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文档简介

建筑项目清单及招标控制价编制指南一、编制工作的核心价值与前提要求建筑项目工程量清单与招标控制价是招投标阶段的核心文件,前者明确工程“做什么”,后者限定“花多少钱”,二者共同保障招标公平性、控制投资风险,并为后续结算提供基准。编制前需完成三项准备:一是吃透施工图纸、地质勘察报告等技术资料,梳理工程范围与技术要求;二是收集最新计价规范、地方定额、材料设备市场行情及政策文件(如规费、税金计取标准);三是组建专业团队,涵盖造价师、施工技术人员、资料员,确保技术与经济维度的协同。二、工程量清单编制的关键要点(一)清单项目的精准划分清单项目划分需兼顾“可计量性”与“施工逻辑”。以住宅项目为例,土建部分应按“土石方→基础→主体结构→装饰装修”的施工顺序分解,结合现行工程量清单计价规范细化子项(如“挖一般土方”需区分土壤类别、开挖方式,“混凝土梁”需明确梁的类型、混凝土强度等级)。需注意:与施工方案强关联的项目(如大型机械进出场、模板支护)需单独列项,避免与实体项目混淆;暂列金额、暂估价项目(如专业工程暂估价)需在清单中明确范围与计价方式,防止后期争议。(二)工程量计算的规则遵循与细节把控工程量计算是清单编制的核心,需严格遵循规范中的计算规则,同时结合工程实际调整。例如:土石方工程:若场地存在杂填土、岩石层,需按地勘报告分层计算,放坡系数需结合开挖深度、土壤类别及支护方式确定(如深基坑采用钢板桩支护时,放坡系数可按0.1考虑);混凝土工程:梁、板、柱的工程量需扣减重叠部分(如柱与梁的交接处,柱高应算至梁底),同时注意“后浇带”“施工缝”等特殊部位的工程量单独计量;装饰工程:墙面抹灰需区分“普通抹灰”与“高级抹灰”,清单描述需包含基层类型(如“混凝土墙面”“加气混凝土墙面”)、抹灰厚度与材料(如“1:3水泥砂浆找平,厚度20mm”)。建议采用BIM模型辅助计算,通过三维建模自动统计工程量,减少人工计算的错漏;同时保留计算底稿,注明参数来源(如放坡系数依据的施工方案、定额说明),便于复核。(三)清单项目特征的完整描述清单项目特征是“报价的依据、结算的基准”,需涵盖影响价格的关键因素:材料类:明确品牌(或质量标准)、规格、型号(如“断桥铝窗,型材壁厚1.4mm,玻璃为Low-E中空玻璃(5+12A+5)”);工艺类:说明施工方法、工序要求(如“墙面瓷砖粘贴,采用干挂法,挂件为不锈钢材质”);环境类:标注特殊施工条件(如“高空作业,作业高度≥20m”“夜间施工”)。避免模糊描述(如“墙面涂料”应细化为“墙面乳胶漆,品牌XX,两遍底漆、两遍面漆,基层为耐水腻子找平”),确保投标人报价时能准确理解工作内容,减少后期“漏项索赔”风险。三、招标控制价编制的方法与策略(一)编制依据的多维整合招标控制价需整合四类依据:1.计价依据:地方建筑与装饰工程计价定额、企业定额(若有成熟的内部计价体系);2.市场依据:材料设备的当期市场价(可通过造价信息网、建材市场调研、厂商询价获取)、劳务分包价格(参考当地劳务市场行情);3.技术依据:施工图纸、施工组织设计(如大型机械选型、工期安排影响的措施费);4.政策依据:规费(如养老保险费、工伤保险费)、税金(按最新增值税政策计取)的计取标准。需注意:若材料价格波动较大(如钢材、铜材),可在控制价中预留5%-10%的价格波动风险金,或在招标文件中明确“材料价格调整规则”。(二)综合单价的组价技巧综合单价需包含“人工费、材料费、机械费、管理费、利润”,组价时需注意:定额套用:优先选用与工程特征匹配的定额子目(如“满堂基础混凝土浇筑”需区分“有梁式”“无梁式”),若定额子目与实际工艺不符(如新型墙体材料施工),可采用“定额换算”或“补充子目”,补充子目需附详细的人材机分析;市场价调整:定额中的材料价格为基期价,需按当期市场价调整(如“信息价”中有对应材料,直接替换;无信息价的小众材料,需通过三家以上厂商询价后加权平均);风险分摊:对于“量变风险”(如工程量偏差±15%以内),综合单价应包含合理的管理成本;对于“价变风险”(如材料涨价超5%),可在招标文件中约定调整方式,控制价中暂按基准价计入。(三)措施项目与其他项目的计价逻辑措施项目:技术措施(如模板、脚手架)需按工程量计价(结合施工方案计算工程量,套对应定额);组织措施(如安全文明施工费)需按费率计取(依据地方规定,如“安全文明施工费为分部分项工程费的2.5%”),且不得竞争;其他项目:暂列金额一般按分部分项工程费的5%-10%计取(结合工程复杂程度),暂估价需明确“材料暂估”“专业工程暂估”的范围(如“电梯暂估价,品牌XX,载重1000kg,速度2.5m/s”),总承包服务费按分包工程价值的1%-3%计取(根据服务内容调整,如仅协调管理取1%,含配合施工取3%)。四、常见问题的诊断与解决(一)清单漏项或描述不清表现:投标报价后发现“外墙保温”未列项,或“配电箱安装”未说明箱体材质。解决:编制前开展“图纸会审+现场勘查”,梳理工程范围(如地下室防水、屋面光伏板安装等易漏项内容);清单编制完成后,邀请施工、监理、设计人员共同复核,从“施工工序”“功能需求”两个维度检查完整性。(二)控制价偏离市场行情表现:某材料控制价远高于市场价,导致投标报价普遍低于控制价,或反之。解决:建立“价格数据库”,定期更新材料、劳务价格;对于小众材料,采用“三方询价+市场调研”,必要时引入造价咨询机构的价格库;同时分析偏离原因(如定额子目套用错误、工艺理解偏差),针对性调整。(三)定额套用错误表现:“墙面干挂石材”套用“湿贴石材”定额,导致价格偏低。解决:编制人员需系统学习定额说明(如地方定额中“干挂石材”的工作内容包含“龙骨安装、石材挂装”,湿贴仅包含“粘贴”);对于新型工艺,可参考类似工程的组价案例,或咨询行业专家。五、实战案例:某办公楼项目的编制实践以一栋地上10层、地下1层的办公楼为例:1.清单编制:按“土建(含桩基、主体、装饰)、安装(电气、给排水、暖通)、智能化”划分清单,重点关注“深基坑支护(钢板桩+锚杆)”“装配式混凝土构件安装”等特殊项目的列项;工程量计算时,利用BIM模型统计混凝土、钢筋量,结合地勘报告调整土石方工程量。2.控制价编制:土建部分采用“定额组价+市场调差”(如商品混凝土按信息价调整,钢筋按“网价+运杂费”调整);安装部分因设备品牌要求明确(如“施耐德配电箱”),直接按厂商报价计入暂估价;措施费中,安全文明施工费按规定费率计取,模板费按接触面积计算;最终控制价经“内部复核+第三方审核”,偏差率控制在3%以内。六、结语建筑项目清单与招标控制价编制是“技术

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