娱乐业艺人经纪人的绩效评估表_第1页
娱乐业艺人经纪人的绩效评估表_第2页
娱乐业艺人经纪人的绩效评估表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

娱乐业艺人经纪人的绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人商业价值提升艺人作品曝光量提升35%提升20%根据艺人作品在社交媒体、媒体报道等渠道的曝光量增长比例进行评分，每提升5%得1分，最高10分。艺人商业代言数量签约3个以上品牌代言每签约一个知名品牌代言得2分，最高6分。艺人作品获奖情况获得至少1个行业重要奖项获得行业重要奖项（如金像奖、金曲奖等）得5分，未获得得0分。艺人粉丝增长粉丝数量增长30%根据艺人社交媒体粉丝增长比例评分，每提升5%得1分，最高10分。艺人作品商业价值参与至少1个高价值商业项目参与高价值商业项目（如电影、电视剧、大型演唱会等）得3分，未参与得0分。艺人形象与口碑管理艺人负面新闻数量25%年度内无重大负面新闻无重大负面新闻得5分，有1次负面新闻得3分，有2次或以上负面新闻得0分。艺人公众形象满意度公众形象满意度达85%以上根据市场调研或粉丝调查的公众形象满意度评分，每低5%扣1分，最低为0分。艺人社交媒体活跃度每周发布高质量内容不少于3次每周发布高质量内容次数达到目标得3分，每少1次扣0.5分，最低为0分。艺人危机公关处理成功处理至少1次艺人危机事件成功处理艺人危机事件得3分，未成功处理或处理不当得0分。艺人行业影响力在行业内有较高影响力根据行业专家或同行评价的艺人影响力评分，每低10%扣1分，最低为0分。经纪合同管理与执行合同签订数量20%签订至少2份经纪合同每签订一份经纪合同得2分，最高4分。合同履行率合同履行率达95%以上根据合同条款的履行情况评分，每低5%扣1分，最低为0分。合同续约率艺人合同续约率达80%以上根据艺人合同续约情况评分，每低5%扣1分，最低为0分。合同纠纷处理无合同纠纷事件无合同纠纷得3分，有1次纠纷得1分，有2次或以上纠纷得0分。合同谈判能力成功谈判至少1次有利合同条款成功谈判有利合同条款得2分，未成功得0分。市场拓展与资源整合新艺人签约数量20%签约至少1名新艺人每签约1名新艺人得2分，最高4分。行业资源拓展拓展至少3个行业重要资源每拓展1个行业重要资源得2分，最高6分。商务合作拓展拓展至少2个商务合作机会每拓展1个商务合作机会得2分，最高4分。行业人脉建设建立至少5个行业重要人脉关系每建立1个行业重要人脉关系得1分，最高5分。市场活动策划成功策划至少1次市场活动成功策划并执行1次市场活动得2分，未成功得0分。本考核表用于评估娱乐业艺人经纪人的绩效表现，请根据艺人经纪人的实际工作情况，对每个维度的指标进行评分。评分标准详见各指标说明，最终绩效得分根据各维度权重计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论