电力行业设备维护工程师维护效率与安全绩效评定表

电力行业设备维护工程师维护效率与安全绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分维护效率计划内维护任务完成率40%95%按实际完成任务数与计划任务总数的比例计分，每低1%扣2分，最低扣至0分故障响应时间平均4小时内响应记录每次故障响应时间，平均响应时间小于等于4小时得满分，每超过1小时扣1分，最高扣10分维护工单按时完成率98%按按时完成的工单数量与总工单数量的比例计分，每低1%扣1.5分，最低扣至0分备件利用率90%统计实际使用备件数量与计划使用备件数量的比例，比例越高得分越高，最低得60分维护报告提交及时性100%所有维护任务完成后须在24小时内提交报告，100%完成得满分，每延迟1天扣2分，最高扣10分安全生产安全事故发生率35%0事故发生轻微事故扣5分，一般事故扣15分，严重事故扣30分，无事故得满分安全规程遵守率100%检查记录中每次操作是否严格遵守安全规程，100%遵守得满分，每违反一次扣3分，最低扣至0分个人安全培训完成率100%按计划完成所有安全培训课程，100%完成得满分，每未完成一项扣2分，最低扣至0分安全检查隐患整改率98%按期完成分配的隐患整改任务，比例越高得分越高，最低得60分个人防护用品使用规范率100%工作中每次作业是否按规定佩戴防护用品，100%规范得满分，每未规范一次扣2分，最低扣至0分团队协作跨部门协作效率15%良好以上由相关部门评价协作表现，优秀得满分，良好得80分，一般得60分团队沟通有效性无重大误解通过360度评估，无重大沟通误解得满分，存在误解扣5分知识分享参与度至少参与一次知识分享主动分享维护经验或技巧，每次得5分，最高得10分团队任务支持率85%在团队任务中提供有效支持的比例，比例越高得分越高，最低得50分团队建设活动参与率100%按期参与所有团队建设活动，100%参与得满分，每未参与一次扣2分，最低扣至0分技术创新新工艺应用数量10%至少1项在维护工作中应用至少一项新技术或新工艺，每项得5分，最高得10分改进建议采纳率80%提出合理化建议被采纳的比例，比例越高得分越高，最低得40分技术专利或论文发表无发表专利或论文得10分，提出但未采纳建议得5分，无得0分新技术培训完成率100%按计划完成所有新技术培训课程，100%完成得满分，每未完成一项扣2分，最低扣至0分技术难题解决能力独立解决复杂问题通过案例评估，独立解决复杂问题得满分，需他人协助得70分，无法解决得40分本考核表用于评估电力行业设备维护工程师在维护效率、安全生产、团队协作和技术创新四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：