建筑工地安全生产责任制说明书

建筑工地安全生产责任制说明书为加强建筑工地安全生产管理，明确各参建主体及岗位人员的安全生产责任，防范生产安全事故发生，依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合建筑工地实际，制定本安全生产责任制说明书。一、总则1.目的：规范建筑工地各参建主体及岗位人员的安全生产行为，落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，保障从业人员生命安全与项目施工安全。2.适用范围：本说明书适用于本建筑工地（以下简称“项目”）的施工、监理、分包等所有参建单位及全体从业人员。3.基本原则：坚持“谁主管、谁负责”“管生产必须管安全”“一岗双责”原则，明确责任、分级管理、全员参与，形成全过程、全方位的安全生产管理体系。二、各岗位安全生产责任（一）项目负责人（项目经理）作为项目安全生产第一责任人，全面统筹施工现场安全生产工作：组织制定项目安全生产管理制度、操作规程及应急预案，确保安全管理体系有效运行；按规定足额提取并使用安全生产费用，保障安全防护设施、应急物资、培训教育等投入；定期组织安全检查（每周不少于1次），对隐患整改情况跟踪督办，确保闭环管理；牵头组织应急演练（每半年不少于1次），发生事故时立即启动预案，按规定报告并配合调查处理；协调参建各方安全管理工作，督促监理、分包单位落实安全责任。（二）技术负责人负责项目安全技术管理，从技术层面保障施工安全：组织编制深基坑、高支模、起重吊装等危险性较大分部分项工程的专项施工方案，超过一定规模的需组织专家论证；向施工作业班组、作业人员进行安全技术交底，确保交底内容针对性强、可操作；参与安全隐患排查，从技术角度提出整改措施，指导复杂隐患的治理工作；监督施工方案执行情况，对违规作业行为及时制止并提出技术整改意见。（三）专职安全员履行现场安全监督职责，是隐患排查与整改的直接执行者：每日对施工现场进行巡查，重点检查安全防护、设备运行、人员操作合规性，建立巡查台账；对发现的隐患当场下达整改通知，跟踪整改落实，整改完成后复查验收；组织新工人三级安全教育、特种作业人员岗前培训及日常安全宣传，留存培训记录；参与应急救援，记录事故现场情况，协助事故原因分析与责任认定。（四）施工班组长承担班组安全生产直接管理责任，是现场安全的“第一道防线”：作业前组织班前安全教育，明确当日作业风险（如高空坠落、物体打击等）及防范措施；监督班组成员正确佩戴劳保用品、遵守安全规程，制止违章行为；发现隐患或险情立即上报，并配合项目部落实整改；组织班组安全活动，总结经验教训，提升班组安全意识。（五）作业人员是安全生产的直接参与者，需自觉遵守安全规定：严格遵守安全生产规章制度和操作规程，拒绝违章指挥、强令冒险作业；正确佩戴和使用劳动防护用品（如安全帽、安全带、防护手套等），掌握岗位安全技能；发现事故隐患或不安全因素，及时向班组长或安全员报告；参加安全教育培训，主动学习安全知识，提升自我防护能力。（六）监理单位履行安全监理职责，对施工安全实施监督管理：审核施工单位安全生产许可证、专项施工方案及应急预案的合规性；对施工现场安全措施进行巡视检查，发现违规行为或隐患，要求施工单位限期整改，情况严重时下达工程暂停令；监督施工单位安全费用使用、特种作业人员持证上岗及安全教育培训情况；参与事故调查，提供监理工作记录及相关资料，配合分析事故原因。三、安全生产保障措施（一）安全投入保障安全生产费用专款专用，主要用于：安全防护用具（如安全帽、安全带）、安全设施（如临边防护、警示标志）的采购与更新；施工机具设备的安全检测、维护及改造；安全培训教育、应急救援器材配备及演练；隐患排查治理及安全技术研发应用。项目部建立费用使用台账，定期公示支出明细，确保资金合规使用。（二）安全教育培训三级安全教育：新工人入场必须经公司、项目、班组三级教育，考核合格后方可上岗，留存教育记录；特种作业培训：焊工、架子工、塔吊司机等特种作业人员必须持有效证件上岗，定期参加复审培训；日常培训：项目部每月组织安全培训（含法规、规程、事故案例分析），施工班组每日开展班前交底，明确当日作业风险及防控要点。（三）隐患排查与治理排查机制：项目部每周组织综合检查，施工班组每日岗前检查，专职安全员日常巡查；整改要求：对隐患按“五定”原则（定人、定时间、定措施、定资金、定预案）整改，整改完成后经复查合格方可销号；台账管理：建立隐患排查治理台账，如实记录隐患内容、整改情况及责任人员，定期分析隐患趋势，优化防控措施。（四）应急管理预案编制：编制涵盖坍塌、高处坠落、触电等事故的应急预案，明确应急组织机构、处置程序及救援措施；应急演练：每半年至少组织1次应急演练，检验预案可行性并完善改进；物资储备：储备应急救援物资（如担架、灭火器、急救箱），定期检查维护，确保应急状态下可正常使用。（五）安全技术管理危险性较大分部分项工程必须编制专项施工方案，超过一定规模的需组织专家论证；施工前必须进行安全技术交底，交底双方签字确认，交底内容留存备查；起重机械、脚手架、模板支撑等设施，按规定验收合格后方可投入使用，验收资料存档。四、责任追究与考核（一）责任追究有下列情形之一的，依法依规追究相关人员责任：未履行安全生产管理职责，导致发生生产安全事故的；对重大安全隐患拒不整改或整改不力，造成严重后果的；挪用安全生产费用、伪造安全管理资料的；迟报、谎报、瞒报生产安全事故的。（二）考核机制每季度对各岗位人员履职情况进行考核，考核结果与绩效工资、职务晋升挂钩；对考核优秀的个