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文档简介
建筑工地文明施工管理细则为加强建筑工地文明施工管理,规范施工行为,营造安全、整洁、有序的施工环境,依据《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)等法规标准,结合建筑施工实际特点,制定本管理细则。本细则适用于本企业所有在建工程项目的文明施工管理,旨在通过系统化、精细化的管理措施,实现施工过程规范化、标准化,提升工程建设整体形象与管理水平。一、总则1.管理目标:通过实施文明施工管理,实现施工现场场容整洁、环境达标、安全有序,减少对周边环境及居民的影响,树立企业良好社会形象。2.管理原则:坚持“以人为本、安全第一、环保优先、科学管理”原则,将文明施工要求贯穿施工全过程,做到组织、责任、措施“三到位”。3.职责分工:项目经理为文明施工第一责任人,统筹现场管理;项目技术负责人负责专项方案制定与技术交底;施工班组落实具体措施;安全、环保专员负责日常监督与问题整改。二、施工现场管理(一)场容场貌管理场地硬化:施工现场主要道路、材料堆放区、加工区采用混凝土硬化(厚度≥150mm)或钢板铺设,临时道路设排水坡度与设施,防止泥浆外流。材料堆放:建筑材料、构配件按施工总平面图分类堆放,做到“码放整齐、标识清晰”。散体材料(砂石等)采用围挡或覆盖,易燃易爆品单独存放并设警示标识、防火设施。临时设施布置:办公区、生活区与施工区封闭分隔,临时建筑采用阻燃材料,宿舍人均居住面积≥2.5㎡,严禁通铺或违规住人。(二)封闭管理围挡设置:施工现场实行封闭管理,围挡采用砖砌、钢结构或装配式形式,市区高度≥2.5m、郊区≥1.8m,表面平整牢固,定期清洗维护。大门管理:设置固定大门(宽≥6m、高≥2.4m),门头悬挂企业标识与工程名称;门卫室配备值班人员,建立人员、车辆出入登记制度,严禁无关人员进入。(三)临时设施管理宿舍管理:职工宿舍通风照明良好,夏季防暑、冬季保暖;禁止私拉乱接电线、使用大功率电器,生活垃圾每日清理。食堂管理:食堂办理卫生许可证,炊事人员持健康证上岗;生熟食材分开存放,餐具定期消毒,泔水密闭存放并及时清运。厕所管理:设置水冲式厕所,蹲位按每50人1个配置,定期清扫消毒;化粪池做防渗处理,污水经处理后排入管网或专用池。三、环境保护管理(一)噪声污染控制施工噪声符合《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB____),昼间≤70dB(A)、夜间≤55dB(A);噪声设备(搅拌机、电锯等)设隔音棚或选用低噪声设备。夜间施工(22:00-次日6:00)需提前办理许可证,张贴公告并采取降噪、减振措施,减少对居民干扰。(二)扬尘污染治理主要道路、加工区每日洒水≥2次(干燥季节增加频次),裸露土方、建筑垃圾100%覆盖或绿化。土方作业配雾炮机、洒水车,拆除作业湿法施工;出入口设洗车台、沉淀池,车辆出场前冲洗轮胎。(三)水污染防治施工现场设沉淀池、隔油池、化粪池,施工污水经沉淀、隔油后排入管网或循环利用,严禁直接排放。混凝土搅拌站、砂浆搅拌机设废水回收系统,处理后用于洒水降尘或养护。(四)固体废弃物处理建筑垃圾分类收集、集中堆放,可回收材料(钢筋头、木材等)单独存放并委托专业单位回收;有毒有害废弃物(油漆桶、废电池等)单独封存,由有资质单位处置。生活垃圾设封闭式垃圾桶,每日清运,严禁焚烧垃圾或废弃物。四、安全管理(一)安全防护设施落实“三宝、四口、五临边”防护:安全帽、安全带、安全网符合国标,定期更换;楼梯口、电梯井口等设防护栏杆或盖板,电梯井每两层(≤10m)设水平安全网;临边部位设≥1.2m防护栏杆并挂密目网。高处作业(≥2m)设操作平台、安全通道,作业人员系挂安全带(高挂低用),严禁悬空作业。(二)特种设备管理塔吊、施工电梯等特种设备经检测验收合格后方可使用,定期维护保养,建立运行台账。特种设备操作人员持有效证件上岗,塔吊作业设信号工,指挥信号清晰规范。(三)施工用电管理临时用电采用TN-S系统,“三级配电、两级保护”;配电箱、开关箱防雨防尘,箱体可靠接地,严禁违规拉接电线。潮湿场所(地下室、卫生间等)使用≤36V安全电压,电气设备定期检查,隐患立即整改。五、人员管理(一)着装与行为规范进入施工现场人员必须佩戴安全帽,穿工作服、防滑鞋;特种作业人员按规定佩戴防护用品(焊工面罩、电工绝缘鞋等)。施工现场严禁吸烟、酒后作业;工人遵守作息,宿舍内不酗酒、赌博,自觉维护秩序与卫生。(二)培训与教育新入场工人接受三级安全教育(公司、项目、班组),考核合格后方可上岗;培训内容含安全知识、文明施工要求、操作规程等。特种作业人员(电工、焊工等)持有效证件上岗,定期参加复审培训,项目部建立管理台账。六、监督与考核(一)检查机制项目部每周组织全面检查,安全、环保专员每日巡查;发现问题下达整改通知单,明确责任人与期限,跟踪复查闭环。公司每季度抽查项目部管理情况,结果纳入绩效考核;优秀项目表彰,问题项目责令停工整改。(二)奖惩措施文明施工管理突出的班组或个人,给予物质奖励或荣誉表彰,作为评优评先依据。违反文明施工规定的,视情节批评教育、经济处罚或停工整改;因违规导致事故或投诉的,追究责任并扣绩效奖金。七、附则1.本细则自发布之日起施行,由公司工程管理部
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