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文档简介
班级管理岗位职责分工细则班级管理是学校教育管理的基础单元,科学合理的岗位职责分工是保障班级秩序、激发学生自主管理能力、促进班集体凝聚力形成的核心支撑。本细则立足班级日常运行需求,结合学生成长规律与班级建设目标,明确各管理岗位的职责边界与协作要求,旨在构建“权责清晰、协作高效、自主成长”的班级管理生态,为班级事务有序推进、学生综合素质发展提供制度保障。一、岗位分工总体原则权责统一:明确各岗位职责范围与管理权限,确保班级事务“事有人管、责有人担”,避免职责重叠或真空;自主赋能:以学生自主管理为核心,通过岗位实践培养责任意识、组织能力与协作精神,让管理过程成为成长历练;动态协同:岗位间建立常态化沟通机制,遇突发任务或特殊情况时灵活补位、协同推进,避免“各自为战”;发展导向:将岗位履职与学生个人成长、班级文化建设相结合,通过管理实践促进综合素质提升,而非单纯完成事务性工作。二、核心岗位设置与职责说明(一)班主任:班级管理的统筹引领者班主任作为班级管理的核心组织者,需立足教育者与管理者双重角色,统筹班级发展规划与日常事务推进:规划与引领:结合班级学情与学生特点,制定学期班级建设目标(如学风建设、文化营造、特色活动等),设计分层培养方案,引导班集体形成积极向上的价值导向;组织与协调:统筹班委团队建设,指导各岗位明确职责、优化工作方法;协调家校、师生及班级内部关系,化解矛盾冲突,维护班级和谐氛围;支持与保障:关注学生身心发展动态,为特殊需求学生提供个性化指导;对接学校资源,为班级活动、学生成长争取政策支持与物资保障;监督与反馈:定期评估班级管理成效,收集学生、家长及任课教师反馈,优化管理策略,推动班级工作持续改进。(二)班长:班级事务的协调枢纽班长作为班主任与同学间的桥梁,需兼具组织能力与服务意识,推动班级事务高效落地:信息传递:及时传达学校、班主任的工作要求,收集同学意见建议并反馈至管理团队,确保“上情下达、下情上达”的信息通路畅通;统筹协调:牵头组织班委会议,梳理班级事务优先级,协调各岗位工作进度;在大型活动(如班会、运动会、文艺汇演)中担任总策划或总协调,整合资源、分配任务;秩序维护:日常关注班级纪律、卫生等基础事务的执行情况,发现问题及时督促整改;遇突发情况(如同学冲突、设备故障)时第一时间介入,稳定局面并上报班主任;文化凝聚:策划组织班级特色活动(如生日会、读书分享、志愿服务),增强班级归属感与凝聚力;挖掘班级正能量事迹,通过班级日志、文化墙等载体宣传,塑造优良班风。(三)学习委员:学风建设的推进者学习委员聚焦班级学习氛围营造与学业支持,助力整体学业水平提升:氛围营造:联合任课教师与优秀学生,设计“学科小讲堂”“错题共享库”等学习活动,激发同学学习兴趣;定期统计班级各科成绩波动情况,分析共性问题并提出改进建议;事务管理:规范作业收发流程,建立“作业反馈表”记录缺交、迟交情况并及时通报;协助老师整理教学资料(如试卷、讲义),分类归档便于同学查阅;帮扶结对:牵头组建“学习帮扶小组”,根据学情差异匹配“学优生-学困生”结对关系,制定个性化辅导计划,定期跟踪帮扶成效;考务支持:考前协助老师统筹复习资料,组织“诚信应考”主题宣传;考后统计分析班级成绩,制作“进步之星”“学科达人”榜单,树立学习榜样。(四)纪律委员:班级秩序的守护者纪律委员以规则意识为核心,维护课堂、课间及集体活动的秩序:日常监督:课堂上关注同学出勤、听讲状态,记录违纪行为(如迟到、交头接耳、玩手机等),课后及时与当事人沟通并反馈班主任;课间巡查班级区域,劝阻打闹、喧哗等不安全行为;制度优化:结合班级实际修订《班级纪律公约》,经班会讨论通过后执行;定期收集同学对纪律管理的建议,优化监督方式(如采用“积分制”“小组互评”等柔性管理手段);活动保障:集体活动(如集会、外出实践)中负责整队、清点人数,督促同学遵守活动纪律;配合文体委员维持活动现场秩序,确保活动安全有序开展;沟通引导:对违纪同学采用“教育+帮扶”模式,了解违纪背后的原因(如学业压力、家庭矛盾),联合心理委员、班主任提供针对性支持,避免单纯批评处罚。