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文档简介
优先众筹管理委员会会议主持稿范例时间:2024年X月X日(星期X)XX时XX分地点:XX会议室主持人:XXX(委员会主任/指定主持人)一、开场与会议背景说明(主持人起身,环视全场,微笑致意)“尊敬的各位委员、列席代表、特邀嘉宾:大家上午好!今天,我们齐聚于此召开优先众筹管理委员会第X次会议。本次会议旨在审议近期众筹项目推进情况、优化管理规范,确保众筹工作合法合规、高效有序开展,切实维护参与方权益。根据《优先众筹管理委员会章程》及年度议事计划,本次会议各项筹备工作已就绪,符合法定召开条件。”二、介绍与会人员与会议纪律“首先,请允许我介绍本次会议的与会人员:出席人员:管理委员会全体委员(名单略);列席人员:法务顾问XXX、财务审计代表XXX、项目执行组负责人XXX;特邀嘉宾:行业专家XXX先生/女士。为保证会议效率,请大家遵守以下纪律:请将通讯工具调至静音或关机状态,非议程讨论环节请勿随意发言或离场;如需临时离席,请示意工作人员。”三、会议议程推进(一)审议上一次会议决议执行情况“现在,我们进入第一项议程:审议2024年第X次会议决议执行情况。请项目执行组负责人XXX同志汇报决议事项的落实进度、遇到的问题及解决方案。(汇报结束后)“感谢XXX的汇报。请各位委员就执行情况提问或发表意见,我们逐一讨论。”(委员讨论、提问环节,主持人适时引导,确保充分交流后)“经过充分讨论,各位委员对决议执行情况的意见已充分表达。请工作人员统计表决意见:同意执行情况报告的委员请举手……反对的请举手……弃权的请举手……根据统计,XX票同意、XX票反对、XX票弃权,超过全体委员半数,决议执行情况报告审议通过。”(二)审议新增众筹项目提案(项目名称:XXX)“接下来,我们关注本次会议的第二项重要议题:审议‘XXX’众筹项目提案。该项目由XXX团队发起,拟通过众筹方式筹集资金用于XXX(简要说明项目背景、目标)。请提案人XXX同志介绍项目的可行性分析、风险评估及回报方案。(提案人汇报结束后)“请各位委员结合行业规范、合规要求及市场前景,对该项目提案进行审议。法务顾问、财务代表可从专业角度补充意见。”(讨论环节后)“感谢各位的深入讨论。现在就该项目提案进行表决:同意立项的委员请举手……反对的请举手……弃权的请举手……统计结果为XX票同意、XX票反对、XX票弃权,符合章程规定的通过条件,‘XXX’众筹项目提案审议通过,后续由项目组按流程推进。”(三)讨论《优先众筹管理规范(修订草案)》“下面,进行第三项议程:讨论《优先众筹管理规范(修订草案)》。本次修订主要基于行业监管政策调整、内部管理优化需求,重点涉及项目审核流程、风险防控机制、信息披露要求等内容。请法务顾问XXX同志解读修订要点。(解读结束后)“请各位委员围绕草案的合法性、实操性提出意见,我们共同完善管理规范,确保众筹工作有章可循。”(讨论环节,主持人归纳意见,明确修改方向)“经过讨论,草案需在‘信息披露时效’‘风险准备金计提比例’等方面进一步优化。请法务组会同秘书处,根据今天的讨论意见于X个工作日内形成修订稿,提交下次会议审议。”四、会议总结与工作部署“各位委员,本次会议高效完成了三项议程:审议通过了上一次会议决议执行情况报告,同意‘XXX’众筹项目立项,明确了《优先众筹管理规范》的修订方向。会后,请秘书处尽快整理会议纪要,于X月X日前发送至各位委员;项目执行组按决议推进‘XXX’项目的筹备工作;法务组牵头完善管理规范修订稿。感谢各位委员、嘉宾的专业参与和务实建议,大家的付出将推动优先众筹工作更规范、更高效地服务于参与方。”五、会议结束“我宣布,优先众筹管理委员会第X次会议圆满结束。散会后,请各位委员移步至XX室参加工作餐叙,进一步交流意见。谢谢大家!”注意事项:1.主持过程中需关注时间节奏,确保
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