娱乐业艺人经纪人项目执行绩效考核表

娱乐业艺人经纪人项目执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目成果达成率签约艺人数量40%3名每签约1名艺人得20分，最高得60分，未达目标按比例折算得分。艺人作品曝光量累计曝光100次以上每曝光10次得5分，最高得50分，未达目标按比例折算得分。艺人商业价值提升签约后艺人商业价值评分提升20%以上根据商业价值评估报告，每提升1%得1分，最高得20分，未达目标按比例折算得分。项目回款完成率100%按回款金额比例评分，100%得20分，90%-99%得16分，80%-89%得12分，60%-79%得8分，低于60%不得分。项目利润贡献项目利润率高于行业平均水平15%每高于1%得4分，最高得20分，未达目标按比例折算得分。客户关系管理客户满意度25%平均满意度评分90分以上每增加1分得2.5分，最高得25分，低于80分不得分。客户留存率年度客户留存率80%以上每高于1%得4分，最高得20分，未达目标按比例折算得分。新客户拓展数量拓展新客户2家以上每拓展1家新客户得10分，最高得20分，未达目标不得分。客户投诉处理年度内客户投诉率低于5%低于3%得10分，3%-5%得6分，高于5%不得分。客户反馈收集每月收集客户反馈至少10条每月按比例评分，100%得4分，80%-99%得3分，60%-79%得2分，低于60%得1分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%项目协作完成率95%以上每高于1%得2分，最高得10分，未达目标按比例折算得分。团队任务分配任务分配合理度评分90分以上每增加1分得1分，最高得10分，低于80分不得分。团队会议参与度重要会议参与率100%100%得5分，90%-99%得4分，80%-89%得3分，低于80%不得分。团队问题解决年度内主导解决团队重大问题至少2次每解决1次得5分，最高得10分，未达目标不得分。团队知识分享年度内分享专业经验至少3次每分享1次得3分，最高得10分，未达目标按比例折算得分。市场拓展与创新新项目提案数量15%年度内提交新项目提案5份以上每提交1份得2分，最高得10分，未达目标按比例折算得分。新项目落地率新项目落地率60%以上每高于1%得1分，最高得5分，未达目标按比例折算得分。市场调研报告年度内完成市场调研报告至少2份每完成1份得3分，最高得10分，未达目标按比例折算得分。创新策略实施年度内主导实施创新策略至少1项每实施1项得5分，最高得10分，未达目标不得分。行业影响力在行业会议或媒体发表观点至少3次每发表1次得3分，最高得10分，未达目标按比例折算得分。本考核表旨在全面评估娱乐业艺人经纪人在项目执行过程中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效改进和薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：