(五)卫生委员:校园环境的美化师卫生委员统筹班级卫生管理,培养同学劳动习惯与环保意识:值日管理:制定“值日表”并动态调整(考虑同学特长、身体状况),明确值日岗位(地面清扫、窗台擦拭、垃圾清运等)的操作标准;每日检查值日完成情况,对未达标区域督促返工,填写《卫生检查日志》;环境优化:结合季节特点与班级文化,设计“绿植角”“图书角”等班级微景观,组织同学参与布置;定期开展“卫生死角排查”,联合生活委员采购清洁工具(如拖把、垃圾袋),保障卫生工作条件;习惯养成:通过主题班会、海报宣传等形式,普及垃圾分类、健康卫生知识;设置“环保小卫士”流动岗,监督同学日常卫生习惯(如随手关灯、节约用水、不乱丢垃圾);大型清洁:牵头组织每周大扫除、每月“校园清洁日”活动,合理分配任务、保障安全(如使用消毒用品、登高作业防护),事后评选“卫生标兵”予以表彰。(六)文体委员:青春活力的激发者文体委员负责班级文化、体育活动的策划组织,丰富课余生活、增强团队活力:活动策划:结合节日、学校赛事(如运动会、艺术节)设计班级文体活动,如“中秋诗词会”“班级篮球赛”“元旦文艺汇演”等,提前制定方案、动员同学参与;训练组织:学校文体赛事期间,牵头组建参赛队伍(如合唱队、运动队),协调训练时间与场地,邀请专业同学或老师指导,提升竞技水平;器材管理:建立“文体器材台账”,登记篮球、跳绳、演出服等器材的借用、归还情况,定期检查维护;活动结束后及时清点、收纳器材,确保资产完好;文化传播:通过班级公众号、短视频等形式记录文体活动精彩瞬间,制作“班级回忆录”电子相册;挖掘同学文体特长,打造“班级明星榜”,增强个人成就感与班级荣誉感。(七)生活委员:后勤保障的贴心人生活委员聚焦同学生活需求,做好班费管理与后勤服务:班费管理:建立“班费收支台账”,详细记录每笔收支(如活动经费、器材采购、奖品购置),定期在班会上公示;采用“多人共管”模式(如班长监督、同学代表审计),确保班费使用透明合规;物资保障:根据班级需求采购常用物资(如作业本、文具、消毒用品),货比三家确保性价比;管理班级“爱心箱”(存放雨伞、创可贴、备用校服等),方便同学应急使用;生活服务:关注同学生活困难(如忘带饭卡、突发疾病),第一时间提供帮助(如协调食堂、联系校医);组织“爱心义卖”“旧物置换”等活动,践行节约理念、帮扶困难同学;健康管理:配合学校做好防疫、体检等工作,统计同学健康信息;高温、严寒天气提醒同学做好防护,联合卫生委员开展“健康生活”主题宣传。(八)心理委员:心灵成长的陪伴者心理委员关注同学心理健康,构建温暖支持的班级心理环境:情绪观察:日常留意同学情绪变化,对沉默寡言、成绩骤降、行为异常的同学及时沟通,初步判断心理状态;支持反馈:对需要帮助的同学提供倾听与陪伴,若问题超出能力范围(如抑郁倾向、家庭危机),及时上报班主任或学校心理老师,做好信息保密;活动组织:策划“心理健康月”活动(如心理漫画展、解压小游戏、心灵树洞),普及心理知识,缓解学习压力;三、岗位协作与保障机制(一)协同工作机制班委联席会议:每周召开一次班委例会,由班长主持,各岗位汇报工作进展、提出问题需求,集体商议解决方案;遇重大活动(如校庆、运动会)提前召开专项协调会,明确任务分工与时间节点。信息共享平台:建立班级管理微信群/钉钉群,重要通知、数据统计(如作业提交、卫生检查结果)实时共享;设置“班级事务公示栏”(线上+线下),确保同学知情权。应急补位机制:某岗位因请假、任务冲突出现履职空缺时,由班长统筹,邻近岗位(如学习委员与纪律委员、文体委员与生活委员)临时补位,事后交接工作细节。(二)能力提升保障岗前培训:每学期初由班主任组织“班委培训课”,邀请优秀学长、学校德育处老师分享管理经验,讲解沟通技巧、冲突调解方法等实用技能;实践指导:班主任定期参与班委会议,针对工作难点提供策略指导(如如何动员同学参与活动、如何处理同学抵触情绪);设立“管理案例库”,收集班级管理中的典型问题及解决方案,供班委学习参考;成长记录:为每位班委建立“管理成长档案”,记录履职过程中的亮点、不足与改进计划,作为评优评先、综合素质评价的重要依据。(三)激励反馈机制精神激励:每月评选“班级管理之星”,结合同学投票与班主任评价,表彰履职优秀的班委;在班级文化墙设置“管理风采展示区”,张贴班委工作照片与感悟,增强职业荣誉感;物质奖励:学期末用班费购置“管理纪念礼包”(如定制笔记本、书籍),感谢班委的付出;对组织大型活动有突出贡献的岗位,申请学校“优秀学生干部”“德育实践标兵”等荣誉;反馈优化:每学期末开展“班级管理满意度调查”,由同学匿名评价各岗位履职情况;班委团队召开复盘会,结合反馈意见制定下学期改进计划,推动管理工作迭代升级。四、附则1.本细则自班级全体同学表决通过之日起实施,由班主任与班长负责解释与修订;2.
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