单位。调整过程需避免信息滞后，某地案例显示，信息传递延迟超过15分钟可能导致响应过度或不足。

3.3避免误区

响应调整应基于科学研判，避免因恐慌或犹豫导致响应不足或过度。过度响应可能导致资源浪费及次生风险，例如某次救援中，非核心区域人员集结超过必要时间，增加了交通拥堵风险。响应不足则可能导致事态扩大，某地滑坡案例显示，初期处置力量不足导致滑坡范围扩大30%。需建立科学的响应评估指标体系，结合现场实际情况，精准判断处置需求。

五、预警

1预警启动

1.1发布渠道

预警信息通过以下渠道发布：内部应急广播系统、单位内部电视或公告屏、应急短信平台、各部门负责人电话通知、现场警示标识（如拉起警戒带、设置警示锥形桶）、微信公众号或APP推送。对于可能影响外部单位或公众的情况，通过合作媒体发布信息。

1.2发布方式

预警信息发布采用分级发布方式。预警响应决定作出后，指挥部办公室在15分钟内完成首次发布。发布内容以文字为主，包含地震基本参数、潜在影响区域、预计危险性（如滑坡风险等级）、防范措施建议（如人员转移、设备保护）及发布单位。对于Ⅱ级、Ⅲ级预警，可通过语音提示增强接收效果。

1.3发布内容

预警信息应包含：灾害发生时间与地点、地震烈度或滑坡体编号、预计影响的范围与规模、主要风险点（如滑坡方向、可能堵塞的通道）、建议的防范措施（如“立即停止高处作业”、“准备应急物资”、“进入避难场所”）、预警级别标识（如蓝、黄、橙、红）及发布时间。信息需简洁、明确，避免使用歧义性语言。例如某地案例显示，包含具体避险动作的预警信息可提升人员避险正确率至90%。

2响应准备

预警启动后，各工作组立即开展响应准备工作，确保在响应启动时能迅速有效行动。

2.1队伍准备

疏散撤离组检查并确认疏散路线畅通，组织关键岗位人员熟悉疏散程序。抢险救援组集结骨干力量，检查救援装备状态，必要时提前进入待命状态。指挥部指定现场指挥人员，并确保其联系方式畅通。

2.2物资准备

后勤保障组检查应急物资库，确保应急照明、医疗包、个人防护用品、饮用水、食品等物资充足并可随时取用。检查重要设备（如水泵、发电机）的运行状态，必要时进行预热或加注燃料。

2.3装备准备

各专业救援队伍检查并调试专业装备，如生命探测仪、破拆工具、测量仪器、监测设备等。监测预警组启动备用监测设备，加密监测频次。

2.4后勤准备

后勤保障组准备应急车辆，加满油料，并规划好运输路线。检查临时避难场所的供水、供电、通风等设施，做好供暖或降温准备。

2.5通信准备

通讯联络组检查所有应急通信设备，包括对讲机、卫星电话、应急广播等，确保电量充足且信号畅通。建立备用通信方案，如采用不同运营商网络或短波通信。

3预警解除

3.1解除条件

预警解除需同时满足以下条件：监测预警组确认地震活动及滑坡体位移趋于稳定，连续监测无异常；现场指挥部报告无人员被困及重大次生风险；受影响区域环境安全评估合格。

3.2解除要求

预警解除由监测预警组提出建议，经现场指挥部评估，报指挥部总指挥批准后执行。指挥部办公室发布《预警解除决定书》，并通过原发布渠道通知。解除预警时需明确说明解除范围及后续注意事项。

3.3责任人

预警解除的最终决策责任人为指挥部总指挥。预警解除决定的发布责任人为指挥部办公室主任。监测预警组负责提供解除预警的技术依据。

六、应急响应

1响应启动

1.1响应级别确定

响应级别依据《GB/T29639-2020》标准，结合地震参数、滑坡体规模、人员伤亡、设备损坏及环境风险等因素综合确定。现场指挥部根据指挥部授权范围，在接到预警响应或灾情报告后30分钟内提出响应级别建议，报指挥部总指挥批准。

