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文化传媒行业节目制片人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目质量与创新性节目内容质量35%内容完整度达95%以上，无重大瑕疵根据节目评审委员会评分，每低5%扣3分，最低扣至0分创意与独特性节目创意方案获公司评审通过率80%以上评审通过每增加5%加2分，最高加10分观众满意度平均观众满意度评分达到4.5分（满分5分）每低0.2分扣2分，最低扣至0分行业认可度获得至少2项省级以上行业奖项每获得1项省级奖项加5分，市级奖项加3分技术执行质量节目制作完成率100%，无重大技术事故完成率100%得满分，每低5%扣2分，出现重大技术事故直接扣至0分市场表现与影响力收视率/播放量30%平均收视率/播放量达到行业平均水平以上20%低于平均水平扣3分/每低5%，最高扣15分商业合作价值单季节目商业赞助金额达预算的120%每低10%扣2分，最低扣至0分社交媒体传播量节目相关话题总阅读量/互动量达1000万以上每低200万扣2分，最低扣至0分品牌影响力提升节目有效提升主播出或合作方品牌形象度30%以上通过市场调研数据评分，每低5%扣2分市场反馈观众正面反馈占比超过70%每低5%扣2分，最低扣至0分团队管理与协作效率项目准时交付率20%所有节目按计划时间交付率95%以上每低5%扣2分，最低扣至0分团队协作满意度团队成员满意度评分4.2分以上每低0.2分扣2分，最低扣至0分成本控制能力节目制作总成本控制在预算内不超过5%超出预算部分每1%扣2分，最低扣至0分人才培养贡献培养至少1名团队骨干成员每培养1名骨干加3分，最高加6分跨部门协作效率与市场/技术部门协作完成率100%，无重大冲突协作完成率每低5%扣2分，出现重大冲突直接扣至0分战略贡献与未来潜力新项目孵化成功率15%主导孵化的新项目立项成功率70%以上每低5%扣2分，最低扣至0分行业资源拓展拓展至少2个新的重要行业合作资源每拓展1个重要资源加3分，最高加6分创新模式探索成功探索并实践至少1种行业创新制作模式成功实践加5分，初步探索加2分战略规划贡献参与制定的部门年度战略规划获公司认可获认可得满分，未获认可扣3分行业影响力在行业会议或研讨会上发表专业观点被采纳被采纳加3分，未采纳扣1分本考核表用于评估文化传媒行业节目制片人的综合绩效表现。请根据制片人的实际工作表现，逐项填写各维度指标的目标达成情况，并对照评分标准进行打分。考核结果将结合业务部门意见综合评定，作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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