电视台编导节目策划与制作水平绩效评定表

电视台编导节目策划与制作水平绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目策划能力创意新颖性35%在同类节目中具有显著创新点根据节目创意的新颖性、独特性、市场吸引力进行评分，由评审小组根据策划方案进行打分内容深度节目内容具有深度和思想性根据节目内容的深度、思想性、学术价值进行评分，由评审小组根据策划方案进行打分目标受众契合度节目策划符合目标受众需求根据节目策划对目标受众的精准定位、需求满足度进行评分，由市场调研数据支持可行性分析策划方案具备高度可行性根据节目策划的技术可行性、资源可行性、预算合理性进行评分，由项目组评估团队协作沟通策划过程中与团队有效沟通协作根据策划过程中与团队成员、相关部门的沟通效率、协作效果进行评分，由团队成员互评制作执行能力拍摄质量30%节目画面、声音等制作质量达到行业标准根据节目最终成品的画面清晰度、声音质量、剪辑流畅度等进行评分，由专业评审小组打分节目节奏把控节目节奏紧凑，符合播出要求根据节目整体节奏、内容衔接、观众观看体验进行评分，由观众调研数据支持技术运用水平熟练运用相关技术手段提升节目效果根据节目制作中技术手段的创新性、实用性、效果提升度进行评分，由技术专家评估成本控制在预算内完成高质量制作根据节目实际制作成本与预算的对比、资源利用效率进行评分，由财务部门提供数据支持问题解决能力在制作过程中高效解决突发问题根据制作过程中遇到的问题数量、解决问题的效率、效果进行评分，由项目组成员评估节目创新与优化节目形式创新20%节目形式具有创新性，提升观众体验根据节目形式的创新程度、市场反馈、观众接受度进行评分，由行业专家评估内容优化能力根据反馈持续优化节目内容根据节目上线后的观众反馈、收视率、评论数据等，评估内容优化效果技术应用创新节目制作中应用新技术提升效果根据新技术应用的先进性、效果提升度、市场竞争力进行评分，由技术专家评估跨部门协作能力与广告、市场等部门高效协作根据节目推广效果、广告收入贡献、市场反馈进行评分，由相关部门协作评估观众满意度提升节目上线后观众满意度持续提升根据观众满意度调研数据、收视率变化、口碑传播进行评分，由市场部门提供数据支持团队管理与领导力团队协作效率15%团队协作高效，项目按时完成根据项目进度、团队任务完成率、成员互评进行评分，由项目组长评估人才培养贡献对团队成员的培养和发展做出贡献根据团队成员成长情况、技能提升度、留存率进行评分，由人力资源部门评估项目风险管控有效识别和管控项目风险根据项目风险发生次数、风险应对效果、项目损失进行评分，由项目组评估部门协作沟通与相关部门有效沟通协作根据与其他部门的沟通效率、协作效果、问题解决能力进行评分，由相关部门协作评估领导力与影响力在团队中展现领导力，有效激励成员根据团队成员的积极性、团队凝聚力、项目成果进行评分，由团队成员互评及项目组长评估本考核表用于评估电视台编导在节目策划与制作方面的综合能力。请根据被考核人在各维度及指标上的表现进行评分，最终得分由各维度权重及指标得分加权计算得出。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：