1.2程序性工作

1.2.1应急会议

启动响应后6小时内召开第一次应急指挥部会议，总指挥或总指挥授权的副总指挥主持会议，研究部署应急工作。对于Ⅰ级响应，必要时24小时内召开第二次会议，协调外部支援。

1.2.2信息上报

指挥部办公室在响应启动后30分钟内完成首次事故信息报告，之后根据指挥部要求及事态发展，每2小时或重要情况随时上报。报告内容增加处置进展、资源需求、需协调事项等。

1.2.3资源协调

后勤保障组根据现场指挥部需求，立即启动内部资源调配程序，协调物资、设备、车辆。必要时，指挥部办公室主任向外部单位提出资源支援请求。

1.2.4信息公开

信息公开由指挥部办公室统一管理，根据上级单位及外部单位要求，以及事态发展需要，适时发布权威信息。信息发布内容需经指挥部审核。

1.2.5后勤保障

后勤保障组建立现场指挥部临时生活区，保障人员餐饮、休息及卫生需求。设立物资中转点，确保物资及时供应。

1.2.6财力保障

财务部门根据指挥部指令，紧急调拨应急经费，保障应急处置费用。建立应急费用快速审批通道。

2应急处置

2.1现场处置措施

2.1.1警戒疏散

疏散撤离组立即设立警戒区域，疏散撤离组负责组织受影响区域人员疏散。疏散路线应避开滑坡潜在影响区及危险边坡。疏散后清点人数，建立人员登记系统。

2.1.2人员搜救

抢险救援组携带生命探测仪、破拆工具等装备进入现场，开展人员搜救。遵循“先救后撤、先重后轻”原则。必要时，与专业救援队伍协同作业。

2.1.3医疗救治

医疗救治组设立临时医疗点，对受伤人员进行分类救治。必要时，联系外部医疗机构支援。储备常用药品及急救用品。

2.1.4现场监测

监测预警组在现场布设临时监测点，监测滑坡体位移、沉降、应力应变等关键参数，为处置决策提供依据。加密监测频次，发现异常立即报告。

2.1.5技术支持

技术专家组（由岩土、结构、水文等专家组成）在现场提供技术指导，评估工程风险，参与处置方案制定。

2.1.6工程抢险

抢险救援组根据技术专家组意见，采取削坡减载、抗滑桩、锚杆支护、排水等措施控制滑坡发展。优先保障重要设施安全。

2.1.7环境保护

应急处置过程中，注意防止扬尘、废水、危化品泄漏等环境污染。设立环境监测点，必要时采取临时环保措施。

2.2人员防护

所有进入现场的人员必须佩戴安全帽、反光背心等个人防护用品。根据作业内容配备呼吸器、防护服、安全带等专业防护装备。现场指挥部配备急救药箱，设立医疗点。实施现场作业许可制度，明确危险源及控制措施。

3应急支援

3.1向外部请求支援

当事态超出本单位处置能力时，由现场指挥部提出支援需求，指挥部办公室主任通过应急联络渠道向地方政府应急管理部门、行业主管部门或邻近单位提出支援请求。请求内容包括灾害基本情况、所需支援类型（人员、装备、物资）、联系方式等。

3.2联动程序

外部支援力量到达后，由指挥部总指挥或其授权的副总指挥统一指挥。现场指挥部指定联络员负责对接，提供现场情况、道路信息、临时宿营地等。必要时，设立联合指挥中心。

3.3指挥关系

Ⅰ级响应接受地方政府统一指挥；Ⅱ级响应接受上级单位指挥；Ⅲ级响应在单位内部协调。外部救援力量接受现场指挥部指挥，但涉及重大决策时，需与外部指挥人员协商。

4响应终止

4.1终止条件

同时满足以下条件时，可申请终止应急响应：滑坡灾害得到有效控制，无次生灾害发生；受威胁人员全部安全撤离；现场环境安全，人员可安全进入；应急处置工作完成或进入恢复阶段。

4.2终止要求

终止应急响应由现场指挥部提出建议，报指挥部总指挥批准后执行。指挥部办公室发布《应急响应终止决定书》，并通过原发布渠道通知。终止决定需抄送相关上级单位及部门。

4.3责任人

响应终止的最终决策责任人为指挥部总指挥。终止决定的发布责任人为指挥部办公室主任。

七、后期处置

1污染物处理

1.1危险废物处置

对应急处置过程中产生的医疗废物、废防护用品、受污染的泥土等危险废物，由后勤保障组负责收集、转运。设置专用临时堆存点，采用防渗、防雨措施，并覆盖土工布。定期联系有资质的单位进行无害化处置，确保符合环保要求。记录废物种类、数量、处置单位及时间，建立台账备查。

1.2环境监测

在受影响区域及周边设立环境监测点，对水体、土壤、空气进行持续监测，重点检测pH值、重金属、挥发性有机物等指标。监测频次初期为每日一次，稳定后每周一次。监测数据由监测预警组分析评估，判断环境风险。

1.3生态恢复

对受损的植被、土壤采取修复措施，如撒播草籽、设置围栏、客土改良等。评估生态恢复周期，制定长期生态修复计划。

2生产秩序恢复

2.1工程修复

组织对受损的厂区道路、管线、建筑物、构筑物及生产设备进行修复。修复方案由技术专家组制定，确保修复质量满足安全标准。优先恢复关键生产系统及安全设施。

2.2风险评估与控制

修复过程中，持续开展地质灾害风险评估，对修复区域及周边进行监测。采取必要的工程措施（如支挡、排水）降低风险。修复后的设施定期进行安全检查。

2.3生产恢复

在确保安全的前提下，按照“先易后难、先关键后一般”的原则，逐步恢复生产。制定详细的恢复计划，分阶段实施。恢复生产后加强设备运行监控，严格执行安全操作规程。

3人员安置

3.1疏散人员安置

对因灾疏散的人员，由后勤保障组负责统计人数及家庭情况，协调提供临时住所（如单位招待所、租赁酒店）或返乡交通工具。设立临时安置点，保障基本生活需求，如食宿、饮用水、医疗保障等。

