石油化工安全监管员工作绩效评估考核表

石油化工安全监管员工作绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全检查与隐患排查检查计划完成率35%100%按实际完成检查数量占计划检查数量的比例计算，100%为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。隐患发现数量≥15个/季度每发现1个隐患得1分，按季度累计，达到目标得满分，每少发现1个扣0.5分，最低为0分。重大隐患上报及时性100%按隐患上报至处理完成的时效性评分，0-24小时内上报得满分，超过24小时扣0.5分，超过48小时扣1分，最低为0分。隐患整改跟踪完成率100%按跟踪整改完成数量的比例计算，100%为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。检查记录规范性100%由上级主管按记录完整性和规范性评分，100%为满分，每项记录不完整扣0.5分，最低为0分。安全培训与宣传培训计划执行率20%100%按实际执行的培训场次占计划培训场次的比例计算，100%为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。培训资料准备质量≥90分由上级主管按资料内容的准确性、完整性评分，90-100分为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。员工培训参与率≥95%按实际参与培训员工人数占应参训人数的比例计算，≥95%为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。安全宣传覆盖率100%按宣传材料（如海报、手册）发放至所有目标部门的比例计算，100%为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。宣传效果评估≥85分通过问卷调查或访谈评估员工对安全知识的掌握程度，85-100分为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。应急管理与演练应急预案更新完成率25%100%按实际完成更新的预案数量占需更新数量的比例计算，100%为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。应急演练组织次数≥4次/年每组织1次合格演练得1分，按年度累计，达到目标得满分，每少组织1次扣0.5分，最低为0分。演练准备充分性≥90分由上级主管按演练方案的合理性、物资准备的完整性评分，90-100分为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。演练问题发现数量≥5个/次每发现1个可改进问题得1分，按年度所有演练累计，达到目标得满分，每少发现1个扣0.5分，最低为0分。演练评估报告提交及时性100%按报告提交至演练结束的时间间隔评分，0-24小时内提交得满分，超过24小时扣0.5分，超过48小时扣1分，最低为0分。合规性与文书工作法规符合性检查覆盖率20%100%按检查内容覆盖国家及行业相关安全法规标准的比例计算，100%为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。合规性文件归档完整性100%按归档文件的完整性、系统性评分，100%为满分，每项文件缺失或不符合要求扣0.5分，最低为0分。文书工作及时性100%按各类报告、记录等文书在规定时间内完成提交的比例计算，100%为满分，每延迟1天扣0.5分，最低为0分。文书工作准确性≥98分由上级主管按文书的逻辑性、数据准确性评分，98-100分为满分，每低1%扣0.5分，最低为0分。合规性审计通过率100%按内部或外部审计的通过情况评分，100%为满分，未通过扣5分，最低为0分。本考核表用于评估石油化工安全监管员的工作绩效，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配为：安全检查与隐患排查35%，安全培训与宣传20%，应急管理与演练25%，合规性与文书工作20%。评分时请严格参照各指标的评分标准，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：