拆除工程安全管理实务案例

拆除工程安全管理实务案例拆除工程因涉及结构破坏、高空作业、机械操作等复杂工序，易引发坍塌、物体打击、管线破坏等安全事故，其安全管理水平直接关系到项目成败与人员生命安全。本文以XX市老工业区A地块厂房拆除项目为例，复盘其安全管理全流程的实践经验，为同类工程提供可借鉴的实操路径。一、案例背景：复杂环境下的拆除挑战XX市老工业区A地块厂房拆除项目总拆除面积约1.2万㎡，包含3栋砖混结构厂房（层数1-3层，建成超30年）、2栋钢结构车间（单层，局部夹层，钢结构腐蚀严重）。场地周边50米内分布居民区，地下埋设有燃气、污水、电力管线（年代久远，管线资料缺失）。项目工期60天，要求实现“零安全事故、低环境影响、高效推进”的目标，安全管理面临多重挑战：结构风险：老旧砖混建筑承重墙裂缝、钢结构柱脚腐蚀，整体稳定性存疑；周边风险：紧邻居民区需控制噪声、粉尘，地下管线保护难度大；作业风险：高空拆除、机械破碎、钢结构吊装等工序交叉，安全管控点多面广。二、安全管理实践：问题导向的动态管控（一）前期准备：从“图纸分析”到“精准识别”原施工方案仅依据建筑图纸规划拆除顺序，未充分考虑结构老化实际情况，临时支撑设计缺乏针对性。项目组通过三大措施优化方案：1.结构检测：委托第三方对所有建筑的承重构件、连接节点开展无损检测，发现1栋砖混厂房承重墙裂缝宽度达0.3mm（接近危险值），2栋钢结构车间柱脚腐蚀深度15%；2.专家论证：邀请结构、安全、市政管线专家现场勘查，调整方案：砖混厂房采用“分段切割+机械辅助”拆除（避免整体坍塌），每层拆除后立即设置临时支撑（支撑间距从3m加密至2m）；钢结构车间先拆除夹层（减少高空荷载），再采用“分段吊装”（避免整体倒塌）；管线保护：联合市政部门采用“探地雷达+人工探坑”明确管线走向，设置警示带、防护栏，吊装作业区与管线保持3m安全距离；3.人员培训：对作业人员开展“结构风险认知+专项操作”培训，特种作业人员（如焊工、吊车司机）持证上岗率100%。（二）施工阶段：从“被动应对”到“主动管控”施工过程中，项目组通过动态巡查+应急处置化解两类典型风险：1.砖混结构坍塌风险：从“盲目拆除”到“科学作业”现场问题：第5天，1栋三层砖混厂房二层墙体拆除后，底层墙体倾斜率达0.8%（接近预警值1%），随时可能坍塌。应急处置：立即停止作业，撤离人员，启动“坍塌应急救援预案”；技术组现场分析：原支撑点间距过大，改为2m并加密斜撑；采用液压钳“分段破碎”（避免大锤敲击振动）；监测组每小时用全站仪监测倾斜度，直至墙体稳定（倾斜率降至0.3%以下）。2.管线碰撞风险：从“经验作业”到“精准定位”现场问题：第20天，吊装钢结构构件时，吊臂意外触碰地下燃气管道上方土层（管线埋深1.2m，土层松动）。应急处置：立即撤离现场，联系燃气公司检测（确认无泄漏）；调整吊装路线，采用“全站仪定位+地面标线”明确作业范围；对管线上方土层采用“钢板加固”，吊装时安排管线单位专人旁站。3.常态化管控：“晨会+巡查+挂牌”三机制每日晨会：针对当日作业内容（如高空拆除、动火作业）强调安全要点，记录天气、设备状态；安全巡查：设置“红黄绿”三色牌，危险作业区（如高空、动火）挂红牌，专职安全员旁站监督；设备管理：每日下班前检查机械工况、临时用电、临边防护，发现问题“当日整改、隔日复查”。