3.2经济补偿

安全环保部牵头，根据人员伤亡情况及经济损失，核算补偿标准，制定补偿方案。按规定程序报批后，及时向受灾人员及家属发放补偿金。

3.3心理援助

人力资源部配合专业机构，为受灾人员提供心理疏导服务，帮助其克服心理创伤。开展灾后心理康复活动。

八、应急保障

1通信与信息保障

1.1通信联系方式

建立应急通信联络表，由指挥部办公室统一管理。表中包含指挥部成员、各工作组负责人、现场指挥人员、重要部门负责人、外部应急联系单位（如应急管理部门、消防、医疗、气象等）的常用联系电话。同时建立短信群发、即时通讯群组等辅助联络方式。

1.2通信方法

正常情况下通过单位内部电话系统、对讲机、卫星电话等进行通信。启用应急广播系统发布指令和信息。对于Ⅰ级响应，需确保与上级单位、地方政府应急管理部门的通信畅通。

1.3备用方案

制定备用通信方案，包括：启用卫星电话、短波电台作为移动通信备份；利用手机应急短信平台进行群发；必要时，在现场设立临时中继站。监测预警组负责监测通信线路状况，发现中断立即启动备用方案。

1.4保障责任人

通讯联络组负责日常通信保障工作，组长为第一责任人，组内成员分工负责各联络渠道。指挥部办公室主任负责统筹协调。

2应急队伍保障

2.1人力资源

单位内部应急人力资源包括：由各部门骨干组成的专兼职应急救援队伍（如生产部、设备部、安全环保部等抽调人员）；安全环保部管理的应急抢险专家库（涵盖地质、结构、环境、医疗等专业）；与外部机构签订救援协议的协议应急救援队伍（如专业矿山救援队、消防队伍）。

2.2专家支持

技术专家组在应急响应期间提供技术支持，由安全环保部负责日常管理与联络。必要时，邀请外部专家参与技术决策。

2.3专兼职队伍

各部门组建的专兼职队伍需定期开展培训与演练，熟悉本部门职责及协同配合流程。明确每支队伍的规模、装备配置及人员名单。

2.4协议队伍

与协议队伍签订应急救援协议，明确服务范围、响应条件、联系方式、费用结算等。协议队伍纳入应急资源目录，并保持联络畅通。

3物资装备保障

3.1物资装备清单

建立应急物资装备台账，由后勤保障组负责管理。台账内容包括：物资装备名称、规格型号、数量、性能参数、存放位置（仓库编号、具体货架）、运输要求（如需防潮、防冻）、使用条件、维护保养要求、更新补充时限、管理责任人及联系方式。

3.2主要物资装备

主要物资包括：应急照明设备、手电筒、急救药品、担架、雨衣雨鞋、食品、饮用水、通讯设备（对讲机、卫星电话）、破拆工具、生命探测仪、测量仪器、临时帐篷、床铺、防护用品（安全帽、防护服、手套）等。

3.3装备管理

物资装备定期检查，确保数量充足、状态良好、随时可用。建立领用登记制度，应急使用后及时补充。大型装备（如挖掘机、发电机）需制定操作规程和维护保养计划。监测预警组负责监测设备的完好性。

九、其他保障

1能源保障

后勤保障组负责储备应急发电机组、燃油、蓄电池等，确保应急照明、通信、医疗等关键设备供电。与外部电力部门建立联系，必要时请求紧急供电。制定停电时的应急照明和设备切换方案。

2经费保障

财务部门设立应急预备费，专项用于应急处置及灾后恢复。建立应急费用快速审批流程，确保资金及时到位。核算应急处置成本，做好费用报销管理。

3交通运输保障

后勤保障组负责维护应急车辆（如抢险车、运输车、救护车）及驾驶人员，确保车辆状态良好。规划应急运输路线，避开潜在滑坡风险区。必要时协调外部运输力量。

4治安保障

公安保卫组负责维护现场治安秩序，设立警戒区域，禁止无关人员进入。疏导交通，确保应急通道畅通。协调外部公安力量，处理影响社会治安的事件。

5技术保障

技术专家组负责提供应急处置的技术支持，包括灾害评估、方案制定、现场指导等。确保监测仪器、工程抢险设备等技术手段正常运行。

6医疗保障

医疗救治组设立临时医疗点，配备常用药品、急救设备和医护人员。与周边医疗机构建立绿色通道，必要时请求医疗支援。做好伤病员转