（三）收尾阶段：从“粗放收尾”到“隐患清零”项目收尾时，通过分类处置+联合验收确保安全闭环：1.废弃物管理：建筑垃圾按“砖混渣土、钢结构废料”分类，委托有资质单位运输；对粉尘污染区域采用“雾炮降尘+洒水覆盖”，PM10浓度检测达标（≤80μg/m³）；2.场地验收：联合建设、监理、市政部门验收，重点检查：地下管线完整性（采用内窥镜检测燃气管道内壁）；场地平整度（偏差≤5cm）；临时设施拆除彻底性（如脚手架、防护栏）；整改：发现2处管线周边土块未清理，立即安排机械破碎清运，验收合格后移交场地。三、经验总结：四维安全管理体系的构建通过该项目实践，总结出“组织+技术+现场+应急”四维安全管理体系，为同类工程提供参考：（一）组织架构：三级管理+专业协同项目级：项目经理牵头，设置安全总监（持注安证），统筹安全管理；班组级：各作业班组设兼职安全员，负责班前交底、班中巡查；专家级：聘请结构、管线专家组成顾问组，每周现场指导；协同单位：市政、燃气、环保部门提前介入，建立“问题联商、应急联动”机制。（二）技术管理：从“静态方案”到“动态优化”前期：结合检测数据、专家意见优化方案，形成《安全专项施工方案（终版）》；施工：每日技术例会分析现场问题（如支撑间距、吊装参数），动态调整技术参数；资料：建立“一图三表”（管线走向图、每日隐患表、设备检查表、人员培训表），实现全过程可追溯。（三）现场管控：可视化+标准化风险可视化：在现场设置“风险告知牌”，标注高风险区域（如高空作业区、管线保护区）、管控措施、责任人；作业标准化：编制《拆除作业安全操作手册》，明确机械操作、高空作业、动火作业等流程（如高空作业必须使用双钩安全带、动火前办理许可证并配备灭火器）。（四）应急管理：演练+储备应急演练：开工前组织“坍塌救援”“管线泄漏”演练，施工中每月抽查班组应急处置能力（如灭火器使用、伤员搬运）；物资储备：现场配备应急救援包（含担架、止血带）、备用支撑材料、雾炮车（兼作应急洒水）。四、通用安全管理要点：全流程管控指南结合案例经验，提炼拆除工程全流程安全管理要点，供同类项目参考：（一）前期策划：风险评估“五维度”1.结构风险：检测老旧建筑的承重、腐蚀、裂缝情况，必要时进行荷载验算；2.周边风险：评估居民区、管线、道路的安全距离，制定降噪、降尘、管线保护措施；3.环境风险：分析施工对周边生态的影响（如扬尘、噪声），配置雾炮、洒水车等设备；4.设备风险：核查拆除机械（如液压锤、吊车）的工况、操作人员资质；5.人员风险：评估作业人员的经验、特种作业证持证情况，开展针对性培训。（二）施工管控：关键工序“三必控”1.高空/动火作业必控：设置警戒区、专人监护、持证上岗，动火作业前检测可燃气体浓度；2.结构拆除必控：按方案顺序作业，严禁超挖、超拆，实时监测结构稳定性（如采用全站仪、倾角仪）；3.管线保护必控：明确管线位置，采用人工开挖探坑，吊装作业远离管线保护区（安全距离≥3m）。（三）收尾验收：“三清一验”1.清渣：建筑垃圾分类清运，场地无残留；2.清线：临时用电、临边防护等设施拆除彻底；3.清隐患：排查地下管线周边、场地边坡等隐患；4.验收：联合多部门验收，出具《安全验收报告》后移交。结语：安全管理的“变”与“不变”该案例中，拆除工程安全管理通过“风险预控为核心、动态管理为手段、协同联动为保障”，实现了复杂环境下的安全闭环。未来，随着BIM技术、智能监测